INTRODUCCION

En el presente texto se realiza un breve recorrido sobre la definición de la indagación

apreciativa y la importancia en la carrera en este caso de psicología, describe algunos de
los objetivos y beneficios de la misma.

Uno de las grandes dificultades es lograr identificar debilidades y fortalezas de las

personas, lo que pueden aportar y de qué manera contribuyen a un continuo
mejoramiento en los diferentes procesos.

Como psicólogos este modelo o metodología brinda aportes claros y concisos de la

manera más adecuada de abordar y construir una relación de dialogo entre las personas
que pertenece a un grupo, institución o a modo personal.

LA INDAGACIÓN APRECIATIVA
Se refiere a la metodología la cual identifica fortalezas para posteriormente convertirlas
en hábitos de desarrollo organizacional este proceso involucra a todas las personas de
una organización de esta manera se mantiene lo que sirve y se trabaja para fortalecerlas
promoviendo la motivación y crecimiento; aquello que no funciona se deja de lado de
esta forma se centran únicamente en las verdaderas fortalezas que están presentes en el
momento; esta metodología es de gran ayuda principalmente en la psicología
organizacional.

El uso de este modelo logra fortalecer de manera significativa la labor, dado que lo que
se busca es detectar comportamientos, procesos, elementos valiosos optimizando al
máximo los beneficios que estos proporcionan; aprovechando el conocimiento desde el
punto de vista benefactor y dejar de lado las debilidades que en muchas ocasiones son
las causantes de que las personas, procesos, organizaciones entre otras no avancen y no
logren llegar a objetivos propuestos, como psicólogos lo ideal es mejorar y llevar a un
punto de aprovechamiento las fortalezas de cada uno viendo el lado bueno y las cosas
positivas que pueden aportar para no perder tiempo en cosas negativas que no permiten
continuar ni mejorar.

Para las organizaciones como para las personas es de gran importancia indagar; en otras
palabras, es el proceso que por medio de preguntas llevan a distintas reflexiones sobre
temas específicos y de este modo las personas conducen a hechos reales y a la raíz de
los beneficios o falencias de algo u alguien, esto se puede desarrollar con el apoyo de
personas integrales con diversas capacidades y competencias para ser desarrolladas
como los psicólogos, quienes por medio de una serie de preguntas a modo de dialogo
directo con las personas detectan que tanto conocen de si e identifican fortalezas en
ellas; de este modo brindan un criterio óptimo de las condiciones, el lugar y el espacio
adecuado para desarrollar diversas actividades, por otro lado es necesario entender la
relevancia de la apreciación de las fortalezas de cada persona; el hecho de resaltar
constantemente lo bueno que brindan y aportan, conduce a un ambiente de trabajo en
equipo e individual optimo con la habilidad de ejecutar distintos proyectos sin entrar a
juzgar si no a recalcar lo que está bien y lo que se puede mejorar cada vez más, de esta
manera las personas y cada miembro se sienten parte de algo importante además se
motivan para seguir creando, innovando, aportando ideas de proyecto y de solución más
que de críticas destructivas evitando juzgarse y señalarse entre si tomándose y
entendiéndose todos juntos como unidad.
Si bien cabe mencionar algunos de los beneficios más representativos de este modelo,
que aportan tanto a nivel profesional (psicólogos) y a nivel organizacional:

 Evitan que las personas busquen culpables, por lo contrario los enfocan en crear
soluciones
 Se resaltan fortalezas en vez de las debilidades, aprecian y valoran los aportes
de cada persona
 Fomenta el dialogo

Las entrevistas las suelen realizar las personas idóneas, los psicólogos desarrollan esta
labor en diálogos abiertos esto permite que la persona se sienta cómoda al momento de
dar su respuesta además brindaran muchas más perspectivas de las fortalezas y
percepciones de la persona.