Apellidos y nombre: Ruiz Valencia Anddy

Curso: 6TO “A” DE ADMINISTRACION

DE EMPRESAS
1. EL CICLO DEL PROYECTO

1.1. Pre inversión

Esta etapa es muy importante puesto que es en donde vamos a identificar, formular y evaluar el
proyecto, es decir, aquí vamos a definir la factibilidad del mismo. Esta etapa la podemos dividir
en cuatro subetapas que son: La identificación; Aquí se detecta el problema que surge de una
necesidad individual o común haciendo indicaciones acerca del tipo de proyecto, del tipo de
recursos que se utilizara, tecnología etc. Selección; Una vez obtenida la información preliminar
concretamos y optimizamos toda la información obtenida en la identificación, refinando o
descartando la idea preliminar. Formulación; en este punto hay una identificación y estimación
aproximada de los costos y beneficios del proyecto, así como las posibilidades de
financiamiento. Evaluación; Nos enfocamos en la evaluación y el análisis de las alternativas
mas atractivas de las generadas durante estas fases.

1.2. Inversión.

En esta etapa se realiza la implantación de recursos tanto humanos, como financieros y físicos,
con la finalidad de garantizar los medios para el cumplimiento posterior del objetivo social de la
empresa. En esta etapa debemos comparar lo presupuestado, así como ejecutar las inversiones e
implementar la tecnología escogida basada en una óptima gestión de los recursos, es importante
ayudarnos con un cuadro organizacional que permita la administración integra del proyecto para
poder darlo a la luz, siendo capaz de empezar la producción del bien o servicio para el cual fue
concebido. Vale recalcar que esta etapa culmina cuando se pone en marcha el proyecto.

1.3. Operación

Esta etapa se refiere a la institucionalización del proyecto. Aquí ya existe el bien o servicio
cubriendo la necesidad u objetivo social. Sin embargo, esto no quiere decir que se debe bajar la
guardia sobre el control, por el contrario, debemos estar atentos a los cambios financieros, a la
calidad, los impactos socioeconómicos y a la operación misma del proyecto. En conclusión, se
debe estar en constante retroalimentación en cada una de las etapas del ciclo de vida del
proyecto. Costos previstos para el inicio de las operaciones, ejecución y validación de las
estimaciones hechas en la etapa de pre inversión.
1.4. Evaluación Ex post

Esta se define como una evaluación objetiva y sistemática sobre un proyecto cuya fase de
inversión ha concluido o está en la fase de post inversión. El objetivo es determinar la
pertinencia, eficiencia, efectividad, impacto y la sostenibilidad a la luz de los objetivos
específicos que se plantearon en la pre inversión. Una evaluación ex post debe proveer
información útil y verosímil. Es una herramienta de aprendizaje y de gerencia para mejorar los
procesos de análisis, planificación y ejecución de proyectos, así como la toma de decisiones.

2. BIBLIOGRAFÍA

 (S / f). Edu.co. Recuperado el 17 de septiembre de 2021, de

http://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/handle/10584/2202/Ciclo%20del

%20proyecto.pdf?sequence=1#:~:text=En%20la% 20etapa% 20de% 20pre, perfil% 2C%

20pre% 20factibilidad% 20y% 20factibilidad.

 de Inversiones DGPI, M. de E. y. FDG de P. (s / f). Evaluación Ex Post de Proyectos de

Inversión Pública. Gob.pe. Recuperado el 17 de septiembre de 2021, de

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/Evaluacion_ExPost/InstrumentosM

etodologicos/PAUTAS_GENERALES_EVAL_EX_POST.pdf