ISSN: 2462-8689 Edición 178, abril de 2021

Presentado

plan trienal de
infraestructura
2 EDITORIAL
RECTOR
Edgar Varela Barrios
DIRECTOR DE COMUNICACIONES
UNIVERSITARIAS
Ernesto José Piedrahita
COORDINADOR DE INFORMACIÓN
Jairo Canaval Erazo
COORDINACIÓN EDITORIAL
Johan Camilo Montaño Duque
ASESORÍA EDITORIAL
Edgard Collazos Córdoba
Darío Calvo Sarmiento
ASISTENCIA EDITORIAL
Cindy Paola Gómez Prada
GRUPO DE REDACCIÓN
Diego Alejandro Guerrero Velasco
Estefanía Vargas Cardona
Yizeth Bonilla
COORDINADORA DE PROTOCOLO
Y COMUNICACIÓN INTERNA
Fulvia Carvajal Barbosa
DISEÑADOR
Camilo Ernesto López López
DISEÑADOR CAMPUS
Mauricio Montiel Bolaños
Ciudad Universitaria de Meléndez
Teléfonos: 339 2401 - 321 2220
Fax: 330 0715
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© 1994 - 2020
Universidad del Valle
Cali, Colombia
Universidad del Valle
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@UnivalleCol
Universidad del Valle (CO)
D
urante tres días, y con
la participación de un
amplio y distinguido
panel virtual, la Universidad del
Valle apoyó la realización de
la ‘III Asamblea General de la
Conferencia regional de Rectores
de Universidades Latinoameri-
canas - CRULA’.
Durante estas jornadas, que
se cumplieron desde el pasado
miércoles 28 de abril hasta el
viernes 30 del mismo mes, se
trataron temas cruciales para las
Instituciones Universitarias de la
región, destacando las conver-
saciones que giraron en torno a
los Programas Universitarios de
Movilidad Académica, la Gestión
y la Gobernanza de las Univer-
sidades, así como su apoyo a
la salud pública en época de
pandemia, Deserción Estudiantil,
Calidad de la Educación Superior,
entre otros temas de alcance
académico y científico.
De la misma manera,
durante el evento se adelantó
la designación del Presidente
de la ‘Conferencia regional de
Rectores de Universidades
Latinoamericanas’, organismo
que hace parte de la ‘Agencia
Universitaria de la Franco-
fonía’, integrada por más de 944
universidades, grandes escuelas,

redes universitarias y centros
de investigación científica que
utilizan la lengua francesa en
113 países.
Fue así como el rector de
nuestra universidad el doctor
(Ph.D.) Edgar Varela Barrios, fue
distinguido con esta respon-
sabilidad, comprometiéndose
a respaldar todos los planes y
proyectos que adelanta hasta
ahora la comisión de trabajo de
la CRULA, así como impulsando
comisiones de gobernanza e
innovación.
Ya desde sus inicios, CRULA
estableció objetivos de trabajo
articulados con la Agencia
Universitaria de la Francofonía
– AUF en temas de movilidad,
intercambios académicos,
promoción de la lengua francesa
y la gobernanza universitaria en
América Latina.
A través de la Dirección
de Relaciones Internacionales
de la Universidad del Valle, en
compañía de las dependencias
homólogas con las que cuentan
otras Instituciones universi-
tarias, se adelanta la concreción
de acciones colaborativas
para aprovechar al máximo las
oportunidades que brinda el
programa y promover el multilin-
güismo en la región.
3
Por tal razón, el evento de
apertura de la ‘III Asamblea
General de la CRULA’ abordó las
particularidades del Programa
Universitario de Movilidad
Académica - PUMA, iniciativa
que busca mejorar la movilidad
académica entre los países
latinoamericanos.
PUMA promueve la franco-
fonía solidaria y flexible, la
movilidad interdisciplinaria y el
fortalecimiento de la movilidad
presencial para académicos,
estudiantes y el personal
administrativo de las universi-
dades de América Latina que son
miembros de la alianza CRULA -
AUF.
Así mismo, el programa ha
establecido criterios de recipro-
cidad entre las universidades
para la financiación de los
becarios (que deben demostrar
dominio nivel A2, o su equiva-
lente en lengua francesa)
contando con recursos de la AUF
para este fin.
Adriana Guzmán Umaña
Directora - Dirección de
Relaciones Internacionales
Universidad del Valle
 4

CONTENIDO La Dirección de Laboratorios DLAB

es la nueva dependencia de la
Vicerrectoría de Investigaciones

Zapata Olivella y 'La revolución

de los vodús'

Rector de Univalle, elegido miembro

del Consejo directivo de CIDESCO

Descrita nueva especie de murciélago

en Colombia, Perú y Ecuador

Medidas para hacer frente al Tercer

Pico de la Pandemia en Cali

TOCAR EL TÍTULO PARA

LEER EL ARTÍCULO
 5

Presentado plan trienal de infraestructura

Pares académicos finalizan visita a sedes regionales

Obras en el Estadio Olímpico Pascual

Guerrero, avanzan a buen ritmo

Conozca el primer programa académico

100% virtual de Univalle

Cali tendrá centro cultural Chino

TOCAR EL TÍTULO PARA

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6
C
on la aprobación
de la Política
Institucional
Laboratorios
la Universidad del Valle a
través de la Resolución 067
y la creación del Sistema
Institucional Integrado de
Laboratorios bajo el Acuerdo
No.012 (ambas del pasado
23 de septiembre del 2020,
aprobadas por el Consejo
Superior) se creó también la
Dirección de Laboratorios -
DLAB. La DLAB tiene como
propósito orientar y gestionar
eficiente y estratégicamente
los recursos del Sistema Insti-
tucional de Laboratorios,
con el objetivo de lograr la
excelencia y mejora continua
en los procesos de formación,
investigación, innovación y
de
de
extensión que ocurren en
los laboratorios, a través de
la creación de una cultura
centrada en el trabajo colabo-
rativo y articulado.
El Sistema Institucional
Integrado de Laborato-
rios-SIIL estará liderado,
en primera instancia, por la
Dirección de Laboratorios
y el Comité Institucional
de Laboratorios; trabajarán
conjuntamente para orientar
el sistema y lograr la imple-
mentación de la Política.
Para lograrlo, será determi-
nante el involucrar a todos los
actores relacionados con el
ecosistema de laboratorios.
 7

Conoce al la gestión tecnológica para

la adquisición, evaluación
equipo de y renovación de equipos e
trabajo de la infraestructura de los labora-
Dirección de torios de la Universidad y la
Laboratorios: creación y gestión de labora-
torios estratégicos compar-
Para gestionar los linea-
tidos (LECs).
mientos de la Política Insti-
tucional de Laboratorios y la
implementación del Sistema,
la Dirección del Sistema Insti-
tucional de Laboratorios
(DLAB) cuenta con el apoyo
y gestión de un equipo inter-
disciplinar con el que se
trabaja en diferentes frentes,
como el de certificación del
proceso institucional de
soporte “apoyo a los labora-
torios”, el acompañamiento
en el proceso de acredi-
tación a diversos laboratorios
de extensión, la implemen-
tación extendida del sistema
de información SIGELAB,
8

La dirección de labora-
torios tiene una planta de
profesionales conformada
por el director del Sistema
Integrado de Laboratorios a
cargo del Dr. Fernando Luna
Vera, una coordinación a
cargo de la ingeniera Diana
Velázquez Ramírez, y dos
profesionales de apoyo,
Carolina Villamil y Gizeth
Cardozo, además de un
equipo de contratistas con
amplia experiencia en los
temas relevantes para la
implementación del Sistema.

