CONTRA PLANTEA UNA PROPUESTA ARGUMENTADA A FAVOR

Un escenario de Aumento de impuestos y aranceles en los productos de importación.

Clausula en el contrato respecto a los aranceles e impuestos en caso varíen los factores
aduaneros

Demora en la evaluación de “cinética” y resultados erróneos en la prueba realizada en los

almacenes de EVANS.

En caso se presenten pérdidas al momento del traslado vía marítima, se debe tener un seguro
que cubra un % de las posibles pérdidas

Adquirir un seguro de productos trasportados, implementar un stock de seguridad para

posibles contingencias de incremento de la proyección de la demanda.

El sistema de jit requiere relaciones de confianza fuertes con los participantes

Riesgo de demora en la entrega por parte de Evans ya que Hankook no controla esta parte del
proceso de operación.

Riesgo de Falla en el control de calidad y posibilidad de devolución de mercancía retrasando el

envío de pedidos sin cumplir con la política de JIT exigida por FORD.

Riesgo de retraso en el transporte marítimo por factores ambientales o climáticos.

Contar con un stock de seguridad en Estados Unidos en caso de retraso

En la distribución Hankook contrató a la empresa Evans para que distribuyera el

producto en el mercado norteamericano, ya que ésta tiene ubicaciones estratégicas lo cual
permite abastecer a sus clientes en menores tiempos.

Las llantas originales son enviadas en tren a la bodega de Evans en Detroit.

El proceso de comunicación entre Hankook y Evans cumple un papel muy importante

para el éxito de la empresa; con ello logran entregar sus productos al tiempo requerido.

2.- Gráfico de la cadena de suministro aplicada

ACTORES:

 PROVEEDORES: MATERIAS PRIMAS

 PROVEEDORES LOGÍSTICO:
 PROVEEDOR TERRESTRE:

 PROVEEDOR MARÍTIMO:

 PROVEEDOR LOGÍSTICO DE ALMACÉN:

 EMPRESA: HANCOOK

 CLIENTE: FORD Y OTROS

 CLIENTE DE FORD: CONCESIONARIOS