Edificio Enfermeria Nuevo

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
VICERRECTORIA DE SEDE, BOGOTÁ
Oficina de Gestión Ambiental
Programa:
“Gestión Integral de Energía”
Informe de Visita: Edificio 228 Enfermería Nuevo

Elaborado por:
Ing. Jorge Arturo Restrepo Aguirre
Supervisión:
Profesor. German Vargas Cuervo
Marzo de 2019
Carrera 45 No.26-85
Edificio Uriel Gutiérrez, 2º piso Oficina-232
[ Página 1 de 8 ] Teléfono: (57-1) 3165000 Ext.18550-18551
Elaboró: J. Restrepo Bogotá, Colombia, Suramérica
Revisó: G. Vargas Correo Electrónico: oga_bog@unal.edu.co
CONTENIDO
1. GENERALIDADES.....................................................................................................3
1.1 INTRODUCCIÓN...................................................................................................3
1.2 OBJETIVOS............................................................................................................3
1.3 Objetivo General.....................................................................................................3
1.4 Objetivos Específicos..............................................................................................3
2. METODOLOGÍA.........................................................................................................3
2.1 Presentación de los objetivos del programa de gestión de energía al gestor del edificio 4
2.2 Presentación de la situación actual del edificio........................................................5
2.3 Recorrido en campo.................................................................................................5
2.4 Propuestas de acciones correctivas..........................................................................5
2.5 Verificación de las acciones correctivas..................................................................5
3. Edificio 228: nuevo de enfermería................................................................................5
3.1 Presentación de los objetivos del programa de gestión de energía al gestor del edificio 5
3.2 Presentación de la situación actual del edificio........................................................6
3.3 Recorrido en campo.................................................................................................6
3.4 Propuestas de acciones correctivas..........................................................................7
4. CONCLUSIONES GENERALES................................................................................7
Índice de figuras
Figura 1 Metodología para las visitas en los edificios de la sede.....................................................4

Figura 2 Techo edificio nuevo de enfermería..................................................................................6
1. GENERALIDADES
1.1 INTRODUCCIÓN
Carrera 45 No.26-85
La Universidad Nacional en el marco del Plan Global de Desarrollo y el Plan de Acción de la Sede
hacia una sostenibilidad ambiental del multicampus hacia una sustentabilidad futura contempla
la Gestión Integral de Energía sostenible. Así mismo, la oficina de gestión ambiental dentro de su
programa de gestión integral de energía se plantea la posibilidad de contar con la certificación
ISO50001, la que implica un compromiso por parte de la sede en alcanzar una mayor eficiencia
energética y tener un menor impacto en la emisión de gases de efecto invernadero y por ende
en el cambio climático.
Debido a la complejidad y tamaño de la sede Bogotá se requiere contar con una estructura
organizada y alineada con los objetivos estratégicos de la dirección, por lo cual se estableció en
primera medida un comité que en primera instancia se encuentra conformado por el mismo
personal que el comité de la ISO14001. Esta organización apoyada en gestores en los diferentes
edificios del campus permite cumplir con los objetivos establecidos a nivel directivo, sin
embargo, se requiere una retroalimentación constante de las problemáticas identificadas y las
actividades realizadas en los diferentes sectores del campus. Por lo anterior, se propone la
realización de visitas programadas que permitan mejorar los índices de desempeño globales de
la sede.
1.2 OBJETIVOS
1.3 Objetivo General
Mejorar el desempeño energético de la sede para lograr una reducción de un 15% de

emisiones de CO2 en el componente de energía.
1.4 Objetivos Específicos
 Socializar en los diferentes edificios del campus los objetivos de la oficina en cuanto a
gestión de energía.
 Identificar las problemáticas de cada edificio en cuanto al consumo de energía
(electricidad, combustibles).
 Proponer acciones de mejora en el edificio para mejorar la eficiencia energética.
 Verificar el avance en las acciones de mejora establecidas previamente.
2. METODOLOGÍA
La metodología presentada en esta sección presenta las acciones que son llevadas a cabo
durante las visitas de acompañamiento a los diferentes edificios para el mejoramiento continuo
del desempeño energético.
Carrera 45 No.26-85
Figura 1 Metodología para las visitas en los edificios de la sede.
serán llevadas a cabo para permitir la instalación de paneles fotovoltaicos en los diferentes
edificios de la Universidad Nacional de Colombia sede Bogotá. En la Error: Reference source not
found se presenta la metodología utilizada para evaluar el potencial de generación fotovoltaica
en los diferentes edificios de la sede.
2.1 Presentación de los objetivos del programa de gestión de energía al gestor del edificio
Se presentan los objetivos del programa de gestión de energía, el cual impacta directamente en
uno de los objetivos estratégicos de la Oficina de Gestión Ambiental y en cumplir la meta
asociada a este objetivo.
2.1.1 Objetivo estratégico Oficina de Gestión Ambiental

Identificar las actividades antrópicas y sus impactos ambientales en la sede para el
establecimiento de planes y programas de mitigación.
2.1.2 Meta del objetivo estratégico

Reducir en un % los impactos ambientales por actividades antrópicas hacia una sostenibilidad
ambiental de la sede.
Carrera 45 No.26-85
2.1.3 Objetivo Gestión Integral de Energía
 Mejorar la sostenibilidad del sistema de gestión energética mediante el uso de fuentes
no convencionales de energías renovables, fomentando la cultura del autocontrol,
autorregulación y autogestión en nuestra comunidad universitaria mediante.
 Disminución del consumo de energía percapita
2.2 Presentación de la situación actual del edificio

