Acuerdo Ministerial (2012) Nro. 004

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ACUERDO MINISTERIAL No DM-2012- 004

Erika Sylva Charvet
MINISTRA DE CULTURA
Considerando:
Que, el numeral L del articulo 154 de la Constituci6n de la Repfblica establece que

a miis de las atribuciones establecidas en la ley, a las Ministras y Ministros de
Estado, les corresponde eiercer la rectoria de las polfticas pilblicas del iirea a su
cargo y expedir los acuerdos y resoluciones administrativas que requiera su
gesti6n;
Que, el artfculo 227 de la Constituci6n de la Repriblica dispone que la

Administraci6n Priblica constituye un servicio a la colectividad que se rige por los
principios de eficacia, eficiencia, calidad, .ierarquia, desconcentraci6n,
V
descentralizaci6n, coordinaci6n, participaci6n, planificaci6n, transparencia y
evaluaci6U
Que, el articulo 377 de la Constituci6n de la Repriblica determina que el Sistema

Nacional de Cultura tiene como finalidad fortalecer la identidad nacional, proteger
y promover la diversidad de las expresiones culturales, garantizando el ejercicio
pleno de los derechos culturales;
Que, el articulo 378 de la Constituci6n de la Repiblica dispone que el Estado

ejercer;i la rectoria del sistema a trav6s del 6rgano competente, con respeto a la
libertad de creaci6n y expresi6n, a la interculturalidad y a la diversidad, y que serii
responsable de la gesti6n y promoci6n de la cultura, asi como de la formulaci6n e
implementaci6n de la politica nacional en este campo;
Que, el artfculo 17 del Estatuto de R6gimen furidico y Administrativo de Ia Funci6n

Ejecutiva determina que los Ministros de Estado son competentes para el despacho
de todos los asuntos inherentes a sus ministerios, sin necesidad de autorizaci6n
V
del Presidente de la Repfiblica, salvo los casos expresamente sefralados en leyes
especiales;
Que, elArt. 1 del Decreto Elecutivo No. 437 de 22 de junio de 2007, publicado en el
Registro oficial No. 120 de 5 de.lulio del mismo afro, determina que seri facultad
expresa de los Ministros de Estado establecer la organizaci6n de cada uno de sus
ministerios, en forma especial, la creaci6n o supresi6n de Subsecretarfas, sin que
sea necesaria la expedici6n de un Decreto Ejecutivo;
Que, Ia Secretaria Nacional T6cnica de Desarrollo de Recursos Humanos y

Remuneraciones del Sector Pdblico - SENRES, mediante Resoluci6n No. SENRES-
PROC-2o06-0000046 de 30 de marzo del 2006, publicada en el Registro oficial No.
251 d,e t7 de abril del 2006, emite la Norma T6cnica de Disefro de Reglamentos o
Estatutos Orgiinicos de Gesti6n Organizacional por Procesos; ,/
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Que, mediante Decreto Ejecutivo No. 195 de 29 de diciembre del 2009, publicado
en el Suplemento del Registro Oficial No. 111 de 19 de enero del 2010, el
Presidente de la Rep[blica emite los lineamientos estructurales para organizar las
unidades administrativas en los niveles de direcci6n, asesorfa, apoyo y operativo,
de los ministerios de coordinaci6n y sectoriales, secretarfas e institutos nacionales
pertenecientes a la Funci6n Ejecutiva;
Que, el Presidente de la Repriblica, mediante Decreto Ejecutivo No.0S de 15 de

enero del 2007, publicado en el Registro 0ficial No. 22 de t4 de febrero del200Z,
declar6 como politica de Estado el desarrollo cultural del pafs y cre6 el Ministerio
de Cultura, como organismo rector del iimbito cultural;
Que, mediante Acuerdo Ministerial No.0L8 del 28 de agosto del 2007, publicado
en el Registro Oficial No. l7t de 17 de septiembre del 2007, se promulg6 el
Estatuto orgdnico de Gesti6n Organizacional por procesos del Ministerio de
Cultura;
V
Que, en Oficio No. SENPLADES-SGDE-2011-0178 de t6
de sepriembre del 2011, Ia
Secretaria Nacional de Planificaci6n y Desarrollo, SENPLADES, emite informe
favorable al proceso de desconcentraci6n y reestructuraci6n organizativa del
Ministerio de Cultura;
Que, en oficios Nos. MINFIN-DM-2O11-0572 de 26 de diciembre de 2011. y No.

MINFIN-DM-Z012-0002 de 04 de enero de 2072, el Ministerio de Finanzas emire
Dictamen Presupuestario Favorable al
Estatuto Orgilnico de
Gesti6n
0rganizacional por Procesos;
Que, mediante oficio No. MRL-FI-z012 0281 de 16 de enero del20tZ, el Ministerio

de Relaciones Laborales emite "DICTAMEN FAVOMBLE para que se expida el
Acuerdo Ministerial que contiene el Estatuto 0rgiinico de Gesti6n organizacional
por Procesos del Ministerio de cultura, el mismo que deberii ser remitido para su
publicaci6n";
V
Que, mediante Resoluci6n No. MRL-2012-0004 de 16 de enero del 2012, el
Ministerio de Relaciones Laborales aprueba la estructura y cambio de
denominaci6n de algunos puestos del Ministerio de Cultura, en funci6n de su
nueva estructura orgiinica;
Que, el Ministerio de cultura requiere contar con una estructura organizacional

para cumplir y asumir con eficiencia y eficacia las competencias y atribuciones, con
sujeci6n a las politicas nacionales y nuevo marco institucional del Estado, acorde
establecen la constituci6n de la RepIblica, leyes, reglamentos, resoluciones,
acuerdos, instructivos y normatividad vigente;
En uso de las atribuciones conferidas por el artfculo 154 numerar 1 de la

constituci6n de la Repriblica, en concordancia con el articulo 17 del Estatuto del
R6gimen f uridico y Administrativo de la Funci6n Eiecutiva,
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ACUERDA:
1-.- Expedir el presente Estatuto OrgSnico de Gesti6n Organizacional por Procesos

del Ministerio de Cultura, al tenor de los siguientes articulos:
CAPiTULO I: DE IIT ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS
Articulo 1.- Estructura organizacional por procesos.- La estructura

organizacional por procesos del Ministerio de Cultura, se alinea con su misi6n
consagrada en la Constituci6n de la Repriblica y se sustenta en la filosofia y
enfoque de productos, servicios y procesos, con el prop6sito de asegurar su
ordenamiento orgdnico.
Articulo 2.- Procesos del Ministerio de Cultura.- Las actividades que se

desarrollan en el Ministerio de Cultura, constituyen parte de un proceso necesario
V para generar un producto demandado por servidores pfblicos, ciudadanas y
ciudadanos.
Los procesos del Ministerio de Cultura, se ordenan y clasifican en funci6n de su

grado de contribuci6n o valor agregado al cumplimiento de [a misi6n instituciona[.
Los procesos gobernantes orientan la gesti6n institucional a trav6s de la

formulaci6n de politicas, la expedici6n de directrices, politicas, normas,
procedimientos, planes estrat6gicos, acuerdos, resoluciones e instrumentos para el
funcionamiento de la organizaci6n, la articulaci6n, coordinaci6n y establecimiento
de mecanismos para la eiecuci6n de los planes, programas, proyectos, directrices
para el buen desempeflo de la gesti6n cultural a nivel nacional.
Los procesos agregadores de valor o misionales son los responsables de

generar, administrar y controlar el portafolio de productos y servicios primarios
destinados satisfacer las demandas de los usuarios externos, los cuales permiten
V
cumplir con la misi6n institucional, los obietivos estrat6gicos y constituyen la
raz6n de ser de la Instituci6n.
Los procesos habilitantes, que se clasifican en procesos de asesoria y procesos de

apoyo, esten encaminados a generar el portafolio de productos y servicios
secundarios institucionales demandados por los procesos gobernantes,
agregadores de valor y para si mismos, viabilizando la gesti6n.
Los procesos desconcentrados, encaminados a generar productos y servicios

directamente a ciudadanas y ciudadanos, en dreas geogriificas establecidas
conforme la planificaci6n territorial, contribuyendo al cumplimiento de la misi6n
institucional.
Articulo 3.- Puestos directivos.- Los puestos directivos establecidos en la

estructura organizacional son: Ministro/a, Viceministro/a, Subsecretarios/as de
Fstado, Coordinadores Generales, Directores Nacionales, Directores Provinciales.T
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CAPiTUIO II: DEL COMITE DE GESTIoN DE CALIDAD Y DESARROLLO

INSTITUCIONAL
Articulo 4.- Comit6 de Gesti6n de Catidad y Desarrollo Institucional.- El

Ministerio de Cultura, ha conformado el Comit6 de Gesti6n de Calidad y el
Desarrollo Institucional, el mismo que tendr;i la calidad de permanente y tendrd a
su cargo la promoci6n de estrategias que posibiliten la calidad y el desarrollo de
la gesti6n ministerial, ba,o el horizonte de cumplir con el Plan Nacional del Buen
Vivir y con los Obietivos de intervenci6n y estarii integrado por:
1. Viceministro/a de Cultura quien lo presidir;1, o su delegado;

2. Subsecretarios/as T6cnicos
3. Coordinador/a General de Gesti6n Estrat6gica;
4. Coordinador/a General de Planificaci6n;
5. Coordinador/a de Relaciones Internacionales y Cooperaci6n Cultural
6. Director/a de Administraci6n de Talento Humano, o quien hiciere sus V
veces.
Articulo 5.- Responsabilidades del Comit6 de Gesti6n de Catidad y el

Desarrollo lnstitucional.- El Comit6 de Gesti6n de Calidad y el Desarrollo
Institucional, tendri las siguientes responsabilidades:
a. Propone4, monitorear y evaluar h aplicaci6n de hs politicas, normas y

prioridades rehtivas al mejoramiento de h eficiencia institucional
b. InsfumenE4 controlar y h aplicaci6n de hs politicas, normas y

evaluar
priorida&s relativas al &sarrolb institucional tabnto humano,
remuneraciones y capacitaci6n, en cumplimiento y apoyo a hs competencias
especificas previstas en hs Ley Orgdnica del Servicio priblico y byes que
reguhn h gesti6n Cultural sus reglamentos y hs correspondientes normas
V
conexas;
c. Estabbcer mecanismos para que el Desarrolb Institucional se inscriba en h

Phnifi caci6n Estrat6gica Institucional;
Este comit6 se reunir6 ordinariamente cada trimestre y extraordinariamente

cuando el Viceministro/a de Cultura, asi lo requiera.
CAPITULO IH:DEL DIRECC10NAMIENTO ESTRATEGICO
Articulo 6.- Estructura Organizacional.- El Ministerio de Cultura, definird su

estructura organizacional sustentada en su base legal y direccionamiento
estrat6gico institucional.
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1.- Visi6n:
El Ministerio de Cultura elercerii la rectoria de las politicas priblicas culturales y

del Sistema Nacional de Cultura; garantizar6 el ejercicio de los derechos culturales
e incidird en la integraci6n simb6lica del Ecuador y en e[ cambio cultural de la
sociedad.
2.- Misi6n:
El Ministerio de Cultura eierce la rectoria del Sistema Nacional de Cultura para

fortalecer la identidad nacional y la interculturalidad; proteger y promover la
diversidad de las expresiones culturales; incentivar la libre creaci6n artistica y la
producci6n, difusi6n, distribuci6n y disfrute de bienes y servicios culturales; y
salvaguarda de la memoria social y el patrimonio cultural, garantizando el ejercicio
pleno de los derechos culturales; a partir de la descolonizaci6n del saber y del
V poder; y, de una nueva relaci6n entre el ser humano y Ia naturaleza,
contribuyendo a la materializaci6n del Buen Vivir.
3.- Obietivos Estrat6gicos:
1. Posicionar al Ministerio de Cultura como la entidad rectora en el sector

cultural en vinculo con los sectores sociales y con las instituciones
culturales en el 6mbito nacional.
2. Promover, desde el 6mbito de la cultura, la inclusi6n social, intercultural y
de 96nero de manera equitativa y participativa.
3. Descolonizar la sociedad y el Estado en el dmbito cultural para materializar
el Buen Vivir.
4. Generar en la ciudadania la capacidad para el ejercicio digno y sostenido de
los derechos culturales y [a democratizaci6n y revitalizaci6n del espacio
pIblico.
V 5. Promover y difundir la creaci6n, producci6n, acceso y disfrute de bienes y
servicios culturales, a la memoria social y el patrimonio cultural,
protegiendo la diversidad de las expresiones culturales, el estudio y
generaci6n de nuevos priblicos.
6. Promover y fortalecer las industrias culturales para articular la cultura con
la economia.
7. lmpulsar prdcticas culturales que posibiliten nuevas relaciones del ser
humano con la naturaleza para alcanzar el buen vivir
Articulo 7,- Estructura bdsica alineada a la misi6n:
El Ministerio de Cultura, para el cumplimiento de su misi6n, obietivos y

responsabilidades, desarrolla procesos internos y este conformado por:
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1. PROCESO GOBERNANTE
■.■ DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
RESPONSABLE:Ministro/a de cultura
PROCESOS AGREGADORES DE VALOR

2.■ GEST10N ESTRATEGICA
RESPONSABLE:Viceministro/a de cultura
2.1.■ SUBSECRETARIA TECNICA DE PATRIMON10 CULTURAL

RESPONSABLE:Subsecretario/a de Patrimonio Cultural
211l DIRECC10N DE CONSERVAC10N Y RIESGO

RESPONSABLE:Director/a de COnservaci6n y RiesgO
V
2112 DIRECC10N DE REGULACION Y CONTROL
RESPONSABLE:Director/a de Regulaci6n y Control del
Patrilnonio Cultural
2113 DIRECC10N DE INVENTARIO Y CATALOGAC10N

RESPONSABLE:Director/a de inventario y Catalogaci6n
211.4 UNIDAD DE INVESTIGAC10N DE PATRIMON10

CULTURAL
2.1.2 SUBSECRETARIA TECNICA DE MEMORIA SOCIAL
RESPONSABLE:Subsecretario/a de Memoria Social
2.1.2.l DIRECC10N DE MUSEOS Y SITIOS ARQUEOLOGICOS

RESPONSABLE: Director/a de Museos y Sitios
Arqueo16gicos
2.1.2.2 DIRECCION DE ARCHIVOS

RESPONSABLE:Director/a de Archivos
2.1.2.3 DIRECC10N DE BIBLIOTECAS

RESPONSABLE:Director/a de Bibliotecas
2.1.2.4 DIRECC10N DE PROCESOS DE LA MEMORIA SOCIAL Y

COLECTIVA
RESPONSABLE:Director/a de memOria social y colectiva
2.1.2.5 UNIDAD DEINVESTIGAC10N DE MEMORIA SOCIAL
2.1.3 SUBSECRETARIA TECNICA DE ARTES Y CREATIVIDAD

RESP()NSABLE:Subsecretario/ade A■ es y Creatividad/
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2,1,3,1 DIRECCI6N ARTES MUSICALES

RESPONSABLE: Director/a de Artes Musicales
2.7.3.1.1 Promoci6n a la Iibre creaci6n musical

2.L.3.1.2 Difusi6n de la producci6n musical
2.1.3.1.3 Fomento de las prdcticas musicales
2.I,3.2 DIRECCI6N ARTES LITERARIAS Y NARRATIVAS

RESPONSABLE: Director/a de Artes Literarias y
Narrativas
2.1.3.2.L Promoci6n a la libre creaci6n literaria y

narrativa
2.1.3.2.2 Difusi6n de la producci6n literaria y
narrativa
2.1.3.2.3 Fomento de las prdcticas literarias y
na rrativas
2,I,3.3 DIRECCION DE ARTES PLASTICAS

RESPONSABLE: Director/a de Artes PlSsticas
2.1.3.3.t Promoci6n a la libre creaci6n de artes

pl6sticas
2.1.3.3.2 Difusi6n de la producci6n de artes plisticas
2.1.3.3.3 Fomento de las expresiones de las artes
pl6sticas
2,I.3,4 DIRECCI6N DE DISEITO Y ARTES APLICADAS

RESPONSABLE: Director/a de Diseflo y Artes Aplicadas
2.1,.3.4.L Promoci6n a la libre creaci6n de diseflo y

artes aplicadas
V 2.1.3.4.2 Difusi6n de la producci6n de diseflo y artes
aplicadas
2.1.3.4.3 Fomento de las prdcticas de disefro y artes
aplicadas
2.1.3.5 DIRECCIoN DE ARTES ESCfNICAS Y PERFORMANCE

RESPONSABLE: Director/a de Artes Esc6nicas y
Performance
2.1.3.5.1 Promoci6n a la
libre creaci6n de artes
escdnicas y performance
2.1.3.5.2 Difusi6n de la producci6n de artes esc6nicas y
performance
2.1.3.5.3 Fomento de las
expresiones de artes
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2.1.3.6 UNIDAD DE INVESTIGAC10N DE LAS ARTES Y

CREATIVIDAD
2.14 SUBSECRETARIA TECNICA DE EMPRENDIMIENTOS
CULTURALES
RESPONSABLE:Subsecretario/a de Emprendimientos Culturales
2.1.4.l DIRECC10N DE REGULAC10N Y CONTROL

RESPONSABLE:Director/a de Regulaci6n y Control
2141l Cinematogriflco y audiovisual

21412 industria Editorial
21413 industria Fonogr`flca
21414 Pubhcidad
2.■ .4.2 DIRECC10N DE CINE Y AUD10VISUALES

RESPONSABLE:Director/a de Cine y Audio宙 suales
2.1.43 DIRECC10N DE EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIA

MULTIMEDIA
RESPONSABLE: Director/a de emprendimientos e
industria Multimedia
21.4.4 DIRECC10N DE EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIAS

DEL DISENO Y LAS ARTES APLICADAS
RESPONSABLE: Director/a de Emprendimientos e
industrias del Diseio y las Artes Aplicadas
21.4.5 DIRECC10N DE EMPRENDMIENTOS E INDUSTRIA

EDITORIAL
RESPONSABLE: Director/a de Emprendimientos de
industria Editorial
2.1.4.6 DIRECC10N DE EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIA

FONOGRAFICA
RESPONSABLE: Director/a Emprendimientos e
industria Fonogr`flca
2.1.4.7 UNIDAD DE INVESTIGAC10N DE LA PRODUCC10N,

CIRCULAC10N Y CONSUMO DE LA CULTURA
2.1.5 SUBSECRETARIA TECNICA DEIDENTIDADES CULTURALES

RESPONSABLE: Subsecretaria(0)T6CniCa〔 0)de ldentidades
Culturales
2.I.5,1 DIRECCIoN DE DE PROMOCI6N DE MOVIMIENTOS Y

COMUNIDADES CULTURALES
RESPONSABLE: Directora/Director de De promoci6n de
movimientos y comunidades culturahs
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z.t.S.l.l Promoci6n de la producci6n de bienes y

servicios culturales de los movimientos y
comunidades culturales
2.1.5.1.2 Difusi6n y circulaci6n de bienes, servicios y
productos culturales de movimientos y
comunidades culturales
2.1,.5.1.3 Formaci6n de priblicos y fortalecimiento para
las expresiones culturales y prdcticas
artisticas de los movimientos y comunidades
culturales.
2.I,5.2 DIR-ECCIoN DE PROMOCI6N CULTURAL DE PUEBLOS

Y NACIONALIDADES
RESPONSABLE: Directora/Director promoci6n Cultural
de Pueblos y Nacionalidades
2.7.5.2.1 Fortalecimiento de los procesos de dialogo

intercultural en el territorio
2.1,.5.2.2 Difusi6n y promoci6n del didlogo intercultural
en el territorio
2.I,5,3 DIRECCI6N DE CULTURAS EN SITUACION DE

MIGRACI6N
RESPONSABLE: Directora/Director de Culturas en
situaci6n de migraci6n
2.7.5.3.7 Promoci6n a la producci6n de bienes y

servicios culturales de las culturas en
migraci6n.
2.1.5.3.2 Difusi6n y circulaci6n de bienes, servicios y
productos culturales de las culturas en
migraci6n.
2.1.5.3.3 Formaci6n de priblicos
V
2.1.5.4 UNIDAD DE INVESTIGACIoN DE IDENTIDADES
CULTURALES
2.I,6 DIRECCIoN DE ESPACIO POBTICO

RESPONSABLE: Director/a de Espacio Priblico
2161 Planirlcaci6n y gesti6n

2162 Ejecuci6n y coordinaci6n
2163 Seguimiento y evaluaci6n
3. PROCESOS HABILITANTES
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3.1 1 C00RDINAC10N GENERAL DE PLANIFICAC10N

RESPONSABLE:Coordinador/a General de Planiflcaci6n
3.1.1.l DIRECC10N DE PLANIFICAC10N E INVERS10N

RESPONSABLE:Director/a de Plani「lcaci6n e inversi6n
3.1.1.2 DIRECC10N DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION

