TALLER

1: ¿porque es importa el presupuesto para la gerencia?

R/: porque la gerencia debe garantizar los recursos necesarios para la ejecución de
proyecto de la organización, así mismo la gerencia es autónoma en asignar los recursos
propios de la operación a cada una de las áreas que conforman la empresa. El
presupuesto también sirve para cumplir las metas razonables y predecibles de acuerdo al
momento y la industria, con las cuales comprometen la gestión del gerente. ( Angie,
2017)

2: ¿porque el presupuesto es parte fundamental de la administración?

R/: es parte fundamental para la organización ya que ayuda a mitigar los grados de
incertidumbre a los que enfrenta la empresa en el mercado. Son las metas que fija la
junta directiva y deben ser cumplidas por toda la parte administrativa y operativa de la
empresa. ( Angie, 2017)

3: ¿en qué consisten los mecanismos utilizados en la elaboración del presupuesto?

De una explicación amplia.
R/: los mecanismo hacen referencia de cómo se deben presentar las cifras del
presupuesto ya que están pueden ser organizadas para que sean de fácil entendimiento;
esto se conoce como cedula presupuestales (herramienta útil para presentar información
en periodos para su comparación). En su gran mayoría están basados en la historia de la
compañía, cuyos datos sirven para tomar sus incrementos o disminuciones de acuerdo al
comportamiento del mercado. ( Angie, 2017)

4: mencione cinco ventajas y cuatro desventajas que brindan la elaboración de un

presupuesto.
R/: la importancia de hacer un presupuesto es que permite establecer límites razonables
de gastos y apegarse a ellos, de esta manera el consumidor promedio puede hacer más o
menos, sin clasificar calidad de vida.
Ventajas:
1: La empresa puede determinar de manera temprana sus problemas y crear
contingencias.
2: Permite la revisión y evaluación de políticas para alcanzar los objetivos deseados.
3: Ayuda a la correcta planificación de los costos de producción.

4: Crea la necesidad de idear medidas para utilizar eficientemente los recursos de la

empresa.

5: Facilita el control efectivo sobre las funciones y actividades de la empresa.

Desventajas:

1: Como sus datos suelen ser estimaciones, puede que estas no sean las correctas.

2: Es una herramienta gerencial, es decir sirve como guía a la administración de la

empresa más no es infalible.

3: Necesita de tiempo para ser implementado y funcionar de manera correcta.

4: Que no existe un sistema contable que genere confianza y credibilidad.

( Zonne & Lepe, 2012)

5: enumere los cinco principios del presupuesto.

1. Previsión: estudio anticipado y logro de metas.
2. Planeación: proceso necesario para el logro de objetivos propuestos.
3. Organización: destaca la importancia de las actividades humanas para
conseguir metas.
4. Dirección: muestra como conducir al individuo para lograr objetivos
propuestos.
5. Control: detecta variaciones entre los datos reales y las metas propuestas. (Díaz,
Parra & López, 2016) .

6: ¿Cómo se clasifican los presupuestos según su flexibilidad y según su campo de

aplicación?
R/: los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. a continuación se
expone una clasificación de acuerdo con sus aspectos sobresalientes:
Según su flexibilidad:
- Rígidos
- Estáticos
- Fijos
- Asignados
Según su campo de aplicación:
- De operación o económicos
- Financieros (tesorería y capital) (Díaz, Parra & López, 2016) .

7: ¿en que consisten los presupuestos, según el campo de aplicabilidad en la

empresa? Explique.
 R/: consiste en relacionarse con la operativa de la empresa, es decir ingresos
operacionales y no operacionales, costos y gastos; y con el presupuesto de las
partidas de balance general, principalmente por el presupuesto de tesorería que
es el que genera movimiento de gran número de cuentas. (Díaz, Parra & López,
2016) .

9: ¿Por qué el presupuesto es parte fundamental de la planeación?

R/: La planeación es la clave para una buena administración. Esto es cierto para las
personas físicas, los negocios familiares, las grandes sociedades, los organismos
gubernamentales y las organizaciones no lucrativas. Por ejemplo, la mayoría de los
estudiantes exitosos que obtiene buenas calificaciones, se financian su educación y
obtienen sus títulos debido a que planean su tiempo, su trabajo y su recreación. Estos
estudiantes están presupuestando sus escasos recursos para hacer el mejor uso del
tiempo, dinero y energía. ( Narvaez, 2012)

1-3: Enviado por Angie1701   •   2 de Febrero de 2017

4 :  Zunne y Lepe  8 DE ABRIL DE 2012
Bibliografía

Diaz, C., Parra, R.,& Lopez, M. (2016) presupuestos enfoque para la planeacon financiera.
Colombia: Delfin S.A.S