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El método Walt Disney

El Método Walt Disney, una nueva técnica creativa que sirve para combatir la falta de
ideas, te ayuda a alejarte de la forma tradicional de pensar para abrirte a nuevas ideas.
Todo lo que se necesita es un pequeño equipo de mentes despiertas y mucha
imaginación..

En los 90, el autor Robert B. Dilts desarrolló una técnica creativa basándose en esas
características: el Método Walt Disney. Se trata de ayudar a pequeños grupos de cuatro a
seis personas a desarrollar nuevas ideas y soluciones. Para ello se utilizan tres roles que
Walt Disney desarrolló durante su proceso creativo.

Soñador, podía expresar su pensamiento creativo sin límites.

Realista que analizaba sus propias ideas para saber si eran realizables
Crítico inmisericorde. ¿Tienen sentido mis ideas? ¿Las necesito? De esta forma Disney
era capaz de ver sus ideas desde varias perspectivas.

El Método Walt Disney de Dilts ayuda a los participantes adoptando exactamente esos
tres papeles. Así, esta técnica permite la liberta creativa, establece una valoración sólida y
conduce a ideas y medidas que pueden ser puestas en práctica.

La aplicación del Método Walt Disney

Cada uno de estos tres roles aparece en una fase diferente. Cada fase dura unos 30
minutos. Es importante que todos los participantes adopten el mismo rol en cada fase. Es
de gran ayuda si cambia de escenario para cada una de las fases, porque ayuda a los
participantes a adoptar el nuevo rol.

 En la primera fase, lo único que cuenta es la idea: Los Soñadores dejan libre su
creatividad. Es importante tener en mente que en esta fase todas las ideas son
buenas. El equipo puede expresar en voz alta sus ideas y lanzarse a discutirlas
entre ellos o bien cada participante puede tener ideas por sí mismo y luego
intercambiarlas con los demás.

En la primera fase es la idea de emprender un negocio dedicado a brindar servicio técnico

de instalaciones eléctricas y de plomería

 En la segunda fase, consiste en convertir el sueño en un plan viable. Aquí

tomamos consciencia de la situación real y barajamos posibilidades.
las ideas se ponen en cuestión.:
¿Qué necesitaríamos para ponerla en marcha?
Inicialmente se necesitaría capital para comprar herramientas de trabajo y equipo
de seguridad para luego alquilar un local donde las personas hagan las diferentes
solicitudes para arreglar los problemas eléctricos o de plomería que tengan en sus
domicilios o industrias ya que en la ciudad de Tarija no existen empresas que
hagan ese tipo de servicios
 la tercera fase aparece el crítico. Se toma una idea y se la pone del revés,
evaluando sus riesgos y posibles errores:

¿Cuáles son sus debilidades?

La debilidad es que hay la existencia en el mercado de técnicos eléctrico y plomero que

trabajan de manera independientemente