RESPONSABLE: Director/a de Seguimiento y
Evaluaci6n
3.1.1.4 DIRECC10N DE ADMINISTRACION DEL SISTEMA

NAC10NAL DEINFORMAC10N
RESPONSABLE: Director/a de Unidad de

Administraci6n del Sistema de informaci6n
3.1.2 C00RDINAC10N GENERAL DE GEST10N ESTRATEGICA

RESPONSABLE:Coordinador/a General de Gesti6n Estrat6gica
3.t.2.1 Unidad de Tecnologias de la Informaci6n y

Comunicaci6n TIC′ s
3122 Unidad de Cambio y Cultura Organizacional
3123 Unidad de Administraci6n de Procesos
3.1.3 C00RDINAC16N GENERAL,URIDICA

RESPONSABLE:Coordinador/a CeneralJurfdiCO
3131 Unidad de Asesorfa Administrativa

3132 Unidad de Patrocinio
3.13.3 Unidad de Contrataci6n Piblica
3.1.4 DIRECC10N DE RELAC10NES INTERNAC10NALES

C00PERAC10N CULTURAL
RESPONSABLE: Director/a de Relaciones lnternacionales
Cooperaci6n Cultural
3141 Programaci6n Cultural

3142 Cooperaci6n Cultural
3.■ .5 DIRECC10N DE AUDITORIA INTERNA

RESPONSABLE:Director/a de Auditorfa interna
3.16 DIRECC10N DE COMUNICAC10N SOCIAL

RESPONSABLE:Director/a de COmunicaci6n Social
3.1.6.1 Comunicaci6nSocial
3.1.6.2 Protocolo
3.1.6.3 Servicio a los ciudadanos y ciudadanas
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3.2 DE APOY0
3.2.■ C00RDINAC10N GENERAL ADMINISTRATIVA FINANCIERA
RESPONSABLE: Coordinador/a General Administrativo
Financlero
3.2.1.l DIRECC10N DE CEST10N DEL TALENTO HUMANO

RESPONSABLE: Director/a de Gesti6n del Talento
Humano
3211l Adminisしaci6n de h normatlva de Tabnto

Humano
32112 Administraci6n del Sistema lnform`tico
lntegrado de Talento Humano SHTH
3.2.■ .2 DIRECC10N DE GEST10N FINANCIERA

RESPONSABLE:Director/a de Gesti6n Financiera
32121 PresupuestO
32122 Contabilidad
3 2 1 2 3 Administraci6n de Cala
32124 N6mina
32125 Control Financiero de Proyectos Culturales
3.2.1.3 DIRECC10N DE GEST10N ADMINISTRATIVA

RESPONSABLE:Director/a de Gesti6n Administrativa
32131 Servicios instltucionabs

32132 Contrataci6n p`blica
32133 Almac6n,administraci6n y mantenilniento de
bienes no culturales y suministros e
inventarios
32134 Seguros
‐
32135 Documentaci6n y Archivo
4. PROCESOS DESCONCENTRADOS
4.l DIRECCIONES ZONALES Y PROVINCIALES

RESPONSABLE:Director/a PrOVincial
4.1.l DIRECC10NES PROVINCIALES SEDE ZONAL
411l Planiflcaci6n y Coordinaci6n
4.■ .2 DIRECCIONES PROVINCIALES
4.1.2.l Planirlcaci6n
4.1.2.2 Gesti6n de Procesos de Asesorfa y ApOyo/

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LA REPt BuCA DLL ECじ ADOR
41221 Ges● 6n Administauva Financiera

4 1 2 2 1 l Gesti6n Administrativa
4 1 2 2 1 2 Gesti6n Financiera
4 1 2 2 1 3 Gesti6n de Comunicaci6n Social
4.1.2.2.2 Asesoria Jur[dica y Gesti6n del Talento

Humano
4.t.2.2.2.1, Asesoria jurid ica
4.1.2.2.2.2 Gesti6n del Talento Humano
4.1.2.3 Coordinaci6n de Gesti6n T6cnica (Patrimonio

Cultural; Memoria Social, Artes y Creatividad,
Emprendimientos Culturales; y, Gesti6n del Espacio
P(blico)
4.L.2.3.l Gesti6n de Patrimonio Cultural Memoria Social

y Colectiva
4.1.2.3.1.1 Gesti6n de Patrimonio
4.t.2.3.1.2 Gesti6n de la Memoria Social
4.1.2.3.1.3 Procesos de la Memoria Social y
Colectiva
4.1.2.3.2 Gesti6n de Artes y Creatividad

Emprendimientos Culh-rrales
4.1.2.3.2.1Gesti6n de Artes y Creatividad
4.1.2.3.2.2 Gesti6n de Emprendimientos
Industrias Culturales
4.1.2.3.3 Fortabcimiento de las Identidades Culturabs y

Gesti6n del Espacio Priblico
4.1.2.3.3.1, Fortalecimiento de las identidades
culturales V
4.1.2.3.3.2 Gesti6n deI Espacio Prlblico
CAPITULO IV:DE LAS REPRESENTAC10NES GRAFICAS
Attrcul。 8.‐ Se deflnen las siguientes Representaciones gr`flcas para el Ministerio

de Cultura:
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c. ESTRUCTURA:DIRECCIONES PROVINCIALES DE CULTURA CON SEDE ZONAL
De las 24 Direcciones Provlnciales de Cultura, 8 de ellas seg`n la estrtlctura

siguiente se les atribuye como Direcciones Provinciales de Cultura,con sede zonal
y se gestionarin adicionalmente con una Unidad de Coordinaci6n y Planiflcaci6n
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d. ESTRUCTURA:DIRECC10NES PROVINCIALES DE CULTURA
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CAPITULO IV:DE LA ESTRUCTURA DESCRIPTIVA
Artfculo 9.- Para la descripci6n de la estructura definida para el Ministerio de

Cultura, se define la misi6n, atribuciones y responsabilidades y los productos y
servicios de sus distintos procesos internos.
TiTULo I: DE LoS PRoCESos GoBERNANTES
I, PROCESOGOBERNANTE
1.1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
RESPONSABLE: Ministro/a de Cultura
Misi6n:
V Dirigir y eiercer la rectoria del Sistema Nacional de Cultura.
Atribuciones y responsabilidades:
a) Emitir y aprobar hs politicas culturales;

a) Propone4 dirigir y eiecutar hs obietivos y lineamientos de h politica cultural
en el marco de b estableci& por h Constituci6n, el PNBV y normativa
secundaria;
b) Emitir normas t6cnicas, manuales, instructivos, directrices, y otros
insEumentos &l Sistema Nacional de Cultura, a trav6s de Acuerdo
Ministerial;
c) Gestionar bs fon&s suficientes y oportunos para h ejecuci6n de h politica
culurral;
d) Aprobar h programaci6n plurianual y anual;
e) Formuhr hs medidas conducentes a h cabal elecuci6n de bs programas de
V
desarrolb culnrral que pondr6 en prdctica a uav6s de sus organismos y
ilreas especializadas, y procuran& h cooperaci6n voluntaria y libre de bs
organismos privados;
f) Ejercer h representaci6n bgal iudicial y extrajudicial del Ministerio de
Cultura, pudiendo celebrar a nombre & 6ste toda clase de actos
administrativos, convenios y conratos necesarios para el cumplimiento de
sus objetivos, de conformidad con h legishci6n vigente;
g) Dehgar por escrito hs facultades que estime conveniente hacerb; y,
h) Las demis que le fueren asignadas por h ley o por actos administrativos de h
Funci6n Elecutiva. 7
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Av Colon E5‐ 3ry Juan LeOn Mera
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rer:02381 4550 ,
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LA REPUBIICA DEL ECじ ADOR

TITULO H:PROCESOS AGREGADORES DE VALOR
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PROCESOS AGREGADORES DE VALOR

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2.1 GEST10N ESTRATEGICA

RESPONSABLE:Viceministro/a de cultura
Mislon:
Dirigir, coordinar y supervisar la eiecuci6n de las politicas culturales en el marco

de la gesti6n institucional.
a) Concertar y administrar Ia eiecuci6n de politicas culturabs dictadas por el

Ministro/a de Cultura;
b) Dirigir y coordinar con hs Subsecretarias de Gesti6n T6cnica del Ministerio
de Cultura bs procesos de Investigaci6n.
c) Coordinar hs acciones con bs equipos que maneian bs procesos de asesoria,
de apoyo y t6cnicq para coadyuvar al cabal cumplimiento de h misi6n
institucional;
d) Direccionar & manera estrat6gica h formaci6n y perfeccionamiento del
personal en h perspectiva de potenciar el desarrolb instituciona[;
e) Dirigir h ehboraci6n del phn operativo anual del proceso;
fl Emitir actos resolutivos de conformidad con hs leyes y normativas vigentes o
por &legaci6n de h mdxima autoridad;
g) Dirigia coordinar y supervisar h hbor de todas hs &pendencias
organizacionabs bajo su jurisdicci6n;
h) Representar por debgaci6n al Ministro ante organismos nacionabs e
internacionabs;
i) Reemphzar al Ministro/a en su ausencia; y,
i) Las demis que b asignen hs leyes y reglamentos; y, hs que h sean delegadas
por h Minist'a de Culhrra.
2.1.1 SUBSECRETARIA TECNICA DE PATRIMONIO CULTURAL

RESPONSABLE: Subsecretario/a de Patrimonio Cultural
Misi6n:
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Formuhr y proponer hs politicas pfblicas para fortabcer bs procesos

identificaci6n, protecci6n, &fensa, conservaci6n, restauraci6n, difusi6n
acrecentamiento del patrimonio cultural material e inmaterial con e[ fin
salvaguardar y poner en vabr hs manifestaciones Y bs bienes simb6licos que
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『nflgllran hs rn`lipbs construcciones identiurias del ecua“ n/
Av Coi6n E5‐ 34 y Juan teon Mera
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REPUBI-ICA DEL EL!-- DoR -Wm:… 90b ec
aJ Dirigir h formuhci6n de proyectos y politicas culurrales rehcionadas con su

6mbito de trabajq para enriquecer permanentemente hs politicas generabs
delMinisterio;
b) Dirigir b elaboraci6n y eiecuci6n del POA &
su 5rea, en concordancia con h
misi6n, objetivos esEat6gicos y el diagn6stico del sector cultural;
c) Coordinar y ejecutar con las Direcciones a su cargo la implementaci6n de
los procesos de Investigaci6n en su drea y evaluar los impactos de gesti6n
en el 6mbito de su competencia;
d) Dirigir, coordinar y aprobar el diseflo de planes, programas y proyectos de
las Direcciones bajo su dependencia;
e) Coordinar las actividades de su competencia tanto al interior del Ministerio
cuanto con otras instituciones priblicas y privadas que aporten al
V cumplimiento de los objetivos institucionales en 6sta 6rea;
f) Ejecutar convenios, acuerdos e instrumentos similares que contemplen la
transferencia de recursos en el ilmbito de su Srea de competencia;
g) Monitorear, dar seguimiento y evaluar la gesti6n de las Direcciones bajo su
competencia;
h) Asesorar, apoyar y coordinar con las unidades desconcentradas Ia
realizaci6n de actividades en materia de su competencia; y,
i) Desempeffar hs demiis funciones que le asignare h autoridad competente,
hs byes y bs reglamentos.
Estructura bSsica:
[,a Subsecretaria T6cnica de Patrimonio Cultural se gestionani a u-av6s de hs

siguientes Direcciones y de h Unidad de Investigaci6n:
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DIRECC10N DE CONSERVAC10N Y RIESG0
DIRECC10N DE REGULAC10N Y CONTROL
DIRECC10N DEINVENTARIO Y CATALOGAC10N
2.I.I,1 DIRECCI6N DE CONSERVACI6N Y RIESGO

RESPONSABLE: Director/a de Conservaci6n y Riesgo
Misi6n:
Implementar herramientas t6cnicas y juridicas que permitan fiscalizar el maneio,

transito y difusi6n integral del Patrimonio Cultural, para la reducci6n de riesgos,
manejo de emergencias y seguimiento de proyectos orientados a la salvaguarda del
trimonio presentados por personas naturales o juridicas a nivel nacional e
ternacional.
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a) Dirigir y revisar el sistema y la red nacional de riesgos del patrimonio

cultural para reducir krs riesgos, manejar hs emergencias y Monitorea4 dar
seguimiento de proyectos orientados a h salvaguarda del patrimonio
presenta& por personas naturabs o iuridicas a nivel nacional o
internacional;
b) Desarrolhr bs insumos t6cnicos referentes a su irea para h elaboraci6n & la
normativa y reghmentaci6n de conservaci6n, restauraci6n, fiscalizaci6n,
difusi6n y puesE en vabr de bienes patrimoniahs, maneio & emergencias y
seguimiento de proyectos;
C) Coordinar y eiecutar interinstitucionalmente h gesti6n en conservaci6n,
restauraci6n, fiscalizaci6n, difusi6n y puesta en vabr de bienes patrimoniales,
manel'o de emergencias y seguimiento de proyectos;
d〕 Supervisar el andlisis y bvanEmiento & viabilidad t6cnica de proyectos
presenta&s por personas naturabs o iuridicas a nivel nacional e
internacional para h conservaci6n, restauraci6n, fiscalizaci6n, difusi6n y
puesta en vabr de bienes patrimoniales, manejo de emergencias y
seguimiento de proyectos;
e) Estabbcer bs lineamientos para bvantar bs indicadores culturahs a nivel
nacional;
Analizar bs indicadores de impacto, resulEfo de bs programas y proyectos a
cargo de esta direcci6n;
ｇ
Dirigir h ehboraci6n, eiecuci6n y seguimiento del POA de su drea;

ｈ
Evaluar h gesti6n de su irea; y,
i) Desempefrar hs demis funciones que b asignare h autoridad competente, hs

leyes y bs reghmentos.
V
Productos y servicios:
1. Sistema Nacional de Prevenci6n de Riesgos del Patimonio;

2. Politica Nacional & Conservaci6n de Bienes Patrimoniabs;
3. Sistema de socializaci6n de normativa y reghmentaci6n de manejo y confol
del Patrimonio con bs gobiernos aut6nomos;
4. Mapa de riesgos y wlnerabitida&s del Patrimonio Cultural;
5. Phn de sensibilizaci6n ciudadana frente a bs riesgos &l Parimonio;
6. Phn de capacitaci6n en prevenci6n de riesgos del patrimonio a bs GADS.
2 1 1.2 DIRECC10N DE REGULAC10N Y CONTROL

RESPONSABLE:Director/a de Regulaci6n y Contro1/
20
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Av CdOn E5‐ 34 y Juan Leon Mera
Edif Minister,o de Cu`● ra
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Misi6n:
Dirigir los procesos de construcci6n de politicas priblicas para regular y controlar

la conservaci6n, restauraci6n, fiscalizaci6n, difusi6n y puesta en valor de bienes
patrimoniales, lucha contra el trefico ilicito de bienes culturales, manejo de
emergencias y seguimiento de proyectos, registro, inventario, catalogaci6n para su
oportuna gesti6n, protecci6n, circulaci6n y control.
a) Dirigir y revisar el sistema y h red nacional de gesti6n y manejo del

patrimonio cultural;
b) Desarrolhr la politica nacional para reguhr la gesti6n, protecci6n, circuhci6n
y control del patimonio cultural;
c) Dirigir y revisar h normativa y reghmentaci6n de conservaci6n,
V restauraci6n, fiscalizaci6n, difusi6n y puesta en vabr & bienes patrimoniales,
lucha conta el tr6fico ilicito de bienes culturales, manejo & emergencias y
seguimiento & proyectos, registro, invenErio, catabgaci6n para su oportuna
gesti6n, protecci6n, circuhci6n y control
d) Coordinar y gestionar acciones interinstitucionalmente, con bs actores
directos &l sector patimonial h articuhci6n de bs insumos para h
normativa y reghmentaci6n de conservaci6n, restauraci6n, fiscalizaci6n,
difusi6n y puesta en vabr & bienes patrimoniabs, lucha conra e[ rdfico
ilicito de bienes culturabs, maneio de emergencias y seguimiento de
proyectos, registro, inventario, catabgaci6n para su oportuna gesti6n,
protecci6n, circuhci6n y control
＞
ｅ００
Dirigir h ehboraci6n, eiecuci6n y seguimiento del POA de su :irea;

Evaluar h gesti6n de su 6rea; y,
Desempefrar hs demSs funciones que le asignare h autoridad competente, hs
‐
byes y bs reghmentos.
Productos y serwiciosl
1. Politica Nacional de Intervenci6n de Patrimonio Cultural Material;

2. Normativa y Reghmentaci6n para bs procesos de recuperaci6n patrimonial;
3. Normativa y reghmentaci6n para el manejo y control de bienes culhrrales
patrimoniabs;
4. Normatila y Reghmentaci6n contra el uiifico ilicito de Bienes Patrimoniales;
5. Sistema Nacional de validaci6n de phnes de manelo y gesti6n de 6reas
patrimoniales;
Phn de asesoria, seguimiento y evaluaci6n de proyectos & recuperaci6n del
patrimonio material en Territorio;
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LA REPUBLICA DEL ECじ ADOR “
7. Plan Nacional de capacitaci6n a Gobiernos Aut6nomos Descentralizados para
el adecuado manejo de patrimonio material;
8. Proyectos de intervenci6n y salvaguarda de pau"imonio culhrral en riesgo;
9. Informe de validaci6n de ordenanzas, normativas y reghmentos municipales
para el manejo y conservaci6n del patimonio arquitect6nico y paisaies
urbanos;
10. Catastro Nacional de Bienes Patrimoniabs con bs Regisn'os de la Propiedad a
Nivel nacional;
11. Programa de notificaci6n de Bienes Patrimoniabs;
12.lnsumos para el fortalecimiento de carreras en conservaci6n y gesti6n de
Bienes Patrimoniales.
13. Sistema de Control de la movilidad del Patrimonio;
14. Cahstro de estabbcimientos de comercializaci6n del Patrimonio;
1.5. Registro y actualizaci6n de h lisa de Bienes Patrimoniales sustraidos y
difusi6n de bs contenidos a nivel internacional;
16. Phn Nacional contra el Huaquerismo.
2,1,I.3 DIRECCI6N DE INVENTARIO Y CATALOGACI6N

RESPONSABLE: Director/a de Inventario y Catalogaci6n
Misi6n:
Dirigir los procesos de construcci6n de politicas p6blicas para el registro,

inventario y catalogaci6n del patrimonio cultural y la gesti6n de la informaci6n
patrimonial.
a) Dirigir y revisar el sistema y h red nacional de gesri6n de informaci6n

patrimonial;
b) Desarrolhr politica nacional de registrq inventario y catabgaci6n del
h
patrimonio cultural y gesti6n de h informaci6n patrimonial;
C) Desarrolhr bs insumos t6cnicos referentes a su Srea para h ehboraci6n de h
normafiva y reghmentaci6n registro, inventario y catabgaci6n del patrimonio
cultural y gesti6n de la informaci6n patrimonial;
d) Disponer interinstitucionalmente bs estindares y normativas para el
registq inventario y catabgaci6n del patrimonio cultural y gesti6n de h
informaci6n patrimonial;
e〕 Supervisar el andlisis y bvantamiento de viabilidad t6cnica de proyectos
presentabs por personas naturabs o juridicas a nivel nacional e
internacional para el registro, inventario y catabgaci6n &l patimonio
cultural y gesti6n de h informaci6n patrimonial;
００
Dirigir h ehboraci6n, eiecuci6n y seguimiento del POA de su 5rea;

Evaluar de h gesti6n de sr Area; y,
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LA RE"BLiCA DEL ECt ADOR gob∝
h) Desempeflar hs demiis funciones que le asignare la autoridad competente, las

Productos v servicios:
1. Sistema Nacional de Gesti6n & Informaci6n Patrimonial SNGIp;

2. Politica Nacional para el mantenimiento, sostenimiento e identificaci6n de
contenedores & bienes culhrrales;
Polftica Nacional de registro, catabgaci6n e inventario de bienes cultrrabs
patrimoniales;
3. Red Nacional de Regisro, Catabgaci6n e Inventario articuhda a bs
contenedores de bienes culturabs patrimoniabs;
4. Normativa y reghmentaci6n para identificaci6n, dechraci6n y protecci6n de
bienes culhrrabs patimoniabs;
5. Inventario nacional de bienes culurrabs patimoniales;
V 6. Programas & protecci6n para bienes culturales parimoniales;
7. Agenda de registro, caEbgaci6n e inventario a nivel nacional;
L Administraci6n del portal web &l SNGIP;
9. Informe de actualizaci6n y verificaci6n de h informaci6n del Sistema -
ABACO
10.Agenda de coordinaci6n con organismos nacionales e internacionales en el
dmbito del registro, catdlogo e inventario del patrimonio cultural.
2.I.I,4, UNIDAD DE INVESTIGACIoN DEL PATRIMONIO CULTURAL
Misi6n:
Desarrollar sustento t6cnico y te6rico para la validaci6n del Patrimonio Cultural

material e inmaterial a trav6s de programas y proyectos de investigaci6n cientifica
especializada, con el fin de garantizar el reconocimiento, puesta en valor, contexto
‐
y sostenibilidad del Patrimonio.
1. Proyectos de Inveshgaci6n &l patrimonio material e inmaterial;

