1.

DESARROLLO DE LA PROPUESTA PLAN DE CAPACITACION

1.1. Propuesta del plan de capacitación para los equipos de trabajo de los Gerentes
Públicos

El plan de capacitación es un documento que contiene la organización y gestión de

las diferentes actividades de capacitación nacidas del diagnóstico de necesidades
hecho preliminarmente, en dicho plan se despliega la capacitación para el período
enero – diciembre. Incluye el conjunto de lineamientos sistematizados destinados
a orientar el proceso de capacitación en sus etapas de diseño, ejecución y
evaluación.

El plan de capacitación se enmarca en nuestros propósitos como gerencia:

“Facilitar la inserción del Gerente Público a la entidad donde ha sido asignado, a

través de fortalecimiento de capacidades en su equipo de trabajo, buscando
contar con colaboradores comprometidos con la mejora de la gestión pública.”

En tal sentido, debemos señalar que contar con un plan de capacitación es

importante y beneficioso para nuestra gerencia pues permitirá que los gerentes
públicos y sus colaboradores:

- Homogenicen los conocimientos y/o eleven el nivel del mismo, mediante la

identificación de necesidades de capacitación, y la posterior instrucción en
aspectos administrativos e informáticos vinculados a la gestión.
Objetivos del Plan.
- Eleven su grado de motivación pues percibirán que nos preocupamos por su
desarrollo, por ello, mejorará la imagen que el trabajador tenga de nuestra
institución.
- Socialicen con otros trabajadores alentando la cohesión de grupos y
mejorando la comunicación interna.
Objetivos del Plan
El plan elaborado aspira a concretar las siguientes metas:
Objetivos General
- Gestionar e implementar servicios de capacitación y formación para los
servidores públicos.
-
1.1.1. El proceso de capacitación
Gestionaremos la capacitación bajo un modelo estratégico de cinco fases
lógicamente establecidas: