3.

BALANCE DE SITUACIÓN

ACTIVO PASIVO Y PN

TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO Y PN

LIBRO DIARIO

10.000 Banco (1) Capital Social 1.480

300 Deudores Proveedores 320
a
500 Mercaderías X23

510 Compra de mercaderías X23 (2) Banco 604,5

948 Compra de mercaderías X55 Proveedores 1.813,5
a
960 Compra de mercaderías Y21
12.000 Publicidad, propaganda y (3) Acreedores por prestación 12.000
RRPP de servicios
a
1.500 Proveedores de inmovilizado (4) Banco 1.500
a
1.266,67 Banco (5) Venta de mercaderías 3.800
2.533,33 Clientes
a
200 Deudores (6) Ingresos por servicios 200
diversos
a
2.533,33 Clientes, efectos comerciales (7) Clientes 2.533,33
a cobrar
a
320 Proveedores (material deport.) (8) Banco 320
a
906,75 Proveedores (Solodeporte) x Banco 906,75
a

LIBRO MAYOR

ACTIVO PASIVOS + PATRIMONIO NETO

 GASTOS INGRESOS

4. Balance de Comprobación

CUENTA SALDO DEUDOR SALDO ACREEDOR

TOTALES