ACTIVIDAD 2 - TALLER DE PRODUCTIVIDAD

Elaborado por: DIEGO JAVIER TORO

Presentado a: ADRIANA DIAZ

Corporación Universitaria Iberoamericana

Asignatura: Ingeniería de Métodos
Año: 2021 Bogotá
 Competencia específica:

Identificar los sistemas de estudio con base en el enfoque de sistemas, para aplicarlos en el
desarrollo de la productividad organizacional.

TALLER

1. Realice una línea de tiempo de la evolución de la productividad, donde se

expliqueclaramente el cambio generado (diagrama con proceso creativo).
1950 1955
1905
OCEE Ralph C. Davis 1973 1978
1766
J. Early organización Cambio en el
para la producto Japon, surge el Mali
Se menciona relación entre
cooperación obtenido por sistema
por primera producción y Productividad=
económica recursos Toyotista de
vez la los medios efectividad*efici
europea gastados producción
productividad para lograrla encia

1883 1914 1955 1965 1976 1999

Littre la Henry Ford Llega el Kendrick y Laurence Siegel, La productividad

definió aplica la cadena movimiento de Creamer Una familia de del trabajador
como la de montaje, la productividad, definiciones razones entre la del
facultad de consiguiendo se crea el centro funcionales para producción y los conocimiento es
producir aumento de la nacional de la la productividad insumos el mayor desafio
productividad productividad parcial, de del siglo XXI
en México factor total y
total

2. Defina:
a. Productividad total.

Es la razón entre la producción total y la suma de todos los factores de

insumo. Así, la medida de productividad total refleja el impacto conjunto
de todos los insumos al fabricar productos.

b. Productividad parcial.

Es la razón entre la cantidad producida y un solo tipo de insumo. Por

ejemplo, la productividad del trabajo ( el cociente de la producción entre
la mano de obra).

c. Eficiencia.

El grado en que se cumplen los objetivos de una iniciativa al menor costo

posible. El no cumplir cabalmente los objetivos y/o el desperdicio de
recursos
 o insumos hacen que la iniciativa resulta ineficiente (o menos eficiente).

3. Resuelva:

a. Una empresa produce 2 artículos, referencia AS123 y referencia ZA321.

Teniendo en cuenta que para producir AS123 emplea 2 trabajadores y
consume 120 kg de materiales. Para producir el producto ZA321 emplea a 5
trabajadores, con un consumo de 90 kg de materiales. Si el costo del
trabajador por día es de $45.000 y el de 1 kg de materiales es de $3.500,
calcule la productividad total si obtiene diariamente 200 unidades del
producto AS123, que vende a $7.500 por unidad y 400 unidades de ZA321, que
vende a $9.300 por unidad.

Unidades producidas 200 400

Mano de obra $ 90.000 $ 225.000
material $ 420.000 $315.000
Valor de producción $ 1.500.000 $ 3.720.000
Costo total $ 510.000 $ 540.000
productividad $ 2,941 $ 6.889

Mano de obra: ref. As123 -> $ 45.000*2 trabajadores = 90.000

Az321 -> $ 45.000* 5 trabajadores = 225.000

Material: ref. As123 ->120kg * $3.500 = 420.000

Az321 – 90kg * 3.500 = 315.000

Valor de producción: ref. As123 -> 200 unid* $ 7.500= 1.500.000

Az 321 -> 400 unid * $9300 = 3.720.000

Costo total: ref. As123 -> $90.000 costo mano de obra + $ 420.000 costo material = 510.000
Az 321-> $ 225 costo de mano de obra + $ $315.000 costo de material=$ 540.000

Productividad total = valor de producción (VP) / costos totales (CT)

As123 -> VP $ 1.500.000 / CT $ 510.000 = 2.941

Az 321-> VP $ 3.720.000 / CT $ 540.000 = 6.889

4. Tomando como base el ejercicio del numeral 3, calcule la productividad parcial de

cada referencia de producto.

,Productividad parcial AS123=cantidad de productos / # de

trabajadores

Productividad parcial: AS123=200/2= 100 productos por trabajador

Productividad parcial: ZA321=400/5= 80 productos por trabajador

5. Calcule la eficiencia de un equipo que produce 1040 piezas de plástico,
requiriendo321 kg de resina.

E=#productos / cantidad de material = 1040/321=3.24 PIEZAS/KG

6. Realice un mapa mental, en el cual explique la importancia de la productividad.

7. Realice un diagrama de flujo que permita comprender el proceso requerido para
realizar un diagnóstico de productividad.

Análisis del proceso

Productivo

Estrategias de
producción
SI NO

No tener un abuena organización

Selección de personal idóneo para la labor

Asignación de actividades

Medición
Control de actividades (% de rendimiento) de de
producción por cada trabajador
producción
SI NO
Asignación de tiempos de producción

No lo requiere el proceso
Revisión de tareas programas por
ejecutadas.

Realizar mejora en organización de trabajo

si lo requiere

Garantizar calidad de producto

Evaluación
del cliente
SI NO

no tenemos novedades
Realizar en encuestas de satisfacción al
cliente

Quejas de producto por parte del cliente

Realizar trazabilidad de producto no Identificar la mejora no conformidad del

conforme producto

Realizar la mejora del

producto.
 8. Calcule el costo real de mano de obra si:
a. Un empleado tiene asignado un salario mensual de $1.800.000.
b. El rendimiento diario esperado es de 12 unidades por hora.
c. El turno de trabajo es de 8 horas.
d. Se labora de lunes a sábado, asuma 4 semanas por mes.
e. Se cuenta con un promedio de 1 hora extra diaria (CS).
f. Se estima que los trabajadores tienen descansos y tiempos no
productivos de 50 minutos diarios.

Hora X Meses = (6 X 9) X 4 =
216 Horas Descanso =
50/60=0.83 X 24=19.92
Horas Trabajadas = 216-19.92=196.08
Horas/Mes Valor Real Hora =
1800000/196.08=9179.93 Pesos/Hora
Si el rendimiento esperado es de 12 unidades por hora, entonces el
rendimiento mensual es de 2352.96 unidades