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El futuro de los

auditores de TI
Ernesto Scayola, CISA, CRISC
Director Ejecutivo | Advisory

Ernesto.Scayola@uy.ey.com
Twitter: @Ernesto2030
Antes de comenzar…

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Profesiones propensas a ser sustituídas por máquinas

► La probabilidad de que las máquinas sustituyan a los


auditores y contadores en los próximos 20 años,
según el estudio realizado por C. Frey y M. Osborne
(2013) es del 94%.

“The machines are not just cleverer, they also have access
to far more data. The combination of big data and smart
machines will take over some occupations wholesale; in
others it will allow firms to do more with fewer workers.”

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El auditor TI tradicional

► Profesional universitario (CCEE, TI o área de


especialización)
► Conocimientos generales de administración
► Conocimientos en Sistemas de Información
► Conocimientos en software genérico de auditoría
► Habla lenguaje técnico, no lenguaje de negocio
► Metodología de auditoría basada en riesgos
► Pruebas de cumplimiento o sustantivas sobre
muestras
► Foco en “cumplimiento” más que “valor agregado”

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Trabajos con riesgos de Trabajos de “cuello blanco” 75% turnover of the S&P 500
desaparecer por la disrupción desplazados por IA in the next 15 years

Estamos viviendo la transformación digital

Los “Millennials” sobrepasan a


Clase media se reduce en un 10.000 baby boomers
los baby boomers en población
50% en EEUU en 2015 retirándose por día en EEUU
active en EEUU.

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“La 4ta revolución industrial” (Klaus Schwab) –
Megatendencias
► Físicas:
► Vehículos autónomos,
► Impresión 3D,
► Robótica avanzada (ej: Drones)
► Nuevos materiales.
► Digitales:
► IoT
► Blockchain (ej: criptomonedas, smart contracts, registros e
intercambio de información)
► Plataformas tecnológicas de economía colaborativa (ej: Redes
sociales, Transporte, FinTech, InsurTech)
► Biológicas: “Editar la biología”
► Biología sintentizada (escritura de ADN)
► Semillas genéticamente modificados
► Dispositivos embebidos

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Desafíos para la auditoría

► Mayor necesidad de Capacitación y actualización profesional


► Conocimiento del negocio para generar mayor Valor
► Aplicar técnicas de análisis de datos:
► Múltiples fuentes y modelos de datos, incluso fuera de la frontera de la organización
► Aplicar los conceptos de análisis de datos en el diseño de los procedimientos de
auditoría
► Visualización de datos
► Cybersecurity “por todos lados”
► Terceras partes
► Tecnologías diversas
► Auditar el futuro

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¿Qué es lo que es tendencia en las auditorías?

► Foco en aportar Valor al negocio


► Auditoría Continua y mayor frecuencia
► Tableros de control
► Uso de análisis de datos con fuentes externas y
alcance amplio
► Gestión de terceros
► Apoyo en soluciones específicas para la auditoría
► Uso de RPA e Inteligencia Artificial en el análisis de
Logs
► Equipos interdisciplinarios (outsorcing parcial según
necesidades)

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Caso…

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Escenario - Auditor

► Laura y Miguel
► Miguel es hincha de Torque
► A Laura le gusta viajar a países asiáticos, participa en
festivales de Cosplay, y es fanática de animé japonés.
► Ambos son auditores en Sistemas de Información
► Ambos tienen 2 años trabajando juntos en un mismo
equipo.
► Han estado realizando trabajos de outsourcing de
auditoría interna en empresas dentro de la industria de
retail

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Escenario - Empresa

► Importador y distribuidor mayorista de bebidas y golosinas.


► Clientes: Cadenas de supermercados, otros distribuidores
minoristas. Los pedidos se reciben en el portal propio o web
services. Robots (RPA) procesan los pedidos y los ingresan al ERP
corporativo.
► Atención al cliente: la empresa tiene servicio de atención al cliente
final omnicanal, con datos personales, atendidos por Chatbots
(90%) y por personal externalizado (10%).
► Inventarios: Posee grandes depósitos. Se hacen recuentos
semanales automáticamente con Drones.
► Red de camiones: El 10% son con vehículos autónomos. Los
restantes son de terceros con dispositivos IoT.
► La empresa forma parte de un grupo, el cual está sujeto a políticas
que requieren la realización de auditorías internas sobre los
procesos significativos.

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¿Qué riesgos y consideraciones deberían considerar los
auditores?

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¿Qué posibles riesgos y consideraciones deberían considerar
los auditores?
► Modelo de negocio / Entorno complejo: Múltiples actores
conectados en línea
► ¿Quién gobierna los robots? ¿Qué tareas están
automatizadas? Controles Generales de TI sobre la
solución…
► ¿Chatbots? ¿Drones? ¿IoT? ¿Vehículos autónomos?–
¿Consideraciones de ciber seguridad?
► ¿Datos personales? ¿Jurisdicción? ¿Normativa?
► ¿Eficiencia y efectividad? Datos de múltiples fuentes y
plataformas.
► Recursos para hacer la auditoría: ¿Disponemos de todas
las herramientas adecuadas?

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Caso…

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Comentarios finales…

► Al menos en el mediano plazo la necesidad de auditores TI probablemente


se incremente, básicamente por la mayor cantidad de temas dentro de la
empresa que requerirán su involucramiento.
► La especialización, la actualización permanente y el manejo de las nuevas
herramientas será clave para el éxito.
► Muchos de los conceptos centrales de la auditoría TI, que manejamos hoy
seguirán siendo aplicables.
► Dejar de auditar el pasado para auditar el presente y el futuro.

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Fuentes utilizadas

► The Fourth industrial Revolution, Klaus Schwab


► The Onrushing Wave, The Economist, 18/01/2014.
https://www.economist.com/briefing/2014/01/18/the-onrushing-wave
► Actualización de competencias para la contabilidad de gestión,
https://www.incp.org.co/ima-actualiza-marco-competencias-la-contabilidad-gestion/
► Why finance and auditing will never be the same. EY
https://betterworkingworld.ey.com/digital/blockchain-why-finance-and-auditing-will-
never-be-the-same
► Cómo la analítca transformará la auditoria interna, R.Kress, D. Hildebrand – ISACA Journal
Nº2, 2017 https://www.isaca.org/Journal/archives/2017/Volume-2/Pages/how-analytics-
will-transform-internal-audit-spanish.aspx

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EY | Assurance | Tax | Advisory | Transactions

Acerca de EY

EY es un líder global en servicios de auditoría (Assurance), impuestos


(Tax), consultoría (Advisory) y transacciones (Transactions). Los
puntos de vista y servicios de calidad que ofrecemos ayudan a construir
la confianza en los mercados de capitales y en las economías de todo el
mundo. Desarrollamos líderes destacados que trabajan en equipo para
cumplir nuestro compromiso a todos nuestros grupos de interés. De
esta forma, jugamos un papel fundamental en la construcción de un
mundo de trabajo mejor para nuestra gente, para nuestros clientes y
para nuestras comunidades.

EY se refiere a la organización global y puede referirse a una o más de


las firmas miembros de Ernst & Young Global Limited, cada una de las
cuales es una entidad legal separada. Ernst & Young Global Limited, una
compañía del Reino Unido limitada por garantía, no presta servicios a
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