Cuestionario No.

1. ¿Explique en qué consiste la función de Planificación, y qué importancia

tiene para las organizaciones?
La función de la planificación es determinar la trayectoria que han de seguir
las acciones posteriores para llegar al estado deseado. Y las organizaciones
se encargan de buscar la mejor forma de combinar recursos tanto
materiales como humanos y las relaciones que se producen entre ellos.
2. Explique brevemente cada uno de los elementos de la planificación
(Misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, reglas, procedimientos,
programas, presupuestos)
a) Misión: esta se identifica la función básica que tiene una empresa.
b) Visión: describe hacia donde se dirige la empresa, ¿Que será de la
empresa en el futuro? ¿A dónde quiero llegar a la organización?
Describe lo que está construyendo.
c) Objetivos: son los fines hacia donde se dirige la actividad, son los
resultados a lograr.
d) Estrategias: tiene como propósito determinar y comunicar, a través de
objetivos y políticas importantes, la imagen de la clase de empresa que
se proyecta.
e) Políticas: tienen practica determinada de flexibilidad que puede ser
mucha o poca en dependencia de su importancia para el logro de los
objetivos
f) Reglas: estas explican con claridad las acciones requeridas o las acciones
que no se deben llevar a cabo, sin permitir incumplimiento de ningún
tipo.
 g) Procedimientos: son guías mas orientadas a la acción que al
pensamiento detallan la forma exacta en que se deben a llevar a cabo
las actividades.
h) Programas: es un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas,
asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros
elementos necesarios para llevar a cabo un determinado curso de
acción.
i) Presupuestos: es una declaración de resultados esperados, expresados
en términos numéricos.
3. Indicar y explicar los tipos de planes (estratégicos, tácticos y operativos)
a) Estratégico: establece los objetivos a cumplir y las líneas maestras para
alcanzarlos.
b) Tácticos: crean las acciones a realizar para hacer realidad la estrategia
de la empresa.
c) Operativos: aparecen los agentes encargados de ejecutar las acciones
desarrolladas en el nivel táctico, realizan acciones de corta duración y
todos en la empresa tienen un rol que desempeñan.
4. Explique todos los principios de la Planificación (Unidad de dirección,
precisión, flexibilidad, participación, rentabilidad y consistencia)
a) Unidad de dirección: todos los planes que elaboren en la organización
deben responder a un plan general único, para lo cual es preciso
garantizar su coordinación e integración.
b) Precisión: los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y
genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque va a regir
acciones concretas.
c) Flexibilidad: dentro de la precisión, todo plan debe dejar margen para
los cambios que surjan de este.
 d) Participación: todo plan deberá tratar de conseguir participación de las
personas que habrán de estructurarlo. Además, la participación
constituye una de las mayores motivaciones ya que se siente un mayor
grado de compromiso con el plan en que se ha aportado el conocimiento
personal.
e) Rentabilidad: todo plan deberá lograr una relación favorable de los
beneficios que espera con respecto a los costos que exige, definiendo
previamente estos últimos y el valor de los resultados que se obtendrán
en la forma más cuantitativa posible.
f) Consistencia: todo plan debería estar perfectamente integrado al resto
de los planes, para que todos interactúen en conjunto, logrando así una
coordinación entre los recursos, funciones y actividades a fin de poder
alcanzar con eficiencia los objetivos.
5. ¿Qué relación debe existir entre los objetivos y las estrategias
empresariales?