GESTION DEL TALENTO HUMANO

LOS SINDICATOS.

CASO PRACTICO UNIDAD 3

DIEGO FERNANDO MALVEHY NAVIA

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PUERTO TEJADA, CAUCA

2021

Docente / tutor: LIRA ISIS VALENCIA QUECANO

 TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción 3

2. Enunciado 4

3. Respuesta a caso práctico 5

4. Conclusiones 6

4. Bibliografía 7
 INTRODUCCIÓN

El sindicalismo es producto de la revolución industrial, y se define como una asociación de

empleados para la defensa y adquisición de mejoras laborales y salariales, desde sus orígenes
el sindicalismo es un movimiento revolucionario, que quiere acabar con la desigualdad.
Una organización sindical no puede estar subordinada al patróno, ni estar ajustado a ningún
partido político, ni a religión, mucho menos al estado.
 ENUNCIADO
Tal vez lo haga y tal vez no
Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM
Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un pequeño
pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la Universidad, al
graduarse se fue a Chicago a buscar trabajo. Fuente: Casos de Recursos Humanos. R. Wayne
Mondy. El supervisor inmediato de Bill pasó solo un poco de tiempo con él antes de enviarlo
a Gaylord Arder, un operador con experiencia, para su entrenamiento. Pues después de haber
hablado unos minutos con él, Gaylord le pregunto, "¿has pensado en unirte a nuestro
sindicato?, te agradarán nuestros miembros". Bill no había pensado en ello. Además, nunca
se había asociado con miembros de ningún sindicato, y sus padres tampoco habían sido jamás
miembros del sindicato. En Milford High, sus maestros nunca habían hablado realmente de
los sindicatos. El hecho de que este sindicato operaba como taller abierto no le significaba
nada. Bill contestó, "No sé. Tal vez. Tal vez, no." El resto del día se lo pasó de la misma
forma y varias personas le formularon la misma pregunta a Bill. Todas eran amistosas, pero
parecía que había una barrera que separaba a Bill de los otros trabajadores.
Uno de éstos miró a Bill a los ojos y le pregunto: "¿Te vas unir a nosotros, ¿no?". Bill todavía
no lo sabía, pero estaba comenzando a inclinarse en esa dirección. Después de sonar el timbre
que indicaba la terminación del turno, Bill fue a los vestidores. Acaba de entrar cuando David
Clements, secretario de trabajo del sindicato entró también.
Después de saludarlo, David le dijo, "He oído que no estás seguro de hacerte miembro de
nuestro sindicato. Tú y todos los demás cosechan los beneficios de trabajo que hemos hecho
en el pasado. Mira, ¿Por qué no vas a nuestro sindicato en la noche a tomar una cerveza?
Hablaremos más entonces". Bill asintió con la cabeza y termino de asearse. "esto podría ser
divertido", pensó.

Cuestiones
Podemos reflexionar acerca de:
• ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato?
• ¿Cómo reaccionarán probablemente los otros trabajadores hacia Bill si elige no ser
miembro?
 RESPUESTA A CASO PRACTICO

• ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato?

Muchas personas tienen prejuicios referentes a los sindicatos y más acá en Colombia donde
se han catalogado como que son los que acaban con las empresas, como los que no hacen
nada y se la ganan fácil. la afiliación a un sindicato es opcional, si Bill se afilia puede ser
catalogado por el empresario como sindicalista y buscara la forma de sacarlo de su empresa
ya que podría ser a futuro un líder sindical y causarle problemas a la empresa, también será
una persona que le dé más fuerza a la organización sindical y al momento de un conflicto
colectivo, y la votación a una huelga puede ser definitivo. Si toma Bill la opción de no
afiliarse, podrá ser tenido en cuenta para carrera dentro de la empresa con ascensos igual con
los mismos mejoramientos laborales y salariales de parte de la convención colectiva,
(ESCUELA NACIONAL SINDICAL, 2016)

• ¿Cómo reaccionarán probablemente los otros trabajadores hacia Bill si elige no ser
miembro?
Esto podría ser el resultado de la cultura antisindical que hay en Colombia donde solo el 1%
de las empresas afiliadas a las ARL tienen algún convenio colectivo de trabajo y esto equivale
al 16.5% de los trabajadores dependientes o solo el 6% de la población ocupada y asalariada.

Esto le podría implicar a Bill desconfianza de parte de sus compañeros, ya que pensaran que
él no afiliarse Bill buscara mejores réditos con sus jefes que los sindicalizados probablemente
no contaran. También podría representar para Bill persecución laboral y antipatía por parte
de sus compañeros.
 CONCLUSIONES

Podemos concluir que las organizaciones sindicales en Colombia en este momento están
desacreditadas de parte del gobierno de los empresarios y esto se ve reflejado en la poca
participación de los empleados en organizaciones sindicales y por lo mismo las pocas
organizaciones sindicales en el país.
Incluso hay sindicatos que son patronalistas, ósea que no se meten con las políticas de las
empresas y los beneficios de los empleados son muy incipientes, como también se ven casos
de corrupción en los directivos sindicales, en donde se sabe de casos en donde los han
sobornado para que no molesten a los empresarios. U les ofrecen dinero para corromperlos.
(portafolio, 2017)
 BIBLIOGRAFIA

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad3_pdf1.pdf
ESCUELA NACIONAL SINDICAL. (2016). SINDICALISMO EN COLOMBIA.
BOGOTA: ESCUELA NACIONAL SINDICAL.
portafolio. (2017). usuarios descalifican labor de los sindicatos en colombia. bogota:
portafolio.