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Informe Trabajo de Campo
Informe Trabajo de Campo
José Alexander Camacho García, Luis Daniel Díaz Albarán, Luna Esmeralda Díaz Gamboa
2021
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José Alexander Camacho García, Luis Daniel Díaz Albarán, Luna Esmeralda Díaz Gamboa
Paola Montilla
Tutor
2021
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Contenido
Planteamiento del problema.......................................................................................................................4
Delimitación de la población.......................................................................................................................5
Recolección de datos trabajo de campo número 1.....................................................................................6
Recolección de datos trabajo de campo número 2...................................................................................10
Recolección de datos trabajo de campo número 3...................................................................................14
Conclusión.................................................................................................................................................18
Referencias................................................................................................................................................20
4
la población a través de sus características específicas como son ingresos, tipo de trabajo,
tiempo que gasta en el mismo, gustos y metas, a la mayoría de las personas les agrada
incrementar la cantidad o la calidad de los bienes que consume; tomarse unas vacaciones más
largas, manejar automóviles más lujosos o comer en mejores restaurantes. Las personas
consumen menos de lo que desean debido a que su gasto está restringido o limitado por su
ingreso (Mankiw, 2004). Se hace necesario en este punto una práctica de lo que expone la
teoría para poderla traer a la realidad inmediata, por ello se ha seleccionado un sector del
Delimitación de la población
Se ha escogido a las tiendas de barrio como establecimiento predilecto y se ha
1.Donde Mauro
2. El Dollar
3. La Campiña
4. El Fraile
5. Doña Tere
En las tiendas
Registro semanal de pedidos de leche en bolsas de 900 ml
(Trabajo de campo N°1 Melgar, Tolima) el común
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denominador en el
18
16
14 producto son las
12
10 bolsas de 900 ml
8
6 cada una, el tendero
4
2 compra un paquete
0
Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7
que consta de 6
1. Donde Mauro 2. El Dollar 3. La Campiña
4. El Fraile 5. Doña Tere unidades y el
proveedor pasa
vacaciones, puentes festivos y fines de semana en general la demanda aumenta y por eso se
piden entre 2 y 3 paquetes dependiendo la afluencia de gente. Se debe señalar que las 5
hoteles y residencias.
Semana 1.
7
18
16
14
12
10
0
Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7
nivel de pedido sostenido con tendencia al crecimiento que solo regreso hasta el viernes 09 de
julio. El día jueves se presentó el índice más bajo de pedidos de la semana. La cantidad más
alta de paquetes de leche que se pidió fueron 3 equivalente a 18 unidades, la menor cantidad
Relación de ventas
Semana 1
8
14
12
10
0
Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7
tiendas vendieran la totalidad del producto que se pidió, el día con mayor índice de ventas fue
el viernes 09 de julio, el porcentaje más alto de ventas fue de 15 bolsas conseguido por 3
tiendas y la menor cantidad de ventas fue de 4 bolsas por tienda estando en mayor auge el día
martes 06 de julio. La tienda con mejores resultados fue Doña Tere con 64 bolsas en la
semana y la de más bajas ventas fue Donde Mauro con 47 bolsas en la semana.
Semana 2.
9
18
16
14
12
10
0
Dia 8 Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14
nivel de pedido sostenido con tendencia a la baja. El día sábado 10 de julio se presentó el
Relación de ventas
Semana 2
10
16
14
12
10
0
Dia 8 Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14
vendieron la totalidad del producto que se pidió, es decir el día 13 de julio las 5 tiendas
vendieron las 6 bolsas de leche que pidieron al inicio del día, el día con mayor índice de ventas
fue el sábado 10 de julio, el porcentaje más alto de ventas fue de 17 bolsas conseguido por la
tienda El Dollar y la menor cantidad de ventas fue de 4 bolsas por. El porcentaje más repetitivo
de ventas durante la semana fue de 6 bolsas por tienda. La tienda con mejores resultados fue
El Dollar con 64 bolsas en la semana y la de más bajas ventas fue La Campiña con 44 bolsas
en la semana.
paquetes de 6 bolsas es decir 6 litros por paquete. La dinámica de pedido es distinta que en el
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trabajo de campo N°1 pues Ibagué no presenta un flujo de turistas tan grande como el que se
evidencia en Melgar, por esto los pedidos se mantienen relativamente constantes entre semana
y fines de semana. Las 5 tiendas seleccionados están en un rango cercano dentro de la ciudad.
Semana 1.
0
Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7
pedidos respecto de una tienda y otra, mientras que algunos días unas tiendas piden 6 litros
otras en los mismos días piden 3 o 2. El pedido más grande durante la semana fue de 8 litros,
el más bajo fue de 2 litros y estuvo constante en la tienda El Alto durante los días 04, 05, 06,
07. 08 y 09 de julio.
Relación de ventas
Semana 1
12
0
Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7
producto pedido, el día con mayor índice de ventas fue el lunes 05 de julio con 18 bolsas entre
las 5 tiendas, el porcentaje más alto de ventas fue de 6 bolsas conseguido por la tienda CJ y la
menor cantidad de ventas fue de 2 bolsas por tienda. El porcentaje más repetitivo de ventas
durante la semana fue de 2 bolsas por tienda. La tienda con mejores resultados fue la tienda
CJ con 30 bolsas en la semana y la de más bajas ventas fue la tienda El Alto con 15 bolsas en
la semana.
Semana 2.