2. Expedientes de investigaci6n cientifica especializada emitidos desde bs
GAD's para bs procesos dechratoria de patrimonio cultural en base a h
normativa internacional;
3. Proyectos de Investigaci6n de acervos generada en h cobcci6n nacional del
Estado;
4. Proyectos de Investigaci6n patrimonial en sitio;
5. Regulaci6n de la investigaci6n en espacios patrimoniales y reghmentar bs
contenifus de las propuesAs de dechratoria de Patrimonio Cultural en
concordancia con h normativa internacional; /
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COBILRNO NAC:ONA■ OE
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6. Publicaci6n & hs investigaciones especializadas generadas desde esa

Direcci6n;
7. Phn Nacional de capaciuci6n a Gobiernos Aut6nomos DescenE:alizados para
el reconocimiento y puesta en vaktr de sus patimonios a trav6s de h
investigaci6n;
B. Lineamientos para levantar krs indicadores culturabs a nivel nacional en el
5mbito & su competencia;
9. Ayudantias para investigaci6n cientifica especializada en el iimbito del
patrimonio;
10. Base de Datos de investigadores e investigaciones del patrimonio material e
inmaterial en Territorio e internacional;
ll.lnsumos generados desde su dmbito de acci6n para ser subidos y
difundidos por e[ portal Web del Ministerio.
2,I.2 SUBSECRETARiA TNCITCA DE MEMORIA SOCIAL

RESPONSABLE: Subsecretario/a de Memoria Social ▼
Misi6n:
Formular y
proponer las politicas priblicas para fortalecer los procesos de
recuperaci6n y reactualizaci6n de la memoria social y colectiva entendida esta
como un asunto dinemico y una herramienta politica que posibilita el
acercamiento a la comprensi6n de las diferencia culturales y de acumulados
hist6ricos para la brisqueda det dialogo en comfin, a fin de promover priicticas
culturales basadas en la democracia, el respeto y apropiaci6n del pasado y del
presente.
a) Dirigir h formuhci6n de proyectos y pol[ticas culirrales rehcionadas con su

imbito de trabaio, para enriquecer permanentemente hs politicas generales
del Ministerio;
b) Dirigir la formuhci6n de proyectos y politicas culturahs nacionabs para bs
principabs contendedores de h memoria social: Museos, Bibliotecas y
Archivos.
C) Dirigir h formuhci6n de proyectos y politicas culturales que incidan en bs
procesos de resignificaci6n de hechos y vivencias social y colectivamente
compartida;
d) Fomentar y fortalecer los procesos de recuperaci6n y reactualizaci6n de h
memoria social y cobctiva pasada y presente;
e〕 Promover una culhrra democritica de respeto a bs derechos fundamentados
en h constituci6n y hs distintas representaciones y apropiaci6n &l pasado y
del presente; f
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しヽREPuBLICA DFt ECt A∞ R
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Av Cdon E5‐ 34 y Juan teon Mera
Fdif Minister,o de Cultura
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Q Generar phnes, proyectos y programas para estimuhr h consEucci6n de

prdcticas de convivencia entre las diferencias culhrrales y de acumuhdos
hist6ricos para h blisqueda del diabgo en comfn, a fin de promover h
democracia, el respeto y apropiaci6n del pasado y &l presente;
g〕 Organizar sist6micamente krs principabs contene&res de la memoria social
divididos en cada una de sus tem6ticas: Archivos, Bibliotecas y Museos;
h) Generar hs condiciones de posibilidad para el reconocimiento, manifestaci6n
y discusi6n de h memoria social y su salvaguarda;
i) Establecer bs mecanismos & control y calidad para el correcto
funcionamiento y acceso de bs servicios que prestan bs contenedores de
memoria social asi como de h t'ansparencia de h informaci6n;
ＤＤ
Vehr por el cumplimiento de h normatividad vigente, alusiva al patrimonio;

Coordinar y ejecutar con las Direcciones a su cargo la implementaci6n de
los procesos de Investigaci6n en su drea y evaluar los impactos de gesti6n
en el dmbito de su competencia;
V Dirigir, coordinar y aprobar el diseflo de planes, programas y proyectos de
las Direcciones baio su dependencia;
m) Dirigia coordinar y aprobar el diseflo de mecanismos para h investigaci6n,
gesti6n, actualizaci6n y difusi6n de b memoria social y su salvaguarda.
n) Coordinar las actividades de su competencia tanto al interior del Ministerio
cumplimiento de los obietivos institucionales en 6sta drea;
0) Eiecutar convenios, acuerdos e instrumentos similares que contemplen la
transferencia de recursos en el dmbito de su Srea de competencia;
p) Monitorear, dar seguimiento y evaluar la gesti6n de las Direcciones baio su
competencia;
q〕 Dirigir la ehboraci6n y ejecuci6n del POA de su drea, en concordancia con h
misi6n, objetivos esmt6gicos y el diagn6stico del sector cultural;
r) Evaluar h gesti6n de su 6rea;
V s) Asesorar, apoyar y coordinar con las unidades desconcentradas la
t) Desempeflar hs demds funciones que le asignare h autoridad competente, hs
Estructura b6sica:
La Subsecretaria Tdcnica de Memoria Social se gestionani a trav6s de hs siguientes

Direcciones yde h Unidad & Investigaci6n:
Direcci6n de Museos y Sitios Arqueol6gicos

Direcci6n de Bibliotecas
Direcci6n Archivos /
5-34,y Juan Lett Mera
Àv Cd6n〔
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11 Ter:023814550｀
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｀
. Direcci6n de Procesos de la Memoria Social y Colectiva
2.I.2,L DIRECCIoN DE MUSEOS Y SITIOS ARQUEOLoGICOS

RESPONSABLE: Director/a de Museos y Sitios Arqueol6gicos
Misi6n:
Dirigir krs procesos de consrucci6n de polfticas pribticas para bgrar un acceso

masivo al conocimiento de nuesta memoria social y patrimonio cultural, facilitando
el diibgo enEe museos, instituciones afines y nuevos contendores de h memoria
sociaL
a) Dirigir y revisar el sistema nacional de museos y h red & museos priblicos;

b) Desarrolhr h politica nacional para bgrar un acceso masivo al conocimiento
de nuesra memoria social y patrimonio cultrral facilitando el diikrgo ente V
museos e instituciones afines y promover una gesti6n integral y sist6mica
que articuh h museobgia, educaci6n, museograffa, conservaci6n, manejo y
circuhci6n de cobcciones y gesti6n de h informaci6U
c) Desarrolhr krs insumos t6cnicos referentes a su irea para la ehboraci6n & h
normativa y reglamentaci6n para el registro de instituciones museales, h
conservaci6n preventiva en museos y sitios arqueohgicos, h circuhci6n de
bienes culnrrabs yh gesti6n de h informaci6n para h a&cuada
administraci6n en museos e insdn-lciones afines;
d) Supervisar el andlisis y levantamiento de viabilidad t6cnica de proyectos
presentados por personas naturabs o juridicas a nivel nacional e
internacional para fortabcer el desenvolvimiento & museos, acervos
culturabs y procesos museohgicos con el fin de bgrar e[ acceso masivo y
democriitico de h memoria social y patrimonio cultural;
el Analizar bs indicadores de impactq resulta& de bs programas y proyectos a
０００
Dirigir h ehboraci6n, eiecuci6n y seguimiento del POA de su Srea;

Evaluar h gesti6n de su erea; y,
Desempefrar hs demds funciones que le asignare h autoridad competente, hs
1. Sistema Ecuatoriano de Museos, SIEM;

2. Politica Nacional & Museos;
3. Red Nacional de Museos P(blicos; /
26
Av Cdon E5-34 y Juan teon Mera
Ministerio de Cultura Edr Ministerlo de Culura
del Ecuador Te“ :02381 4550
-w mi“ mrlod騰 umra gOb Oc
4. Normativa y reghmentaci6n para h nominaci6n e implementaci6n &

museos;
5. Caastro nacional de museos;
5. Apoyo museal a h Red nacional de Memoriales Priblicos de Conciencia;
7. Programas de forabcimiento de museos ptiblicos y comunitarios;
8. Agenda de coordinaci6n con organismos nacionabs e internacionabs para la
promoci6n y fortalecimiento de actividades en bs museos de h Red;
9. Agenda de coordinaci6n en la itinerancia de exposiciones nacionales e
internacionales;
1.0. Agenda de coordinaci6n con GAD para la asesoria en temas museales.
2,I,2,2 DIRECCI6N DE ARCHIVOS

RESPONSABLE: Director/a de Archivos
Misi6n:
V Dirigir los procesos de construcci6n de politicas priblicas para garantizar e[ acceso

priblico a la informaci6n a trav6s de la puesta en valor, el fortalecimiento de los
archivos y la protecci6n de la informaci6n archivistica desde Ios distintos registros
documentales con el fin de desarrollar la praxis de los derechos colectivos y la
transparencia de la informaci6n.
a) Dirigir y revisar el sistema y red nacional de archivos;

bl Desarrolhr h politica nacional para garantizar el acceso prlblico a h
informaci6n a u?v6s & h puesta en vabt el foralecimiento de bs archivos y
la protecci6n de h informaci6n archivistica desde bs distintos registos
documentabs con e[ fin de desarrolhr h praxis de bs derechos colectivos y h
Eansparencia de h informaci6n;
c) Desarrollar bs insumos t6cnicos referentes a su irea para h elaboraci6n de h
V normativa y reghmentaci6n para el registro de instituciones archivisticas, h
conservaci6n preventiva de krs archivos, h circuhci6n de bienes culturales y
h gesti6n de h informaci6n para h adecuada administraci6n de bs archivos e
instituciones afines;
d) Coordinar interinstitucionalmente h gesti6n para garantizar el acceso
priblico a la informaci6n a trav6s d h puesta en vab[ el forabcimiento de bs
archivos y h protecci6n de h informaci6n archivistica desde bs distintos
regisros documentales con el fin de desarrolhr la praxis de bs derechos
colectivos y h tr?nsparencia de h informaci6n;
e) Supervisar el an6lisis y levantamiento de viabilidad t6cnica & proyectos
presenta&s por personas naturabs o juridicas a nivel nacional e
internacional para garantizar el acceso priblico a h informaci6n a trav6s de h
puesta en vabt el fortabcimiento de bs archivos y la protecci6n de h /
11
6n E5-34,Juan teOn Mera
馳
Àv
EdrC●
M nistenO de￡ u tta
[ Tel′ :02381 4550° ・
mm:… un4● 90b OC
informaci6n archivistica desde krs distintos registros documentales con el fin

de desarrolhr h praxis de bs derechos cobctivos y h transparencia de h
informaci6n;
Analizar bs indicadores de impacto, resulta& de bs programas y proyectos a
Ｊりつ
Dirigir h ehboraci6n, eiecuci6n y seguimiento del POA de su iirea;

Evaluar h gesti6n de su 6rea; y,
Desempeiar hs demiis funciones que b asignare h autoridad competente, hs
1. Sistema y Red nacional de Archivos;

2. Politica Nacional de Archivos;
3. Normativa y Reghmentaci6n de Archivos;
4. Catastro Nacional de Archivos; V
5. Agenda de coordinaci6n con instituciones priblicas y privadas para el
fortabcimiento de archivos institucionabs;
6. Programas de control de flujos hacia el archivos intermedios;
7. Programa de rehabilitaci6n integral del Archivo Nacional;
8. Programa de conservaci6n emergente de bs archivos a nivel nacional;
9. Insumos para h creaci6n y fortabcimiento de carreras profesionabs y de
formaci6n e archivokrgia;
10. Programa de conservaci6n preventiva de acervos documentabs.
1.1. Programa de Nacional de investigaci6n y cartografia de archivos
contemporSneos.
12. Disefrar estrategias de fomento, uso, circulaci6n e intervenci6n de archivos,
incluyendo bs archivos contempor6neos.
2,1,2.3 DIRECCIoN DE BIBLIOTECAS

RESPONSABLE: Director/a de Bibliotecas
Misi6n:
Dirigir los procesos de construcci6n de politicas pfblicas para democratizar el

acceso priblico al conocimiento a travds de las bibliotecas.
a) Dirigir y revisar el sistemay red nacional de bibliotecas;

b) Desarrolhr h politica nacional para democratizar el acceso priblico al
conocimiento a trav6s de hs bibliotecas.
Impbmentar hs herramientas t6cnicas y bgales necesarias que permiEn hy'
￨や
GOB:ERNO NAC:ONAL D■
11 モ
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Av Co10n E5-34 y Juan LoOn Mora
Edr MInister o de Cu ura
Te f:02381 4550
unΠ 円じminlsterlodecu‖ コ a gOb ec
LA REPUB:iCA DEI ECじ ADOR 『
revabrizaci6n del servicio bibliotecario nacional posicionando a h
Biblioteca Nacional Eugenio Espejo como nricbo central &l Sistema
Nacional & Bibliotecas para asegurar el u-dnsito hacia una sociedad del
conocimiento inteligente;
d) Desarrolhr bs insumos t6cnicos referentes a su 6rea para h ehboraci6n & h
normativa y reghmentaci6n para el registro de instihrciones museales, h
conservaci6n preventi en museos y sitios arqueobgicos, h circulaci6n de
bienes culturales y h gesti6n de la informaci6n para h adecuada
adminisEaci6n en museos e instituciones afines;
e〕 Coordinar interinstitucionalmente la gesti6n para democratizar el acceso
priblico al conocimiento a trav6s de hs bibliotecas.
Supervisar el anelisis y bvantamiento de viabilidad t6cnica de proyectos
presentados por personas naturabs o luridicas a nivel nacional e
internacional para democratizar el acceso priblico al conocimiento a trav6s
de las bibliotecas.
V g〕 Analizar bs indicadores de impacto, resultado de bs programas y proyectos a
りつＤ
Dirigir h ehboraci6n, ejecuci6n y seguimiento del POA de su ilrea;

Evaluar h gesti6n de su iirea; y,
Desempeffar hs dem6s funciones que le asignare h autoridad competente, hs
1. Sistema y Red nacional de Bibliotecas;

2. Politica Nacional de Bibliotecas;
3. Programa de Rehabiliaci6n integral & h Biblioteca Nacional Eugenio
Espejo;
4. Catastro Nacional de Bibliotecas;
V 5. Phn de Conformaci6n de Bibliotecas en redes;
6. Phn de Implementaci6n del Sistema de Red para el SINABE;
7. Agenda de coordinaci6n con h Biblioteca Nacional nfcleo del SINABE para h
eiecuci6n de h potltica de Bibliotecas;
8. Agenda & coordinaci6n con instituciones priblicas y privadas, nacionales e
internacionales para el fortalecimiento de cobcciones bibliogrSfi cas;
9. Insumos para h creaci6n de carreras profesionales y de formaci6n t6cnica &
bibliotecobgia y conservaci6n de acervos patrimoniabs;
10. Programa nacional de Prdcticas Lectoras;
11. Programa de conservaci6n preventiva de acervos antiguos.
12. Programa Nacional de colecciones electr6nicas de descarga gratuita. 7
29
亥
On E5-341 Juan te6n Mera
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週
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Edr Min steno de￡ u tura
∞ BIERNO NACIONAL DE
11 :&こ Fer1 02 381 4550
_m:nd昴山 u随 ra 9ob● c
LA REPLIBLICA DEL ECじ ADDR
2.1.2.4 DIRECCION DE PROCESOS DE LA MEMORIA SOCIAL Y COLECTIVA

RESPONSABLE: Director/a de PrOcesos de la Memoria Social y
Colectiva
Misi6n:
Promover, visibilizar y difundir los procesos de la memoria social y colectiva,

indagando sobre las condiciones de su aparici6n, sus (dis)continuidades, su
localizaci6n y dominio en el territorio, su producci6n simb6lica y material, asi
como las redes de relaci6n importantes para las comunidades y grupos a los cuales
se adscribe.
a) Disefrar h Red Nacional de Memoriabs Priblicos de Conciencia;

b) Reatizar h dechratoria de bs Memoriabs Priblicos de Conciencia;
c) Desarrolhr h politica nacional para garantizar bs procesos de
fortalecimiento y reconocimiento de hs memorias sociales cobctivas y
garantizar el acceso prlblico a hs mriltipbs expresiones culturales a trav6s de
h puesta en vabr de bs distintos conocimientos, saberes y pensamientos en
sus lenguas de origen, sus usos lingiiisticos de intergenemcional;
d) Promover progmmas de investigaci6n vincuhdos a hs conmemoraciones,
fiestas y festividades, y mriltipbs oficios;
e) Canalizar bs procesos de visibilizaci6n de h memoria social y cobctiva con
bs distintos grupos o comunidades a nivel nacional;
fl Indagar sobre hs condiciones de aparici6n de h memoria social y colectiva y
su materializaci6n como parte fundamental para h reproducci6n de h vida;
g) Analizar bs indicadores de impactq resultado de bs programas y proyectos a
h) Dirigir la ehboraci6n, eiecuci6n y seguimiento del POA de su 6rea; y,
i) Evaluar h gesti6n de su iirea;
1. Red nacional de Memoriales priblicos & conciencia;

2. Politica Nacional de promoci6n de h memoria social y cobctiva:
3. Cartografia de h Memoria Social y Cobctiva en territorio.
4. Agenda de coordinaci6n con instituciones, grupos, cobctivos y movimientos
para e[ fortalecimiento de krs procesos de memoria social y cobctiva;
5. Agenda de hs conmemoraciones, fiestas y festividades.
6. Phn Nacional de procesos y hs prdcticas de h memoria social y cobctiva.
7. Programa Nacional para el fortalecimiento y fomento de oficios, saberes y
conocimientos.
Programa estrat6gico de posicionamientos, circuhci6n y difusi6n de h
memoria social y cobctiva y sus formas k materializaci6n.
/
11
Av Colon E,34 y Juan Leon Mera
1● RN● NAC10Nへ L DE
LA…REPt BLICA DEL ECt ADOR
馳こ Ed“ M nisteno de culbra
Ter:023814550
叫 mi歯山市 ● cum旧 90b Oc
2.1.2.5 UNIDAD DE INVESTIGACI6N DE MEMORIA SOCIAL
Misi6n:
Desarrollar sustento t6cnico y te6rico para la validaci6n de insumos relacionados

con la memoria social en funci6n de archivos, bibliotecas y museos a trav6s de
programas y proyectos de investigaci6n cientifica especializada, con el fin de
garantizar la actualizaci6n y correcto funcionamiento de los servicios en los
embitos de su competencia.
1.. Proyectos de Investigaci6n sobre museos;

2. Proyectos de investigaci6n sobre archivos;
3. Proyectos de investigaci6n sobre bibliotecas;
4. Proyectos de investigaci6n para phnes nacionabs de achralizaci6n y
V
reactualizaci6n de h memoria social;
5. Investigaci6n para h gesti6n, actualizaci6n y difusi6n de h memoria social y
su salvaguarda;
6. Programa & Nacional de investigaci6n y cartografia de archivos
contempo16neos.
7. Informe de validaci6n de expedientes de investigaci6n cientifica especializada
emitidos desde bs GAD para bs procesos de creaci6n, implementaci6n y
funcionamiento de servicios rehcionados a h memoria social;
8. Proyectos de investigaci6n de guiones museobgicos y estudios de colecciones
museabs;
9. Regulaci6n de h investigaci6n de servicios museabs, bibliotecarios &
archivos;
10. Publicaci6n de bs investigaciones especializadas generadas &sde esta
Direcci6n;
ー
11. Plan Nacional de capacitaci6n a Gobiernos Aut6nomos Descentraliza&s para
la creaci6n, maneio e implementaci6n & servicios rehcionados a h memoria
social (archivos, museos y bibliotecas);
12. Lineamientos para levanEr bs indicadores culturales a nivel nacional en el
imbito de su competencia;
13.Ayudantias para investigaci6n cientifica especializada en el 6mbito de h
memoria social;
14. Base de Datos de invesdgadores e investigaciones rehcionados a memoria
social;
1.5. Insumos generados desde su dmbito de acci6n para ser subidos y
ditundidos por el portal Web del Ministerio. y'
11 1馳
Av Co 6n E5・ 34,」 uan tedn Mera
OOBItANO NACIONAL DE
壁 EOr MinistenO depultura
rer:0238145∞ '
口前由由山遍れ血m・ ●
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しヽREPt BLiCA DEL ECLADOR
2.1.3 SUBSECRETARia rrcrulcR DE ARTEs Y cREATIvIDAD

