LAS ACTITUDES Y LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO

PRFESOR: CARLOS ALBERTO CANO

ESTUDIANTE: SEBASTIAN GUTIERREZ VELASQUEZ

UNIVERSIDAD LIBRE SECIONAL PEREIRA

FACULTA CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
AGOSTO PEREIRA RISARALDA
2021
PREGUNTAS DE REPASO 1 

¿Cuáles son los principales elementos de las actitudes? 

En el libro nos habla de tres elementos importantes que tienen en cuenta los
investigadores cognitivo, afecto y el comportamiento
En el componente cognitivo encontramos pensamientos y afirmaciones muy comunes y
vistas en el ámbito laboral Actual como " mi salario es bajo" lo asimilamos como una
variante que afecta la satisfacción del individuo dentro de la organización componente
afectivo porque se refiere al ámbito emocional o sentimental como la dedicación o
compromiso dentro de la organización , afecta la satisfacción y se refleja comúnmente un
estoy enojado por lo poco que me pagan y el ultimo es el componente del
comportamiento de una actitud se refiere de manera en la que se comporta con los
demás como ejemplo " voy busca otro empleo donde me paguen mejor como puede
pensar el individuo en una obligación de permanecer en esta institución donde labora de
buscar un nuevo empleo donde tenga ventajas sean económicas las actitudes tiene tres
elementos cognitivo y afectivo y comportamiento
Cognitivo se fiera como el supervisor es injusto como me da prioridades a los demás y me
resta importancia. Afectivo es más del sentimiento que s e puede llegar a generar como
no me agrada el supervisor. No me gusta su forma de ser o voy generando emociones
negativas que pueden influir en la manera como me comunico con el supervisor o gerente
Comportamiento acción mi supervisor no me escucha buscare otras oportunidades
donde alguien me tenga en cuenta

Se relaciona entre sí por que todos giran hacia una actitud negativa frente al supervisor
son actitudes que reflejan el cambio del individuo pensamientos negativos frente a los
supervisores esto afecta de manera significativa el desempeño de los colaborados en las
organizaciones.

2 ¿El comportamiento siempre surge de las actitudes? ¿Por qué? Analice los
factores que afectan el hecho de si e! comportamiento surge de las actitudes.

El comportamiento surge de las actitudes porque anticipan comportamientos futuros de

cada individuo y confirman sus creencias iniciales, las actitudes que surgen de reflejan
valores fundamentales, interés propio e identifica tendencias. Predecir comportamientos
específicos. A menudo concluyen que la gente tiene actitudes y la consistencia
conductual. Esto significa que las personas adaptan actitudes diferentes e intentan
adaptarlas a su comportamiento. Como resultado, parecen lógicos y consistentes. Cuando
surge una contradicción, hay una fuerza que comienza a devolver al individuo al equilibrio
. En equilibrio, las actitudes y comportamientos vuelven a ser consistentes
La manera en la que pensamos es la que determina a mano era en la que nos
comportamos
En la manera que uno se sienta motivado tener pensamientos positivos y va tener
actitudes o habilidades que puedan afectar a la empresa por otro lado si un individuo
dentro de las organización tiene pensamientos negativos tendrá malas actitudes vamos
pensar de manera no motivadas trabajando en ritmo mucho menor al que se era o estaba
acostumbrado .

 3 ¿Cuáles son las principales actitudes hacia el trabajo? ¿En qué se parecen tales
actitudes? ¿En qué difieren?

Satisfacción laboral: ¿Cuáles son sus sentimientos positivos sobre su trabajo? es el

resultado de una evaluación de sus características. Participación en el trabajo: Solo
alguien que se identifica con en el trabajo participa activamente en él y ve su desempeño
como algo importante para su beneficio.
Compromiso organizacional: El grado en el que un empleado identifica una organización
en particular y sus metas y, por lo tanto, desea continuar siendo miembro de esa
organización.
¿En qué se parecen?
Es cuando hablamos del colaborador y la empresa y que obtiene un Compromiso con la
organización, una dedicación emocional a la organización y
Compromiso con los valores de la organización. Haciendo que trabaje motivado y
ajustándose a cumplir objetivos conforme la organización va avanzando se adopta de un
buen desempeño que e beneficioso para la organización

 4 ¿Cómo se mide la satisfacción labora?

