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Uno de los inconvenientes que presenta la empresa PESMAR es que no puede vender sus
productos a nivel nacional e internacional, ya que no cuenta con una plataforma de
comercio electrónico B2C, a raíz de esto la empresa solo tiene enfocado sus ventas en el
sector donde están ubicado BUENAVENTURA VALLE DEL CAUCA, para ellos dar a
conocer sus productos a nivel nacional e internacional se piensa implementar una
plataforma de comercio electrónico.
De acuerdo con el enunciado anterior, se identifica el inconveniente que tiene la empresa
PESMAR
Seguidamente elabore un escrito dónde describa:
El árbol de problemas
Planteamiento del problema
Formule la pregunta de investigación
Formule las preguntas de sistematización
Formule el Objetivo General
Formule los Objetivos Específicos
Escriba la Justificación
Describa el Impacto que quiere lograr con el proyecto
Defina el Alcance
Defina las limitaciones
Título de Proyecto: Implementar una aplicación de comercio electrónico B2C para la
empresa PESMAR
Para contrarrestar los impactos que se pueden generar por el alto crecimiento del parque
automotor y el exceso de emisiones contaminantes se hace necesario implementar
estrategias de movilidad sostenible que permita minimizar el alto impacto que está
causando el crecimiento del parque automotor que según el observatorio de movilidad hay
698.735 vehículos matriculados activos de los cuales el 62% corresponde a carros
particulares y el 4.6 % a transporte público [ CITATION Obs18 \l 3082 ]. El grupo de
investigación GRINTIC, a partir de la formulación del proyecto de investigación
Ecosistema Smart Campus, ha venido trabajando varios ámbitos de desarrollo de los
campus inteligentes como lo son: Smart Environment y Smart Mobility, mediante estas
iniciativas ha desarrollado un sin número de proyectos que priorizan el uso de medios de
transporte alternativos para trabajadores y estudiantes con el fin de que puedan ahorrar
tiempo en desplazamientos y tener un mejor bienestar.
Viabilidad
La institución Universitaria Antonio José Camacho, tiene dentro de su plan de desarrollo
formulado PED 2020-2030 el siguiente objetivo estratégico:
Modernizar la estructura organizacional y los procesos académicos y de gestión, a
través un modelo de universidad inteligente soportada en servicios y recursos
digitales.
Este objetivo estratégico da cuenta que vincular a la comunidad académica a través de una
oferta de proyectos de grado en el marco de los ámbitos de desarrollo de un Campus
inteligente facilitará la incorporación de TIC tanto en la academia como en la gestión
administrativa, mediante la implementación de servicios inteligentes para mejorar la
eficiencia organizacional, los tiempos de respuesta, fortalecer los canales de comunicación
institucional, proveer herramientas de análisis de datos para la toma de decisiones y mitigar
impactos ambientales de la operación universitaria.[ CITATION Dir19 \l 3082 ].
Por lo anteriormente expuesto podemos evidenciar que este será un producto de
investigación alineado no sólo con el proyecto de investigación sino con los objetivos
estratégicos de la universidad en el proyecto de consolidarse como el primer campus
inteligente en la ciudad de Santiago de Cali.
Impactos
Los impactos que se esperan una vez el proyecto entre en funcionamiento son los
siguientes:
Ambiental
Mediante el uso del carro compartido se pretende reducir las emisiones de gases
contaminantes en la ciudad, Así como mejorar la gestión de los servicios de redes de
transporte y proveer un mejor bienestar para la comunidad de la UNIAJC.
Organizacional
A través de la creación de redes de transporte al interior de la universidad se pretende
mejorar la movilidad para los integrantes de la familia UNIAJ en horarios de alto tráfico
vehicular, la movilidad entre las sedes y facilitar el uso de carro compartido los días de
restricción del pico y placa.
Alcance
La app de SharedCar tendrá los siguientes Módulos
Registro de Vehículos
Gestor para crear la comunidad de usuarios homologados con el ERP institucional
Módulo de localización GPS
Módulo de evaluación de conductores y pasajeros
Módulo de reglas para el uso del servicio
Limitaciones
Que el tiempo de desarrollo no sea suficiente
Que no se alcance la curva de aprendizaje en las herramientas validadas para el
desarrollo de la APP.
Que la universidad no apruebe el presupuesto para validad la plataforma para
celulares Iphone.
La Disponibilidad del equipo de trabajo para enfrentar el proyecto no sea suficiente.
Marco de Referencia
Bibliografía
Dirección de Planeación Institucional. (2019). Modelo de Direccionamiento Estratégico UNIAJC.
Santiago de Cali.
José Marcos P. da Cunha, J. R. (2009). Crecimiento Urbano y Movilidad en América Latina. Revista
Latinoamericana de Población, 27-64.
Movilidad, O. d. (2018). Alerta por aumento de carros y motos que se movilizan en Cali. 2019:
Noticias Caracol.
Redacción El país. (07 de marzo de 2018). Vehículos contaminan el 90% del Aire en Cali. Diario El
País, pág. 1.
Universidad de los Andes. (2009). Ciudades y Contaminación Ambiental. Revista de Ingeniería, 66-
71.
Universidad EAN. (2012). Contaminación atmosférica en centros urbanos. Revista EAN, 193-204.
Visa y Stanford University. (2019). El Futuro del Transporte: La Movilidad en la Era de las
Megaciudades”. EE.UU.
ÄRBOL DE PROBLEMAS
Deterioro de la Incremento de
Afecta la calidad de vida de las Calentamiento Global salud de las accidentes y
personas
personas pérdidas humanas
Efectos Indirectos
Aumento de la contaminación
Frustración de pasajeros y Llegadas tarde a lugares del aire (emisiones de Dióxido de
conductores de destino Carbono)
EFECTOS
Directos
Atascos en la movilidad y
Aumento en el costo de Aumento de número de
congestión en las vías
combustible vehículos particulares y motos
principales
PROBLEMA
ALTO FLUJO VEHÍCULAR EN LA CIUDAD DE SANTIAGO DE CALI
Servicio de Transporte
Causas Directas Mala Planificación insuficientes para atender Facilidad para adquirir
Urbanística de la ciudad las demandas de los vehículos y/o motos
usuarios
Causas Indirectas
Infraestructura Vial
Inadecuada y vías en mal Mala de prestación del Crecimiento del
estado servicio parque automotor