13-05-2020

Administración de la
PRODUCCIÓN
COD - 430063

UNIDADES PROGRAMATICAS
UNIDADES HORAS

Unidad 1: CONCEPCIÒN DEL SISTEMA DE PRODUCCIÒN. INTRODUCCIÒN.

Unidad 2: EL PRODUCTO.
Unidad 3: PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA PRODUCCION.
Unidad 4: ANALISIS DE LOS RECURSOS MATERIALES
Unidad 5: GESTION DE CALIDAD
Unidad 6: PRODUCTIVIDAD
Unidad 7: SISTEMAS AVANZADOS DE FABRICACION
Unidad 8: ESTUDIO DE MÉTODOS Y TIEMPO

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Bibliografía Sugerida
Administración de la Producción y Operaciones. NORMAN GAITHER / GREG FRAZIER

1. Administración de la producción; E.S. BUFFA/R.G. Hewman; Editorial Limusa.

2. El control de la producción y los stocks; G.W. Plossi/O.W. Wight; Editorial Orbis.
3. Organización de la producción; R.Feron; Editorial Deusto.
4. Administración de la producción; M.K. Star; Editorial PHI.
5. Como mejorar los métodos de trabajo; M.P. Gutiérrez; Editorial Deusto.

ADMINSITRACIÓN
DE LA PRODUCCIÓN

“PARA QUE ES IMPORTANTE?”

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P R E G U N TA S

1) Que es Producción ?.

2) Que es un Sistema de producción ?.

3) Que es administración de operaciones ?.

4) Donde se realiza la Admistración de la Producción ?.

5) Evolución de la Admistración de Operaciones ?.

SERES HUMANOS
TENEMOS
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
PRODUCTOS
SERVICIOS

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PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN HABLAR de:

=
OPERACIONES HABLAR de:

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LAS ORGANIZACIONES SON

TAN EFICASES Y EFICIENTES...

COMO
LO SON
SUS PROCESOS

ADMINISTRADOR
Todo ingeniero dirigiendo a un grupo de
personas, tras un fin específico, está
cumpliendo el rol de Administrador. Esta
realizando una Gestión.

Gestión = Acción de administrar + V

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ADMINISTRAR

“Diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupo, los

individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.
H. Koontz

“Proceso que comprende funciones y actividades laborales qué los

administradores deben realizar para alcanzar los objetivos de la
empresa”

Administración De La Producción
(Definición, Características)
La administración de la producción, es un área de estudio de la
administración que se relaciona con los recursos productivos de una
empresa. Esta se encarga de llevar a cabo la planificación, dirección,
control, organización y mejoramiento de los diferentes sistemas que
proporcionan los bienes y servicios.

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COMO ABORDAR LA MATERIA ?

COMO UN
SISTEMA

E P S
Entradas Procesos Salidas

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E P S
Entradas Procesos Salidas

PRODUCTOS – SERVICIOS
INNOVACION - CREATIVIDAD

E P S
Entradas Procesos Salidas

TIPOLOGIAS – FLUJOS
MEJORES – BALANCEOS
DISEÑO - DECISIONES

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E P S
Entradas Procesos Salidas

CAPACIDAD
INDICES – MEDIDAS
ESTRATEGIAS

E P S
Entradas Procesos Salidas

CALIDAD
COMPARATIVA – AUTORES
FILOSOFIAS - JIT

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ENTORNO
+ PROCESOS

CADENA DE SUMINISTRO
Supply CHAIN

E P S
Entradas Procesos Salidas

TACTICA
PLANEACION
INVENTARIOS
MANTENIMIENTO

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