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ESCALA DE CALIFICACIÓN

1 0 Puntos No satisfactorio: El evaluado no posee el nivel que requiere para cumplir


con un desempeño mínimo.
2 10-20-30 Puntos Necesita Mejoramiento: El evaluado cumple con el nivel mínimo
requerido para el desarrollo de su trabajo.
3 40-50-60 Puntos Bueno: El evaluado cumple con el nivel destacado para el desarrollo de
sus funciones.
4 70-80-90 Puntos Muy Bueno: Manifiesta un alto nivel destacado por un desempeño de
calidad
5 100 Puntos Sobresaliente: El evaluado cumple en forma destacable e incluso aporta
valor agregado en el desempeño de sus funciones.
FORMULARIOS DE CALIFICACION QUILLACOOP
FACTORES COMUNES
IDENTIFICACION
Evaluado _________________________________________________Cargo___________________________
Antigüedad en el cargo______________________________________________________________________
Evaluador_________________________________________________Cargo___________________________
Fecha_____________________

Identificación de la Calificación S MB B NM NS Comentarios

Asignación de Puntos 100 90-80-70 60-50-40 30-20-10 0

CONOCIMIENTO DEL PUESTO:

Grado de conocimiento que se debe


tener sobre el trabajo que se realiza

PUNTUALIDAD:

Grado de cumplimiento a tareas


asignadas en un plazo determinado

PRODUCCION:

Volumen y cantidad de trabajo


ejecutados normalmente.

CALIDAD:

Evalúa la exactitud, la frecuencia de


errores, la presentación el orden y el
esmero que caracterizan el servicio
del trabajador.

TRABAJO EN EQUIPO:

Capacidad para desarrollar el trabajo


entre jefes y subordinados en vía de la
producción

COMPROMISO CON LA
COOPERATIVA:

Grado de compromiso que deberán


tener todos los trabajadores dentro de
la Cooperativa.

INDEPENDENCIA:

Grado de desempeño del trabajo con


poca o ninguna supervisión.
AREA DE NEGOCIOS
Identificación de la Calificación S MB B NM NS Comentarios
Asignación de Puntos 100 90-80-70 60-50-40 30-20-10 0
CONTACTOS PERSONALES:
Grado en que se relaciona con
otras personas dentro o fuera de la
empresa ya sea en forma personal,
escrito o telefónico.
LOGRO DE METAS:
Grado de cumplimiento de
objetivos con respecto a las ventas
esperadas.
ORIENTACION AL CLIENTE:
Actitud permanente de orientación
y compromiso, en la satisfacción
del cliente.
PRESENTACION PERSONAL:
Considera la impresión causada a
los demás por la presentación
personal del trabajador, su manera
de vestir, su pelo, barba, etc.

OPINION POR PARTE DEL JEFE INMEDIATO

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