Conoce
al Comité
Institucional de
Laboratorios
El Comité Institucional de
Laboratorios es un organismo
colegiado que asesora a la
Dirección Universitaria en
la definición de políticas, la
coordinación de procesos, el
seguimiento, la aprobación,
reforma y evaluación en la
gestión académica y adminis-
trativa de los laboratorios.
El comité está adscrito a
la Dirección de Laboratorios y
conformado por:
 9

Conoce la
estructura
del Sistema
Institucional
Integrado de
Laboratorios
El Sistema Institucional
Integrado de Laboratorios
está compuesto por dos
diferentes instancias, el nivel
central y el descentralizado.
Los laboratorios
centralizados serán llamados
Laboratorios Estratégicos
Compartidos (LECs) los cuales
estarán bajo la administración
directa de la DLAB y apoyan
directamente a los grupos
de investigación en los
programas académicos de
varias facultades, institutos,
seccionales y sedes. Estos
laboratorios son integradores
y de alta tecnología, prestan
sus servicios de apoyo a
la docencia, investigación,
extensión o innovación a
través de una plataforma
digital de servicios y
podrán participar con otros
laboratorios o convenios
interinstitucionales.
10

Los laboratorios descen- dades de apoyo a la docencia,

tralizados son aquellos que apoyo a la investigación,
dependen de las facultades, creación artística, apoyo a la
institutos, seccionales o sedes innovación educativa tecno-
y realizan una o varias activi- lógica y social y extensión.

El equipo de la dirección de laboratorios se

encuentra dispuesta a atender los requerimientos por
parte de la comunidad, a través del siguiente correo
electrónico:
laboratorios@correounivalle.edu.co
 11

Zapata Olivella y
La revolución
de los vodús’
L
os elementos fueron presentados por
que le permi- el profesor Darío Henao
tieron a Manuel Restrepo del Universidad
Zapata Olivella escribir ‘La del Valle, durante el evento
revolución de los vodús’, organizado por la Univer-
tercera parte de la novela sidad de Vanderbilt para
‘Chango el Gran Putas’ conmemorar el centenario
12

del nacimiento
del escritor
colombiano.
El profesor
Darío Henao
se enfocó en la
forma como la
cosmovisión y
la ritualidad del
vodú, religión de
matriz africana,
que organizó los
acontecimientos Así, a través de la
de la primera revolución apropiación poética de
negra triunfante en el mundo, la religión vodú, Manuel
se convirtieron en el código Zapata Olivella destaca la
mítico que le permitió a manera como el eje central
Zapata armar una singular del proceso revolucionario
y potente representación haitiano gira en torno a la
literaria de la revolución ceremonia vodú.
haitiana en la que los espíritus
hablan, entre ellos, el del El profesor Henao hizo
líder negro haitiano Toussaint un seguimiento de las bases
Loverture y el emperador teóricas de Manuel Zapata
francés Napoleón. Olivella para conseguir

Mito e historia se conjugan en

la interpretación de la historia
haitiana y sus profundas raíces con
África, desde una visión no occidental,
pionera del pensamiento decolonial en
la literatura latinoamericana”, apunta
el profesor Henao.
 13

imbricar lo poético y lo Toussaint’; Aimé Césaire con

histórico, haciendo el mismo ‘La Tragedia del Rey Chris-
recorrido del escritor a través tophe’; Alejo Carpentier con
de los libros que pasaron ‘El reino de este mundo’.
por sus manos para darle el
Mientras que su contacto
sustento de lo que luego sería
con el mundo vodú se hizo
su narración literaria.
a través de obras como:
En relación con la ‘Voodoo in Haiti’ de Alfred
revolución haitiana, Manuel Metraux; Ve-Ve de Milo
Zapata Olivella acudió a Rigaud; ‘Dieu dans le Vaudou
autores como Jean Price haitien’ de Laennec Hurbon, y
Mars con ‘Ainsi Parla L’Oncle’; ‘Las culturas neoafricanas’ de
C.L.R. James con ‘Los Janheinz Jahn.
jacobinos negros’; Édouard
Glissant’s con ‘Monsieur
14
Rector de Univalle,
elegido miembro del
Consejo directivo de
CIDESCO
El rector de la Universidad
del Valle Edgar Varela
Barrios fue elegido por
la Corporación para la
Integración y Desarrollo de
la Educación Superior en el
Sur Occidente Colombiano
-CIDESCO, para hacer parte
de su Consejo Directivo.
Este reconocimiento tiene
vigencia para los próximos
dos años.
L
a asamblea anual de
rectores, realizada
virtualmente, reunió
a los directivos de las 18
universidades públicas y
privadas que hacen parte de
la corporación para elegir a
los 5 integrantes del Consejo
Directivo.
El rector Edgar Varela
Barrios es licenciado en
filosofía y magíster en

Historia Andina de la Univer-
sidad del Valle y Doctor
(Ph.D.) en Administración de
la Escuela de Altos Estudios
Comerciales –HEC de
Montreal Canadá. Desde hace
24 años es profesor titular de
la Facultad de Ciencias de la
Administración y rector de la
Universidad del Valle desde
noviembre del 2015.
El Consejo Directivo
quedó compuesto de la
siguiente manera: presidente,
padre Luis Felipe Gómez,
rector de la Universidad
Javeriana; primer vicepresi-
dente, doctor Edgar Varela
Barrios, rector de la Univer-
sidad del Valle; segundo
vicepresidente, padre Danilo
Díaz Carmona, rector de la
Fundación Universitaria de
Popayán; tercer vicepresi-
dente, doctor Jaime Muñoz,
15
vicerrector de la Universidad
Nacional, sede Palmira.
CIDESCO es una entidad
sin ánimo de lucro que tiene
como propósito aportar,
mediante la integración y la
cooperación, al desarrollo de
las Instituciones de Educación
Superior (IES) asociadas,
realizando programas y
proyectos para beneficio de
ellas, del sector educativo y
de la región del Suroccidente
Colombiano. La agremiación
de universidades trabaja
para integrar a la comunidad
académica a nivel nacional
e internacional mediante
mecanismos de interrelación
y asociatividad, generando
procesos de interlocución
entre el Estado y la
sociedad.
16

Descrita nueva especie de

murciélago
en Colombia,
Perú y Ecuador
Tras una investigación
que se extendió por siete

U
años, científicos de la
tilizando técnicas
Universidad del Valle en
de identificación
Cali; de la Texas Tech morfológica y
University de Estados molecular, los inves-
Unidos; de la Universidad tigadores establecieron la
de San Marcos en Perú existencia de una nueva
y del Instituto Nacional especie de murciélago,
de Biodiversidad de de la familia Molossidae,
Ecuador, lograron describir que habita en ecosis-
una nueva especie de temas ubicados en la zona
murciélago para la ciencia. occidental de los Andes, al
que denominaron Cynomops
kuizha.

