Matriz DAFO para análisis estratégico

FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)

1 ¿Qué se puede evitar? 1
2 ¿Qué se debe mejorar? 2
3 ¿Qué desventajas hay en la empresa? 3
4 ¿Qué factores reducen las ventas? 4
5 ¿Qué se hace mal? 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10

FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+)

1 Trato al cliente 1
2 Variedad de productos 2
3 Horarios de atención 3

4 4

5 5

6 6

7 7

8 8

9 9

10 10
para análisis estratégico

FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

AMENAZAS (-)
¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?
¿Qué hacen los competidores?
¿Qué frenaría la actividad de la empresa?

OPORTUNIDADES (+)
¿Qué circunstancias mejoran la situación?
¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos?
¿Qué coyuntura económica nos ayudará?

Apoyarnos en personas con alguna discapacidad que nos

ayuden a promover campañas de concientacion masiva

Con el auge de las redes sociales podemos crear algun

#hashtag o reto que ayude a promover los derechos de
las personas con discapacidad.

Que los funcionarios públicos de otras entidades

gubernamentales, puedan capacitarse sobre: respeto a la
dignidad humanas, politicas publicas, igualdad de
oportunidades entre otros.

Aprovechar espacios en la television y en la radio, para

hablar de la labor de La SENADIS y los servicios que
ofrecen

Hacer convenios con la empresa privada, para la

inclusion de personas con algun tipo de discapacidad
dentro de sus empresas.

Mantenerse alertas y vigilantes, a traves de una linea de

denuncias o un correo electronico en caso de que una
persona se vea vulnerada en sus derechos.
 Instrucciones de Uso
Se debe completar cada cuadrante de la matriz. Existen 2 tipos de factores

1.- Factores Internos

Corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital,
personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros.
2.- Factores Externos
Se trata de oportunidades y amenazas en el contexto que rodea a una organización.

En la plantilla se encuentran ejemplos que dan ideas como completarla. Para más información siga el link de wikipedia
 Matriz DAFO para análisis estratégico

FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)

1 ¿Qué se puede evitar? 1
2 ¿Qué se debe mejorar? 2
3 ¿Qué desventajas hay en la empresa? 3
4 ¿Qué factores reducen las ventas? 4
5 ¿Qué se hace mal? 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10

FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+)

1 Trato al cliente 1
2 Variedad de productos 2
3 Horarios de atención 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
para análisis estratégico

FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

AMENAZAS (-)
¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?
¿Qué hacen los competidores?
¿Qué frenaría la actividad de la empresa?

OPORTUNIDADES (+)
¿Qué circunstancias mejoran la situación?
¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos?
¿Qué coyuntura económica nos ayudará?