Eje 4

Tendencias en redes sociales 

 Estudiantes:

NICOL LISSET GONZALEZ MARTINEZ

VIANEY ZULAY LEON CEPEDA 

JESSICA TATIANA DURAM VEGA

 Tutor:

OSCAR DANIEL CARVAJAL CLAVIJO

Fundación Universitaria del Área Andina

Administración de empresas-virtual 

07 de junio 2021

Bogotá D.C.
Introduccion ……………………………………………………………………
Tendencia del negocio (GOOGLE TRENDS)………………………………..
Idea de negocio ……………………………………………………………………
Estrategia para impulsar la empresa …………………………………………
Marco de acción ……………………………………………………………….
Grafica de Gantt ……………………………………………………………………
Conclusiones ……………………………………………………………………….

Que ideas de negocios pueden surgir para satisfacer esas referencias de búsqueda
TENDENCIA DEL NEGOCIO (GOOGLE TRENDS)

COLLARES PARA PERROS

Luego de buscar y analizar las diferentes tendencias en las redes sociales,nos
enfocamos en los collares para perros, por lo tanto decideimos realizar una idea de
negocio con el cual se busca satisfacer a los clientes con estos accesorios.
ESTRATEGIA PARA IMPULSAR LA EMPRESA
Para impulsar y suplir las necesidades de las personas que tienen mascotas, se decido
realizar una idea de negocio en la cual se va a poner un almacén de accesorios para
perros llamada centro canino huellitas.
Es un negocio donde simplemente se van a vender accesorios para perros, teniendo en
cuenta que lo más buscado en Colombia fue collares para perros se decide realizar la
idea esta idea de negocio.
MARCO DE ACCION
ENCUESTAS
se realizan encuestas solo en la ciudad de Bogotá para poder saber qué lugar es el ideal
para la ubicación del negocio.
PUBLICIDAD: Se realizarán carteles y folletos y también se hará publicidad por medio de
las redes sociales.
POLÍTICAS DE VENTA Y ORGANIZACIÓN COMERCIAL: en este apartado vamos a fijar
los precios de los productos y el perfil y funcionamiento del negocio.
MERCANCIA PROMOCIONAL: Se realizarán promociones con ciertos productos para
conocer más de cerca a los clientes.
DISTRIBUCIÓN: el canal de distribución que se va a utilizar es el canal directo de modo
que el producto va a ser directamente al cliente, también se va a distribuir por medio de
internet.
COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE: principalmente las personas van a saber de nuestra
existencia y van a obtener información por medio de las redes sociales, también por
medio de catálogos, y televisión.
SERVICIO: para poder escuchar a nuestros clientes vamos a implementar las redes
sociales o las cuales se van a tener en cuenta los comentarios de los clientes a cerca de
los productos que ofrecemos; para obtener la confianza de los clientes y poder fidelizarlos
los productos serán plenamente garantizados de modo que serán de muy buena calidad.

PLAN DE TRABAJO

En el siguiente diagrama de Gantt identificamos las diferentes actividades que

tenemos encaminadas para poder ejecutar la propuesta publicitaria

CRONOGRAMA PROPUESTA PUBLICITARIA

N
N
Activi Responsable O
o
dad V
1 2 2 2 3 3
1 9 2 2 2 2 2 2 2 7 8 9 0 1
8 0 1 2 3 4 5 6
ANALISIS DE LA Grupo de mercadeo y
1
SITUACIÓN publicidad 1
ACTUAL 8
DIAGNOSTICO DE LA Grupo de mercadeo y
2
SITUACIÓN publicidad
 SELECCIÓN PUBLICO Grupo de mercadeo y
3
OBJETIVO publicidad

SELECCIÓN DISEÑOS Grupo de mercadeo y

4
-PARA PROPUESTA publicidad
PUBLICITARIA
CREACIÓN DE Grupo de mercadeo y
5
MATERIAL publicidad
PUBLICITARIO

CREACIÓN DE PAGINA EN
6 Grupo de sistemas 22-
FACEBOOK,WEB,
23
INSTAGRAM

LANZAMIENTO DE Grupo de mercadeo y

7
LA PROPUESTA publicidad
PUBLICITARIA

Conclusiones

1. Las utilizaciones de las redes sociales ayudan al mercado de las

ventas de los diferentes clientes ya que hoy en día las personas
tienen facilidad en el uso de las tecnologías móviles.

2. La publicidad por los medios tecnológicos ya sean por medios

móviles o medios de computadora hacen para el cliente una
forma más fácil en la observación de los productos de la
empresa.

3. Las promociones que se ofertan por compras en internet hacen

que el cliente empiece a realizar compras y evitar largas filas
directamente en las tiendas, aunque este medio de compra se
hace factible con la rapidez de la entrega del producto.