La Dirección de Comuni-
caciones Universitarias
conversó con la investi-
gadora de la Texas Tech
University, líder del proyecto
y egresada de la Universidad
del Valle Daniela Arenas y
con el profesor del Departa-
mento de Biología, también
investigador del proyecto,
Doctor (Ph.D.) Alan Giraldo,
intentando comprender así
lo alcances e impactos que
tiene este hallazgo para la
comunidad científica.
El camino hacia el
descubrimiento
Daniela Arenas:
El espécimen que inició la
investigación fue capturado
cuando estaba adelantando la
fase de campo de mi trabajo
de grado en la Universidad
del Valle. Estábamos traba-
jando en el parque regional
‘El Vínculo’, cerca de Buga,
incluida el área de amorti-
guamiento en predios de la
Hacienda ‘La Campiña’, así
como en las cercanías del
río que fluye en el lindero de
ambas propiedades.
17
El murciélago fue
colectado en la Hacienda
utilizando redes de niebla a
nivel de sotobosque (área de
un bosque extendida bajo las
copas de los árboles o dosel
forestal), mientras volaba bajo
el dosel de los árboles, en una
zona abierta, con presencia
de algunos árboles alrededor.
Cuando fuimos a liberar al
animal lo observamos deteni-
damente, y aunque sabíamos
que era un Molossidae,
desconocíamos el género y la
especie.
Decidimos entonces
colectarlo, llevarlo hasta la
Universidad del Valle y proce-
sarlo en laboratorio (acción
indispensable para adelantar
su identificación).
Una vez en la Universidad,
consultamos la literatura
científica existente para este
grupo y según lo disponible
en ese momento (2013),
catalogamos a este individuo
como Cynomops abrasus,
de los cuales ya habían
individuos, desde hacía unos
30 años, en la colección de
mamíferos de la Universidad
del Valle.
A raíz de que los únicos
individuos para esta especie
en Colombia eran los que
18
estaban en nuestra Univer-
sidad, decidimos que este
nuevo individuo era lo
suficientemente importante
para hacer una nota corta,
enunciando que la especie,
treinta años después, perma-
necía en el país. Cuando
iniciamos ese proceso, vine
a Texas Tech University
para estudiar mi maestría.
Logramos entonces someter
una versión del artículo a una
revista suramericana, pero
uno de los revisores sugirió
que consultara individuos
de esa especie aquí en
Texas para complementar el
artículo.
Debido a mis
estudios de
maestría, este
proceso quedó en
pausa.
Retomé el proyecto
años después, en 2017, y
decidí consultar que había
de nuevo en la literatura
asociada. Encontré a una
investigadora brasileña había
publicado el primer trabajo
que incluía información
molecular para los Cynomops.
En esa publicación también
se enunciaba que la especie
a la que habíamos asociado
al individuo colectado
había sido dividida en dos
(C. mastivus y C. abrasus).
Notamos igualmente que la
investigadora no contaba con
especímenes de Colombia.
El siguiente paso
fue preguntarnos por el
espécimen colectado en el
Valle del Cauca ¿a cuál de las
dos especies pertenece? En
ese proceso de identificación,
basado en caracteres morfo-
lógicos del cráneo y tamaño
del animal, no pudimos
asignarlo a ninguna de las dos
especies posibles. Por tamaño
pertenecía a una y por carac-
terísticas craneales, a otra. En
ese punto, al no poder deter-
minarlo, intentamos obtener
información molecular de
estos especímenes y utilizar
esta nueva fuente para
contrastar resultados.
Gracias a que habíamos
conservado tejido del
murciélago capturado en
la Hacienda ‘La Campiña’,
secuenciamos su infor-
mación. Una vez terminado
el proceso, se construyó el
árbol filogenético y pudimos
corroborar que no pertenecía
a ninguna de las dos especies;
encontrando incluso que este
espécimen era más cercano a
 19

una tercera especie llamada hace parte de la familia

Cynomops greenhalli. denominada Molossidae, que
Haciendo un análisis más se caracteriza por agrupar
profundo de las secuencias, murciélagos de tamaño
encontramos que habían mediano. Los individuos
diferencias significativas con pertenecientes a esta familia
un C. greenhalli colectado en son fáciles de identificar,
Panamá, pero que guardaba principalmente, por la forma
estrechas similitudes con que presenta la membrana
un supuesto C. greenhalli entre la cola y las patas
de Ecuador. Aquí, al notar traseras (se extiende hasta
que contábamos con tres la punta de la cola), su rostro
especies, y que aún así no se encuentra
podíamos asignarla a ninguna,
pensamos que era posible
que se tratara de una nueva.
Establecimos contacto
entonces con museos
en Quito y Guayaquil.
Obtuvimos medidas,
fotografías y descripciones
características. Al juntar
todos los individuos,
y adelantando los
procesos de identifi-
cación, concluimos
que estábamos
frente a una
nueva especie.
S o m et i m o s
nuestro hallazgo
y gracias a las
evidencias recolec-
tadas durante los
años, fue aprobado.
La nueva especie
descrita, Cynomops kuizha,
20
prácticamente desnudo, sin
mucho pelo, y en compa-
ración con otra familia, que
tiene una estructura
llamada la ‘hoja nasal’,
estos no la tienen.
En general estos animales
son insectívoros, por lo que
asumimos, sin haber contado
con la posibilidad de hacer
estudios de contenido
estomacal, que la nueva
especie también lo es.
El tipo de hábitat en
el que se ha recolectado
la nueva especie, hasta
ahora, corresponde a
bosque seco tropical. En
el caso de Ecuador y Perú,
se los encuentra en ecosis-
temas similares confor-
mados por arbustales y
árboles pequeños que se
 21

desarrollan en regiones de gran diversidad biológica.

bajo nivel de precipitación. Las condiciones del conflicto
Hemos establecido, hasta el armado, que se extendió
momento, que estos murcié- durante varias décadas,
lagos hacen presencia en la permitieron que muchas
parte occidental de los andes. regiones de Colombia
De ser así, esta sería la única
permanecieran con una
especie de Cynomops que
transformación ambiental
se encuentra a ese costado.
Todas los demás están en la relativamente baja con
zona oriental. relación a otros países, lo
que ha favorecido a varias
Generando comunidades biológicas que
investigaciones han permanecido en ese terri-
de impacto torio casi imperturbable.

Alan Giraldo:
El desarrollo de nuevas
especies está asociado
a procesos evolutivos,
lo cual toma tiempo.
Por un lado, cuando se
cuenta con un sistema
dinámico como el norte
de suramérica, donde
se elevó la cordillera de
los Andes separando las
condiciones geográficas
preexistentes, se generaron
numerosos espacios nuevos
para ser ocupados, lo que
promovió el desarrollo de
Nuestro país, desde el
distintos hábitats para nuevas
punto de vista de la biogeo-
especies.
grafía, es muy importante.
Ahora, nuestro país es Somos el punto de encuentro
reconocido por albergar de las zonas biogeográficas
22
del norte y del sur de América
(zona neártica - zona neotro-
pical), convirtiéndonos en el
punto de unión del Conti-
nente.
Además, la Cordillera de
los Andes se divide aquí en
tres ramales, lo que propicia
una mayor diversidad de
condiciones, generando
entornos muy particulares
en los que, probablemente,
muchos individuos pudieran
desarrollarse de manera
independiente separándose
de su linaje inicial. Todo
ese conjunto de condi-
ciones hace que
tengamos una oferta
de territorios que
fortalecen la diver-
sidad biológica del
planeta.
Una vez
establecido esto,
podemos afirmar
que nuestro trabajo
primario como biólogos
es identificar y conocer
el entorno biológico que
nos rodea, así pues, conocer
sobre nuevas especies nos
permite adquirir un mayor
entendimiento de lo que
está pasando en nuestro
entorno. Esto es importante
porque nos permite identi-
ficar elementos críticos que
nos afectan como comunidad,
ya que la biodiversidad es uno
de los servicios ecosistémicos
que como seres humanos
tenemos que preservar para
garantizar la continuidad de
los recursos que el entorno
permanentemente nos ofrece.

