PASOS PARA REALIZAR EL PMP:

1.Revisar y analizar la demanda.

2.Establecer el Inventario de Seguridad que se desea
mantener.
3.Calcular la cantidad requerida para producción:
Cant. Req. Prod.= Demanda Actual + Inventario de
seguridad – Inventario actual

4.Comparar la cantidad requerida para producción

contra la capacidad instalada, con la finalidad de
determinar si es posible cumplir con lo que requerido
en Tiempo Normal.
5.Informar a la gerencia si, se necesita trabajar tiempo
extra para cumplir con lo requerido y contar con su
aprobación. Siempre es necesario brindar la
información adecuada para tomar esta decisión (horas
extra a laborar, cantidad de trabajadores que aplicarán
Tiempo Extra, los productos que requieren de éste
T.E., los Materiales involucrados, etc.)
6.Determinar la cantidad final a programar por día
expresada en el reporte del PMP.
Principios de administración de operaciones
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