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Restauran-t es una aplicación para Smartphones que recomienda diferentes opciones de restaurantes para cualquier tipo de
ocasión y presupuesto. A nivel regional, la empresa cuenta con gran reconocimiento y alianzas con muchos restaurantes. En tan
solo dos años ha construido un equipo de cincuenta trabajadores, todos comprometidos con las metas de la empresa. El
crecimiento se ha debido mayormente a créditos bancarios a los cuales la empresa ha podido acceder.
Para seguir con su crecimiento, la empresa desea ingresar a un nuevo país, pero ha encontrado que ya existe mucha
competencia, además los consumidores son fieles a las aplicaciones que ya usan. De igual forma en este país se ha incentivado el
uso de este tipo de aplicaciones por parte del gobierno y el público siempre es influenciado por ofertas, descuentos o estrategias
publicitarias.
La empresa desea evaluar su situación, para ayudarlos debes desarrollar estos puntos:
Solución:
Una posible solución para este reto sería la siguiente:
Fortalezas Debilidades
Diferentes opciones de restaurantes y presupuestos. Crecimiento logrado por endeudamiento con créditos
Reconocimiento en la región. bancarios.
Alianzas con muchos restaurantes.
Equipo de cincuenta trabajadores comprometidos.
Oportunidades Amenazas
Incentivos tributarios por parte del gobierno a donde desean Muchas empresas competidoras.
ingresar, para empresas desarrolladoras de este tipo de Usuarios fieles a las aplicaciones que ya usan.
aplicaciones.
Capacidad de influenciar por ofertas, descuentos o
estrategias publicitarias.
Estrategia 1.
Una estrategia seria buscar los incentivos tributarios que brindan en este país. De esta forma se podría disminuir el porcentaje
de endeudamiento de la empresa.
Estrategia 2.
Realizar campañas de fidelización a clientes prospectos de este país. Si se logra acaparar un grupo de clientes que permitan
cubrir los costos iniciales de la compañía. Esta campaña debe ser de expectativa.