RESPONSABLE: Subsecretario/a de Artes y Creatividad
Misi6n:
Formular y proponer las politicas priblicas para impulsar y coordinar el desarrollo

de estudios culturales, la formaci6n, la promoci6n y el fortalecimiento de la libre
creaci6n y de las diversas priicticas art(sticas y manifestaciones culturales y la
ampliaci6n de las oportunidades para el cumplimiento de los derechos culturales
con la finalidad de contribuir a consolidar el papel simb6lico de la cultura en el
fortalecimiento de Ias identidades.
a) Dirigir la formulaci6n de propuestas de politicas culturales relacionadas

con su dmbito de trabajo;
b) Promover estrategias y generar orientaciones que contribuyan a impulsar
la libre creaci6n en sus mis variadas expresiones e incentivar el desarrollo \J/
de proyectos en este imbito;
C) Planificar y
coordinar la ejecuci6n de las actividades relativas a la
recepci6n, anillisis, control, acompaframiento y evaluaci6n de proyectos
culturales en el imbito de su intervenci6n;
d) Coordinar y eiecutar con las Direcciones a su cargo la implementaci6n de
los procesos de Investigaci6n y estudios de la Gesti6n Cultural y evaluar los
impactos de gesti6n en el iimbito de su competencia;
e〕 Reconocer y fomentar la producci6n creativa de los y las artistas mediante
Ia oferta de incentivos a [a creaci6n y la investigaci6n;
Fomentar la circulaci6n y difusi6n de conocimiento, bienes, servicios y
manifestaciones producto de las priicticas aftfsticas que permitan
incrementar e[ acceso a la cultura, apropiaci6n y generaci6n de priblicos
criticos;
g〕 Promover la investigaci6n y producci6n de informaci6n del sector, asi como \<
herramientas para su difusi6n y conocimiento;
h) Promover la formaci6n y profesionalizaci6n en artes incentivando la
capacitaci6n, el intercambio y la sistematizaci6n de experiencias en este
campo;
Dirigir Ia elaboraci6n y elecuci6n del Plan Nacional de su irea y formular los
Planes Operativos Anuales de la Subsecretaria, en concordancia con la
misi6n, obietivos estrat6gicos y el diagn6stico del sector;
,〕
Dirigir, coordinar y aprobar el diseflo de planes, programas y proyectos de
las Direcciones bajo su dependencia;
Coordinar las actividades de su competencia tanto al interior del Ministerio
cumphmiento de los obieiVOS instituclonales en 6sta`rea;/
32
■菅
00Bl● RNO
しヽREPtlBLiCA
NACtONAL DE
DEL ECtADOR
11 馳 [
Av Co10n t,34 y Juan teOn Mera
Edr Minister o de Cu mra
Te f:02381 4550
w― mimsterlothalhlra 9ob ec
l) Eiecutar convenios, acuerdos e instrumentos similares que contemplen la

transferencia de recursos en el dmbito de su irea de competencia;
m) Monitorear, dar seguimiento y evaluar la gesti6n de las Direcciones bajo su
competencia;
n) Disefrar y eiecutar el
Programa nacional de Incentivos (fondos
concursables, sistema nacional de festivales, auspicios, premios) con las
direcciones a su cargo.
o) Asesorar, apoyar y coordinar con las unidades desconcentradas la
p) Desempeflar hs demiis funciones que le asignare h autoridad competente,
hs byes y bs reghmentos.
Estructura bisica:
la Subsecretaria T6cnica de Artes y Creatividad se gestionard a trav6s de hs

V siguientes Direcciones y de h Unidad de lnvestigaci6n:
DIRECC10N DE ARTES MUSICALES

DIRECC10N DE ARTES LITERARIAS Y NARRATIVAS
DIRECC10N DE ARTES PLASTICAS
DIRECC10N DE DISENO Y ARTES APLICADAS
DIRECC10N DE ARTES ESCENICAS Y PERFORMANCE
2,I,3,I DIRECCI6N DE ARTES MUSICALES

RESPONSABLE: Director/a de Artes Musicales
Misi6n:
Fomentar, promover y difundir las artes musicales mediante estrategias y

programas que incentiven y estimulen Ia libre producci6n y creaci6n; y generar
insumos para la formulaci6n de la politica pfblica en el imbito musical.
a) Elaborar propuestas de politicas prlblicas para el desarrollo de las artes

musicales;
b) Formular planes, programas y proyectos relacionados con su iimbito de
trabajo;
c) Dirigir, revisar y ejecutar el POA de su 6rea, en concordancia con la misi6n
de la Subsecretaria de Artes y Creatividad;
d) Desarrollar e implementar el Sistema Nacional de las Mrisicas del Ecuador -
SIME-; I
11
,Av C● 6o〔 5‐ 34,Juan te6o Mera
00BIERNO NAC10NAL DE
・馳こ Edr MinlstenO de cu ttra
Teげ :023814550
www min椰朧商山コHllra 9ob“
LA REPUBLICA DEL ECCADOR
“
e) Coordinar [a ejecuci6n de programas y estrategias que estimulan la libre
producci6n y creaci6n musical;
FJ Fomentar y eiecutar sistemas de incentivos a la creaci6n y producci6n
musical;
g) Coordinar la eiecuci6n de programas y estrategias que promuevan la
formaci6n de priblicos;
h) Coordinar con instituciones y entidades afines en el 6mbito musical el
desarrollo de programas y proyectos que fortalezcan la creaci6n, la
producci6n y la circulaci6n de las expresiones musicales;
Coordinar con instituciones que tienen a su cargo la formaci6n y
capacitaci6n musical en el pa[s. Apoyar en el meioramiento continuo y
fortalecimiento de estas instancias;
Generar alianzas con gobiernos aut6nomos descentralizados a fin de
multiplicar los esfuerzos priblicos para apoyar y desarrollar el sector de las
artes musicales;
k) Implementar sistemas de evaluaci6n de los elencos adscritos al Ministerio "r
de Cultura;
Establecer estandares de evaluaci6n y estdndares nacionales de calidad
para los elencos nacionales que pertenecen al Sistema Nacional de Cultura;
m) Generar politicas de administraci6n y
gesti6n de recursos humanos
aplicadas a las pr6cticas musicales;
n) Desarrolhr proyectos destinados al incremento y fortalecimiento & hs
propuestas y distintos g6neros musicabs, como parte de procesos miis
amplios como el fomento del respeto y la convivencia generacional e
intergeneracionaL
0) Promover con otras direcciones y subsecretarias h apropiaci6n de bs
escenarios culturabs y el espacio pfbtico mediante h impbmenuci6n & un
modeb sostenible de funcionamiento y programaci6n para cada uno de bs
escenarios culturabs.
p) Mantener informaci6n sistematizada y actualizada sobre los programas y \-
proyectos a su cargo;
q) Monitorea4 Monitoreal dar seguimiento y evaluar h gesti6n de su drea; y,
r) Desempeflar hs demds funciones que b asignare h autoridad competente,
hs hyes y bs reghmentos.
EsFucEra Besica:
la Direcci6n de Artes Musicabs se gestionarii a trav6s de hs siguientes unidades o

procesos:
Promoci6n a b libre creaci6n musical

Ditusi6n & h producci6n musicat
/
34
11 1靴
Av Co10o〔 ,34y」 uan teon Mera
Ed"Ministelo de Cu ura
COB:ER10 NAC10NAL DE
[ Teli1 02 381 4550
しヽREPUBし ,CA DEL― ADOR -w mi由山蔵燎珈血 m.Oob ec

. Fomento de hs prdcticas musicahs
2.I.3.I.I. PROMOCIoN A LA LIBRE CREACI6N MUSICAL
1. Politicas culturabs para fomenEr la producci6n y promoci6n de h libre

creaci6n y de hs pr:icticas artisticas musicales.
2. Plan Nacional de Promoci6n a Ia libre creaci6n de las pricticas musicales;
3. Planes operativos anuales;
4. Planes de fomento para la capacitaci6n y formaci6n en prdcticas musicales;
5. Politicas de administraci6n y gesti6n de recursos humanos vinculados con
las artes musicales;
6. Programas y proyectos para e[ desarrollo y fomento de las artes musicales
del Ecuador;
V
7. Sistema Nacional de las Mrisicas del Ecuador;
B. Sistema Nacional de Incentivos;
9. Reglamentos para la implementaci6n de los incentivos;
10. Programa de seguimiento y evaluaci6n del Sistema Nacional de Incentivos;
11. Convenios de cooperaci6n interinstitucional a nivel nacional;
12. Informes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de la gesti6n del irea.
2.I.3,1,2. DIFUSI6N DE LA PRODUCCIoN MfSICAL
Productos y serwicios:
1. Politica priblica para ta difusi6n de la producci6n musical;

2. Plan nacional de difusi6n de la producci6n musical en los dmbitos interno e
internacional;
4. Programas y proyectos para la difusi6n de la producci6n musical;
5. Estrategia de acciones, en articulaci6n con la Coordinaci6n de Relaciones
Internacionales y la Cooperaci6n Cultural.
6. Sistema de registro de pr':icticas musicales.
7. Registro y cartografia de orquestas infanto-iuveniles, ebncos musicales.
8. Reglamentos para la implementaci6n de los incentivos identificados;
9. Informes de seguimiento y evaluaci6n de los planes, programas y proyectos
para la difusi6n musical;
10. Manuales de procedimientos, protocolos y normativas para fomentar la
difusi6n de artes musicales;
11. Estrategia de fomento a la difusi6n de las practicas musicales con gobiernos
aut6nomosdescentralizados; f
11
,Av. col6,n E5-34 i Juan Led,r Mera
GOB[LRNO NAC10Nハ ι DE
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Edif. Mntsteno de
Tetl: 02 381 4550
Clltjra
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LA RFP IBLiCA OFt rじ ADOR
12. Estrategia de fomento a la difusi6n de las pr6cticas musicales con medios de
comunicaci6n;
13. Sistema de Registro de productores musicales.
l-4. Plan nacional de formaci6n de formadores de productores musicales
15. Estrategia de fomento a la difusi6n de las pr6cticas musicales en el espacio
p(blico;
16. Convenios de cooperaci6n interinstitucional a nivel nacional;
17. Informes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de la gesti6n del iirea.
2.I,3,1,3, FOMENTO DE LAS PR.ACTICAS MUSICALES
1. Politica pfiblica para el fomento de las pricticas musicales;

2. PIan nacional de fomento de las pricticas musicales;
V
4. Programas y proyectos para el fomento de las pricticas musicales;
5. Estrategia de articulaci6n de acciones con la Coordinaci6n Relaciones
Internacionales y Cooperaci6n Cultural,
6. Programa Nacional de Incentivos para el fomento de las pr:icticas musicales
del Ecuador;
7. Reglamento para la implementaci6n de los incentivos;
de fomento de [as expresiones musicales;
9. Manuales de procedimientos, protocolos y normativas para fomentar las
expresiones musicales;
1.0. Convenios de cooperaci6n interinstitucional a nivel nacional;
1.1. Informes peri6dicos & evaluaci6n y seguimiento de h gesti6n del 6rea.
2,I.3.2 DIRECCIoN DE ARTES LITERARIAS Y NARRATIVAS

V
RESPONSABLE: Director/a de Artes Literarias y Narrativas
Misi6n:
Fomentar, promover y y
difundir las artes literarias narrativas mediante
estrategias y programas que incentiven y estimulen su libre producci6n y creaci6n;
y generar insumos para Ia formulaci6n de la politica priblica en el 6mbito literario y
narrativo.
aJ Dirigir y revisar las propuestas de politicas priblicas para el desarrollo de

las artes literarias y narrativas;
Formular planes, programas y proyectos relacionadas con su 6mbito de
11
Av Co on E5-34 y Juan teon Mera
GOBIER}IO NAC|oNAL DE
馳 [
Ed“ M nisler o de Cul匈 ●
Te!':02381 4550
mminterlo― 枷 m.Oob ec
IAREPUBLICA DEL ECL DOT
traba,o;
c) Dirigir, revisar y ejecutar et POA de su 6rea, en concordancia con la misi6n
de [a Subsecretaria de Artes y Creatividad;
d) Desarrollar el Programa Nacional de Fomento a la creaci6n y acceso a la
literatura y narrativa;
e) Coordinar la operaci6n de los programas y estrategias que estimulan la libre
producci6n y creaci6n literaria y narrativa;
f) Coordinar la ejecuci6n de programas que fomentan la circulaci6n de la
producci6n y reproducci6n de obras literarias y narrativas, especialmente
nacionales;
g) Disefrar y promocionar sistemas de incentivos a la creaci6n, producci6n y
reproducci6n de obras y proyectos Iiterarios y narrativos;
h) Coordinar y concertar la apertura de espacios para la promoci6n y difusi6n
de los sistemas de incentivos a la creaci6n literaria y narrativa;
i) Coordinar la operaci6n de programas y estrategias que promuevan la
V
formaci6n de priblico receptor de la creaci6n y reproducci6n de obras y
proyectos literarios y narrativos;
j) Coordinar con instituciones y entidades afines en el 6mbito narrativo y
literario el desarrollo de programas y proyectos que fortalezcan la creaci6n,
la producci6n y la circulaci6n de obras literarias y narrativas en el pais;
k) Coordinar con instituciones que tienen a su cargo la formaci6n y
capacitaci6n literaria y narrativa en el pais. Apoyar en el mejoramiento
continuo y fortalecimiento de estas instancias;
l) Generar alianzas instituciones internacionabs para el intercambio de
experiencias;
m) Generar alianzas con gobiernos aut6nomos descentralizados a fin de
multiplicar los esfuerzos priblicos por apoyar y desarrollar el sector de la
producci6n de obras literarias y narrativas;
n) Mantener informaci6n sistematizada y actualizada sobre los programas y
o) Monitorear, Monitorear, dar seguimiento y evaluar la gesti6n de su drea; y,
p) Desempefrar hs demis funciones que le asignare h autoridad competente, hs
Estructura bisica:
La Direccidn de Artes Literarias y Narrativas gestionari a Eav6s de las siguientes

unida&s o procesos:
Promoci6n a la libre creaci6n literaria y narrativa

Difusi6n de h producci6n literaria y narrativa
Fomento de hs prdcticas literarias y narrativas f
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GOBlERNO NAC[ONAL DE
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Telf: 02 381 4550
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I´ A REPUBLICA DEL ECじ ADOR
2.I.3.2.I. PROMOCION A LA LIBRE CREACION LITERARIA Y NARRATIVA
1 Politicas priblicas para la promoci6n de la libre creaci6n de las artes

literarias y narrativas;
2 Plan Nacional de promoci6n a la libre creaci6n de las artes literarias y
narrativas;
4. Programas y proyectos para e[ fomento de las artes literarias y narrativas;
5. Programa Nacional para fomentar el acceso a la literatura y narrativa;
Internacionales y Cooperaci6n Cultura[,
7. Programa Nacional de Incentivos;
B. Reglamentos para la implementaci6n de los incentivos;
9. Programa de seguimiento y evaluaci6n de los Sistemas Nacionales de
Incentivos;
1.0. Convenios de cooperaci6n interinstitucional a nivel nacional; y,
2,I,3.2.2, DIFUSIoN DE tA PRODUCCI6N TITERARIA Y NARRATIVA
1.. Politica priblica para la difusi6n de la producci6n literaria y narrativa;

2. Plan nacional de difusi6n de la producci6n literaria y narrativa;
4. Programas y proyectos para la difusi6n de la producci6n nacional;
V
6. Sistema de registro de escritores y creadores literarios;
7. Programa nacional de incentivos para la difusi6n de la producci6n nacional
de artes literarias;
B. Reglamentos para la implementaci6n de los incentivos;
de difusi6n de la producci6n literaria y narrativa;
1.0. Manuales de procedimientos, protocolos y normativas para fomentar Ia
difusi6n de las artes literarias y narrativas;
1L. Estrategia de fomento a [a difusi6n de la literatura y narrativa con medios
de comunicaci6n;
1.2. Estrategia de fomento a la difusi6n de la literatura y narrativa en el espacio
priblico;
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11
Av Co10n E,34ソ」uan teon mera
G00,ER゛ O NACIONAL DE
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13, Convenios decooperaci6n interinstitucional a nivel nacional; y
l4.lnformes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de la gesti6n del 5rea.
2.1,3,2,3. FOMENTO DE LAS PRACTICAS LITERARIAS Y NARRATIVAS
1. Politica pfblica de fomento de las prdcticas literarias y narrativas;

2. Plan Nacional de Fomento de las prdcticas literarias y narrativas;
4. Programas y proyectos para el fomento a la creaci6n y acceso a la literatura
y narrativa;
Internacionales y Cooperaci6n Cultural;
6. Programa Nacional de Incentivos para el fomento de las priicticas literarias
V y narrativas en el Ecuador;
de fomento a las artes literarias y narrativas;
creaci6n literaria;
ll.lnformes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de la gesti6n del iirea.
2.1.3.3 DIRECCIoN DE ARTES PL{STICAS

RESPONSABLE: Director/a de Artes Pliisticas
Misi6n:
Fomentar, promover y difundir las artes plSsticas mediante estrategias y

V programas que incentiven y estimulen su libre producci6n y creaci6n; y generar
insumos para la formulaci6n de la polftica priblica en el dmbito de las artes
pliisticas.
a) Dirigir y revisar las propuestas de politicas pfiblicas para el desarrollo de

las artes plesticas;
b) Formular planes, programas y proyectos relacionadas con su iimbito de
trabajo;
C) Dirigir, revisar y ejecutar el POA de su 5rea, en concordancia con la misi6n
Desarrollar e implementar el Sistema Nacional de Artes plSsticas del
Ecuador; f
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GOBlERNOヽパ30NAL DE
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LA REPUBLiCA DEI ECじ ADOR "耐 ““
e) Coordinar la ejecuci6n de los programas y estrategias que estimulan la libre
producci6n y creaci6n en artes pl6sticas;
f) Coordinar la ejecuci6n de programas que fomentan la circulaci6n de la
producci6n de artes plisticas, especialmente nacional;
g〕 Disefrar y promocionar sistemas de incentivos a la creaci6n y producci6n de
artes plSsticas;
h) Coordinar y concertar la apertura de espacios para la promoci6n y difusi6n
de los sistemas de incentivos a la creaci6n en artes pl6sticas;
i) Coordinar Ia operaci6n de programas y estrategias que promuevan Ia
formaci6n de priblico receptor de artes pldsticas;
j) Coordinar con instituciones que tienen a su cargo la formaci6n y
capacitaci6n en artes plasticas. Apoyar en el meioramiento continuo y
fortalecimiento de estas instancias;
k〕 Coordinar con entidades afines en el iimbito de las artes pliisticas el
desarrollo de programas y proyectos que fortalezcan la creaci6n, la
producci6n y la circulaci6n de las artes pliisticas en el pais y fuera de 6ste;
\J
l〕 Generar alianzas con gobiernos aut6nomos descentralizados a fin de
multiplicar los esfuerzos priblicos por apoyar y desarrollar el sector de las
artes p16sticas;
m) Mantener informaci6n sistematizada y actualizada sobre los programas y
n〕 Monitoreat Monitorea!, dar seguimiento y evaluar h gesti6n de su Srea; y,
0) Desempefrar hs demiis funciones que b asignare h autoridad competente, hs
byes y krs reghmentos.
Estructura bisica:
La Direcci6n de Artes Plisticas se gestionare a trav6s de hs siguientes unidades o

procesos:
V
Promoci6n a h libre creaci6n & artes phsticas
Difusi6n de Ia producci6n de artes phsticas
Fomento de hs expresiones de artes phsticas
2.I,3,3,1. PROMOCIoN A LA LIBRE CREACIoN DE ARTES PLASTICAS
1. Politica priblica para la promoci6n de la libre creaci6n de las artes plisticas;

2. Plan nacional de promoci6n a la libre creaci6n de las artes pliisticas;
3. Planes operativos anuales; f
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Ter:02381 4550
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4. Programas y proyectos para el fomento a la creaci6n y acceso a las artes
pl:isticas;
5. Estrategia de articulaci6n de acciones con las Coordinaci6n Relaciones
Internacionales y Cooperaci6n Cultura[,
6. Programas y proyectos para el desarrollo y fomento de las artes ptdsticas
del Ecuadoc
7. Sistema Nacional de las Artes Pl6sticas del Ecuador;
B. Programa Nacional de Incentivos;
Incentivos;
11. Convenios de cooperaci6n interinstitucional a nivel nacional; y,
2.I.3,3,2, DIFUSIoN DE LA PRODUCCIoN DE ARTES PL$TICAS

V
1. Politica priblica para la difusi6n de la producci6n de artes plesticas;

