TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

Andres ivan sanchez vega

Grupo 2104739

20/10/2021

Barranquilla-Colombia
Seleccione un caso empresarial hipotético o real, en donde se desarrollen operaciones logísticas.
Justifique porqué seleccionó el caso

La empresa PROMIGAS Contamos con 21 compañías dedicadas al transporte y distribución de gas

natural, gas natural licuado, distribución de energía eléctrica y servicios integrados para la
industrial Se escoge este caso porque se evidencia claramente a uno de los tantos problemas
logísticos en que se puede ver involucrada una empresa cuando no se planifica de manera
correcta sus rutas y pedidos con los clientes para que no haya una saturación de stocks

Realice un análisis situacional haciendo uso de la técnica FODA. Este análisis comprenderá en
forma clara y oportuna el estudio de las fuerzas internas y externas que inciden en el desarrollo
normal de su empresa

FODA

FORTALEZAS APORTUNIDADES DEBILIDADES AMANEZAS

-Larga experiencia Apertura de nuevos - Alto apalancamiento en los La dependencia del

en el sector gas mercados en la región, últimos años para cumplir negocio en un tipo de
natural con una principalmente en los con el plan de inversión recurso no renovable,
trayectoria más de países vecinos, establecido, asumiendo el que obliga a mantener
40 años aprovechando la riesgo de las consecuencias una cantidad de
experiencia y la que pudieran acarrear no reservas suficientes
infraestructura actual lograr los flujos de caja para el largo plazo
futuros estimados

Analice el medio ambiente interno de la empresa seleccionada e identifique los puntos fuertes y
débiles en los procesos logísticos de la empresa:

. La gran magnitud de rutas distribuidoras dentro de todo el territorio colombiano

. El reconocimiento de la marca a nivel nacional e internacional

. Mano de obra calificada

. Alta calidad de los productos producidos

. Instalaciones con tecnología de punta para su producción

. Cuenta con más de 1.800 trabajadores solo en su planta de producción

. Variedad en cuanto a los productos producidos

. Empresa certificada por su innovación a la hora de producir sus productos

Analice el medio ambiente externo de la empresa. Defina las oportunidades yamenazas que
pueden existir externamente de la empresa y que pueden ayudar o afectar el funcionamiento de
ésta?

Oportunidades:

. Pocos competidores

. Calidad de productos

. Diversidad de productos

Amenazas:

. Entrada de productos chinos al país

. Bloqueos por paros camioneros que impiden la distribución a tiempo de los productos

Realice el diagnóstico situacional de la empresa, diligenciando una matriz DOFA

DOFA
DEBILIDADE OPORTUNIDADE FORTALEZAS AMANEZAS
S S

*Altos Oportunidades Empresa líder Cambio de hábitos de

costos en de expansión a con tecnología consumo en los
los más países Gran de punta para productos, debido a la
transportes magnitud de la entrada de nuevas
Flota de infraestructura producción.*Alt mercancías
vehículo a calidad en Bloqueos carreteros
particulares los productos.
en mal
estado