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Planeacion y Organizacion de Proyectos de Ti
Planeacion y Organizacion de Proyectos de Ti
Es importante que sepas cómo desarrollar una planeación de proyectos de tecnología, pues su
aplicación podrá hacer más eficiente el trabajo conjunto de la organización. Para ello, debes
utilizar una metodología especializada en gestión de proyectos, que considere lo siguiente:
1. Integración
Gestiona la comunicación entre las personas, para
hacer más eficiente el flujo de trabajo entre las
diferentes áreas colaboradoras en el proyecto.
Planificación de comunicación
Distribución de información 3. Tiempo
Informe de resultados
Cierre administrativo
Lleva la gestión de la duración de cada etapa,
7. Comunicación en el tiempo estipulado para cada entrega,
contemplando planeación desarrollo y pruebas
Gestiona la comunicación entre las de cada una.
personas, para hacer más eficiente el flujo
de trabajo entre las diferentes áreas Definición de actividades
Secuencia de actividades
colaboradoras en el proyecto.
Duración estimada de actividades
Desarrollo de programación
Control de programación
Planicicación de calidad
Seguro de calidad
Control de calidad
Cada aspecto mencionado están interrelacionados y puedes realizarlos en paralelo. Es importante que
distingas cada una de las etapas para que puedas dar seguimiento a la planeación de proyectos que
involucren TI. Es tu responsabilidad estar en contacto con el arquitecto de software y tu planeador de
proyectos, para observar los detalles de cada etapa.
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