2. Plan nacional de difusi6n de la producci6n de artes plSsticas;
6. Programa nacional de incentivos para Ia difusi6n de la producci6n de las
artes plasticas;
B. Informes de seguimiento y evaluaci6n de los planes, programas y proyectos
de difusi6n de la producci6n de las artes pldsticas;
difusi6n de las artes plSsticas;
10. Sistema de registro de artistas p16sticos.
11.. Estrategia de fomento a la difusi6n de las artes plilsticas con medios de
comunicaci6n;
12. Estrategia de fomento a la difusi6n de las artes plisticas en el espacio
priblico;
13. Convenios de cooperaci6n interinstitucional a nivel nacional; y,
l4.lnformes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de la gesti6n del ilrea.
2.I,3.3,3, FOMENTO DE T-AS EXPRESIONES DE UTS ARTES PIJ$TICAS
41
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LA REPUBLiCA DEL ECじ ADOR
L. Politica priblica de fomento de las expresiones de las artes pl6sticas;

2. Plan Nacional de Fomento de las expresiones de las artes pliisticas;
4. Programas y proyectos para el fomento de las expresiones artes plesticas;
5. Estrategia de articulaci6n de acciones con [a Coordinaci6n Relaciones
6. Programa Nacional de Incentivos para el fomento de la producci6n de artes
pldsticas;
7. Reglamento para la implementaci6n de los incentivos;
B. lnformes de seguimiento y evaluaci6n de los planes, programas y proyectos
de fomento a las artes pl6sticas;
9. Manuales de procedimientos, protocolos y normativas para fomentar Ia
creaci6n de las artes plSsticas;
V
l-1. Informes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de [a gesti6n del drea.
2.1,3.4 DIRECCIoN DE DISENO Y ARTES APLICADAS

RESPONSABLE: Director/a de Disefro y Artes Aplicadas
Misi6n:
Fomentar, promover y difundir el diseflo y las artes aplicadas mediante estrategias

y programas que incentiven y estimulen su libre producci6n y creaci6n; y generar
insumos para la formulaci6n de la potitica pirblica en el iimbito del diseflo y las
artes aplicadas.
a) Dirigir y revisar las propuestas de politicas priblicas para el desarrollo del

diseflo y las artes aplicadas;
V
b) Formular planes, programas y proyectos relacionadas con su iimbito de
trabaio;
c) Dirigir, revisar y el'ecutar et POA de su drea, en concordancia con la misi6n
d) Desarrollar e implementar el Sistema Nacional de Diseio y Artes Aplicadas;
e) Coordinar la operaci6n de los programas y estrategias que estimulan la
libre producci6n y creaci6n en diseflo y artes aplicadas;
fJ Coordinar la elecuci6n de programas que fomentan la circulaci6n de la
producci6n de las pr6cticas en diseflos y artes aplicadas, especialmente
nacionales;
g) Diseflar y promocionar sistemas de incentivos a la creaci6n y producci6n en
diseffo y artes aplicadas;
Coordinar y concertar Ia apertura de espacios para la promoci6n y
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Av CdOn E5-34 y Juan teon Mera
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Ed,f ministerio de Cuttura
0001LRNb NAC10NAL DE
11 l Tel::02381 4550
LA REPt BLiCA DEL ECLADDR -w mimterlodecumura gob ec
difusi6n de los sistemas de incentivos a la creaci6n en disefro y artes

aplicadas;
iJ Coordinar la ejecuci6n de programas y estrategias que promuevan la
formaci6n de pfblico para de las priicticas en diseflos y artes aplicadas,
especialmente nacionales;
j) Coordinar con entidades afines en el imbito del diseflo y artes aplicadas el
desarrollo de programas y proyectos que fortalezcan Ia creaci6n, la
producci6n y la circulaci6n nacional e internacional, de las priicticas de
disefros y artes aplicadas.
kl Coordinar con instituciones que tienen a su cargo la formaci6n y
capacitaci6n en diseflo y aftes aplicadas en el pais. Apoyar en el
mejoramiento continuo y fortalecimiento de estas instancias;
l) Generar alianzas con gobiernos aut6nomos descentralizados a fin de
multiplicar los esfuerzos pfblicos por apoyar y desarrollar el sector del
disef,o y las artes aplicadas;
V
m) Mantener informaci6n sistematizada y actualizada sobre los programas y
n) Monitorear, Monitorear, dar seguimiento y evaluar la gesti6n de su Srea; y,
o) Desempeffar hs demiis funciones que b asignare la autoridad competente, hs
Esfucurra Bisica:
[.a Direcci6n de Diseflo y Artes Aplicadas se gestionar:i a trav6s de las siguientes

unida&s o procesos:
Promoci6n a h libre creaci6n

Difusi6n de h producci6n de disefro y artes aplicadas
Fomento de hs pr6cticas de diseno y artes aplicadas
2.■ .3.4.1.PROMOC10N A LA LIBRE CREACION DE DISENO Y ARTES APLICADAS
l Pol`tica p`blica para la promoci6n de la libre creaci6n en diseio y artes

aplicadas;
2. Plan nacional de promoci6n a la libre creaci6n de diseflo y artes aplicadas;
4. Planes de capacitaci6n, de formaci6n y de publicaciones;
Internacionales y Cooperaci6n Cultural; p
43
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COB]LRNO NACiONAL DE
LA REPt BLiCA DEL tt」 ADOR
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www.rnints{srlodunura.gob.ec
Programas y proyectos para el desarrollo y fomento del disefro y las artes

aplicadas del Ecuador;
7. Desarrollar un Programa Nacional de Fomento al Diseflo y Artes Aplicadas;
8. Programa Nacional de Incentivos;
9. Reglamentos para la implementaci6n de los incentivos identificados;
Incentivos;
11. Convenios de cooperaci6n interinstitucional a nivel nacional e
internacional; y,
12. Informes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de Ia gesti6n del drea;
2,1,3,4.2. DIFUSIoN DE LA PRODUCCIoN DE DISEIO Y ARTES APLICADAS
1. Politica priblica para la difusi6n de Ia producci6n de diseflo y artes aplicadas

a nivel nacional;
2. Plan nacional de difusi6n de la producci6n de diseffo y aftes aplicadas a
nivel nacional;
6. Programa nacional de incentivos para la difusi6n de la producci6n nacional;
7. Reglamento para la implementaci6n de los incentivos identificados;
Incentivos;
difusi6n del diseflo y las artes aplicadas;
L0. Estrategia de fomento a la difusi6n det diseflo y las artes aplicadas con V
medios de comunicaci6n;
11. Estrategia de fomento a la difusi6n del disefro y las artes aplicadas en el
espacio priblico;
12.Convenios de cooperaci6n interinstitucional a nivel nacional e
internacional; y,
l3.lnformes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de la gesti6n del iirea.
2.1.3,4.3. FOMENTO DE LAS PRACTICAS DE DISEftO YARTES APLICADAS
Productos v servicios: J
44
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Av Co 6n E5-34 y Juan Loon Mera
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い REPt BuCA DEI ECじ ADOR
1. Politica pfblica de fomento de las priicticas de diseffo y artes aplicadas a
nivel nacional;
2. PIan Nacional de Fomento de las prScticas de diseflo y artes aplicadas
nacionales;
4. Programas y proyectos para el fomento de disefro y artes aplicadas
nacionales;
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Estrategia de articulaci6n de acciones con la Coordinaci6n Relaciones

6 Programa Nacional de Incentivos para el fomento de las priicticas de diseio
y artes aplicadas en el Ecuador;
7. Reglamentos para [a implementaci6n de los incentivos identificados;
B. Programa de seguimiento y evaluaci6n de los planes, programas y
proyectos de fomento al diseflo y Ias artes aplicadas;
9. Manuales de procedimientos, protocolos y normativas para fomentar el
disefro y las artes aplicadas;
10. Fomentar la participaci6n de creadores-as vinculados al disefro y las artes
aplicadas;
1.1.Convenios de cooperaci6n interinstitucional a nivel nacional e
internacional; y,
12. Informes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de la gesti6n del irea.
2.1.3,5 DIRECCIoN DE ARTES ESCfNICAS Y PERFORMANCE

RESPONSABLE: Director/a de Artes Esc6nicas y Performance
Misi6n:
Fomentar, promover y difundir las artes esc6nicas y performance mediante

estrategias y programas que incentiven y estimulen su libre producci6n y creaci6n;
y generar insumos para la formulaci6n de la politica priblica en el dmbito de las
artes esc6nicas y performance.
a) Dirigir y revisar las propuestas de politicas priblicas para el desarrollo del

artes esctin icas y performance;
b) Formular planes, programas y proyectos relacionadas con su 6mbito de
trabaio;
c) Dirigir, revisar y eiecutar el POA de su 6rea, en concordancia con la misi6n
d) Desarrollar e implementar el Sistema Nacional de Artes Esc6nicas y
Performance;
Coordinarla ejecuci6n de los programas y estrategias que estimulan la libreノ
11
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LA REPUBuCA DEL ECじ ADOR
producci6n y creaci6n en artes esc6nicas y performance;

Diseflar y promocionar sistemas de incentivos de las prdcticas artisticas
esc6nicas y performance;
g) Coordinar y concertar la apertura de espacios para la promoci6n y difusi6n
de los sistemas de incentivos a [a creaci6n en artes esc6nicas y
performance;
h〕 Coordinar la operaci6n de programas y estrategias que promuevan la
formaci6n de priblico para Ias artes esc6nicas y performance;
Coordinar con entidades afines en el imbito del artes esc6nicas y
performance aplicadas el desarrollo de programas y proyectos que
fortalezcan Ia creaci6n, la producci6n y la circulaci6n de las artes de este
tipo de arte en el pais y fuera de 6ste;
Coordinar con instituciones que tienen a su cargo la formaci6n y
capacitaci6n en artes esc6nicas y performance en el pais. Apoyar en el
meioramiento continuo y fortalecimiento de estas instancias;
k) Generar alianzas con gobiernos aut6nomos descentralizados a fin de
\/
multiplicar los esfuerzos priblicos por apoyar y desarrollar el sector de las
artes esc6nicas y performance;
Implementar sistemas de evaluaci6n de los elencos adscritos al Ministerio
de Cultura;
ml Establecer estindares de evaluaci6n y estendares nacionales de calidad
para los elencos nacionales en artes esc6nicas que pertenecen al Sistema
Nacional de Cultura;
n) Generar politicas de administraci6n y gesti6n de recursos humanos
aplicadas a las artes esc6nicas;
0) Mantener informaci6n sistematizada y actualizada sobre los programas y
p) Monitorear, Monitorear, dar seguimiento y evaluar la gesti6n de su 6rea; y,
q) Desempeflar hs demis funciones que b asignare h autoridad competente, hs
leyes y krs reghmentos.
Estrucurra Besica:
[.a Direcci6n de Diseflo y Artes Aplicadas se gestionani a trav6s de hs siguientes

unida&s o procesos:
Promoci6n a h libre creaci6n & artes esc6nicas y performance

Difusi6n de h producci6n de artes esc6nicas y performance
Fomento de hs expresiones de artes esc6nicas y performance
1.351. PROMOC10N A LA LIBRE CREAC10N DE ARTES ESCENICAS Y

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46
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Av Co10n E,34 y Juan teOn Mera
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LA REPtrBLiCA DBL ECL ADOR
Productos v serviclos:
Polltica priblica para la promoci6n de la libre creaci6n en artes esc6nicas y

performance;
2 Plan nacional de promoci6n a la libre creaci6n en artes esc6nicas y
performance;
4. Planes de capacitaci6n, formaci6n y de publicaciones;
6. Programas y proyectos para el desarrollo y fomento de las artes esc6nicas y
performance del Ecuador;
7. Sistema Nacional de las Artes Esc6nicas y Performance del Ecuador;
B. Programa Nacional de lncentivos;
V 9. Reglamento para la implementaci6n de los incentivos identificados;
Incentivos;
11. Manuales de procedimientos, protocolos y normativas para viabilizar la
participaci6n ciudadana en la gesti6n del 6rea;
internacional; y,
13. Informes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de la gesti6n del 6rea.
2,I.3,5,2, DIFUSI6N DE LA PRODUCCIoN DE ARTES ESCENICAS Y

PERFORMANCE
1. Pol(tica priblica para la difusi6n de la producci6n de artes esc6nicas y

performance a nivel nacional;
2. Plan nacional de difusi6n de la producci6n de artes esc6nicas y performance
a nivel nacional;
3. PIanes operativos anuales;
6. Programa nacional de incentivos para [a difusi6n de la producci6n nacional;
B. Programa de seguimiento y evaluaci6n de los Sistemas Nacionales de
Incentivos;
Manuales de procedimientos, protocolos y normativas para viabilizar la
participaci6n ciudadana en la gesti6n del Area; ,/
11 1馳
,Av Co10n E5 34'」 uan Le6n Mera
COBlERNO NAC[ONハエ DE
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LA REPUBI:CA DEL ECtA∞ R
10. Estrategia de fomento a la difusi6n de las artes esc6nicas y performance con

gobiernos aut6nomos descentralizados;
11. Estrategia de fomento a la difusi6n de las artes esc6nicas y performance con
medios de comunicaci6n;
1.2. Estrategia de fomento a la difusi6n del diseflo y las artes aplicadas en el
espacio priblico;
internacional; y,
L4. lnformes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de la gesti6n del 6rea'
2.1.3.5.3. FOMENTO DE LAS EXPRESIONES DE ARTES ESCENICAS Y

PERFORMANCE
1. Politica priblica de fomento de las expresiones de artes esc6nicas y V

performance a nivel nacional;
2. Plan Nacional de Fomento de las expresiones de artes esc6nicas y
performance nacionales;
4. Programas y proyectos para el fomento de las artes esc6nicas y
performance nacionales;
6. Programa Nacional de Incentivos para el fomento de las expresiones de
artes esc6nicas y performance en el Ecuador;

Incentivos;
9. Manuales de procedimientos, protocolos y normativas para fomentar las
aftes esc6nicas y performance;
L0. Fomentar la participaci6n de creadores-as vinculados a las artes esc6nicas y
performance;
lL.Convenios de cooperaci6n interinstitucional a nivel nacional e
internacional; y,
12.Informes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de la gesti6n del iirea.
2.1,3.6. UNIDAD DE INVESTIGACIoN DE ARTES Y CREATIVIDAD
Misi6n: 1
48
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0081LRNO NAC:ONAL DE
LA REPUBLiCA DEI ICじ ADOR
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Av. Col6n Et34
Telf: 02 381 4550

y Juan Leon Mera
Ed . Mrnisterio d9 Culttra
www.midEbriolhcutlurr. gob.oc
Investigal documentar, analizar, sistematizar, evaluar y producir estudios para el

fomento, promoci6n y difusi6n de las pricticas artisticas para aportar en la
generaci6n de politicas priblicas que respondan a la realidad social y cultural del
entorno.
1. Politicas para fomentar la investigaci6n sobre las prdcticas artisticas;

2. Plan Nacional de investigaci6n y estudios de las pricticas artisticas;
3. Programas nacionales y locales para el levantamiento de informaci6n y
realizaci6n de investigaciones sobre pr6cticas artisticas;
4. Estudios sobre las necesidades y demandas para el desarrollo de las artes
en el pafs;
5.Desarrollo de estrategias para el fomento a la investigaci6n sobre priicticas
artisticas;
V 6. Programa de compilaci6n de investigaciones nacionales e internacionales
(levantamiento de informaci6n documental) sobre p16cticas artisticas;
7. Atlas Nacional de expresiones culturales, priicticas artisticas y espacios
culturales
B. Estudios de opini6n y encuestas peri6dicas respecto a la percepci6n de las
expresiones artisticas que se difunden en el pais;
9. Diagn6sticos y actualizaci6n de estudios e investigaciones en mfsica,
literatura y narrativa, artes esc6nicas y performance, diseflo y artes
aplicadas, y, artes plesticas:
10. Reportes priblicos peri6dicos sobre los hallazgos einvestigaciones
realizadas;
11. Estrategias de difusi6n de la informaci6n recopilada a trav6s de diferentes
medios, incluyendo la pigina web de la instituci6n;
12. Lineamientos para levantar bs indica&res culurrales a nivel nacional en el
V
:lmbito de su competencia;
13. Desarrollo de indicadores para medir resultados e impactos de la
promoci6n artistica en el pais;
14. Observatorios pIblicos de gesti6n cultural art(stica;
15. Phn de investigaciones y publicaciones sobre Pr':icticas artisdcas y Estudios
especializados en arte y culturales
16. Convenios interinstitucionales a nivel nacional e internacional, en especial
con las universidades.
L7. Base de Datos de actores culturales del embito de su gesti6n; y,
l8.lnsumos generados desde su Smbito de acci6n para ser subidos y
difundidos por el portal Web del Ministerio.
SUBSECRETARIA TECNICA DE EMPRENDIMIENTOS CULTURALES

RESPONSABLE:Subsecretario/a de Emprendimientos Culturales′ ,
11
Mera
Àv Colon E,34,Juan"“
COBlLRNO NACiONA■ DL
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reに 0238145m. .
耐― 10nhm.90b ec
LA REPt'BLiCA DEL ECじADCIR
“
Misi6n:
Formular y proponer las politicas pfblicas orientadas a fomentar y fortalecer la

producci6n, circulaci6n y consumo de bienes y servicios culturales portadores de
identidad local y nacional; asi como facilitar su acceso a los mercados nacional e
internacional para estimular la creaci6n cultural y fomentar, desde [a cultura,
procesos de dinamizaci6n econ6mica.
a) Dirigir la formulaci6n de propuestas de politicas culturales relacionadas con

su iimbito de trabaio, para enriquecer las politicas generales del Ministerio;
b) Promover estrategias y generar orientaciones que contribuyan a impulsar la
producci6n, circulaci6n, distribuci6n y consumo masivos de bienes y
servicios culturales generados en el pais;
C) Reconocer, visibilizar y fomentar Ia producci6n de bienes y servicios \-7
culturales de amplio acceso, asi como las iniciativas nacionales de
emprendimientos e industrias culturales con 6nfasis en la producci6n
independiente y comunitaria;
d) Promover la investigaci6n, producci6n y difusi6n de informaci6n relativa a
la producci6n, distribuci6n y consumo de bienes y servicios culturales asi
como la recolecci6n, procesamiento y anilisis de informaci6n acerca del
aporte de Ia cultura a la economia;
e〕 Coordinar y ejecutar con las Direcciones a su cargo la implementaci6n de
los procesos de Investigaci6n y estudios de la Gesti6n Cultural y evaluar los
impactos de gesti6n en el imbito de su competencia;
Dirigir la elaboraci6n y eiecuci6n del PIan Nacional de Fomento a los
emprendimientos e industrias culturales;
g〕 Emitir certificaciones sobre la producci6n fonogrdfica y audiovisual
nacional y sobre el r6gimen de coproducci6n; \7
h) Establecer los mecanismos necesarios para posicionar los emprendimientos
culturales del pais en las politicas de integraci6n regional, continental y
mundial;
Coordinar con otros organismos del Estado la creaci6n y la aplicaci6n de
normativas favorables para el sector de emprendimientos culturales, en
materia de producci6n, acceso a recursos productivos y financiamiento,
definici6n de aranceles y tributos, mecanismos de comercializaci6n,
protecci6n de la propiedad intelectual y r6gimen laboral;
Establecer mecanismos y estrategias de promoci6n de los bienes y servicios
culturales nacionales, en Ios mercados nacional e internacional;
Garantizar el acceso ciudadano a contenidos culturales de calidad, a trav6s
de mecanismos de circulaci6n comerciales y alternativos; I
50
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COBl● Rヽ O NA(1()NAL DE
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11 .馳壁
Av CdOn E5-34 y Juan LeOn Mera
Ed"M niste"o de Cultura
Fe!1:02381 4550
wwr minsterlomumm"し Oc
lJ Favorecer el desarrollo de capacidades en las dreas gerenciales y
administrativas entre los emprendimientos culturales, en coordinaci6n con
las instituciones priblicas correspondientes;
m) Proponer, definir y programar politicas de fortalecimiento de una cultura de
consumo, critica y reflexiva de bienes y servicios culturales y promover
planes y programas de formaci6n de prlblicos en general, con especial
atenci6n a Ia nifrez y la iuventud;
n) Fomentar la producci6n de emprendimientos culturales, de acuerdo a los
principios constitucionales, incluyendo las formas de organizaci6n
econ6mica piblica, privada, mixta, popular y solidaria;
o) Definir y establecer estrategias de uso de las tecnologias de la informaci6n
para la producci6n y circulaci6n de contenidos culturales nacionales;
p) Formular los Planes Operativos de la Subsecretaria, en concordancia con la
misi6n, objetivos estrat6gicos y diagn6stico del sector;
q) Dirigir, coordinar y aprobar el disef,o de planes, programas y proyectos de
v las Direcciones bajo su dependencia;
r) Ejecutar convenios, acuerdos e instrumentos similares en el imbito de su
iirea de actuaci6n y la representaci6n en foros y encuentros sobre la
temetica;
s) Monitorear, dar seguimiento y evaluar la gesti6n de las Direcciones bajo su
competencia;
t) Asesorar, apoyar y coordinar con las unidades desconcentradas la
i) Desempeflar hs demds funciones que le asignare h autoridad competente, hs
Esfucurra Besica:
La Subsecretaria T6cnica & Emprendimientos Culhrrales se geshonani a u-av6s de

las siguientes Direcciones y de h Unidad de Investigaci6n:
. Direcci6n de Regulaci6n y Control

