Actividad 5.

Unidad 2
Planeación Sergio Yeremi Rodriguez Venegas
Entrega: 19/10/2020
Administración I
Caso práctico: Capitulo 7 – Harley Davidson Inc.
1. Mencione, con base en este caso y más información acerca de Harley,
cuáles son las mayores fortalezas y debilidades de esta empresa.
 Fortalezas: Calidad de productos, marketing, buena relación con
clientes, organización de grupos para viajar, emblema al que refiere
la marca, ubicación estratégica a nivel mundial.
 Debilidades: Precios muy altos, menor rendimiento financiero
comparado al mercado, menor tecnología a comparación de otras
marcas, grupo selecto de compradores, no tienen motos mas chicas
para abarcar otro segmento del mercado, mayor consumo de
combustible, largos tiempos de entrega.
2. ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas que Harley afronta?
 Oportunidades: Mercado sólido por su marca, el interés aumenta,
club mundial de socios de Harley.
 Amenazas: No cualquiera puede comprar una, competencia de alta
calidad, hay lugares con normas de ruido sobre motos.
3. ¿Harley tiene una misión clara y bien enunciada?
Si ya que te venden la idea de tener la motocicleta ideal para recorrer el
país por todas sus carreteras y cumplir tus sueños al sentir la libertad.
4. En términos de las cuatro competencias del modelo general de estrategias
competitivas, ¿Cuáles de ellas parece está siguiendo Harley? Explique.
Están seguros de sus fortalezas ya que te venden la idea de comprar una
moto y ser parte de ellos como un nuevo estilo de vida ya que una de los
principales atractivos de la marca es el prestigio que es tener una Harley.
5. ¿En cuál o cuáles estrategias corporativas de diversificación está Harley
poniendo énfasis?
Ellos ponen más énfasis en que su negocio es dominante por la buena
imagen de la marca hacia el mercado y por el interés por las motocicletas
que ha crecido con el tiempo.