Este cuadrante es donde priorizaría crisis o problemas, u otros eventos similares.

En esteenorgullecerse
Puede cuadrante no estas
de serresolviendop problemas,
un administrador estas
de crisis, enofcado
pero en soluciones,
si pasa todo el tiempo
Focus on (Enfocarse) El cuadrante
estas pensando
respondiendo
3 representa
de crisis
a las
actividades
formayproactiva, noque
losactividades
problemas
son urgentes pero no importantes. En
reactiva.
en este cuadrante, rápidamente se sentirá
Instrucciones: Impacto: Does not - No contribuye/ realidad,
El la urgencia
cuadrante 4 de estas
representa actividades queano
menudo se basanien
son urgentes las prioridades
importantes. Evitey
Niveles: No urgency - Sin Somewhat - Algo / Important - Manage (Administra) expectativas
abrumado. de los demás.
pasar tiempo en este cuadrante. Eso sí, no hacerlo. (A menos que disfrute hacer
Anota tus tareas o proyectos próximosUrgencia
en la columna de Tareas
/ Low- Bajo / Medium - Importante / Mostly - Use caution (Precauciotrabajo ocupado y depender de otros).
Selecciona el nivel de urgencia e impacto
Medioque/ tienen
High en- Alto
tus objetivos Principalmente Avoid (Evita)
En la matriz de abajo puedes ver la situación actual de tus tareas y puedes tomar decisiones.

Tarea Nivel de Urgencia Impacto en objetivos(OKRS) cuadrante nive

Tarea High Urgency Important Contribution to OKRs Manage 1
Tarea 0
Tarea 0
Tarea 0
0
0
0
0
0
0

Manage Focus On Tiempo invertido

Tarea No Tasks 0%
100%
0%
0%

Use Caution Avoid

No Tasks No Tasks