. Direcci6n de Cine y Audiovisuales
. Direcci6n de Emprendimientos e Industria Multimedia
. Direcci6n de Emprendimientos e Industria del Diseffo y las Artes Aplicadas
. Direcci6n de Emprendimientos e Industria Editorial
. Direcci6n de Emprendimientos e Industria Fonogrifica
2.1.4.1 DIRECCIoN DE REGULACI6N Y CONTROL

RESPONSABLE: Director/a & Reguhci6n y Control
n:/
亥
11 1馳
Av. Cdoo E5-34 tJuan Le6h Mera
COB[eRNO NAC10NAL DE
選 Edif. Ministeno de CUtura
Telf: 02 381 4550
*ww.minirModocuttura. gob.oc
LA REPUBLICA DEL ECUAIX2R
Promover y eiercer h reguhci6n y control del sector de emprendimientos culurrales

nacionabs para promover el desarrolb del sector de manera equilibrada y justa y
estabbcer bs mecanismos, instrumentos y procesos para h certificaci6n de la
producci6n nacional y el reconocimiento del r6gimen de coproducci6n.
Aribuciones y responsabilidades:
a) Eiercer hs tareas de reguhci6n y control del sector cinematognificq

audiovisual editorial y fono916fico, en el 6mbito de su competencia;
b) Establecer bs mecanismos necesarios para h imphmentaci6n de h cuota de
pantalh para sahs de cine en el Ecuador;
c) Estabbcer bs mecanismos de seguimientq reguhci6n y control de sahs,
pantalhs y compbios de cine;
d〕 Certificar h nacionalidad ecuatoriana de hs producciones cinematogrificas
V
que b soliciten, en funci6n de b estableci& en el marco bgal vigente;
e〕 Certificar h condici6n de coproducci6n cinematognlfica de hs producciones
que b soliciten, en funci6n de b esabbcido en el marco bgal vigente;

Estabhcer bs mecanismos de seguimiento, reguhci6n y control en canabs de
tebvisi6n abierE, cabb y sefral satelital;
g) Estabbcer bs mecanismos necesarios para h impbmentaci6n & h cuoE &
comercializaci6n de contenidos editoriahs en el Ecuador;
h) Estabbcer krs mecanismos de seguimiento, reguhci6n y control de puntos de
comercializaci6n de contenidos editoriabs;
Elercer hs tareas de reguhci6n y control del sector fonogrSfico en el dmbito
de su competencia;
Estabbcer bs mecanismos necesarios para la impbmentaci6n de h cuota
para contenidos musicabs en h programaci6n radiof6nica del Ecuador en
funci6n de kr esabhcido en el marco bgal vigente;
k〕 Estabbcer bs mecanismos de seguimientq reguhci6n y control de
programaci6n de contenidos nacionabs para su radiodifusi6n en el Ecuador;
Certificar h nacionalidad ecuatoriana de hs producciones musicabs y
fonogrificas que b soliciten, en funci6n & b esabbcido en el marco bgal
vigente;
m) Certificar h condici6n de coproducci6n fonogr6fica de las producciones que b
soliciten, en funci6n de kr esabbcido en el marco legal vigente;
n) Establecer bs mecanismos necesarios para la impbmenEci6n de una cuota &
contenidos publicitarios nacionabs;
0〕 Estabbcer bs mecanismos de seguimiento, reguhci6n y control de conteni&s
publicitarios nacionabs;
Certificar h nacionalidad ecuatoriana de h producci6n publiciaria en el
Ecuadol en funci6n de lo estabbcido en el marco bgal vigente; f
11
Av Co10n E5-34y」 uan teOo Mera
GO嘔 :ERNO NAC10NAL DE

LA REPLIB【 iCA DEL ECtADOR
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〔d“ MInister O de Cu ura
lefi02 381 4550
mmi由山市 eulllra 000 oc
q) Certificar h condici6n de producci6n independiente para h creaci6n de
conteni&s culturabs nacionales;
r) EsAblecer hs mecanismos necesarios de seguimiento, reguhci6n y control de
h aplicaci6n & incentivos para h producci6n, dist-ibuci6n y consumo de
bienes y servicios culhrrabs;
s) Emitir informes de incumplimiento & h normativa sobre incentivos para h
producci6n, distribuci6n y consumo de bienes y servicios culhrales;
t) Establecer hs sanciones correspondientes por el incumplimiento de h
normativa sobre incentivos para h producci6n, disribuci6n y consumo de
bienes y servicios culturabs;
u) Emitir informes de incumplimiento de la normativa sobre programaci6n y
difusi6n de contenidos culturabs nacionahs;
v) Establecer hs sanciones correspondientes por el incumplimiento de h
normativa sobre programaci6n y difusi6n de contenidos cultrrales
nacionales;
V
w) Emitir informes de incumplimiento de h normativa sobre distribuci6n y
comercializaci6n de bienes y servicios culturabs;
x) Esablecer hs sanciones correspondientes por el incumplimiento de h
normativa sobre distribuci6n y comercializaci6n de bienes y servicios
culturales;
y) Dirigi4 revisar y ejecutar el POA & su ilrea.
z) Monitorea4, dar seguimiento y evaluar h gesti6n de su 6rea; y,
aa) Desempeffar hs demds funciones que le asignare h autoridad competente, las
byes y bs reglamentos.
EsEucurra B6sica:
La Direcci6n de Reguhci6n y Control se gestionani a trav6s & hs siguientes

unidades o procesos:
Cinematografi co y audiovisual
Editorial
Fonogrdfica
Publicidad
2.1.4.I.1. CINEMATOGRAFICO Y AUDIOVISUAL
Sistema de calificaci6n de pelicuhs por edades y por priblicos previa su

exhibici6n comercial en salas de cine en el Ecuador;
Sistema de calificaci6n de peliculas por edades y por pfblicos previa su /
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,Av Cd6n E5‐ 34'」 uan Le“ Mem
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edr Minlstcno de Cultura
Tetr:023014550・
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しヽREPtlBLiCA DEL ECt ADOR "じ
exhibici6n comercial en televisi6n abierta en eI Ecuador;
3. Sistema de registro, directorio y base & datos de empresas de disribuci6n y
exhibici6n cinematogr6fica y audiovisual;
4. Sistema de registro, directorio y base de datos de productores
cinematogriifi cos, y audiovisuales nacionales;
5. Directorio de canahs y programadores de tebvisi6n del Ecuador;
6. Reglamento para h programaci6n y exhibici6n de contenidos
cinematogriificos, baio el modeb de cuota de pantath para sahs de cine;
7. Reglamento para h programaci6n y exhibici6n de contenidos audiovisuabs,
baio e[ modekr de cuota de pantalh para tebvisi6n;
8 Informe y diagn6stico sobre h programaci6n cinematogriifica en sahs de

cine en Ecuador;
9 Informe y diagn6stico sobre h programaci6n de producciones audiovisuabs
nacionabs para televisi6n.
2,1,4.I.2. INDUSTRIA EDITORIAL
1-. Directorio y base de datos de casas editoriales;

2. Directorio y base de datos de distribuidores editoriales;
3. Directorio y base de datos de puntos de venta & productos editoriabs;
4. lnforme y diagn6stico de h producci6n y h comercializaci6n de producciones
editoriabs nacionabs;
ピＪ
Legishci6n de incentivos para h producci6n y h comercializaci6n de obras

6 Informe y diagn6stico sobre h producci6n y h comercializaci6n de obras
2,1.4.I.3. IN DUSTRIA FONOGRAFICA
1 Sistema de registro, directorio y base de datos de productores fonogrSficos

nacionales;
2 Sistema de registro, directorio y base de datos de productores fonogrSficos
independientes;
3 Sistema de registro, directorio y base de datos de distribuidores
fonogrSficos;
4. Directorio y base de datos de emisoras de radio del Ecuador;
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54
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G08:ERNO NAC:ONAL DE
11 儡こ
Edr Minislerio de Cultura
le":02381 4550
LA REPLBLiCA DEL ECLADOR C
"minlsterlonum78 90b●
5. Sistema de monitoreo de contenidos musicales nacionales programados en
emisoras de radio nacionales;
6 Reghmento para h programaci6n de contenidos fonognificos musicabs
nacionabs en el sistema de radiodifusi6n nacional, de acuerdo al formato 1:1;
7 Legislaci6n de incentivos para h producci6n y h comercializaci6n de
producciones fonog16fi cas nacionales;
8 Informe y diagn6stico sobre h
programaci6n de contenidos fonogrificos
musicales nacionales, en emisoras de radio ecuatorianas.
2,1,4.I.4. PUBLICIDAD
1 Directorio y base de datos de productores cinematogriificos y audiovisuales

publicitarios nacionales;
V
つん
Directorio y base de datos de productores musicales y sonoros

publicitarios nacionales;
3 Directorio y base de datos de productores publicitarios nacionales para
publicaciones impresas y de comunicaci6n visual;
4 Legishci6n & incentivos para b producci6n y h circuhci6n de producciones
publicitarias nacionales;
5 Informe y diagn6stico sobre h producci6n nacional publicitaria.
2.1.4.2 DIRECCION DE CINE Y AUDIOVISUALES

RESPONSABLE: Director/a & Cine y Audiovisuales
Misi6n:
Dirigir la construcci6n de la politica prlblica para el fomento, desarrollo, promoci6n

y circulaci6n del sector cinematogriifico y audiovisual del Ecuador; fomentar el
desarrollo de los emprendimientos y de la industria cinematogrifica y audiovisual
nacional mediante estrategias y programas que impulsen el ejercicio profesional y
la producci6n del sector; y, promover la distribuci6n y circulaci6n interna y
externa de la producci6n industria cinematogrefica y audiovisual nacional.
a) Dirigir y revisar las propuestas de politica priblica de fomento del sector

audiovisual en su cadena de producci6n y en sus diferentes etapas;
b〕 Definir la politica p[blica de regulaci6n y control del sector en el dmbito de
sus competencias;
Eiercer la representaci6n del cine y el audiovisual del Ecuador en los foros y
espacios de negociaci6n nacionales e internacionales,/
55
曹 11 1馳
,Av Cd6o E,34,」 uan te6n Mera
COBlERNO NAC[ONAL DE
選 Ed“ M nisleno de cu tura
Telf:02381 4550 ・
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LA RE"BL:CA DEL CCじ ADЭ R
dJ Establecer los mecanismos necesarios de fortalecimiento de la

coproducci6n cinematogrefi ca y audiovisua[;
e) Coordinar con otros organismos del Estado la aplicaci6n de la normativa
existente en materia cinematografica y audiovisual, especialmente en los
imbitos de la circulaci6n y la teledifusi6n de contenidos audiovisuales;
００
Recabar y sistematizar, peri6dicamente, informaci6n estadistica del sector;

Establecer mecanismos y estrategias de promoci6n del cine y el audiovisual
del Ecuador dentro del pais y el mundo;
h) Garantizar la participaci6n del cine y e[ audiovisual del Ecuador en los
mecanismos de integraci6n regional relativos a la comercializaci6n,
distribuci6n, exhibici6n y promoci6n del audiovisual latinoamericano;
iJ Garantizar elacceso ciudadano a contenidos audiovisuales y
cinematogriificos de calidad a trav6s de mecanismos dirigidos tanto al
dmbito comercial cuanto a espacios no comerciales y alternativos de
circulaci6n;
Promover la comercializaci6n de contenidos audiovisuales a trav6s de
plataformas en lf nea;
k) Proponer, definir y programar politicas de fortalecimiento de la formaci6n
de pfblicos en general, con especial 6nfasis en la infancia y la iuventud;
Promover la conservaci6n, recuperaci6n y archivo de la producci6n filmica
ecuatoriana en coordinaci6n con la Subsecretaria de Patrimonio;
m) Fomentar la producci6n audiovisual independiente y comunitaria, en
especial ta dirigida para su exhibici6n en televisi6n abierta, ptblica, por
cable y satelital;
n) Fomentar el encuentro, la coordinaci6n y la cooperaci6n entre los actores
de [a cadena productiva, las sociedades de gesti6n, agremiaciones,
veedurias y organizaciones sociales dedicadas a la actividad de la
cinematograffa y el audiovisual en el Ecuador;
0) Dirigir, revisar y ejecutar el POA de su 6rea;
p〕 Monitorear, dar seguimiento y evaluar Ia gesti6n de su area; y,
\''
q) Desempeflar hs dem6s funciones que le asignare h autoridad competente, hs
leyes y bs reglamentos.
1.. Plan Nacional de promoci6n y fomento la Cinematograffa y el Audiovisual

del Ecuador;
y
つ乙
Plan de comercializaci6n, distribuci6n exhibici6n de contenidos

audiovisuales para cine y televisi6n nacional;
3 Proyecto de censo de emprendimientos y empresas del cine y del
audiovisual del Ecuador; f
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Av Colon E5-34 y Juan Leon Mera
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しヽRCPuBIICA DEL ECじ ADOR "m:¨
4. Programa Sistema de Informaci6n Cinematogr6fico y Audiovisual del
Ecuador;
5. Programa de integraci6n regional del cine y del audiovisual del Ecuador;
6. Programa de promoci6n internacional del cine y del audiovisual del
Ecuadou
7. Proyecto de comercializaci6n en linea de contenidos audiovisuales
ecuatorianos;
B. Proyecto de participaci6n del audiovisual ecuatoriano en mercados
internacionales;
9. Programa de formaci6n de nuevos priblicos para cine y televisi6n;
10. Programa red de salas de cine independientes del Ecuador;
L1.. Proyecto de cat6logo anual del cine y del audiovisual del Ecuador;
12. Proyecto sistema de festivales de cine y audiovisual del Ecuador;
13. Proyecto de mercados de cine y audiovisual del Ecuador; y,
14. Proyecto de red de cineclubes del Ecuador.
2.1.4,3 DIRECCIoN DE EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIA MUITIMEDIA

RESPONSABLE: Director/a de Emprendimientos e Industria Multimedia
Misi6n.-
Promover y difundir el desarrollo de los emprendimientos en el imbito

multimedia; fomentar la incorporaci6n de contenidos culturales nacionales en [a
producci6n de este sector e impulsar la distribuci6n y circulaci6n de bienes y
servicios culturales a trav6s de plataformas multimedia.
Atribuciones y Responsabilidades:
a) Definir y establecer estrategias de incorporaci6n y de uso de las tecnologias

de la informaci6n para la producci6n y circulaci6n de contenidos culturales
nacionales;
b) Crear y gestionar las plataformas digital y web, para el acceso y descarga,
gratuita y comercial, de obras y productos culturales ecuatorianos;
c) Impulsar la especializaci6n t6cnica de los procesos creativos y culturales
que participan en la producci6n de obras para la web (escritura creativa,
diseflo gr6fico, diseio web, fotografia, ilustraci6n, escritura de gui6n,
musicalizaci6n y sonorizaci6n);
dl Promover y coordinar la circulaci6n en linea de contenidos culturales
digitales, a trav6s de revistas virtuales, piginas web, radios en linea,
podcasts y blogs;
e) Establecer un sistema de redes y comunidades virtuales, con la
participaci6n de creadores, gestores y emprendedores culturales;
f) Incentivar el desarrollo de la producci6n nacional de videojuegos;
f
,Av Cdon E5‐ 34'Juan Leon Mera
「 ■■ EO「 Ministeno de Ou10ra
GOB[LRNO NAC[ONAL DE
11 la 2, Telf:023814550 ・
wぃ出minttb‖ oOumm
・
90bOc
LA REPt Bl:CA DEL ECUADOR
g) Fomentar la expresi6n creativa y artistica, a trav6s de experimentaci6n con

las innovaciones tecnol6gicas e interactividad;
h) Incentivar la producci6n nacional de software creativo, educativo y cultura[;
i) Promocionar la producci6n cultural nacional a trav6s de los sistemas de
informaci6n, comunicaci6n y pubticidad en la web y en otros medios
elect16nicos;
j) Promover el comercio electr6nico como una de las formas de rentabilidad
para los emprendimientos culturales;
k) Crear el registro de creadores, gestores y emprendedores del sector
multimedia; y,
l) Desempefrar hs demiis funciones que b asignare h autoridad competente, hs
Productos y Servicios:
1. Programa para el uso de tecnolog[as de la informaci6n para la producci6n y

circulaci6n de contenidos culturales nacionales;
2. Programa nacional de comercio electr6nico de bienes y servicios culturales
del Ecuador;
3. Proyecto de formaci6n t6cnica para el multimedia creativo y cultural;
4. Programa de incentivos para la publicaci6n y circulaci6n en llnea de
contenidos culturales digitales;
5. Programa para el desarrollo del comercio electr6nico cultural;
6. Proyecto de vinculaci6n multidisciplinario en la producci6n multimedia del
Ecuador;
7 Proyecto de mercado nacional del multimedia creativo y cultural del
Ecuadou
8 Proyecto de producci6n de software creativo, educativo y cultural del
Ecuadou
9. Proyecto de redes y comunidades culturales virtuales del Ecuador; V
L0. Proyecto festival nacional de artes multimedia del Ecuador;

11.. Proyecto inventario nacional de creadores, gestores y emprendedores del
sector multimedia del Ecuador;
12. Directorio de creadores, gestores y emprendedores del sector multimedia
del Ecuador; y,
13. Diagn6stico del sector multimedia en Ecuador.
2.1.4.4 DIRECC10N DE EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIA DEL DISENO Y LAS ARTES

APLICADAS
RESPONSABLE:Director/a de Emprendimientos e industria del Diseio y hs Artes
Aphcad‐asプ
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00嘔 :LRNO NAC:ONAL DE
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Av Co10n E5-34y」uan LeOn Mera
Edr Mlnisteno de cu ljra
lel':02381 4550
LA REPL・ BLiCA DEL CCL ADCIR 00b OC
"前 …
Fomentar, promover y difundir el desarrollo de los emprendimientos y de la

industria del diseflo y las artes aplicadas mediante estrategias y programas que
impulsen e[ ejercicio profesional y [a producci6n, distribuci6n y circulaci6n de
bienes provenientes del disefro y las artes aplicadas.
a) Promover el encuentro, la coordinaci6n y la cooperaci6n entre los actores

de la cadena productiva del sector: disefradores, artesanos, empresarios
industriales, y tiendas de venta especializadas;
b) Innovar la producci6n y las precticas tradicionales del sector;
c) Incentivar la competitividad a trav6s del uso de elementos identitarios,
originales y creativos, entre los productores y participantes del sector;
d) Promover el uso de los componentes gnificos de la imagen pafs entre los
productores nacionales;
e) Establecer vinculos de asociaci6n y cooperaci6n productiva y comercial con
subsectores productivos priorizados: turismo cultural, plesticos, calzado y
manufactura, construcci6n (muebles y utilitariosl, software y hardware;
f) Facilitar la creaci6n de espacios comunitarios permanentes, en ciudades
patrimoniales y en puntos turisticos importantes, para la producci6n, la
comercializaci6n y la promoci6n de obras de diseflo y artes aplicadas;
g) Proponer normativas para los usos funcionales y sociales del disefro y la
comunicaci6n visual: seflal6tica en el espacio priblico;
h) Promover el talento y el trabajo profesional del sector, a nivel local, nacional
e internacional;
i) Estructurar la red nacional de tiendas y de ferias para el diseflo y las artes
aplicadas;
jJ Promover y visibilizar la participaci6n de los creadores y de los
profesionales del diseflo grdfico y de la ilustraci6n, en el sector editorial;
k) Incentivar, diversificar y asegurar la participaci6n de los proveedores de
disefro y artes aplicadas, en el circuito de compras priblicas;
l) Fomentar nuevas formas de comercializaci6n de propiedad intelectual para
lineas 916ficas y de disefro;
m) Apoyar los emprendimientos de diseflo y artes aplicadas con relaci6n a la
denominaci6n geogrdfica.;
n) Fortalecer las redes de agremiaciones y asociaciones del sector, incluidas
las sociedades de gesti6n;
o) Monitorear, dar seguimiento y Ia evaluaci6n de la gesti6n de su irea;
p) Dirigir, revisar y eiecutar el POA de su 6rea, en concordancia con la misi6n y
objetivos estrat6gicos del Ministerio; y,
Desempefrar hs dem6s funciones que Ie asignare la autoridad competente, hs/y'
11
Av CdOn C,34'」
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馳響 Ed“ Ministeno de eu tura

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w― minstenomumra 00b ec
'
1. Plan nacional de desarrollo del disefro y las artes aplicadas.