El gestor y/o administrador del edificio presentan la situación actual del edificio en consumo de
energía eléctrica. Mostrando equipos de iluminación existentes, equipos de alto consumo,
laboratorios, aulas y oficinas existentes. Así como también situaciones identificadas de
desperdicio de energía en caso de existir. En caso de tener disponibilidad del histórico de
consumo de energía este se le suministrara al gestor como línea base para evaluar el impacto de
las acciones de mejora que se lleguen a plantear.
2.3 Recorrido en campo

Se llevará a cabo una inspección visual de la situación actual del edificio considerando los puntos
más importantes establecidos a partir de la presentación inicial del gestor donde da el
diagnóstico del edificio y se buscará identificar también puntos de mejora no establecidos por el
gestor.
2.4 Propuestas de acciones correctivas

Se plantearán acciones correctivas en conjunto con el gestor del edificio para mejorar el
desempeño energético del edificio, adicionalmente se identificará si en el edificio existe la
posibilidad de instalar paneles solares fotovoltaicos.
2.5 Verificación de las acciones correctivas

Llevar a cabo un monitoreo de las actividades realizadas en cada edificio para la mejora de la
eficiencia energética y repetir el proceso de gestión de ser necesario.
3. Edificio 228: nuevo de enfermería

3.1 Presentación de los objetivos del programa de gestión de energía al gestor del edificio
Se llevo a cabo una visita en el edificio 228 el día 12 de marzo de 2019 donde se expusieron las
problemáticas energéticas del edificio, se presentaron los objetivos de la oficina en el trienio
2019-2022 y los objetivos del programa de gestión integral de energía.
Carrera 45 No.26-85
3.2 Presentación de la situación actual del edificio
El edificio de nuevo de enfermería finalizo su construcción en el año 2013. El edificio cuenta con
toda su iluminación LED, en su diseño y operación inicial fue concebido para contar con un
programa que permitiera gestionar su consumo de energía, sin embargo, el programa de gestión
se encontraba alojado en un computador en la entrada del edificio ubicado en la vigilancia, este
equipo fue robado y por ende se perdió el control existente de la iluminación y los diferentes
sensores por lo que en muchas ocasiones la iluminación permanece encendida a pesar de no ser
necesaria.
3.3 Recorrido en campo

En la visita de campo se evidencio en algunos pasillos la situación descrita por el personal del
edificio. También se verifico la posibilidad de instalar paneles solares fotovoltaicos, sin embargo,
se evidencio que el tejado es demasiado irregular presentando vacíos para la iluminación natural
de salas al aire libre y por ende dificultando la instalación de las celdas solares por lo que se
concluyo que en este edificio no es posible su uso. En la Figura 2 se observa una fotografía del
techo del edificio nuevo de enfermería.
Carrera 45 No.26-85
Figura 2 Techo edificio nuevo de enfermería
Se visito el cuarto de bombas para determinar los equipos de bombeo usados, se observa que se
usa variador de velocidad por lo que se espera que el consumo de energía por este concepto sea
optimo sin embargo se verificara el datasheet del equipo para observar sus especificaciones,
además se plantea en conjunto con el programa de agua un levantamiento de todos los equipos
existentes con datos de eficiencia no solo en este edificio sino en toda la sede.
3.4 Propuestas de acciones correctivas

Después de verificar el edificio y de la presentación por parte del gestor se proponen una serie
de acciones correctivas con el objetivo de mejorar el desempeño energético y mantenerlo:
 Resolver el problema del programa con el contratista que instalo todo el sistema. Esta
actividad se encuentra adelantada por el gestor.
 Ubicar el equipo donde se encuentre el programa de gestión del edificio en una zona
segura para evitar su perdida y en lo posible contar con backup del equipo.
 Solicitar una documentación detallada, la configuración y los parámetros usados en el
software de gestión del edificio nuevo de enfermería.
 Solicitar una capacitación por parte del fabricante
4. CONCLUSIONES GENERALES
Carrera 45 No.26-85
1. El edificio presenta poco tiempo de construcción por lo que la tecnología usada en
iluminación es la más eficiente, por lo que no es necesario su cambio
2. Se debe gestionar la adquisición del programa de gestión con el que contaba el edificio
para poder tener un control sobre la iluminación existente y lograr un consumo óptimo.
Esta actividad ya se encuentra adelantada por parte de los gestores del edificio, pero se
sugiere solicitar una documentación detallada del software y las configuraciones y
parámetros utilizados para el edificio, así como también una capacitación de manejo
del software.
Carrera 45 No.26-85

Edificio Enfermeria Nuevo

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Edificio Enfermeria Nuevo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

VICERRECTORIA DE SEDE, BOGOTÁ

Oficina de Gestión Ambiental

Informe de Visita: Edificio 228 Enfermería Nuevo

Figura 1 Metodología para las visitas en los edificios de la sede.....................................................4

Mejorar el desempeño energético de la sede para lograr una reducción de un 15% de

1.4 Objetivos Específicos

2.1.1 Objetivo estratégico Oficina de Gestión Ambiental

2.1.2 Meta del objetivo estratégico

2.2 Presentación de la situación actual del edificio

2.3 Recorrido en campo

2.4 Propuestas de acciones correctivas

2.5 Verificación de las acciones correctivas

3. Edificio 228: nuevo de enfermería

3.3 Recorrido en campo

3.4 Propuestas de acciones correctivas

También podría gustarte