Entonces, ¿cuál es la
importancia de hallar
y describir una nueva
especie para la ciencia?
Existe una premisa impor-
tante en conservación: Debes
conocer lo que conservas. Si
no sabes lo que posees, no
podrás delimitar acciones
para lograr el propósito de
conservar. Es importante
porque es la base funda-
mental sobre la cual se
diseñan todas las estrategias
enfocadas en ese sentido.
Ahora, las especies,
dependiendo de la función
que cumplen en el entorno,
han sido consideradas unas
más relevantes que otras, a
la luz de cómo nos vemos
beneficiados de ellas. En
el caso de los murciélagos,
el papel que cumplen en el
ecosistema es muy impor-
tante, pues al ser polini-
zadores y mover semillas
contribuyen a la salud de
los bosques, y mientras el
bosque esté bien, nosotros
obtenemos importantes
beneficios como comunidad.
Además de esto, (hablando
particularmente de la nueva
especie, que creemos es
23
insectívora), consumen gran
cantidad de insectos por día
(cerca del 50% de su peso
corporal), manteniendo a esta
población bajo control.
Dicho esto, es evidente
que la transformación del
hábitat amenaza la viabilidad
de las especies, generando
situaciones críticas en su
entorno. Cuando un investi-
gador genera información de
riqueza de diversidad, suele
notar al instante que la nueva
especie ya se encuentra
amenazada porque el hábitat
que ocupa se encuentra igual-
mente amenazado.
Muchas veces se
encuentran afectadas
especies que aún descono-
cemos, lo cual es otro de
los grandes problemas que
tenemos con la diversidad:
probablemente solo conoz-
camos cerca del 15% de la
biodiversidad del planeta. Hay
muchos grupos de los cuales
no tenemos idea alguna, y de
los que creemos conocer, los
avistados con más frecuencia
y facilidad, generalmente
siguen reportándose nuevas
especies.
24

Medidas para
hacer frente al
Tercer Pico de
la Pandemia
en Cali
Un llamado a seguir Estamos en un
manteniendo los momento estable en
cuidados para prevenir cuanto a los casos
el contagio de Covid 19 reportados o de análisis de
hacen la epidemióloga y las pruebas, más o menos al
docente de la Facultad de mismo nivel que quedamos
Salud de la Universidad al final del primer pico en
del Valle Lyda Osorio, julio del año pasado. Ese
para que el impacto es un nivel endémico alto,
del tercer pico de la pero estable. Eso es un poco
pandemia en la ciudad riesgoso porque ya están
sea menor del esperado. empezando a subir los casos
por la alta movilidad y el
contacto social, así mismo
comienzan a incrementar los
 25

casos reportados y los reque- El llamado es a continuar

rimientos de camas UCI” con la vacunación, pero
explicó la investigadora. entendiendo que es una
Por esto es necesario más de las herramientas de
que no se baje la guardia prevención del contagio,
y se sigan implemen- junto a las otras que ya
tando las medidas de hemos aprendido y que
cuidado personal (entre debemos seguir repitiendo
ellas el uso de tapabocas, por lo menos en lo que
el lavado frecuente de queda del año y parte del
manos, la higiene para la tos siguiente”.
y el estornudo), así algunas Como explicó la docente
personas ya hayan recibido de la Escuela de Salud Pública
la primera dosis de la vacuna de la Facultad de Salud, es
contra el covid, explicó la difícil hacer una predicción
epidemióloga. d e cómo
“Ya hemos aprendido
bastante en este ejercicio
de seguimiento diario de la
pandemia, no solo en Cali
sino en todo el país y en el
mundo. Sabemos que hay
mucha motivación por la
vacunación, pero aunque se
logren niveles de vacunación
relativamente altos,
como en países que han
vacunado más del 20%
de la población, se tienen
nuevamente brotes.
Estamos todavía con una
alta susceptibilidad de la
población” mencionó.
26
impactará el tercer pico
de la pandemia en Cali y la
región, pues esto depende de
múltiples factores, entre ellos
los comportamientos de la
población y las medidas que
tomen las autoridades.
Los escenarios tienen un
nivel de incertidumbre
porque dependen de
una complejidad de
factores que incluyen el
comportamiento de la
movilidad y de las acciones
que se están promoviendo
desde los entes territoriales
para identificar los casos
positivos, con síntomas
o a quienes han tenido
contacto con personas
positivas que pueden estar
transmitiendo el Covid-
19, para hacer procesos
de aislamiento de manera
que se pueda romper con la
cadena de transmisión.
El reto también está en la
vigilancia del ingreso de
las variantes que ya se han
documentado en el mundo,
que tienen un mayor nivel
de transmisibilidad, incluso
una que se sospecha
tiene mayor nivel de
complicación. Todos estos
factores nos darán el
comportamiento esperado
para el tercer pico de la
pandemia en Cali”.
Como destacó la epide-
mióloga Lyda Osorio es
importante entender que la
vacuna es solo una de las

estrategias de cuidado junto
con las otras. Es el conjunto
de todas estas estrategias lo
que no va a permitir el control
de transmisión y minimizar el
número de personas que se
complican.
“Se ha visto, no solo
en Colombia sino en todo
el mundo, un incremento de
casos en adultos mayores después
de los procesos de vacunación.
Puede haber muchas causas, pero
al parecer se baja la guardia después
de recibir la primera dosis y hay que
entender que el esquema completo es
de dos dosis. Según lo que se evaluó
es que la inmunidad se consigue
después de dos semanas de
haber recibido la segunda
dosis”.
Incluso, después de
haber recibido el
esquema completo se
27
deben continuar
las medidas. Se
ha demostrado
que disminuyen las
complicaciones y la
posibilidad de enfermarse
gravemente, pero no
hay certeza de qué tanto
disminuye la posibilidad de
transmisión. En teoría una
persona con el esquema
completo de vacunación
puede infectarse, quizás no
se complica, pero sí puede
infectar a otros. Por eso
es importante mantener
las otras medidas para
minimizar el contagio
a otros que todavía
no estén vacunados
o que aún no hayan
desarrollado las
defensas”.
La profesora
Lyda Osorio finalizó
haciendo una invitación
para que las personas
estén pendientes y hagan
un seguimiento al proceso de
vacunación y a que respeten
las fases de priorización.
28

Presentado

plan trienal de
infraestructura
Un amplio paquete
de proyectos de
infraestructura, que se
tiene previsto desarrollar
en las sedes de Cali y del
Sistema de Regionalización,
fue presentado por la
dirección universitaria ante
el Consejo Superior durante Edificio de aulas sede La Carbonera - Palmira

su sesión del pasado

miércoles 24 de marzo. La
mayor parte corresponden
a edificaciones nuevas,
algunas de las cuáles ya
se están construyendo
y cuentan con diversas
fuentes de financiación,
incluida la del sector
privado.
Presentamos un
abanico amplio de
posibilidades para
estructurar proyectos bien
diseñados técnicamente
y buscar fuentes de finan-
ciación, pues la intención es
no basarse exclusivamente
en los limitados recursos de
inversión que, sobre todo,
provienen de la estampilla
que tiene la Universidad",
indicó el rector Edgar Varela
Barrios.