2. Programa nacional de fomento del disefro grifico y [a comunicaci6n visual.
3. Programa nacional para la innovaci6n y la incorporaci6n de valor agregado
en la artesania.
4. Programa red nacional de tiendas para el diseflo y las artes aplicadas.
5. Programa red nacional de ferias para el diseflo y las artes aplicadas.
6. Programa de promoci6n del diseflo y las artes aplicadas.
7. Programa nacional de fomento al disefio industrial como parte de un
proceso creativo-artistico.
B. Programa nacional de fomento del diseflo de modas como parte de un
proceso creativo-artistico.
9. Programa de propiedad intelectual para el disefro y las artes aplicadas.
1.0. Proyecto de incorporaci6n de Ia imagen pais en e[ diseflo y las artes
aplicadas.
1.1. Proyecto Priorizaci6n de sectores del disefloy las artes aplicadas.
1.2. Proyecto Barrios para la artesania, el diseflo y el turismo cultural.
13. Proyecto de vinculaci6n del disefro y las artes aplicadas con el sistema de
compras p[bticas.
14. Proyecto de publicaciones especializadas en diseflo y artes aplicadas.
2.1.4.5 DIRECCI6N DE EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIA EDITORIAL

RESPONSABLE: Director/a de Emprendimientos e IndusEia Editorial
Misi6n:
Fomentar, promover y difundir el desarrollo de los emprendimientos y de ta

industria editorial mediante estrategias y programas de fomento a [a producci6n,
distribuci6n y circulaci6n de bienes culturales vinculados a la industria editorial
nacional.
a) Promover condiciones de competitividad, innovaci6n y generaci6n de valor

agregado para la producci6n editorial nacional;
b) Reconocer, visibilizar y fomentar la producci6n editorial;
c) Disefrar y proponer canales de inversi6n en la industria editorial nacional;
d) Promover Ia creaci6n de emprendimientos especializados en la distribuci6n
y circulaci6n de productos editoriales nacionales;
J Fomentar el consumo y la demanda de productos editoriales nacionales; ,/
60
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0 Articular la cadena de producci6n editorial en el pais;
g) Vincular la distribuci6n y circulaci6n masivas de productos editoriales con
politicas y programas priblicos de fomento de la Iectura;
hJ Diseflar y proponer mecanismos de acceso y uso de nuevas tecnologias para
el desarrollo de los emprendimientos y de la industria editorial en el pais;
i) Disefrar y proponer mecanismos de acceso a recursos productivos y
financiamiento para los emprendimientos y la industria editorial en el pais;
j) Promover el comercio justo, entre los actores y participantes de Ia cadena
productiva de los emprendimientos y la industria editorial en el pais;
k) Promover la investigaci6n y producci6n de informaci6n relativa a la
producci6n y consumo de bienes y servicios de la industria editorial en el
pais;
l) Promover el respeto y la defensa de los derechos de autor de la producci6n
editorial en el pais;
m) Proponer estrategias y mecanismos de coordinaci6n interinstitucional para
V
el diseflo y la aplicaci6n de incentivos productivos y de inversi6n en los
emprendimientos y la industria editorial nacional;
n) Dirigir, revisar y eiecutar el POA de su 6rea;
o) Monitorear, dar seguimiento y evaluar [a gesti6n de su ilrea; y,
p) Desempeflar hs demis funciones que le asignare h autoridad competente, las
１２３
Plan de fomento a la producci6n editorial nacional;

PIan de fomento a la exportaci6n de la producci6n editorial nacional;
Plan de fomento a la producci6n de las industrias conexas a la actividad
editorial;
4. Politica de distribuci6n y circulaci6n de la producci6n editorial en el pais;
5. Programa de incentivos a la industria editorial nacional;
6. Programa de incentivos para ampliar la demanda de libros;
7. Programa Fondo Editorial del Ministerio de Cultura;
B. Programa de Ferias del Libro Nacionales e Internacionales;
9. Programa de encuentros nacionales de negocios relacionados con [a
industria y los emprendimientos editoriales;
10. Estudio de factibilidad para producir y distribuir libros digitales;
11. Programa de estrategias de acceso a los recursos productivos y financieros
para la industria editorial;
12. Programa de apoyo a las organizaciones nacionales de productores y
distribuidores de productos editoriales en el Ecuador;
13. Programa de participaci6n y promoci6n de la industria editorial en las
Ferias del Libro lnternacionales con 6nfasis en sus ventanas cOmerciales '._回
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GOBlERNO NACIONAL DE
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LA REPUBuCA DEL ECじ ADOR
especializadas;
14. Proyecto de propuesta de ley de participaci6n de la producci6n editorial
nacional en los espacios de venta, distribuci6n y circulaci6n masiva;
15. Proyecto "Catdlogo de producci6n editorial nacional"; y,
16. Proyecto de Diagn6stico de la industria editorial en el Ecuador.
2.1.4.6 DIRECCION DE EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIA FONOGRAFICA

RESPONSABLE: Director/a de Emprendimientos e Industria Fonogr6fica
Misi6n:
Fomentar, promover y difundir el desarrollo de los emprendimientos en el iimbito

musical y de la industria fonogrifica, mediante estrategias y programas que
impulsen el ejercicio profesional y la producci6n, distribuci6n y circulaci6n de
bienes provenientes de la industria fonogrifica nacional.
V
a) Promover condiciones de competitividad, innovaci6n y generaci6n de valor

agregado para la producci6n fono916fica nacional;
b) Reconocer, visibilizar y fomentar la producci6n fonogriifica independiente;
c) Diseflar y proponer canales de inversi6n en la industria fonogrifica
nacional;
d) Promover, regular y controlar la programaci6n de bienes y productos de la
industria fonogrifi ca nacional;
e〕 Promover y regular la distribuci6n y circulaci6n de bienes y servicios
relativos al 6mbito musical y de la industria fonogr6fica;
Fomentar el consumo y la demanda de bienes y servicios musicales
producidos en el pais;
g) Articular la cadena de producci6n fonogrdfica en el pais;
hl Diseflar y proponer mecanismos de acceso y uso de nuevas tecnologias para
el desarrollo de los emprendimientos y de la industria fonogrSfica en el
pais;
i) Diseflar y proponer mecanismos de acceso a recursos productivos y
financiamiento para los emprendimientos musicales y la industria
fonogrdfica en el pais;
Promover el comercio justo, entre los actores y participantes de la cadena
productiva de los emprendimientos musicales y la industria fonogr6fica en
el pais;
k) Promover la investigaci6n y producci6n de informaci6n relativa a la
producci6n y consumo de bienes y servicios de la industria fonogr6fica en el
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しヽREPUBL:CA DELECじ ADOR
l) Promover el respeto y la defensa de los derechos de autor del `mbito

musical en el pais;
m) Proponer estrategias y mecanismos de coordinaci6n interinstitucional para
el disefro y la aplicaci6n de incentivos productivos y de inversi6n en los
emprendimientos musicales y la industria fono916fica nacional;
n) Dirigir, revisar y ejecutar el POA de su drea;
0) Monitorear, dar seguimiento y evaluar la gesti6n de su iirea; y,
p) Desempefrar hs demis funciones que le asignare h autoridad competente, hs
1.. Plan de fomento a [a producci6n fonogrdfica nacional;

2. Plan de fomento a la exportaci6n de la producci6n musical ecuatoriana;
3. Plan de fomento a la producci6n de las industrias conexas a la actividad
V musical;
４
Politicas de distribuci6n y circulaci6n de la producci6n musical en el pais;

５
Programa de incentivos a la industria fonogrdfica;

６
Programa de incentivos para ampliar la demanda de productos

fonogrdficos;
7. Programa Fondo Discogr6fico del Ministerio de Cultura;
B. Programa de Ferias del Disco Nacionales;
9. Programa de encuentros nacionales de negocios relacionados con el:imbito
musical y la industria fonogr6fica;
10. Programa de estrategias de acceso a los recursos productivos para el
6mbito musical y la industria fonogrdfica;
L1. Programa de apoyo a las organizaciones de productores y distribuidores de
productos musicales y discognificos en el Ecuador;
12. Proyecto de propuesta de ley de participaci6n de [a producci6n discogrifica
nacional en los espacios de venta, distribuci6n y circulaci6n masiva;
13. Proyecto de creaci6n de un catiilogo de producci6n musical y discogriifica
ecuatoriana; y,
14. Proyecto de diagn6stico de la industria fonogrdfica en el Ecuador.
2.1,4.7. UNIDAD DE INVESTIGACIoN DE LA PRODUCCI6N, CIRCUI,ECT6N Y

CONSUMO DE LA CULTURA
Misi6n:
Fomentar la realizaci6n de estudios e investigaciones cuantitativas y cualitativas

de calidad sobre la relaci6n entre economia y cultura; reconocer y posicionar a las
industrias culturales y creativas como actividades productivas generadoras de alto
r agregado; proporcionar informaci6n oficial continua, comparable y
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GOBIERNO NAC10NAL DE
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LA REPt BLICA DEl´ CCじ ADЭ R
programas y a la creaci6n, producci6n, circulaci6n y

proyectos de fomento
consumo de bienes y servicios culturales en el pais.
1. Plan de investigaciones y publicaciones sobre la relaci6n entre economia y

cultura;
2. Programa de publicaciones peri6dicas sobre la producci6n y el consumo de
bienes y servicios culturales en el Ecuador;
3. Programa Cuenta Sat6lite de Cultura;
4. Proyecto Encuesta de Participaci6n y Consumo Cultural del Ecuador
(caracterizaci6n de la demanda por bienes y servicios culturales en el
Ecuador);
5. Proyecto Encuesta de Producci6n de Bienes y Servicios Culturales en el
Ecuador (determinaci6n de Ia oferta de bienes y servicios culturales en el
Ecuador);
6. Proyecto de Fondo de Becas para Investigaci6n en economia y cultura;
7. Estudios sobre la producci6n y consumo de bienes y servicios culturales;
8. Estudio de identificaci6n de contenidos culturales en las formas y procesos
de organizaci6n productiva;
9. Estudio de competitividad y acceso a mercados de las industrias culturales
nacionales;
L0. Informes de seguimiento y control de cumplimiento de politicas priblicas
culturales en materia productiva/econ6mica;
1L. Estudios sobre la estructura e interrelaci6n de las cadenas productivas
culturales;
1.2, Estudio de identificaci6n de industrias culturales locales;
1.3. Estudio de Industrias culturales como factor de desarrollo comunitario.
1.4. Lineamientos para hvantar krs indicadores culh-rrahs a nivel nacional en el
dmbito de su competencia;
15. Base de Datos de actores culturabs en el 6mbito de su gesti6n.
16. Insumos generados desde su 5mbito de acci6n para ser subidos y
difundidos por el portal Web del Ministerio.
2.I.5 SUBSECRETARiN TECUCR ON IDENTIDADES CULTURALES

RESPONSABLE: Subsecretario/a T6cnico/a de Identidades Culturales
Misi6n:
Contribuir al reconocimiento, visibilizar, promover y fortalecer las identidades

culturales diversas del Ecuador en el campo de las relaciones inter6tnicas, de
g6nero y sexualidad, asi como dentro Movimientos y comunidades culturales y las
ciones contempordneas en procura de la interculturalidad, el respeto por [a
renda d dttogo y h con宙 venda′
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Av Coln E,34 y Juan teon Mera
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Tel'102381 4550
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しヽREPt BLICA DEL ECtADOR
a) Dirigir la formulaci6n de propuestas de politicas culturales relacionadas con

su iimbito de trabajo, para enriquecer las politicas generales del Ministerio;
b) Promover estrategias y generar orientaciones que contribuyan a revalorizar
y cohesionar el pais a partir de Ia valorizaci6n de las identidades diversas y
cambiantes que lo conforman;
C) Planificar, coordinar y ejecutar las actividades relativas a la recepci6n,
andlisis, control, acompaflamiento y evaluaci6n de proyectos culturales de
incentivo a las diversidades y el intercambio cultural como medios de
promoci6n de la ciudadania y la convivencia pacifica;
d) Dirigir la elaboraci6n y ejecuci6n del PIan Nacional de su irea y formular los
Planes Operativos Anuales en concordancia con la misi6n, objetivos
estrat6gicos de la instituci6n y el diagn6stico del sector;
e) Dirigir, coordinar y aprobar el diseflo de programas y proyectos de las
Direcciones balo su dependencia;
Promover estrategias y generar orientaciones que contribuyan a impulsar la
expresi6n de las diversas identidades y las diferencias culturales en el
territorio e incentivar el desarrollo de iniciativas y proyectos para la
creaci6n y desarrollo de nuevas propuestas;
a) Promover estrategias y generar orientaciones que contribuyan al uso del
espacio pfblico para la expresi6n cultural de las diversas identidades
culturales;
b) Promover la investigaci6n y producci6n de informaci6n del sector, asi como
herramientas para su difusi6n y conocimiento;
C) Promover el intercambio y la sistematizaci6n de experiencias en este campo
a nivel nacional e internacional;
d〕 Fomentar Ia circulaci6n y difusi6n de las expresiones culturales diversas
que permitan incrementar el acceso a la cultura, apropiaci6n y generaci6n
de priblicos criticos;
e) Fomentar la libertad de creaci6n y expresi6n de grupos y colectivos,
basados en las pertenencias culturales y las identidades diversas.
Coordinar las actividades de su competencia tanto al interior del Ministerio
cuanto con otras instituciones del sector priblico central, descentralizado y
privado, acciones y estrategias que contribuyan a fortalecer et trabajo de la
Subsecretaria;
g〕 Ejecutar convenios, acuerdos e instrumentos similares que contemplen la
transferencia de recursos en el Smbito de su drea de actuaci6n;
h) Asesorar, apoyar y coordinar con las direcciones provinciales e
institucionales la realizaci6n de actividades en materia de su competencia;
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GOBIERNO NAC[ONAL DE
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LA REPUBL:CA DEL ECUADOR
i) Monitorear, dar seguimiento y evaluar [a gesti6n de las Direcciones bajo su

competencia;
j) Coordinar las actividades de su competencia tanto al interior del Ministerio
cuanto con otras entidades del sector pirblico central, descentralizado y
privado, acciones y estrategias que contribuyan a fortalecer el trabajo de la
Subsecretaria;
k) Asesorar, apoyar y coordinar con las direcciones provinciales e
institucionales la realizaci6n de actividades en materia de su competencia;
l) Emitir opini6n en los asuntos de su competencia.
Esfucura b6sica:
[.a Subsecretaria T6cnica de Identidades Culturabs se gesrionani a trav6s & hs

siguientes Direcciones y de la Unidad de Investigaci6n:
Direcci6n de Promoci6n de Movimientos y comunidades culturales

Direcci6n de Promoci6n Cultural de Pueblos y Nacionalidades
Direcci6n de Promoci6n de Culturas en Migraci6n
2.1.5.l DIRECC10N DE PROMOC10N DE MOVIMIENTOS Y COMUNIDADES

CULTURALES
RESPONSABLE: Director/a de Promoci6n de Movimientos y Comunidades
Culttlrabs
Mislon:
Contribuir al fomento de hs p16cticas simb6licas, artisticas y expresiones culturabs,

asi como la memoria hist6rica y patrimonio cultural de los movimientos y
colectivos culturales, con 6nfasis en la equidad sexo-gen6rica, 6tnica, adscripci6n
cultural y est6tica.
a) Dirigir, revisar y eiecutar et POA de su 5rea, en coordinaci6n con la misi6n

de la Subsecretaria de Identidades Culturales;
b〕 Formular planes, programas y proyectos relacionados con su dmbito de
trabaio;
C) Desarrollar estrategias para la promoci6n de las Movimientos y
comunidades culturales;
d) Desarrollar metodologias y t6cnicas de vanguardia para la promoci6n de las
Movimientos y comunidades culturales;
Coordinar con otras instituciones aflnes la operaci6n de los programas y
yeCt° S para la promoCi6n ii loS M° VinlientOS y COmunidades欲
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しヽREPLIBLiCA DEL Dcじ ADOR
culturales;
Coordinar y concertar la apertura de espacios para la promoci6n de los
Movimientos y comunidades culturales;
g) Generar propuestas para la eiecuci6n de los sistemas de incentivos a la
producci6n cultural de los Movimientos y comunidades culturales;
h) Mantener informaci6n sistematizada y actualizada sobre los programas y
i) Desarrollar mecanismos eficientes de evaluaci6n, seguimiento y monitoreo
del trabajo desarrollado con los Movimientos y comunidades culturales.
Coordinar y concertar la apertura de espacios para la expresi6n cultural y
artistica de los Movimientos y comunidades culturales;
k) Crear propuestas para el cambio de priicticas culturales que reproducen
formas de discriminaci6n, sexistas, racistas, machistas y adultoc6ntricas
Crear propuestas para agendas interinstitucionales que promuevan nuevos
imaginarios y prdcticas sobre la base de Ia discusi6n de nuevas
V
masculinidades y feminidades en la producci6n de las precticas culturales y
artisticas.
m) Generar reportes peri6dicos sobre su gesti6n;
n〕 Dirigir y revisar los respectivos reglamentos y normas para la
administraci6n de programas y proyectos desarrollados por 6sta area;
0) Elaborar los instructivos necesarios para el uso de dichos reglamentos y
normas y mantenerlos actualizados;
p) Crear bases de datos, documentar y sistematizar informaci6n sobre el
sector.
Estructura bdsica:
La Direcci6n de Promoci6n de Movimientos y comunidades culturales se gestionara

a fav6s de bs siguientes equipos & trabajo:
. Promoci6n ah producci6n de bienes y servicios culturabs de bs

Movimientos y comunidades culturales.
. Difusi6n y circuhci6n de bienes, servicios y productos culnrrales de bs
Movimientos y comunidades culturabs.
. Formaci6n & pribticos y fortabcimiento para hs expresiones culturales y
pr6cticas artisticas & bs movimientos y comunidades culh.rrabs.
PROMOCIoN A LA PRODUCCIoN DE BIENES Y SERVICIOS

2,I,5,I,1,
CUIIURALES DE LOS MOVIMIENTOS Y COMUNIDADES CUITURALES.
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www.miniEtoriod€cutturd. gob.oc
LA REPUBLiCA DEL EC● AIXIR
1.. Politicas Priblicas para la promoci6n a h producci6n de bienes y servicios

culturabs en el iimbito de su competencia;
2. Phn Nacional de Promoci6n de krs movimientos y comunidades culturabs;
3. Phn Nacional de publicaciones y reproducciones de material rehcionado con
el iimbito de su competencia;
4. Programa de lncentivos para promover hs expresiones culturabs y pnicticas
artisticas de bs movimientos y comunidades culturabs;
5. Reglamentos que normen bs mecanismos de incentivos especificos para el
drea de su competencia;
6. Programa de seguimiento y evaluaci6n de las acciones emprendidas para
promover hs expresiones culturales Y priicticas artfsticas de movimientos y
comunidades culh-rrales;
7. Proyectos especificos para el bgro de bs obletivos de su drea;
8. Mecanismos y estrategias para el fortalecimiento del diiibgo intercultural en
el territorio;
9. Convenios interinstitucionabs a nivel nacional e internacional en e[ dmbito
de su competencia;
1.0. Informes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de h gesti6n del drea.
2,I.5,1.2, DIFUSIoN Y CIRCULACIoN DE BIENES, SERVICIOS Y PRODUCTOS

CULTURALES DE MOVIMIENTOS Y COMUNIDADES CUTTURALES
1 Politicas Pribticas para h difusi6n y circulaci6n de bienes, servicios y

productos culturabs de Movimientos y comunidades culturabs;
2 Phn Nacional de Difusi6n de hs expresiones culturales de Movimientos y
comunidades cultrrales;
＾
３
Plan Nacional de publicaciones y reproducciones de material relacionado

con el dmbito de su competencia;
4 Programa de Incentivos para estimular la difusi6n y circulaci6n de bienes,
servicios y productos culturales de Movimientos y comunidades culturales;
5 Reglamentos que normen los mecanismos de incentivos especificos para el
drea de su competencia;
6 Programa de seguimiento y evaluaci6n de las acciones emprendidas para
difundir las expresiones culturales y artisticas de los Movimientos y
７
Proyectos especificos para el bgro de bs obietivos & su irea;

８
Convenios interinstitucionabs a nivel nacional e internacional en el 6mbito

de su competencia;
Desarrolhr phnes y proyectos culturales para el cambio de pricticas
culhrrabs que reproducen formas de discriminaci6n, sexistas, racistas, /
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０
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垂 EdI MInister o de Cu tura

rell:02301 4550
w― minlsterlodocultura 9ob● ●
machistas y adultoc6ntricas;
L0. Desarrolhr agendas interinstitucionales que promuevan nuevos imaginarios
y prdcticas sobre la base de h discusi6n de nuevas masculinidades y
feminidades en h producci6n de bs pricticas culturabs y artisticas;
11. Mecanismos y estrategias para la difusi6n y circulaci6n de bienes y
productos culturales de los Movimientos y comunidades culturales; y,
l-2.Informes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de h gesti6n del irea.
2.1.5,1.3, FORMACI6N DE PIiBLICOS Y

