Asignatura Datos del estudiante Fecha

Planeación y Apellidos: Paternina Díaz

administración 27/10/20201
publica Nombre: Santiago Andrés

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 1

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

Los planes constituyen una guía fundamental para el administrador, la cual le permite a
este identificar los recursos (humano y material) de los que dispone, así como la mejor
manera de utilizarlos en la consecución de los objetivos de la empresa. La ausencia de
un plan dentro de una organización dificulta, o incluso imposibilita, el logro de metas, o
la correcta identificación de fallas, estructurales o coyunturales, en la estructura
organizacional.

La planeación fácilmente se puede ver como el proceso más importante dentro de la

administración. Esta se puede explicar por medio de 4 aspectos:

Su contribución con los objetivos (Los planes deben ser efectivos): Cada plan y sus
planes de respaldo deben contribuir a la consecución de los objetivos y propositos de la
empresa. Esto significa que los planes no sólo deben ser efectivos, sino que además
deben generar el rendimiento esperado.

Su primacía entre las tareas del administrador: Las operaciones de gestión de la

organización, dotación de personal, dirección y control se realizan para lograr los
objetivos a través de los planes. Por lo tanto planificar lógicamente precede a la
ejecución de todas las otras funciones de gestión. La planificación debe ser la tarea
principal del gerente.

Su omnipresencia: Todos los administradores, desde los supervisores hasta cualquier

empleado de una compañía, deben planear. En los niveles más bajo se da lo que
conocemos como planeación operativa; En los niveles más altos, en cambio, se da la
planeación estratégica. No obstante, aunque el proceso es prácticamente el mismo, la
cantidad de tiempo que se invierte en la planeación puede variar de acuerdo al nivel.

Su eficiencia: En este punto se hace necesario recordar que la efectividad hace

referencia al “grado” al cual un objetivo es cumplido, mientras que la eficiencia se refiere
a su contribución al propósito o a los objetivos, menos los costos y otros factores
necesarios para el logro de estos. Un plan puede facilitar la consecución de los
objetivos, pero a un costo innecesariamente alto. Los planes son eficientes si logran su
propósito a un costo razonable, cuando este se mide no solo en términos de tiempo,
dinero o producción, sino también por el grado de satisfacción grupal o individual.

En conclusión podemos decir la planeación es un proceso que se interesa por lograr

uno o más estados futuros deseados, los cuales no son probables de que ocurran a no
ser de que se haga algo al respecto, es por eso que con la planeación se trata de evitar
acciones incorrectas y de reducir los fracasos en el aprovechamiento de las
oportunidades. Para obtener estos resultados es necesario que los administradores
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Planeación y Apellidos: Paternina Díaz
administración 27/10/20201
publica Nombre: Santiago Andrés

tomen muy en serio la planeación, y la coloquen como un eje central dentro del proceso
administrativo

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones