5.

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA TOYOTA

5.1 MISIÓN:
Brindar la mejor experiencia de compra y servicio de automóviles a nuestros
clientes de la conocida marca Toyota. Basada en una retribución y servicios de
calidad a precios apropiados para satisfacer las exigencias del consumidor a
través de los mejores recursos en tecnología automotriz y también proveer
servicios financieros que colaboren con las necesidades de los clientes.

5.2 VISIÓN:
Ser una empresa líder en la industria automotriz, enfocados al servicio, a la
innovación y renovación constante. La visión a largo plazo es guiar el negocio
con el marco de su plan de trabajo y seguimiento a cada uno de los aspectos
de la empresa y así poder determinar lo que se necesitara para conseguir un
desarrollo sostenible y de calidad.

 Personas: Tener una buena área de trabajo en donde los empleados se

encuentren con ánimos cada día.

 Portafolio: Presentar diversos productos de alta condición, capaz de

poder convencer las múltiples necesidades de los clientes.

 Ganancias: Maximizar el rendimiento de su actividad y así lograr la

mayor productividad con estrategias colectivas que ayuden a ser más
competitivos en el mercado.

 Socios: Obtener un sistema de relaciones firmes entre compañía y sus

socios en las que la empresa Toyota esté presente y así obtener
beneficios mutuos.
5.3 Objetivos

5.3.1 Objetivos a corto plazo:

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