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Unidad 1
Presentado por:
Grupo : 212026_94
Presentado a:
Diego Edison Karacha Rodriguez
Director
DESARROLLO
1. Asociación de conocimientos
-Variables.
- Parámetros.
- Restricciones.
PROGRAMACIÓN DINÁMICA
Para cada problema defina el modelo asociado en Xpress e indique cuál es la
respuesta.
Punto 1.
Teniendo en cuenta los conceptos analizados anteriormente, desarrolle os
siguientes
casos problémicos para aplicar modelación:
Problema 1: Una surtidora de retail contrató a la empresa “El Diamante”
como
proveedor de martillos y cinceles en sus tiendas de artículos de herramental.
La
demanda semanal de la surtidora consiste en al menos 2250 martillos y 1120
cinceles. La capacidad actual de El Diamante, en un turno, no basta para
producir las unidades que se le piden, y debe recurrir a tiempo extra y, quizá,
a subcontratar en otros proveedores de herramientas. El resultado es un
aumento en el costo de producción por unidad, como se ve en la siguiente
tabla. La demanda del mercado limita la proporción de cinceles a martillos a un
mínimo de 2:1.
Restricciones Significado
x 1+ x 2+ x 3 ≥2250 Restricción-Demanda semanal de martillos
y 1+ y 2+ y 3 ≥1120 Restricción-Demanda semanal de cinceles
Restricción-Producción semanal máxima de martillos en
x 1 ≤ 850
un turno normal
Restricción-Producción semanal máxima de martillos en
x 1+ x 2≤ 1200
un turno normal y extra
Restricción-Producción semanal máxima de cinceles en
y 1 ≤ 480
un turno normal
Restricción-Producción semanal máxima de cinceles en
y 1+ y 2 ≤ 999
un turno normal y extra
y 1+ y 2+ y 3 ≥ 2
Restricción-Proporción de la demanda del mercado
x 1+ x 2+ x 3 1
x1,x2,x3,y1,y2,y3≥ Restricción-No negatividad
Código de evaluación :
Ilustración 2, Código completo de ejecución autoría propia
Se puede concluir de esta tabla que, para minimizar los costos de
producción, se debe fabricar a la semana:
Variabl Significado
e
X1 Cantidad de martillos producidos en un turno normal
X2 Cantidad de martillos producidos en un turno extra
X3 Cantidad de martillos producidos por subcontratación
Y1 Cantidad de cinceles producidos en un turno normal
Y2 Cantidad de cinceles producidos en un turno extra
Y3 Cantidad de martillos producidos por subcontratación
Parámetros
código en XPRESS-IVE
Por lo cual, se puede concluir de esta tabla que, para minimizar los costos de
producción, se debe fabricar a la semana:
¿De acuerdo con la presentación de este segundo caso, cuál de los dos
proveedores escogería, de acuerdo con su análisis? Justifique
matemáticamente su respuesta.
Escogería el proveedor Tuercas y Tornillos, ya que este proveedor tiene
un menor costo de producción y se cumple los requerimientos
solicitados por la demanda
Variables:
Variable Significado
X1A Cantidad de metal 1 en la aleación A
X1B Cantidad de metal 1 en la aleación B
X2A Cantidad de metal 2 en la aleación A
X2B Cantidad de metal 2 en la aleación B
X3A Cantidad de metal 3 en la aleación A
X3B Cantidad de metal 3 en la aleación B
Parámetros
Parámetro Valor Significado
A1 350 Precio de venta de la aleación A
A2 280 Precio de venta de la aleación B
MC1 2800 Disponibilidad del metal 1
MC2 2100 Disponibilidad del metal 2
MC3 2700 Disponibilidad del metal 3
CT1 20 Costo por tonelada del metal 1
CT2 25 Costo por tonelada del metal 2
CT3 15 Costo por tonelada del metal 3
En XPRESS-IVE
Component Component Component Component
Otros
e1 e2 e3 e4
0 0
Meta
0,2 , , 0,05 0,1
l1
2 2
0
Meta
0,1 , 0 0,18 0,2
l2
1
0
Meta
0,03 , 0 0,31 0
l3
2
las restricciones
RESTRICCIONES Evaluación
X 1 A , X 1 B , X 2 A , X 2 B , X 3 A , X 3 B≥ 0 No negatividad
Código Fuente
De los datos encontrados se puede concluir que para la maximización de la
función objetivo no se debe producir ninguna aleación tipo A, solo tipo B