CARRERA: CONTADURIA PUBLICA

SUBTEMA: 4.1: CONCEPTO E

IMPORTANCIA DE LA INTEGRACIÓN
MATERIA: ADMINISTRACIÓN
ALUMNA:
GRADO Y GRUPO:

CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA INTEGRACION

Según diversos autores:
Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la
organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado
funcionamiento de una organización social. Agustín Reyes Ponce.
Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la
estructura de la organización, a través de una adecuada y efectiva
selección de personas que han de ocupar los puestos dentro de la
estructura. Koontz y O'Donnell.
Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los
recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente
establecidas para ejecutar los planes, comprende los recursos materiales y
humanos. Munch Galindo.
Entendemos por integración, el seleccionar al personal competente para
los puestos de la organización; es reunir todos los elementos materiales,
económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzar los objetivos, y
como de éstos cuatro elementos el más variable, cambiante y difícil de
controlar es el ser humano; es importante hacer hincapié en: la selección
del personal, adiestramiento y desarrollo del personal, así como la auto
motivación para el logro de metas cada vez más altas. Fernández Arenas
A.

IMPORTANCIA:
-Es el primer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo mismo, de
ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapa
constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada.
-Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo teórico y lo
práctico
-Aunque se da en mayor amplitud al iniciarse la operación de un
organismo social, es una función permanente, porque en forma constante
hay que estar integrado el organismo, tanto como para proveer a si
crecimiento normal, ampliaciones, etc., como para sustituir a los hombres
que han salido por muerte, renuncia, etc. a las maquinas que se han
deteriorado, los sistemas que resultan obsoletos.

♣Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que

la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado
funcionamiento de una organización social.
●Consiste en notar dar a la empresa de todos aquellos medios
necesarios para su eficaz funcionamiento , los escoge , introduce y
articula en busca de su mejor desarrollo .
Aunque la integración se refiere a cosas y personas , aquí solamente
nos referimos a las personas , por ser lo más importante .La
integración se divide en 4 etapas:
♦ Reclutamiento: Obtención de los candidatos para ocupar los puestos de
la empresa.
♦ Selección: Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos,
aquellos que para puestos concretos sean más aptos de acuerdo con el
principio enunciado antes.
♦ Introducción: Se da la bienvenida al nuevo solicitante y una explicación
detallada de su trabajo en base al puesto correspondiente de acuerdo con
el departamento o área. Se hace un recorrido por la planta presentación
con los principales jefes que ha de tratar y finalmente con su jefe
inmediato
♦ Desarrollo: Todo elemento que integra una empresa necesita recibir un
desarrollo de las aptitudes y capacidades que posea para adaptarlo a lo
que el puesto requiere.
Este desarrollo debe darse siempre, pero es más necesario tratándose de
trabajadores de nuevo ingreso.
Principios de la integración

1.-Adecuación de hombres y funciones:

Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un

organismo social deben buscarse siempre bajo criterio que reúnan los
requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente.
Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a
los hombres.
Puede ocurrir, que los altos niveles administrativos, si exista cierta
adaptación de la función al hombre, ya que por ejemplo: un gerente tiene
muchas posibilidades, y dependerá de su personal capacidad, iniciativa,
etc. El hacer el puesto más importante, ya que, en cierto modo, la
empresa será toda ella como sea su jefe supremo.

2.-Provisión de elementos administrativos.

Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos
administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las
obligaciones de su puesto.
Por ejemplo:
Un trabajador debe conocer con precisión su puesto, para que desarrolle
adecuadamente.
3.-Importancia de la inducción adecuada.
El momento en que los elementos humanos se integran a una empresa
tiene mucha importancia y, por lo mismo, debe ser vigilado con especial
cuidado.
Podrá decirse que una empresa debe considerarse como una articulación
social de los hombres que la forman: desde el gerente, hasta el último
mozo.