Centro deportivo universitario Sede Pacífico
Según lo manifestado por
el rector, una de las innova-
ciones en el desarrollo de
estas obras será la gestión de
recursos para la construcción
de varias por medio de
mecanismos como el cruce de
impuestos de las empresas y
conglomerados económicos
de la región. La directivas de
la Universidad le apuntan
a aprovechar los esquemas
tributarios que facilitan
este tipo de opciones,
como la modalidad de obras
por impuestos que está
empezando a implementarse
en el país.
29
Es una estrategia
ambiciosa, una
segunda etapa
de renovación de la
infraestructura de nuestra
universidad que toma en
cuenta a las sedes regionales
y a las dos sedes más
importantes de la Universidad
del Valle. En total, calculamos
que en los próximos años se
invertirán alrededor de $180
mil millones, en pesos de
hoy, provenientes de fuentes
diversas. Una escala del 15 al
20% del total corresponderá
a recursos propios de la
Universidad y un 80% a
recursos externos públicos y
privados”, afirmó el rector.
30
Centro deportivo universitario Sede Pacífico
A continuación, se
presentan los proyectos
que la Universidad del Valle
espera desarrollar en sus
distintas sedes entre el
periodo del 2021 al 2024,
con el propósito de continuar
fortaleciendo sus capacidades
de infraestructura para seguir
siendo una de las mejores
universidades públicas de
Colombia y América Latina:
Ciudad Universitaria
Meléndez
En la Ciudad Universi-
taria de Meléndez se planea
la construcción, entre el 2021
y el 2022, de un edificio de
aulas. Según lo señala el
rector Varela Barrios, con esta
intervención se resolverá el
déficit de salones que actual-
mente aqueja al campus más
importante de la Universidad
del Valle. La obra tendrá una
inversión cercana a los $25
mil millones de pesos.
En esta sede también
se desarrollarán otros dos
proyectos constructivos con
una cifra de inversión similar;
se trata de un edificio de
mediana escala y un gran
laboratorio hangar de la
Facultad de Ingeniería que
se erigirán sobre la Avenida
Cañas Gordas.
El primero será financiado
con recursos propios de la

Edificio de aulas sede Meléndez
Universidad y para el segundo
se buscará financiación de
fuentes externas públicas y
privadas, especialmente de
los grupos empresariales e
industriales que se benefi-
ciarán de dicho laboratorio.
Asimismo, cerca de $4
mil millones de pesos serían
invertidos en la ampliación
de la emblemática cafetería
central de este campus.
Campus de
San Fernando
La Sede San Fernando,
donde en los últimos años se
31
llevó a cabo la recuperación
del Edificio de Microbiología
y la adecuación del Centro
Deportivo Universitario,
contará con tres grandes
proyectos de infraestructura
que renovarán las instala-
ciones de este campus.
El más importante es la
Clínica Multipropósito que se
construirá en el parqueadero
adyacente al Edificio de la
Escuela de Odontología y
que también incluye la inter-
vención de esa edificación,
a la que se agregarán dos
nuevos niveles a los cinco con
los que cuenta actualmente.
32
Este edificio
quedará conectado
con la Clínica, que
básicamente tendrá dos
focos: el primero, un gran
servicio odontológico, con
más de 90 consultorios y
tecnología muy sofisticada,
y en segundo lugar, un
conjunto de infraestructuras
para la rehabilitación
humana, que incluyen
fonoaudiología, fisioterapia,
terapia ocupacional,
medicina deportiva y otras
disciplinas de la salud
en las que la Universidad
del Valle tiene grandes
fortalezas”, expuso el
directivo.
La Clínica, también de
siete niveles, compartirá una
cafetería en su parte superior
con el Edificio de Odonto-
logía. Así mismo, incluirá un
nuevo auditorio para la sede.
“El proyecto tendrá un
costo aproximado de $50
mil millones de pesos. Para
su financiación se buscará el
acompañamiento de Findeter
como banca de segundo piso,
para que posteriormente la
banca comercial o incluso
Infivalle puedan estructurar
dicha financiación.
Esta obra será pagada por
la operación propia de este
tipo de clínicas, que ofrecen
servicios sofisticados y tienen
un buen margen de ingresos”,
precisó el rector.
Por otra parte, la sede
San Fernando contará con el
Edificio de Altos Estudios y
Posgrados de la Facultad de
Administración, que estará
ubicado en el vecino Colegio
Las Marianitas, propiedad
de dicha dependencia. Esta
construcción de siete niveles
albergará las actividades
de posgrado y extensión de
la Facultad, así como áreas
especializadas en el acompa-
ñamiento al sector productivo
público y privado.
Con el desarrollo de este
proyecto y la consecuente
liberación de los espacios
que actualmente se usan
para posgrados y extensión,
la Facultad de Administración
dispondrá de más aulas y
oficinas para sus actividades
de pregrado.
Es un proyecto bien
configurado que
esperamos tenga
una parte financiada por la
Universidad y la otra sea
 33

un empréstito con Infivalle, Sede La Carbonera

entidad con la que ya hemos
conversado. Es un proyecto Palmira
de aproximadamente $25 En cuanto a las obras que
mil millones de pesos”, se desarrollarán en el Sistema
de Regionalización, el equipo
apuntó el profesor Varela.
directivo presentó ante el
Por último, se planea Consejo Superior la segunda
la construcción de una etapa de la construcción
cafetería al aire libre, con un de aulas en el campus La
diseño paisajístico novedoso, Carbonera en Palmira, obra
que estará ubicada en el avaluada en $13 mil millones
segundo piso de la Facultad de pesos que se espera
de Administración. "Este concluir en junio de este año.
también será un espacio En esta sede también
para estudiar y para que la se edificará un centro de
comunidad universitaria de eventos continuo al nuevo
la sede disfrute de la vista de edificio de aulas. “Buscamos
esta bella zona de Cali y de la que la Gobernación del Valle,
brisa que allí se recibe en las la Alcaldía de Palmira, organi-
tardes", afirmó el rector. Este zaciones privadas y otros
proyecto será financiado con recursos de distinto origen
recursos propios de la Univer- contribuyan a la financiación
sidad, cercanos a los $5 mil de este proyecto”, manifestó
millones de pesos. el rector.

