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las áreas en que está dividida; por favor describe tu planteamiento por cada uno de las
siguientes áreas.
A. Dirección Estratégica
B. Gestión de Talento Humano
C. Gestión Financiera
D. Gestión de Servicios Técnicos para la Industria
E. Gestión de Recursos físicos y tecnológicos
F. Gestión Integral
3. Ahora, continuamos con el compromiso asignado como líder recién egresado de una empresa
de hidrocarburos, pero esta vez, será con respecto al análisis del entorno externo, donde se
ve y analiza la empresa desde afuera, teniendo en cuenta los siguientes entornos. Por favor,
describe tu planteamiento por cada uno de estos:
A. Entorno Económico
B. Entorno Político
C. Entorno Social
D. Entorno Tecnológico
E. Entorno Legal
Solución:
Un gerente de una empresa en la industria de hidrocarburos debe motivar a las personas que
tiene a cargo para que mantenga una mejora continua en el sistema de gestión de calidad de
manera conjunta, ya que la unión de los trabajadores en una empresa es una de las partes más
importantes; debe supervisas que tanto el equipo operacional como el equipo encargado de las
auditorías internas respecto a la calidad, trabajen de la mano para llegar a cumplir de manera
unánime los objetivos de calidad que tienen la empresa logrando beneficios para la empresa que
se verán reflejados adquiriendo una buena reputación en su entorno.
Como gerente se debe invertir en herramientas optimas no solo en la parte operacional, como la
parte de trabajo en campo si no también en herramientas optimas que le permitan difundir,
administrar e implementar claramente el sistema de gestión de calidad que maneja la empresa
que tiene a cargo; asignar tareas, promover las reuniones después de las auditorías para tener en
cuenta los procesos y/o actividades a mejorar, mantener una supervisión constante con el
cumplimiento del sistema de gestión de calidad, entre otras.
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE INGENIERÍA DE PETRÓLEOS
Taller Normas Líderes Nacionales e Internacionales
También hace parte de una buena implementación del sistema de gestión de calidad que el
gerente mantenga una comunicación asertiva con los clientes, que los haga parte de su ambiente
laboral ya que estos son la razón de ser de la empresa, entendiendo así sus sentimientos,
pensamientos y necesidades respecto a lo que se le está ofreciendo, y de esta manera conectar
con ellos para alinear sus necesidades con las prioridades estratégicas de la compañía.