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Es increíble como muchas Empresas medianas y grandes tienen un “desorden consentido” a lo largo
de muchos años en todo lo relacionado con sus procedimientos del manejo de los activos informáticos
como insumos, soportes físicos de adquisición-asignación, y contratos asociados a los inventarios de
activos TI, no sé si les ha pasado que recién ingresado a la Compañía la curva de aprendizaje es algo
“penosa” de ahí como jocosamente le llamamos la “la congesTIón de Activos TI” porque se debe
iniciar por conocer a fondo la cultura Organizacional para después entender lo que sucede al interior
de la misma con todos sus activos de hardware y software e iniciar con la recopilación de la
información (muchas veces los soportes no se conocen y los datos están dispersos) por lo que es muy
lenta esta tarea de dada a la particularidad de cada organización…..de ahí que es muy común escuchar
quejas de clientes/usuarios durante el curso de la consecución de los datos y de la adaptación al cargo
por parte del analista de activos TI.
De acuerdo a mi experiencia es muy importante que el Gestor de Activos TI durante esta etapa
proceda a identificar, levantar y organizar la información acerca de