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AP6-AA13-EV4: Estudio de caso “Regaset”

Producción Multimedia

SENA VIRTUAL

Nombre:

Alejandro Tibaná León

Tema:

AP6-AA13-EV4: Estudio de caso “Regaset”

Objetivo:

- Asumir actitudes críticas, argumentativas y

propositivas en función de la resolución de problemas de carácter productivo y social.


AP6-AA13-EV4: Estudio de caso “Regaset”

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- Identificar el problema:

La falta de recursos de parte de la empresa “Regaset” lo cual no le permite tener avances, ya

que no le permite crear estrategias financieras, publicitarias, promover referencias e incluso

apoyar la labor comercial.

- Plantear el problema:

La empresa “Regaset” está en un estancamiento financiero, ya que tienen 7 productos, los

cuales 4 están lanzadas al mercado y los otros 3 han estado sin avances o sin lograrse

posicionarse en el mercado, tanto así que se ha quedado estancado en su lanzamiento debido a

que no cuentan con los recursos para tomar medidas o estrategias publicitarias e incluso poder

desarrollar o apoyar la labor comercial. ¿Qué medida podría tomar el gerente y que estrategia

podría seguir la empresa de Regaset para poder no solo posicionar sus 3 productos junto con los

otros cuatro y así poder hacer frente a la competencia?

- Objetivo general:

Plantear estrategias para solucionar el estancamiento de la empresa “Regaset” con sus

productos los cuales no han podido generar avance. Se busca mejorar el aspecto socio-económico

de la empresa al mejorar metodologías e innovación con sus productos usando recursos que son

de bajo presupuesto y sencillos para posicionarse en el mercado nacional e internacional.

- Objetivos específicos:

Plantear estrategias o medidas a tomar para aumentar las ventas de la empresa “Regaset”

- Buscar o hallar métodos para mejorar los productos e innovar los productos ya

desarrollados que tiene la empresa.

- Aprovechar los medios publicitarios y estrategias comerciales de bajo costo que ofrece las

tecnologías para promocionar sus negocios, productos y servicios.


AP6-AA13-EV4: Estudio de caso “Regaset”

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- Definir la estrategia:

Debido a que la empresa “Regaset” no cuenta con los recursos financieros para elaborar

campañas publicitarias o proyectos para dar a conocer sus productos y así posicionarse en el

mercado laboral.

La estrategia que se propone es que la empresa “Regaset” es empezar a usar las herramientas

tecnológicas que ofrece los medios de comunicación como el internet para promocionar sus

productos tanto como los que aún no se logran lanzar al mercado y los que se pudieron también.

Buscar la guía y asesoramiento de los proveedores que se especializan en estos campos para

mejorar la problemática en el área publicitaria y de mercadeo.

Buscar expansión no solo del mercado nacional sino extranjero.

- Diseñar la estrategia:

Buscar proveedores tecnológicos y asesores comerciales para que ayuden con la guía o

asesoramiento de ventas para mejorar la actual situación en el área de mercado.

Buscar planes de pago y también ofertas las cuales sean viables seguir apegándose al estado

financiero de la empresa. Así podrá estar de la mano con sus servicios y ambos lados salgan

beneficiados.

Además de proyectarse nacionalmente la idea sería también expandirse a nivel internacional

buscando potenciales clientes y compradores de sus productos.

Aprovechar las diferentes maneras de publicitar el negocio y de dar a conocer productos por

medio de las tecnologías digitales y el marketing digital por medio de internet en incluso

mediante el manejo de las redes sociales.

- Desarrollar plan de Acción

- Capacitar al equipo de trabajo


AP6-AA13-EV4: Estudio de caso “Regaset”

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- Mejorar la calidad del servicio

- Mejorar los acuerdos con los proveedores

- Capacitación en el uso de servidores tecnológicos

- Tratos y alianzas estratégicas internacionales

- Productos de calidad y con reconocimiento

- Reconocimiento de potenciales compradores y clientes

- Evaluar los resultados.

El desarrollo de las estrategias comerciales por vía tecnológica permitirá a la empresa poder

salir del estancamiento de sus productos, al ofrecerlos de manera virtual de manera fácil y

sencilla al usar herramientas como las redes sociales, el marketing digital, los Pop –ups y

también la nube permitirá que genere competencia a nivel nacional e internacional generando así

competencia laboral y comercial a largo plazo.

- Conclusiones

Hoy en día en el sector socioeconómico hay que buscar una forma de subsistir al llevar un

proyecto o emprendimiento en marcha y una forma de hacerlo es aprovechando las herramientas

que se ofrecen en nuestros tiempos como lo son las tecnológicas y los proveedores de estas.

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