Taller de Estrategia de

Empleabilidad y
Emprendimiento

Relator:
Mauricio H. López Muñoz
Director de Sede del Instituto Profesional Virginio Gómez.
Ing. Comercial
MBA, MDO, MDES.
Del Contrato de Trabajo y la
Remuneración
 Art. 6°.
• El contrato de trabajo puede ser
individual o colectivo.
• Es individual cuando se celebra
entre un empleador y un trabajador.
• Es colectivo el celebrado por uno o
más empleadores con una o más
organizaciones sindicales o con
trabajadores que se unan para
negociar colectivamente, o con unos
y otros, con el objeto de establecer
condiciones comunes de trabajo y
de remuneraciones por un tiempo
determinado.
 DEL FERIADO ANUAL Y DE LOS PERMISOS

Art. 67. Los trabajadores con más de un año de servicio tendrán derecho
a un feriado anual de quince días hábiles, con remuneración íntegra que
se otorgará de acuerdo con las formalidades que establezca el
reglamento.
El feriado se concederá de preferencia en primavera o verano,
considerándose las necesidades del servicio.

Art. 68. Todo trabajador, con diez años de trabajo, para uno o más
empleadores, continuos o no, tendrá derecho a un día adicional de feriado
por cada tres nuevos años trabajados, y este exceso será susceptible de
negociación individual o colectiva.
 Del Feriado

• El feriado también podrá

acumularse por acuerdo de las
partes, pero sólo hasta por dos
períodos consecutivos.

• El empleador cuyo trabajador tenga

acumulados dos períodos
consecutivos, deberá en todo caso
otorgar al menos el primero de
éstos, antes de completar el año
que le da derecho a un nuevo
período.
 Remuneraciones
Se entiende por remuneración la contraprestación en dinero y adicional en especies,
evaluables en dinero que percibe el trabajador, en virtud del cumplimiento de sus
obligaciones estipuladas en el contrato. Por ello se considera remuneración los
siguientes aspectos:
1. Sueldo: Estipendio en dinero pagado en periodos iguales en virtud de un
contrato.
2. Sobresueldo: Remuneración por hora extraordinaria de trabajo.
3. Comisión: Porcentaje sobre las ventas o compras que el empleador efectúa
al trabajador.
4. Participación: Proporción de la utilidades que el trabador puede percibir de
un negocios, empresa, o sucursal.
5. Gratificación: Parte de la utilidades en las cuales el empleador beneficia el
sueldo de un trabajador.
 Estrategia de Compensaciones
Mirada Tradicional

Las remuneraciones deben fijarse y asignarse de acuerdo a:

Nivel de El Nivel de responsabilidad de un cargo se obtiene a partir de la

responsabilidad descripción y evaluación del cargo (Matriz de cargo), y
corresponde al grado que ocupa un puesto dentro de la estructura de
la empresa. Apunta a la Equidad Interna.

Competitividad Corresponde a la identificación de la remuneración existente para

dicho cargo en el mercado atingente al negocio. Para esto se utilizan
Mercado las encuestas salariales. Esto apunta a la mantención de la
Relevante
Equidad Externa.

Cumplimiento de Para mantener la Equidad Interna también es necesario

Objetivos recompensar de acuerdo al desempeño de los empleados. Para ello
se confecciona una matriz de mérito (cruce entre las escalas salarial
Individuales
y el desempeño)
 Que Consideramos como
Retribución Total
Financieros Directos
• Sueldo Base
• Bonos Desempeño
• Reparto de Utilidades
• Programas de Acciones
• Bonos Productividad
Financieros Indirectos
• Reembolso por Escolaridad
• Gastos de Transporte al Trabajo
• Comedor / Casino / Ticket
• Descuentos en Productos
• Salas Cuna
• Becas a Hijos de Empleados
• Descuentos en Tiendas
• Seguros de Vida y Salud
• Seguro de Autos
• Programas de Reubicación
• Planes de Retiro
• Préstamos para Estudio
• Uniformes
• Créditos Subsidiados
• Estacionamiento
Trabajo
• Autonomía Valorada
• Política de Vestimenta Casual
• Tareas Desafiantes Valoradas
• Retroalimentación Constructiva
• Estaciones de Trabajo Cómodas
• Horario Flexible
• Comunicación Abierta
• Ambiente de Trabajo Seguro
Afiliación
• Clubes Deportivos
• Participación Comunitaria
• Programas de Diversidad
• Celebración de Aniversarios
• Centros Recreacionales y
Parques
• Asociaciones Profesionales
Carrera
• Evaluación 360°
• Desarrollo de Carrera
• Desarrollo Gerencial
• Programas de Mentoring
• Anuncio de Cargos Vacantes
• Reconocimientos de
Antigüedad
• Desarrollo y Entrenamiento
• Coaching
Otros
• Cajeros Automáticos en
Instalaciones
• Convenios
• Cuidado de Hijos
• Caja de Ahorros
• Prestamos de Emergencia
• Servicios Legales
• Atención Médica
• Agencia de Viajes para
Trámites Personales
 Cotización Previsional
De momento que el trabajador firma un
contrato de trabajo, usted autoriza al
empleador a realizar los descuentos
legales de su remuneración salud y
previsión para su jubilación.

Sistema de Salud: 7% remuneración

bruta.
• Isapres (Privado) o Fonasa (Estado)

Sistema Previsional: 10% remuneración

bruta.
AFPs: Administradoras de Fondos de
Pensiones.
Cajas de Compensaciones:
Administradoras de fondos de pensiones.
 No, son parte de la remuneración
• Viáticos
• Bonos de colación
• Asignación de movilización
• Perdida de caja
• Desgaste de maquinaria
• Prestaciones familiares otorgadas
• Indemnizaciones por años de servicio.
 Liquidación de Sueldos

• La liquidación de sueldo es el certificado que

acredita la recepción de dineros recibidos por
el trabajador por concepto de remuneración,
por ende es importante conocer su forma y
calculo
Liquidación de Sueldos
Dudas o Preguntas