13
0
Dia 8 Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14
tantas fluctuaciones, el día que mayor pedido se tuvo fue el 11 de julio con un total de 21 litros
entre las 5 tiendas. El pedido más pequeño nuevamente fue de 2 litros con un ritmo constante
Relación de ventas
Semana 2
14
3.5
2.5
1.5
0.5
0
Dia 8 Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14
total del producto pedido (16 de julio), en 3 días el índice de ventas fue idéntico, es decir se
vendieron 16 bolsas entre las 5 tiendas los días 10, 11 y 16 de julio, el porcentaje más alto de
ventas fue de 4 bolsas conseguido por 3 tiendas, quien más repitió este porcentaje fue la tienda
CJ y la menor cantidad de ventas fue de 1 bolsa por tienda. El porcentaje más repetitivo de
ventas durante la semana fue de 2 bolsas por tienda. La tienda con mejores resultados fue la
tienda CJ con 22 bolsas en la semana y la de más bajas ventas fue la tienda Donde el Pollo
vez al día y según lo cuentan los tenderos el flujo de compra del producto es similar todos los
Semana 1.
Registro semanal de pedidos de leche en bolsas de 1100 ml (Trabajo de campo N°3 Ibagué,
Tolima)
14
12
10
0
Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7
inferiores a 6 bolsas y el ritmo durante 5 días se mantuvo constante, las tiendas tienen un
comportamiento de demanda similar sin embargo se presentan 2 tiendas sin pedido el lunes
festivo, situación que parecería insólita pues se cree que en festivo se pide más producto.
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Relación de ventas
Semana 1
12
10
0
Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7
producto pedido, el día con mayor índice de ventas fue el sabado 03 de julio con 40 bolsas
entre las 5 tiendas, el porcentaje más alto de ventas fue de 12 bolsas conseguido por la tienda
Multiproductos Ocobos y la menor cantidad de ventas fue de 2 bolsas por tienda conseguida
por Merca Sam. El porcentaje más repetitivo de ventas durante la semana fue de 4 bolsas por
tienda. La tienda con mejores resultados fue la tienda Donde Javier con 38 bolsas en la
semana y la de más bajas ventas fue la tienda Merca Sam con 16 bolsas en la semana.
Semana 2.
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Registro semanal de pedidos de leche en bolsas de 1100ml (Trabajo de campo N°3 Ibagué,
Tolima)
14
12
10
0
Dia 8 Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14
con una tendencia estable, nuevamente ningún pedido bajo de 6 bolsas, el día que mayor
pedido se tuvo fue el 14 de julio con un total de 42 bolsas entre las 5 tiendas estudiadas.
Relación de ventas
Semana 2
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Registro semanal de ventas de leche en bolsas de 1100ml (Trabajo de campo N°3 Ibagué, Tolima)
12
10
0
Dia 8 Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14
producto pedido, el día con mayor índice de ventas fue el viernes 16 de julio con 36 bolsas
entre las 5 tiendas, el porcentaje más alto de ventas fue de 10 bolsas conseguido por 2 tiendas
y la menor cantidad de ventas fue de 2 bolsas por tienda conseguida por La Tiendita de Belén.
El porcentaje más repetitivo de ventas durante la semana fue de 6 bolsas por tienda. La tienda
con mejores resultados fue la tienda Multipropósitos Ocobos con 40 bolsas en la semana
bolsas en la semana y la de más bajas ventas fue la tiendita de Belén con 25 bolsas en la
semana.
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Conclusión
1. La tienda Donde Mauro pidió un total de 120 bolsas de leche de 900 ml equivalente a
108 litros durante las 2 semanas de las culés vendió 97 bolsas de 900 ml equivalentes a 87,3
litros.
129,6 litros durante las 2 semanas de las culés vendió 122 bolsas de 900 ml equivalente a
109,8 litros.
108 litros durante las 2 semanas de las culés vendió 97 bolsas de 900 ml equivalente a 87,3
litros.
113,4 litros durante las 2 semanas de las culés vendió 108 bolsas de 900 ml equivalente a 97,2
litros.
5. La tienda Doña Tere pidió un total de 126 bolsas de leche de 900 ml equivalente a
equivalente a 113,4 litros durante las 2 semanas de las culés vendió 112 bolsas de 900 ml
durante las 2 semanas de las culés vendió 52 bolsas de leche de 1L equivalente a 52 litros.
litros durante las 2 semanas de las culés vendió 36 bolsas de leche de 1L equivalente a 36
litros.
durante las 2 semanas de las culés vendió 35 bolsas de leche de 1L equivalente a 35 litros.
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durante las 2 semanas de las culés vendió 41 bolsas de leche de 1L equivalente a 41 litros.
durante las 2 semanas de las culés vendió 31 bolsas de leche de 1L equivalente a 31 litros.
11. La tienda Merca Sam pidió un total de 72 bolsas de leche de 1100 ml equivalente a
79,2 litros durante las 2 semanas de las culés vendió 51 bolsas de leche de 1100 ml
105,6 litros durante las 2 semanas de las culés vendió 67 bolsas de leche de 1100 ml
13. La tienda Donde Javier pidió un total de 84 bolsas de leche de 1100 ml equivalente
a 92,4 litros durante las 2 semanas de las culés vendió 75 bolsas de leche de 1100 ml
14. La tienda Multiproductos Ocobos pidió un total de 102 bolsas de leche de 1100 ml
equivalente a 112,2 litros durante las 2 semanas de las culés vendió 77 bolsas de leche de
equivalente a 72,6 litros durante las 2 semanas de las culés vendió 45 bolsas de leche de 1100
Referencias
Mankiw, G. (2004).Principios de economía. México: editorialMac Graw-Hill.