Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
01-Mes La Empresa Industrial TECIND S.R.L. Cuenta con la siguiente información para continuar sus actividades:
BALANCE GENERAL
(Expresado en Bolivianos)
ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Caja Moneda Nacional 80.000.-
Banco Moneda Nacional 1.100.000.- PASIVO NO CORRIENTE
Almacén de Materiales ¿?
Inventario de Producción en Proceso ¿?
Almacén de Productos Terminados ¿?
VOLUMEN DE PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN PARA INICIO DEL PERIODO PROCESO A PROCESO B
Producción Terminada Retenida PTRET 1.200 1.000
(Datos gestión anterior)
Producción en Proceso Normal PPNOR 1.800 1.500
(Datos gestión anterior) 20% Acabado 30% Acabado
Producción en Proceso Averiada PPAVE 0 0
(Datos gestión anterior)
PRODUCCIÓN NUEVA DEL PERIODO PNUPE ¿? ¿?
(Datos de la gestión actual)
CANTIDAD AL INICIO DE PRODUCCIÓN
Sistema de Costos Históricos por Procesos Código: SCHPRO2T-TECIND
Lic. Ronald David Inca Quispe Página: 2 de 3
TRABAJO DIRECTO:
Fin-Mes Planilla de Sueldos y Salarios MES ANTERIOR
Hrs.
Fecha de Haber Hrs Extra
Detalle Cargo Extra RC-IVA Subsidios
Ingreso Básico Domingo
Normal
Rita Gómez Gerente 10-08-2008 12.200.- 0.- Natalidad
Abner Fuentes Almacenes 02-09-1990 7.200.- 100.- Pre Natal
Gloria Vera Control Calidad 03-11-2007 6.500.- 50.-
Ariel Cortez Obrero 01-03-2005 2.800.- 10 hrs 4 hrs 0.-
Víctor Bueno Obrera 05-02-2011 2.600.- 12 hrs 4 hrs 0.- Lactancia
La empresa trabaja de lunes a viernes 8 Horas y los sábados 5 Horas.
De todas las horas del mes 85 horas fueron dedicadas al proceso A y el resto de las horas se emplearon en el proceso B.
COSTOS INDIRECTOS:
1. El Material Indirecto es distribuido en base a (Número de Pedidos).
Fin-Mes Salida de material indirecto:
DETALLE CANTIDAD OBSERVACIÓN
Material Indirecto Conservante MI-C 110 Kg. Para los todas las áreas
Material Indirecto Conservante MI-C 70 Kg. Para las áreas de apoyo
BASES DE PRORRATEO
Metros Hrs. Hrs de Hrs Trab. Nº
Área Kw Hora Nº Pedid
Cuadra. Maquina Producción Indirecto Emplea
Proceso A 220 350 1.000 380 250 6
Proceso B 200 400 1.200 250 280 5
Almacén 150 200 500 Según 190 220 4
Control de Calidad 60 250 400 Planilla de 150 190 3
Mantenimiento 50 150 300 concentración 140 120 1
Administración 80 600 100 2
Comercialización 110 550 310 7