Edificio de auditorio sede La Carbonera - Palmira

34

Asimismo, se construirá semestre de este año

un laboratorio de biociencia
y bioindustria con el que la
Sede Palmira fortalecerá la
infraestructura con la que
cuenta en su campus de
5 hectáreas, donado hace
varios años por el Ingenio
Manuelita.
Sede Pacífico
arranque su construcción y
esté al servicio en el segundo
semestre del 2022”, dijo el
rector Varela.
Sede
Tuluá
En el corazón del Valle
del Cauca, la Universidad

Buenaventura del Valle tiene prevista la

construcción de un nuevo
En Buenaventura, se edificio de aulas que tendrá
avanzará en el proyecto del un costo aproximado de
Centro Deportivo Univer- $15 mil millones. Para el
sitario - CDU Pacífico, que desarrollo de este proyecto
tendrá una inversión cercana también se espera aplicar a
a los $13 mil millones de la obtención de recursos de
pesos, de los cuales $8 Regalías y contar con la parti-
mil serán provenientes de cipación del sector privado.
recursos del Sistema General
de Regalías asignados a la
Gobernación del Valle del Edificio de aulas sede Villa Campestre - Tuluá
Cauca; recursos del Minis-
terio de Educación Nacional,
que corresponden al Fondo
Patrimonial del Paro Cívico de
Buenaventura, y una contra-
partida de la Universidad
del Valle cercana a los $2 mil
millones de pesos.
“Esperamos que este
proyecto sea aprobado
por el OCAD en el mes
de abril. Ya está plena-
mente diseñado y aguar-
damos que en el segundo

Otras obras en
el Sistema de
Regionalización
Se tiene previsto que otras
inversiones, por alrededor de
$10 mil millones de pesos,
impacten en el manteni-
miento y mejoramiento de
la infraestructura en el resto
de las sedes del Sistema de
Regionalización.
“Este paquete de obras
no es exhaustivo, pues la
Edificio de laboratorios del área mecánica de sólidos.
35
Vicerrectoría Administrativa
y la Dirección de Planeación
acompañan a las Sedes en
procesos de renovación,
mantenimiento y consoli-
dación de la infraestructura.
Así mismo, la Universidad
avanza en un plan de trans-
formación digital de sus
sistemas de información y
conectividad”, puntualizó el
rector.
36

Pares
académicos
finalizan
visita a sedes
regionales
E
Luego de una nutrida stas visitas se reali-
agenda de trabajo, los zaron con el objetivo
pares institucionales de verificar las condi-
designados por el ciones de calidad institucio-
Ministerio de Educación nales, dentro de la etapa de
Nacional finalizaron
pre-radicación, con el fin de
la visita apoyada por
las tecnologías de obtener el resultado favorable
la información y la de ellas y de esta manera
comunicación a las sedes poder obtener los registros
Buga, Cartago, Tuluá y calificados de los programas
Zarzal de la Universidad que en ellas se ofertan.
del Valle.

En la reunión de cierre,
realizada de manera indepen-
diente por cada sede regional,
los pares académicos fueron
atendidos por la profesora
Claudia María Payán Villa-
mizar, directora de Autoeva-
luación y Calidad Académica
- DACA, el profesor Héctor
Augusto Rodríguez, director
de Regionalización, así como
por los directores y funcio-
narios de cada sede.
El grupo de pares acadé-
micos estuvo integrado por
Marleny Torres -Econo-
mista UNAD, Tunja- y Milena
BUGA
37
Johanna Cujiño Ibarra
-Administradora financiera,
Universidad del Tolima- para
sede Buga; Daniel Rigoberto
Bernal -Abogado, Universidad
Santo Tomás- y Esperanza
Martínez Cortés -Adminis-
tradora de empresas, UNAD-
para la sede Cartago; y por
Andrés Avelino Villanueva
-Administrador de empresas,
Universidad del Atlántico/
Universidad Simón Bolívar-
y Mirian Solano -Adminis-
tradora de empresas,
UNAD- para la sede Zarzal.
En esta visita, realizada
38
ZARZAL
por medio de tecnologías de
la información y la comuni-
cación como la plata-
forma Zoom, los pares se
reunieron con las directivas,
estudiantes, docentes, funcio-
narios, egresados, como lo
estipula el Decreto 1330 de
2019 y que tiene incidencia
en los sistemas de asegura-
miento de la calidad de las
instituciones de educación
superior en el país.
La profesora Payán
agradeció el esfuerzo y dispo-
sición de cada grupo de
pares institucionales y de
la dirección del Sistema de
Regionalización, y en especial
a las direcciones de las sedes
regionales quienes con su
liderazgo hicieron un impor-
tante trabajo en la consoli-
dación de la información de
cada sede, que fue el primer
insumo para la visita de los
pares institucionales.

Por su parte, el director
de Regionalización Héctor
Augusto Rodríguez señaló
que los procesos con los
pares académicos incorporan
un aprendizaje en doble vía,
porque tanto ellos como
las instituciones que repre-
sentan pueden intercambiar
conocimientos y experiencias
exitosas que permitan
mejorar la calidad y las
gestiones en los procesos. El
profesor Rodríguez manifestó
que las puertas de la Univer-
sidad del Valle y sus sedes
CARTAGO
39
regionales están abiertas para
continuar el trabajo articulado
que ha caracterizado a varias
instituciones nacionales.
Las sedes regionales de
la Universidad del Valle con
el apoyo de la Dirección de
Autoevaluación y Calidad
Académica y el Sistema de
Regionalización continuarán
trabajando para el fortale-
cimiento de la cultura de la
calidad y de la excelencia
académica en nuestra insti-
tución.
40

Obras en el

Estadio
Olímpico
Pascual Guerrero,
avanzan a buen ritmo

E
l Centro Integral públicas del sector deportivo,
Empresarial Deportivo con el fin de dar forma al
Cultural y Turístico ‘Clúster del Deporte’ de
de Cali, iniciativa la ciudad, evidencia un
que pretende propiciar el avance de más del 40% en
encuentro de empresas su ejecución, afirmó recien-
privadas e instituciones temente la Secretaría de
Deporte.

Fotos: Alcaldía de Santiagao de Cali


Este proyecto de enver-
gadura, que se construye
a buen ritmo en la tribuna
oriental del estadio Pascual
Guerrero, contará con 46
oficinas polifuncionales, cada
una con una extensión de 40
metros cuadrados. De igual
manera, hacia la cara interior
del escenario dispondrán de
doce sillas en gradería, así
como de un espacio diseñado
para adelantar actividades de
interés empresarial.
Nosotros
pretendemos
darle un
aprovechamiento
integral a este activo
que le pertenece a
todos los caleños,
queremos desarrollar
un gran conglomerado
empresarial, deportivo
y de servicios en la
41
zona oriental. Será
un palco donde se va
a poder ver el fútbol,
se va poder tener una
oficina, baño y utilizar
toda la semana para
generar una dinámica
económica en tiempos
de recesión”, declaró
el alcalde Jorge Iván
Ospina sobre este
proyecto que hace
parte de la estrategia
movilizadora ‘Cali
Ciudad Deportiva’, de
la que participan la
Universidad del Valle y
la Escuela Nacional del
Deporte.
42
Según lo expresado hace
un par de semanas por Felipe
Dulcey, subsecretario de
Infraestructura Deportiva de
Cali, las losas de los niveles
14.60, 17.60 y 20.60 se
encontraban fundidas en su
totalidad. De igual modo, la
red contra incendios estaba
instalada según lo previsto. El
equipo a cargo del proyecto
se disponía entonces a
instalar ‘blindobarras’ para
el sistema de energía del
centro de negocios, proseguía
con la instalación de la
red hidráulica y sanitaria e
iniciaba los procesos
necesarios para la continuar
con la estructuración de los
muros.
El funcionario también
anunció que para la fecha

