JEFA DE PRODUCCION

La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la

misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser
productiva. En el departamento de producción se tienen las actividades de:

 Medición del trabajo.

 Métodos del trabajo.

 Ingeniería de producción.

 Análisis y control de fabricación o manufactura.

 Planeación y distribución de instalaciones.

 Administración de salarios.

 Higiene y seguridad industrial.

Es en el departamento de producción donde determina la secuencia de las operaciones,

las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se
programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del
cliente. La instrucción en este campo revela como se realiza la producción, como se
lleva a cabo, como se ejecuta y cuanto tiempo toma hacerla.

El objetivo de un gerente de fabricación o producción es elaborar un producto de

calidad oportunamente y a menor costo posible, con una inversión mínima de capital y
con un máximo de satisfacción de sus empleados. El gerente de control de producción
se encarga principalmente de establecer y mantener programas de producción, sin
perder de vista las necesidades de los clientes y las condiciones económicas favorables
que se obtienen con una programación adecuada.