Universidad Cooperativa de Colombia

“Sede Montería”

José Jorge Pineda Hernández, administración de empresa, Universidad Cooperativa de

Colombia

La correspondencia relacionada con esta investigación debe ser dirigida a nombre del
profesor

Universidad Cooperativa de Colombia, Montería-Córdoba-Colombia

2020

Jose.pinedah@campusucc.edu.co
El presente documento tiene como objetivo mostrar la importancia de analizar los procesos
productivos y sus métodos de optimización dentro de la formación de un administrador de
empresas y cómo impactan las decisiones administrativas a los procesos productivos.

La optimización de los procesos productivos es fundamental si queremos cumplir nuestros

plazos, pero sobre todo con nuestro presupuesto por esto es importancia de analizarlo para
saber que herramientas y procedimientos nos permitan ajustarnos a los recursos.

La simulación y optimización de procesos es base si buscamos resultados eficientes y un

trabajo productivo. Vamos a ver cómo mejorar la optimización de procesos de producción
de nuestra empresa, con el propósito de acortar tiempos y ajustar presupuestos. El gran reto
de toda organización (TERESA CANIVE, s.f.)

En los procesos productivos se encuentran métodos de optimización como parte de la

formación de la empre que serían:

• Producción bajo pedido

• La producción por lotes
• La producción en línea
• Producción por flujo

La producción por lotes seria uno de métodos que escogería como administrador ya que
sirve para reducir el coste por hora de cada uno de los procesos, teniendo en cuenta que
cuantas más piezas produce un determinado proceso, su coste por hora se reduce. No
obstante, no considera la acumulación de inventario intermedio y ni los tiempos muertos
debidos a la falta de material.

Este sistema de producción se puede llevar a cabo cuando la demanda no es periódica ni lo

suficientemente extensa como para poner en marcha un sistema de producción basado en el
flujo de una sola pieza.

En estos casos, se trata de lograr un tamaño de lote óptimo de producción para aprovechar
al máximo tanto las materias primas como recursos necesarios y que satisfaga la demanda
del cliente, reduciendo en lo posible el inventario en curso.

El tamaño de lote debe ser lo más pequeño posible, buscando una solución de compromiso
entre el aprovechamiento de la máquina o del operario y la acumulación de inventario.
(lean manfactucturing , s.f.)

La toma de decisiones es muy común en la vida diaria de todos y al estar en contacto con
ella desde que tenemos conciencia.
Los momentos en los que es necesario tomar una decisión son importantes, ya que nos
permite investigar un problema o situación específica que se valora profundamente y se
considera el curso de acción más adecuado para las distintas opciones y operaciones.

Cuando llega una situación a la empresa se enfrenta a una decisión, no solo debe
comprender el contexto que se presenta, sino también debemos ser capaz de analizar,
evaluar, recolectar alternativas, considerar variables, etc. Para encontrar soluciones
sensatas; Así que trata de tomar decisiones basadas en la racionalidad.