(25/03/21) se estaban
fundiendo los muros de los
‘sky box’ a nivel de los 12.60
(m.) Y que en materia de
estructuración de las oficinas
polivalentes, el proceso se
encontraba adelantado al
100% en el nivel 14.60.
El Secretario de Deporte
Felipe Dulcey ha señalado
que las obras de adecuación
del estadio olímpico Pascual
Guerrero deberían estar listas
antes de finalizar el mes de
mayo, esto con el objetivo de
dar cumplimiento a las justas
deportivas, de categórica
importancia, que se adelan-
tarán este año en nuestra
ciudad: La Copa América y los
Juegos Panamericanos Junior
Cali – Valle.
Al respecto, y con el fin
de cumplir con los reque-
43
rimientos expedidos por la
Conmebol para adelantar sin
contratiempos las encuentros
deportivos de la Copa
América, la Administración
municipal anunció que se
había concluido con el mante-
nimiento de la grama y con la
ampliación de los camerinos
para los equipos local y
visitante (ampliados a 23
lockers). También destacaron
las adecuaciones en la sala
de prensa, la tribuna fija para
110 periodistas con cuatro
cabinas de TV en el tercer
piso de occidental, limpieza
de pista, lonas y enlucimiento
de las áreas comunes.
Cali, Ciudad
Deportiva
Fortalecer la historia y la
participación deportiva de
Cali, desarrollando estra-
tegias y acciones enfocadas
en la consolidación de esta
actividad en nuestra ciudad,
es uno de los planes bandera
de la Secretaría del Deporte
y la Recreación de Cali para
este 2021.
44

Para cumplir con este

objetivo, la Secretaría
adelanta 11 programas
que impactan a distintos
grupos poblaciones de
las 22 comunas y los 15
corregimientos de Cali.
e investigaciones que
Enmarcada dentro de “permitan medir el impacto
esta iniciativa, el apoyo de la social que tiene el deporte
academia se ha convertido en y para seguir apoyando
un componente transversal las acciones en pro del
de ‘Cali Ciudad Deportiva’, mejoramiento de la calidad
sumando su participación de vida de los ciudadanos”,
para realizar estudios manifiesta la administración.
 45

Junto con la
Administra-
ción de Cali,
compartimos la idea
de recuperar a la ciu-
dad como capital
deportiva del Valle del
Cauca, conformando
un clúster que integre
a los actores que tra-
bajan por el deporte
competitivo en la ciu-
dad, así como por el
deporte recreacional
y formativo", señala
el rector Edgar Varela
Barrios, quien aclara
que, aunque la Univer-
sidad no adelanta una
intervención directa
en este proceso cons-
tructivo, ha facili-
tado los permisos y
pública del orden local, primera
las autorizaciones necesarias
Universidad del deporte en
para que este proyecto, que
Colombia, con quienes hemos
pretende mejorar escenarios
deportivos de alta complejidad configurado una alianza aca-
en Cali, se pueda completar de démica para apoyar al clúster
buena manera. deportivo de la ciudad", con-
cluye el rector Varela Barrios,
“Debo destacar también que, quien destaca que la Gober-
gracias a este proyecto, se ha nación del Valle, a través de
gestado una alianza muy inte- Indervalle, está trabajando
resante. Venimos trabajando en mejorar la iluminación del
de la mano con la Escuela estadio olímpico Pascual Gue-
Nacional del Deporte, entidad rrero.
46
CONOZCA EL PRIMER
PROGRAMA ACADÉMICO
100% VIRTUAL
DE UNIVALLE
L
a Especialización
de la Gestión de la
Calidad y la Produc-
tividad, posgrado adscrito
a la Facultad de Ciencias
de la Administración,
es el primer programa
académico 100% virtual
ofertado por la Univer-
sidad del Valle. La impor-
tancia de esta modalidad
para la Universidad y la
región y los desafíos que
tiene la institución con la
construcción de su oferta
100% virtual fueron algunos
de los temas tratados en
el webinar Lanzamiento
de la modalidad virtual en
la Universidad del Valle,
evento realizado el pasado
17 de febrero del presente
año.

“La virtualización llegó
para quedarse” dijo el rector
Edgar Varela Barrios, quien
reconoció que la pandemia
del coronavirus fue el
detonante para que la
Universidad diera el
primer paso en el camino
de ofertar programas
virtuales con calidad. No
obstante, advirtió que uno
de los principales desafíos
que surgirá después de
la pandemia es la compe-
tencia global con ofertas
de maestrías y doctorados
virtuales de escala plane-
taria.
El profesor Varela
sostuvo que el mercado de
la educación superior en
Europa está saturado y en el
marco de la pandemia han
descubierto que América
Latina es un mercado muy
atractivo para conquistar,
ante lo cual, las grandes
universidades colombianas
también deben estar prepa-
47
radas para entrar a competir
en el mercado internacional
iberoamericano de maestrías
y doctorados y así evitar
quedar relegados por esa
oferta.
Este es un tema de
competencia, se
compite con calidad,
pero también se debe
tener en cuenta a
dónde vamos a poner
la oferta posgradual,
la cual debe ser una
oferta internacional. Es
un aspecto disruptivo,
sabemos que nos están
llegando, pero nosotros
también tenemos
capacidades para llegar
a otros lugares”, afirmó
el rector.
En la presentación del
programa, la profesora Jenny
Peláez Muñoz, directora de
los posgrados en calidad
y marketing de la Facultad
de Ciencias de la Adminis-
tración, explicó que la
Especialización en Calidad
de la Gestión y Producti-
48

vidad en Modalidad Virtual

es un programa pionero en
la fundamentación y en el
desarrollo de competencias de acompañamiento a los
y habilidades en el campo estudiantes, similar a una
de la Calidad de Gestión ruta de aprendizaje.
y la Productividad,
desde la perspectiva del
desarrollo humano.
El origen de la
Especialización
Como antecedentes no surgió a raíz de la
del proceso de virtuali- contingencia a causa de
zación de este programa, la la pandemia global, sino
profesora Peláez, destacó que fue un proceso que
tres momentos claves. El se venía consolidando
primero en el año 2006, desde hace varios
con el diseño de ambientes años atrás”, explicó la
virtuales y contenidos curri- docente.
culares, posteriormente
En cuanto a los retos
en el año 2012, donde se
y oportunidades del
recogieron los bocetos,
programa en modalidad
las interfaces, los recursos
virtual, la profesora señaló la
y materiales desarro-
proyección a nivel interna-
llados hasta el momento
cional, expandir las fronteras
junto al estatuto, pero
más allá de la región,
en ambos momentos el
llegar a lo largo y ancho
principal obstáculo encon-
del país y a los diferentes
trado fueron los derechos
países, especialmente,
de autor. En el año 2018,
Iberoamérica. Representa
se trabajó bajo los objetivos
también una oportunidad
virtuales de aprendizaje, allí
para los profesores, al tener
se diseñó una malla curri-
que actualizarse y capaci-
cular acorde a un proceso
tarse en otras formas de

