Está en la página 1de 1

En el Laboratorio trabajarán de forma activa en modelar los comportamientos

que les harán conseguir resultados excelentes como líderes en la gestión de


proyectos. Sin un entrenamiento previo, tendemos a actuar de forma reactiva,
sin embargo exponiéndonos a situaciones críticas simuladas y reflexionando
sobre nuestras reacciones, desarrollaremos una amplia gama de recursos que
nos permitirán resolver situaciones de forma más eficaz y con mejores
resultados.
Se trata de crear un ambiente seguro en el que experimentar en equipos
integrados por socios del capítulo, como profesionales expertos en el área de la
gestión de proyectos y con ganas de exponerse a situaciones que les harán
salir de su zona de confort. Se explorarán distintas soluciones a los grandes
retos en la gestión de proyectos. Mediante el trabajo colaborativo  y la
construcción de relaciones de confianza se obtendrán  evaluaciones honestas
sobre las actuaciones que harán integrar el conocimiento de una forma eficaz.
Guiados por un facilitador, en esta acción todos los participantes son mentores
y mentees, se trata de fomentar la colaboración para generar experiencias
retadoras que ayuden a integrar conocimiento de valor de forma intuitiva. 
Empoderados por el éxito de la creación del club de PMI-Madrid Toastmasters,
en el que los participantes desarrollan sus habilidades en comunicación y
oratoria, constatamos que la práctica es la que hace a los buenos oradores, y
por ello  continuaremos fomentando la formación experiencial con el 
Laboratorio de Liderazgo.
Aunque condición sine qua non la formación continua y escuchar conferencias
magistrales no es suficiente, el verdadero crecimiento surge cuando los
profesionales se atreven a estar en la arena y cometer errores delante de su
equipo.
En el Laboratorio de Liderazgo se tendrá la experiencia de estar en la arena, en
un ambiente de confianza, rodeado de un equipo cuyo objetivo común es que
todos los integrantes desarrollen su máximo potencial como líderes.
Descubriremos mediante la observación y puesta en escena, el resultado y
consecuencias de distintas acciones.

Para ser eficaces, los líderes deben tener una comprensión sólida


de cómo sus emociones y cómo sus acciones afectan a las personas de su entorno. El
mejor líder se relaciona y trabaja con los demás. Tómate tu tiempo para trabajar en la
autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales.

 Cuando sientas que todo se pone en tu contra, recuerda que un avión despega contra
el viento, no a favor. 

También podría gustarte