la definición de la satisfacción laboral es como los sentimiento positivo acerca de un
puesto de trabajo se evalúan ciertas características de este en el trabajo es más que solo
realizar actictidades como ordenar papeles, escribir códigos de programación atender
clientes o manejar, el trabajo requiere interacciones con los compañeros entre el
trabajador y jefe el empelado se adhiere de las reglas y políticas de una empresa cumplir
con las tareas asignadas hay dos métodos habituales de medir la satisfacción laboral la
puntuación general es simplemente que tan satisfecho esta con el trabajo en todo
momento esta respuesta que pueda dar el colaborador con encuentras o preguntas que
tengan una serie de números que demuestren la satisfacción en la que se encuentra
como ejemplo podría ser una encuentra preguntándole como se siente frente a su labores
o tareas realizadas muy satisfecho poco satisfecho hay que identificar factores claves
del trabajo la supervisión el salario disponible las oportunidades de desarrollo y la
relación con los colegas luego de que los investigadores so jején tengas respuestas
concretas en esencia el primer método no es tan válido como eso segundo la mejor
explicación del concepto de satisfacción laboral que una solo pregunta capta la esencia y
la suma de ellas este tipo e respuesta pueden arrojar datos importantes para identificar
problemas y corregir malas actitudes dentro del CO, sus principales causas de la
insatisfacción laboral es el estrés laboral el salario , la seguridad el supervisor y los
compañeros de trabajo todos este tipos de series de aspectos pueden llegar influir de
manera importante entre las organizaciones

 5 ¿Qué es lo que favorece la satisfacción laboral? Para la mayoría de las personas,

¿qué es más importante, el salario o el trabajo en sí mismo?

En Los trabajadores más satisfechos tienden a ser más productivos, los trabajadores más
satisfechos son más propensos a hablar en forma positiva acerca de la organización, a
ayudar a otros y a ir más allá delas expectativas del puesto, los empleados satisfechos
incrementaran la satisfacción y la lealtad de los clientes, si se sientes satisfechos los
empleados se tendrá menos ausentismo, los empleados satisfechos sentirán más ganas
de permanecer en la organización y por ende habrá una menor rotación de personal. El
hecho de que el empleado se sienta satisfecho con su trabajo permite al gerente tener un
mejor equipo de trabajo con el cual se pueda aumentar la calidad y el desempeño del
trabajo que se está haciendo.

La gente está más satisfecha con su trabajo, con la empresa, con sus jefes y compañeros
de trabajo que con su salario y oportunidades de ascenso. Su trabajo en sí es más
importante que el cheque de pago porque las personas adecuadas saben que usted
quiere más dinero, tiene que trabajar más duro para conseguirlo, y ellos también.

6 ¿En qué aspectos influye la satisfacción laboral?

Cuando pensemos si es el mejor trabajo que haya hecho. ¿Por qué piensas eso?. un
trabajo muy satisfactorio. Puede que le gusten las actividades que realiza y las personas
que viven con él. Proporciona capacitación, diversificación, independencia y control del
trabajo que la mayoría de la gente valora. También existe una estrecha relación entre
cómo las personas valoran el entorno social en el lugar de trabajo y su satisfacción
general. Sin embargo, cuando un individuo alcanza un nivel de vida confortable, la
relación entre salario y satisfacción laboral desaparece. La satisfacción promedio de los
trabajos bien remunerados no es mucho mayor que la de los trabajos con salarios mucho
más bajos.
En resumen, la satisfacción laboral no se relaciona únicamente con las condiciones
laborales individuales, los lugares de trabajo o las condiciones laborales. Comparado con
aquellos con calificación negativa. No solo encuentran su trabajo satisfactorio y agradable,
sino que también es más probable que recurran al trabajo gratificante desde el principio.
Las personas con auto informes de línea de base negativos pueden no establecer metas
ambiciosas y darse por vencidas cuando la situación se vuelve más difícil. Por lo tanto, es
más probable que caigan en un trabajo aburrido, repetitivo y monótono en comparación
con aquellos con auto informes de referencia positivos.

Qué implicaciones tiene esto para la gerencia

-Los gerentes deben estar interesados en la actitud de sus subordinados porque alertan a
las personas sobre problemas potenciales e influyen en el comportamiento. Los gerentes
también esperan medir eficazmente sus actitudes hacia el trabajo y comprender cómo
responden sus subordinados al trabajo. La acción más importante que puede tomar un
gerente para aumentar la satisfacción de los empleados es concentrarse en los elementos
intrínsecos del trabajo, como hacer que la actividad sea desafiante y atractiva. Aunque es
poco probable que los bajos salarios atraigan a personas de alta calidad a unirse a la
organización, y es poco probable que retengan a los que tienen un desempeño
sobresaliente, los gerentes deben saber que los altos salarios por sí solos no pueden
crear un ambiente de trabajo satisfactorio.