enseñanza, de pedagogía y
metodología virtual.
Así lo ratificó la profesora
Miriam Escobar, diseñadora
del programa virtual de
Especialización de la
Gestión de la Calidad y la
Productividad “Es un cambio
de paradigma para nosotros
como profesores. El docente
deja de ser dador de conoci-
miento magistral, para
convertirse en un tutor, en
un acompañamiento perma-
nente que va trabajar de la
mano con sus estudiantes”,
indicó la profesora Escobar.
En la especialización
en modalidad virtual, el
estudiante tendrá la ventaja
de contar con una plata-
forma robusta las 24 horas
del día, con soporte técnico
y académico para resolver
cualquier inconveniente.
No se va a sentir solo,
debido a que la especia-
lización trabaja en redes
con organismos de certifi-
49
cación como el ICONTEC,
SGS, BUREAU VERITAS,
el Consejo Colombiano de
Seguridad, entre otros.
Según Gloria Isabel Toro,
directora de la DINTEV,
para consolidar el modelo
sistémico de la virtua-
lidad se debe trabajar
con cuatro componentes
claves: el organizacional, el
pedagógico, el tecnológico y
el comunicacional. Además,
aseguró que para el próximo
año se espera contar con
dos programas más, uno de
pregrado y un programa de
posgrado. De igual forma,
se espera que para el año
2024, la Universidad tenga
una oferta de 10 programas
en la modalidad virtual.
50

El Centro de Enseñanza del Idioma

Mandarín en Cali se creará gracias a
la cooperación establecida entre la
Universidad del Valle y la Embajada de
la República Popular China en Colombia,
de esta manera Cali y la región contarán
con un centro de enseñanza de la
lengua oficial y con mayor cantidad de
hablantes del gigante asiático.

Este lugar será una del Valle será anfitriona y

especie de casa tendrá como huésped a la
consular de China República Popular China.
en Cali para toda la región Univalle alquilará un inmueble
del Suroccidente colom- en la zona centro-sur de la
biano, donde la Universidad ciudad que se habilitará para

la enseñanza de mandarín
a niños y jóvenes, en un
proyecto que tiene bien
estructurado el gobierno
chino. Asimismo, se
usarán plataformas
digitales para
enseñarle español
a los ciudadanos
chinos”, anunció el
rector de la Universidad
del Valle Edgar Varela
Barrios.
El pasado 23 de
febrero, el rector Varela
sostuvo una reunión con
el embajador de China
en Colombia, Lan Hu, en
la que también estuvo
presente el decano de la
Facultad de Humanidades,
Darío Henao Restrepo, quién
ha liderado desde hace varios
años proyectos culturales
entre Univalle y la Embajada
de ese país.
Además, en dicho
encuentro, el rector de
la Universidad del Valle
aprovechó para invitar oficial-
mente al embajador chino
51
a visitar el Valle del Cauca.
Esta decisión fue respaldada
previamente por el Consejo
Superior de la Universidad,
precedido por la gobernadora
del Valle del Cauca, Clara Luz
Roldán.
La región tiene intereses
importantes en este recibi-
miento, que van desde
el estrechamiento de las
relaciones comerciales
con esta potencia hasta
los aportes que la misma
puede ofrecer en tecno-
logía e infraestructura,
temas claves para desarrollar
planes como la moderni-
zación del puerto de Buena-
ventura. En el mismo sentido,
se espera aprovechar la
gran experiencia de China
en la puesta en marcha de
proyectos en el Pacífico.
Áreas tan diversas como la
logística, la agricultura, el
hábitat, la cultura y el deporte
también harán parte de la
agenda de trabajo bilateral
entre el Valle del Cauca y la
República Popular China.
52

Con la
gobernadora
Clara
Luz Roldán
organizaremos la
agenda de la visita
del embajador y
de su equipo al
Valle del Cauca.
Esperamos que ésta
se dé tan pronto
las cifras de la
pandemia permitan
que sea de manera
presencial, pues
planeamos recorrer
las instalaciones de
distintas sedes de la
Universidad del Valle.

En la reunión, el
embajador subrayó el
interés del gobierno
chino para cooperar rector de Univalle.
en temas como las
energías renovables, Para el año 2022 se tiene
las energías limpias previsto que una comisión
y la energía solar; de académicos, empresarios
así como en asuntos y mandatarios del Valle
relacionados con el del Cauca, encabezados
agua y la sostenibilidad por la gobernadora, visiten
ambiental”, señaló el China con el propósito de

concretar acuerdos que
posibiliten la inversión de
ese país en temas estraté-
gicos para el Valle del Cauca.
También se busca lograr una
mayor articulación para la
formación universitaria, la
investigación, el desarrollo
53
rural y social.
Hay una
gran agenda
de cooperación que
incluye iniciativas
culturales y el
aumento en la
aplicación de
estudiantes
colombianos a las
becas ofertadas
por China para
la formación
en maestrías y
doctorados en
sus universidades,
reconocidas entre
las mejores del
mundo. Igualmente,
vamos a colaborar
en el intercambio
de docentes y en
trabajos estratégicos
de los grupos, centros
e institutos de
investigación de la
Universidad del Valle
con las universidades
chinas que sean sus
interlocutoras de
acuerdo con los temas
en los que cada uno
trabaja”, manifestó el
54
rector Varela Barrios.
Por su parte, el decano
Darío Henao recordó que
China fue el país invitado
a la Feria del Libro Pacífico
en el 2008, lo que tuvo una
incidencia positiva en el
desarrollo de los diálogos
que desde esa fecha se han
mantenido con la Embajada
de China en Colombia.
Después de 2008
hemos tenido
mucha cooperación
en campos como las
artes, las ingenierías
y la enseñanza del
mandarín, que con la
creación del Centro va
a mejorar, permitiendo
aplicar a convocatorias
de becas, intercambios e
investigaciones con las
universidades chinas. Del
mismo modo, acabamos
de iniciar un convenio
en agricultura con
universidades del sur de
ese país”.
El decano de la Facultad
de Humanidades de Univalle
también mencionó que el
gobierno chino donó una
colección de películas y
documentales que serán
transmitidos por Telepacífico.
CHINA, INVITADO
A LA FERIA DEL
LIBRO DEL 2022
La Universidad del Valle
propuso a la República
Popular China como país
invitado a la Feria Interna-
cional del Libro de Cali del
año 2022.
Según indicó el rector de
la Universidad del Valle, insti-
tución que junto a la Secre-
taría de Cultura de Cali y la
Fundación Spiwak organiza
este evento cultural, para
este año la Feria no contará
con país invitado debido a las
condiciones que ha generado
la pandemia del Covid -19.
Sin embargo, el evento
girará en torno a dos temas
centrales: el primero será la
literatura producida sobre la
 55

misma pandemia, que incluye

la gestión del riesgo y de los
desastres que afectaron a la
humanidad en el último año;
mientras que el segundo
será el aniversario de los 150
años de la liberación de los
esclavos en Colombia, eje
que estará enmarcado en
la agenda de la ONU sobre
la esclavitud y la trata de
personas.

Buena parte
de la feria se
desarrollará a
través de plataformas
virtuales, aunque
esperamos que
algunos campus de
la Universidad, entre
ellos los de Cali, y
otras infraestructuras
educativas e
institucionales
alberguen parcialmente
exposiciones de
libros. Así tendremos
actividades híbridas que
mezclan lo virtual con lo
presencial”, puntualizó
el rector de Univalle.
56