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Áreas Funcionales
Municipio de Ubaté

Joan Sebastian Olaya Manzano

Yeni Alexandra Pataquiva Sánchez
Estudiantes

Juan Pablo Ruiz Silva

Docente

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Programa de Administración en Salud Ocupacional
Electiva
19 de abril de 2018
4 Semestre
2018.
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Desarrollo

1. Comercial: Asadero y Restaurante

2. Servicios: Suministro de Agua Potable

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3. Producción: Fabricación de Jeans

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Comparación de las áreas funcionales

Comercial Servicios Producción

La casa del pollo D Aguas ESP Kenzo Jeans Ltda
Se evidencia que su estructura Conformada por asamblea general, Esta empresa se encuentra encabezada
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organizacional se encuentra encabezada dirigida por una junta directiva, que por un gerente.
por socios accionistas. nombra un gerente y lo acompañan
varios asesores. Divididas en tres partes departamentos,
Dividido en tres departamentos, área administrativa y financiera, área de
administración general, jefe de Dividido en tres departamentos o áreas producción, área comercial y de
producción, contabilidad y compras. funcionales, división técnico operativa, mercadeo.
división administrativa y financiera, y
El departamento de administración, división técnico comercial. El área administrativa y financiera
tiene a cargo la sucursal y al personal despliega el talento humano, dirección
que labora en el área del restaurante. La división técnico operativa se financiera abarcando tesorería y
encarga del tratamiento de la planta, de compras.
El jefe de producción tiene a cargo toda las personas que laboran como
la parte operativa que se desarrolla en la operarios delegando funciones y el El área de producción se encuentra
cocina, inventarios, y tiene a cargo a las conductor. encargada de diseño, corte, costuras,
personas que laboran ahí. empaque y control de calidad.
La división administrativa financiera,
En el área de contabilidad y compras se se encarga de todo el sistema financiero El área de comercial y mercadeo, se
encuentra el contador, encargado de la y del almacén. encarga de la publicidad y de la
parte financiera, compras, y a su cargo mercadotecnia.
tiene a dos trabajadores que le apoyan La división técnico comercial
en esa área. encargadade facturación recepción de Cada una de ellas tiene a cargo personal
PQR y asistencia administrativa de trabajo.

Similitudes

 Se puede evidenciar que de manera general la mayoría de las empresas, manejan el organigrama con
estructuras muy parecidas, abarcando que todas las empresas se encuentran dirigidas, y divididas por
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departamentos financieros, administrativos, operativos o comerciales dependiendo del objeto social de

la empresa.
 Cada actividad económica se encuentra bien estructurada, las divisiones organizadas y delegadas de
tal manera que sea posible ejecutar de manera eficiente y eficaz cada una de las operaciones.

Diferencias

 Según el objeto social de las empresas, el organigrama también modifica su estructura, como bien
sabemos no puede ser un organigrama de una empresa de producción igual a una empresa de
prestación de servicios, ya que a raíz de las funciones desempeñadas cambia el esquemas debido a que
hay empresas que necesitan más división en los departamentos como lo son las empresas de
producción y las comerciales, Las empresas de prestación de servicios no requieren de todo este
esquema porque son focalizadas a la prestación de servicios que no requieren transformación directa o
mano de obra, pero si se despliegan otros departamentos como de mantenimiento o recepción de pqrs.