MODALIDAD ONLINE

MS PROJECT PARA LA GESTIÓN

DE PROYECTOS
DURACIÓN: 32 HORAS

Conocerás las buenas prácticas de la gestión de proyectos bajo el enfoque de Project Management Institute
(PMI), a través de la herramienta de MS Project 2016. Además, se resalta que el uso adecuado de sus
funcionalidades es una práctica estándar para aumentar la probabilidad de éxito de un proyecto.

DIRIGIDO
Profesionales, egresados y estudiantes, interesados en adquirir conocimientos y capacidades en el uso de una
herramienta para la gestión de proyectos.

METODOLOGÍA
El enfoque práctico-reflexivo de cada una de las sesiones y la participación activa a lo largo de estas
favorecerá no solo el aprendizaje de contenidos, sino también, su aplicación en la resolución de situaciones
reales en diferentes contextos que se planteen. Por ello, el curso considera el desarrollo de laboratorios
guiados e individuales, permitiendo la consolidación del aprendizaje del tema.

BENEFICIOS
• Correo institucional de Cibertec.
• Licencia de Office 365 (Word, Excel, Power Point, etc.).
• Acceso a Microsoft OneDrive y Microsoft Teams.

LOGROS DEL CURSO

Al finalizar el curso, estarás en la capacidad de:
• Administrar el ciclo de vida completo de un proyecto.
• Gestionar los planes de trabajo de un proyecto con MS Project 2016.
• Aplicar las mejores prácticas de gestión de proyectos con MS Project 2016.

PRE-REQUISITOS
• Conocimiento de gestión de proyectos (nivel básico).
CAPACITACIÓN RECOMENDADA
• Gestión de proyectos con PMBOK 6.0 edición.
• Gestión de ágil de proyectos.
 CERTIFICACIONES
• Al término de la capacitación obtendrás un certificado de “MS Project para la gestión de proyectos” a nombre
de Cibertec.
• Al completar satisfactoriamente los cursos obligatorios y un curso opcional de la línea de especialización, se te
acreditará con una “Especialización en Dirección de Proyectos para Ejecutivos”.

LÍNEA DE ESPECIALIZACIÓN
Emprendimiento de negocios con Gestión del desempeño Taller de preparación
Design Thinking y Modelo Canvas con KPIs certificación CAPM

Gestión de proyectos MS Project para la Habilidades blandas

para emprendedores Gestión de Proyectos para emprendedores

Cursos obligatorios Cursos opcionales

CONCEPTOS Y TERMINOLOGÍA

• Project Charter • Calendario del proyecto • Estructura de trabajo (EDT)

• Valor ganado • Crashing • Análisis del desempeño
• Gantt de seguimiento • Ruta crítica de proyecto • Estado del proyecto
• Diagrama de Gantt • Recursos del proyecto • Project Management Institute
• Línea base de proyecto • Relaciones lógicas • Fast Tracking

CONTENIDO
CONTENIDOTEMÁTICO
TEMÁTICO

MS Project 2016 Planificación del proyecto Ejecución del proyecto

• Herramientas de gestión de proyectos. • Calendario del proyecto.
• MS Project 2016. - Horarios de trabajo.
- Vistas. - Feriados.
- Tablas. - Frecuencias.
- Barras de herramientas. • Recursos del proyecto.
• Costos del proyecto.
Inicio de proyecto • Creación y configuración de
• Entendimiento del proyecto: riesgos, actividades del proyecto.
restricciones, dependencias y supuestos. - Secuenciamiento.
• Del Project Charter al cronograma de - Duraciones.
actividades. - Recursos.
• Configuración de la herramienta. • Visualización de ruta crítica
del proyecto.
• Nivelación de los recursos.
• Gestión de la línea base.
• Actualización del avance del
cronograma.
• Análisis del cronograma de
actividades del proyecto.
• Preparar los informes del
proyecto.
Monitoreo y control
• Análisis del desempeño.
• Valor ganado (EVM).
• Gestión del cronograma.
• Re-baseline.
• Estado del proyecto.
Cierre del proyecto
• Informe y aceptación de cierre
del proyecto.