FORTALECIMIENTO PARA IITS
EXPRESIONES CULTURALES Y PRICTICAS ARTiSTICAS DE LOS MOVIMIENTOS
Y COMUNIDADES CULTURALES.
Productos v Servicios:
1. Politicas Priblicas para la formaci6n de priblicos para las expresiones

V
culturales y artisticas de los movimientos y comunidades culturales;
2. Plan Nacional de Formaci6n de Priblicos y Fortalecimiento de las
Ciudadanias Culturales;
3. Plan Nacional de publicaciones y reproducciones de material relacionado
con el dmbito de su competencia;
4. Estrategia Nacional para la construcci6n de la Ciudadania y Ia Integraci6n
Cultural;
5. Programa de Incentivos para estimular la formaci6n de priblicos para las
expresiones culturales y prScticas artisticas de los movimientos y
6. Reglamentos que normen los mecanismos de incentivos especificos para el
6rea de su competencia;
7. Proyectos especificos para el bgro & bs objeUvos de su drea;
8. Convenios interinstitucionabs a nivel nacional e internacional en el iimbito
de su competencia;
9. Mecanismos y estrategias para la formaci6n de pfblicos para las
expresiones culturales y artisticas de los movimientos y comunidades
culturales; y,
10. Informes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de h gesti6n del iirea.
2.1.5.2 DTRECCIdN DE PROMOCIoN CULTURAL DE PUEBLOS Y NACIONALIDADES

RESPONSABLE: Director /a de Promoci6n Cultural de Puebbs y Nacionalidades
Misi6n:
Contribuir desde la politica priblica al reconocimiento y fortalecimiento de las

expresiones culturales de los pueb10s y nacionalidades del pais
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LA REPtBLICA DEL ECじ ADOR
a) Formular politicas priblicas en e[ dmbito de su competencia tomando en

cuenta las diversidades de 96nero, sexualidad y etnicidad;
b) Dirigir, revisar y ejecutar el POA de su drea, en concordancia con la misi6n
de la Subsecretar(a de Identidades Culturales;
c) Formular planes, programas y proyectos culturales relacionados con el
6mbito de trabalo;
dJ Desarrollar estrategias para promocionar el diilogo intercultural en el
territorio, a trav6s de la promoci6n de expresiones culturales, pricticas
artisticas y conocimientos ancestrales de los pueblos y nacionalidades;
e) Desarrollar metodologias y t6cnicas para la promoci6n del didlogo
intercultural en el territorio mediante la promoci6n de expresiones
culturales, priicticas artfsticas y conocimientos ancestrales de los pueblos y
las nacionalidades;
f,J Coordinar con otras instituciones afines la operaci6n de los programas y
proyectos para la promoci6n del diilogo intercultural en el territorio y en el
espacio priblico mediante la promoci6n de expresiones culturales , prdcticas
artisticas, conocimientos ancestrales de los pueblos y nacionalidades;
g) Generar propuestas para la ejecuci6n de los sistemas de incentivos para la
promoci6n del didlogo intercultural en el territorio y en el espacio priblico
mediante Ia promoci6n de expresiones culturales, pr6cticas artisticas y
conocimientos ancestrales de los pueblos y las nacionalidades;
h) Coordinar y concertar la apertura de espacios para la promoci6n incentivos;
i) Coordinar con otras instituciones afines la operaci6n de los programas y
proyectos para la promoci6n de la tematica de su drea;
l) Coordinar y concertar [a apertura de espacios para Ia promoci6n del diSlogo
intercultural en el territorio;
kJ Generar propuestas para la eiecuci6n de los sistemas de incentivos a la
promoci6n del diiilogo intercultural en el territorio y en el espacio priblico
mediante la promoci6n de expresiones culturales, prdcticas artisticas y
conocimientos ancestrales de los pueblos y las nacionalidades;
l) Mantener informaci6n sistematizada y actualizada sobre los programas y
m) Monitorear, Monitorear, dar seguimiento y evaluaci6n de la gesti6n de su
irea; y,
n) Generar reportes peri6dicos sobre su gesti6n.
Estructura b{sica:
[a Direcci6n de Promoci6n Cultural de Puebkrs y Nacionalidades se gestionar5 a

& bs siguientes equipos de trabaio: /
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GOBl● RNO NAC10NAL DE

[ rer:02381 4550
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Fortalecimiento & bs procesos de diiibgo intercultural en el territorio.

Difusi6n y promoci6n del didbgo intercultural en el territorio
2.15.2.■ . FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE DIALOG0

INTERCULTURAL EN EL TERRITORIO
1. Politicas priblicas para el fortalecimiento de bs procesos de didbgo

intercultural en el territorio mediante h promoci6n de expresiones
culturales, precticas artisticas y conocimientos ancesEales de bs puebbs y hs
nacionalidades;
2. Phn Nacional & fortalecimiento del diabgo intercultural en el territorio;
3. Programa Nacional de incentivos para el forEbcimiento del di6krgo
.
V
interculhral en el territorio mediante h promoci6n de expresiones
culturales, prdcticas artisticas y conocimientos ancestrales & bs puebbs y hs
nacionalidades;
4. Reglamentos que normen bs mecanismos de incentivos especificos para el
Srea de su competencia;
5. Proyectos especificos para el bgro d bs obietivos de su;lrea;
6. Mecanismos y estrategias para el fortabcimiento del di6bgo intercultural en
el territorio mediante h promoci6n de expresiones culturales, prScticas
artisticas y conocimientos ancestrales de bs puebbs y hs nacionalidades;
7. Convenios interinstitucionabs a nivel nacional e internacional en el Smbito
de su competencia;
B. lnformes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de h gesti6n del 6rea
2,I,5.2.2. DIFUSI6N Y PROMOCIoN DEt DIALOGO INTERCULTURAL EN EL

TERRITORIO
1 Politicas Priblicas para la difusi6n y promoci6n del di;ibgo intercultural en el

espacio priblico mediante h promoci6n de expresiones culturabs, pnicticas
artisticas y conocimientos ancestrales de bs puebbs y hs nacionalidades;
つ乙
Phn Nacional para h difusi6n y promoci6n del didbgo interculhrral en el

territorio mediante h promoci6n de expresiones culturabs, pnicticas
artisticas y conocimientos ancestrales de bs puebkrs y hs nacionalidades;
３
Indicadores de proceso, gesti6n e impacto en el Srea de su competencia;

４
Proyectos especificos para el bgro & bs objetivos & su iirea;

５
Mecanismos y estrategias para h difusi6n &l didbgo intercultural en el

espacio priblico mediante h promoci6n de expresiones culturales, prdcticas 7
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.Av. colon E$34 fJuan Ledn Mera
COBIERNO NACiONAL DE
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LA RE"BuCA DEL ECじ ADOR
artisticas y conocimientos ancestrabs de bs puebbs y las nacionalidades;
6. Convenios interinstitucionabs a nivel nacional e internacional en el embito
de su competencia;
7. Informes peri6dicos de evaluaci6n y seguimiento de h gesti6n del 5rea.
2.1.5.3 DIRECCI6N DE CULTURAS EN SITUACIoN DE MIGRACIoN

RESPONSABLE: Directora / Director de Culturas en Siuraci6n de Migraci6n
Misi6n:
Propiciar el conocimiento, promoci6n y difusi6n de expresiones artistico-

culturales de las y los ecuatorianos en situaci6n de migraci6n, asi como de aquellas
ciudadanas y ciudadanos en condici6n de inmigraci6n y desplazamiento asentados
en territorio ecuatoriano, y de aquellas generaciones nacidas en nuestro territorio
en los procesos de movilidad humana, con la finalidad de desarrollar y precautelar
el ejercicio de sus derechos culturales, propugna el principio de ciudadania
universaI como elemento transformador de las relaciones desiguales.
a) Formular el documento de Politica Priblica en el iimbito de su competencia;

b) Dirigir, revisar y elecutar el POA de su irea, en concordancia con la misi6n
de la Subsecretaria de Identidades Culturales contemporSneas;
c) Formular planes, programas y proyectos culturales relacionados con el
iimbito de trabaio;
d) Desarrollar estrategias para la promoci6n de procesos culturales generados
por la migraci6n e inmigraci6n, asi como los de transculturaci6n e
hibridizaci6n que estos generan;
e) Desarrollar metodologias y t6cnicas para la promoci6n de las expresiones
culturales y artisticas de las culturas en situaci6n de migraci6n, inmigraci6n
y desplazamiento.;
f) Coordinar con otras instituciones afines la operaci6n de los programas y
proyectos para la promoci6n de las expresiones culturales y artisticas de las
culturas en situaci6n de migraci6n, inmigraci6n y desplazamiento;
g) Generar propuestas para la eiecuci6n de los sistemas de incentivos para la
promoci6n las expresiones culturales y artisticas de las culturas en
situaci6n de migraci6n, inmigraci6n y desplazamiento.
h) Coordinar y concertar Ia apertura de espacios para la promoci6n incentivos;
i) Mantener informaci6n sistematizada y actualizada sobre los programas y
j) Monitorear, Monitorear, dar seguimiento y evaluaci6n de la gesti6n de su
Area;
Generar reportes peri6dicos sobre su gesti6n; /
Av CdOnに,34ソ Juan LeOn Mera
Edif Mlnister o de Cul● ra
0001に RNO NAC[ONAL DE

11 1馳 [1 Te":02381 4550
LA REPuBLICA Dr:CCじ ADOR -w minsulod"umra 90b Oc
l) Dirigir y revisar los respectivos reglamentos y normas para Ia
administraci6n de programas y proyectos desarrollados por 6sta iirea;
m) Dirigir y revisar los instructivos necesarios para el uso de dichos
reglamentos y normas y mantenerlos actualizados; y,
n) Crear bases de datos, documentar y sistematizar informaci6n sobre el
sector.
Esrructura bdsica:
[,a Direcci6n de Culurras en Migraci6n se gestionara a Eav6s de hs siguientes

equipos & u'abajo:
Promoci6n a la producci6n de bienes y servicios culturales de las culturas

en situaci6n de migraci6n, inmigraci6n y desplazamiento.
Difusi6n y circulaci6n de bienes, servicios y productos culturales de las
culturas en situaci6n de migraci6n, inmigraci6n y desplazamiento.
Formaci6n de pribticos.
2.1.53.l PROMOC10N A LA PRODUCC10N DE BIENES Y SERVICIOS

CULTURALES DE LAS CULTURAS EN MIGRAC10N
1. Politicas Priblicas para h promoci6n a h producci6n & bienes y servicios

culturabs en el iimbito de su competencia;
2. Phn Nacional de Promoci6n de hs culturas en situaci6n de migraci6n,
inmigraci6n y &sphzamiento;
3. Phn Nacional & publicaciones y reproducciones de material rehcionado con
el ilmbito de su competencia;
4. Progama de Incenrivos para promover hs expresiones culturales Y prdcticas
artfsticas de hs culhrras en situaci6n de migraci6n, inmigraci6n y
desphzamiento;
5. Reghmentos que normen bs mecanismos & incentivos especificos para el
ilrea de su competencia;
6. Programa de seguimiento y evaluaci6n de hs acciones emprendidas para
promover las expresiones culturabs de hs culturas en siutaci6n & migraci6n,
i nmigraci6n y despbza miento;
7. Proyectos especfficos para el bgro & bs objetivos de su irea;

B. Mecanismos y estr"tegias para el fortabcimiento del diSbgo intercultural en
el territorio;
9. Convenios interinstitucionabs a nivel nacional e internacional en el imbito
de su competen cia; V,
f
菅 11 :瓢
E
,Av. Colon i
31 Juan Le6n Mera
Edd. Mrnasteno detultura
Tef:02 381 4550 .
COBIERNO NAC10NAL DE sww.ministdio(bculfu ra.gob.ac
LA REPUBLICA DEL ECじ ADOR
L0. Base & datos de organizaciones, agrupaciones y colectivos existentes en el
territorio nacional en el Srea de su competencia.
2.1.5.3.2 DIFUSIoN Y CIRCULACI6N DE BIENES, SERVICIOS Y PRODUCTOS

CULTURALES DE LAS CULTURAS EN MIGRACIoN
1. Politicas Priblicas para la difusi6n y circulaci6n de bienes, servicios y

productos culturales de las culturas En situaci6n de migraci6n, inmigraci6n
y desplazamiento;
2. Plan Nacional de Difusi6n de las expresiones culturales de las culturas en
situaci6n de migraci6n, inmigraci6n y desplazamiento;
con el 6mbito de su competencia;
4. Programa de Incentivos para estimular ta difusi6n y circulaci6n de bienes,
servicios y productos culturales de las culturas en situaci6n de migraci6n,
inmigraci6n y desplazamiento;
6rea de su competencia;
6. Programa de seguimiento y evaluaci6n de las acciones emprendidas para
difundir las expresiones culturales y priicticas artisticas de las culturas en
situaci6n de migraci6n, inmigraci6n y desplazamiento;
7. Proyectos especificos para el bgro de bs obietivos de su iirea;
8. Sistema de seguimiento y monitoreo de h gesti6n de su irea;
9. Convenios interinstitucionales a nivel nacional e internacional en e[ imbito
de su competencia; y,
10. Base de datos de organizaciones, agrupaciones y cobctivos existentes en el
territorio nacionaL
2,I.5.3,3 FORMACIoN DE PUBLICOS
1. Politicas Priblicas para Ia formaci6n de priblicos y audiencias migrantes para

las expresiones culturales y artisticas de las culturas en situaci6n de
migraci6n, inmigraci6n y desplazamiento;
2. Plan Nacional de Formaci6n de Priblicos y audiencias migrantes e
inmigrantes;
con el ilmbito de su competencia;
Programa de Incentivos para estimular la formaci6n de priblicos para las
expresiones culturales y prActicas artisticas de las culturas En situaci6n de
f
11 1醜
Av Cdon E,34 y Juan Leon Mera
00B:ERNO NAC10NAL DE
こ Edr M nistenO de cultura
Tel' 023814550
隷由漱 Httm.Oob ec
LA REPUBLiCA DEL nADOR -.m口
migraci6n, inmigraci6n y desplazamiento.;
irea de su competencia;
6. Programa de seguimiento y evaluaci6n de las acciones emprendidas;
7. Proyectos especificos para el bgro de bs objetivos & su drea;
8. Sistema de seguimiento y monitoreo de h gesti6n de su airea;
9. Convenios interins nrcionabs a nivel nacional e internacional en el dmbito
de su competencia; y,
10. Bases de datos con informaci6n estrat6gica para h gesti6n de su irea.
2,I.5,4, UNIDAD DE INVESTIGACIoN DE IDENTIDADES CULTURALES
Misi6n.-
Investigat documenta[ actualizar informaci6n, analizar e interpretar datos que

contibuyan a h generaci6n de conocimiento sobre hs expresiones cultumbs y
p16cticas artisticas de hs diversas i&ntidades culturabs.
1. Politicas para fomentar la investigaci6n sobre identidades culturales;

2. Plan nacional de investigaci6n y estudios en identidades culturales
contempordneas que contemple los mfltiples entrecruzamientos de
diversidades de clase, 96nero, sexualidad y 6tnicas;
3. Programa nacional para el levantamiento de informaci6n y realizaci6n de
investigaciones en el 6mbito de su competencia;
4. Protocolos para el fomento y ejecuci6n de investigaciones en identidades
culturales;
5. Desarrollo de estrategias para el fomento de la investigaci6n en identidades
culturales;
6. Programa de compilaci6n de investigaciones nacionales e internacionales
(levantamiento de informaci6n documentalJ en el
iimbito de su
competencia;
7. Atlas Nacional de expresiones culturales y practicas artisticas diversas y
contempordneas;
8. Estudios de opini6n y encuestas peri6dicas respecto a la percepci6n de las
identidades culturales;
9. Estrategias de difusi6n de la informaci6n recopilada a trav6s de diferentes
medios, incluyendo Ia piigina web de la instituci6n;
10. Plan de publicaciones para difundir las investigaciones realizadas; y,
11. Convenios interinstitucionales a nivel nacional e internacional, en especial
con las universidades. /
/
11 1醜
,Av CdO● [,34'」 uan te6n Mera
J中
GOBILR NOヽ AC[ONAL[)L
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w mimenOdOcumra 90b Oc
2.1.6 DIRECCI6N DE ESPACIO PUBLICO

RESPONSABLE: Director/a de Espacio Priblico
Misi6n:
Dirigir el proceso de construcci6n & politicas culturabs para el uso del espacio
priblico, gestionar y dirigir el uso y optimizaci6n de bs espacios priblicos estatabs,
destinados a h hbor cultural en el pa[s como eie transversal & h gesti6n
instiucional Es una instancia que sirve de enhce y coordinaci6n con h
institucionalidad priblica en el territorio en t6rminos de infraestructrra para el
desarrolb culturaL
Atribuciones y responsabilidades
a) Generar insumos para h formuhci6n de proyectos de politicas cultrrales

rehcionadas con su embito de trabajq para enriquecer hs politicas generahs
del Ministerio;
b) Coordinar con hs instancias internas, instituciones vincuhdas al sector y
GADS h constucci6n de una agenda cultural anual a ser eiecutada en bs
espacios priblicos culturabs administrados por el Ministerio de Cultura.
c) Crear h Red de CenEos Interculturahs comunitarios en el contexto de la
dinimica de circuitos y distitos existente;
d) Dirigir y revisar los respectivos reghmentos para h administ'aci6n, uso,
accesibilidad y optimizaci6n de bs espacios pfiblicos cuh.rrales en el
territorio;
e) Generar un modeb & gesti6n desconcenfafo y participativo de bs espacios
pIblicos para eI desarrolkr culhrral;
f) Coordinar con otras instancias pribticas fespecialrnente con Gobiernos
aut6nomos descenfalizadosJ y privadas, acciones y proyectos que incidan
en el mejoramiento continuo de hs potiticas para h administraci6n de bs V
espacios pribticos;
g) Garantizar h accesibilidad de la ciudadania al uso y disfrute krs espacios
priblicos destinados a bs proyectos y procesos culturabs;
h) Fomentar h investigaci6n permanente sobre el usq aprovechamiento y
optimizaci6n del espacio pIblico destinado a h cultura;
i) Formuhr propuesEs de proyectos especificos en su irea;
j) Dirigir y revisar krs instrumentos administrativos pertinentes (POA, PAI, PAC
y otros instrumentos de phnificaci6n y gesti6n;
k) Monitorea4 dar seguimiento y h evaluaci6n & krs phnes, programas y
proyectos de su iirea;
l) Documentar h informaci6n sobre su iimbito de competencia; /
76
11 1醜
Av Co!On E5‐ 34 y Juan teOn Mera
〔d"M n ster o de Cu ura
[ le t:023814550
mmlm8tOrl● ● ctl枷囀 Oob ec
m) Mantener informaci6n sistematizada y actualizada sobre bs phnes,

programas y proyectos de su 5rea, asi como de otras variabbs rehcionadas
con su gesti6n;
n) Diseflar bs fundamentos para h elaboraci6n de phnes de asistencia t6cnica a
Ios municipios y distritos en materia & espacio priblico para procesos y
proyectos culhrrabs, con enfoque de derechos culturales y humanos.
o) Generar reportes peri6dicos sobre bs temas de su competencia; y
p) En concordancia con el Sistema Nacional de Informaci6n culnrraL alimentar
hs bases de datos en bs temas de su competencia.
Estructura b6sica
La Direcci6n de Espacio Priblico se gestionard a trav6s de las siguientes unidades o

procesos administrativos:
. Phnificaci6n y gesti6n
. Ejecuci6n y coordinaci6n
. Evaluaci6n
2.1.6.1 Planificaci6n y gesti6n
Productos y servicios
1. Invesrigaci6n para el diagn6stico situacional del espacio priblico en el pais;

2. Phn estrat6gico nacional para h gesti6n del espacio priblico cultural;
3. Metodobgfa para h construcci6n & h agenda cultural anual;
4. Agenda Cultural anual;
5. Politicas pribticas en el embito de su competencia;

6. Metas esu?t6gicas y Objetivos nacionales para h politica del Espacio priblico
cultural;
7. Estrategias para el bgro de bs objetivos y metas propuestos;
B. Phnes, programas y proyectos para h impbmentaci6n & h potitica priblica
formuhda;
9. Mapeo estrat6gico de bs espacios priblicos en el territorio;
10. Phn nacional para h
creaci6n de h Red de Centros Interculhrrales
comuniErios en el marco del proceso & distrializaci6n y formaci6n de
circuitos nacionales;
1.1. Modeb de gesti6n desconcentrado y participativo para el funcionamiento &
bs Centros Interculturales comunitarios en el contexto & krs distritos y
circuitos; y,
12. Reguhci6n para h administraci6n, uso, accesibitidad y optimizaci6n de hrs
espacios priblicos culturabs en el territorio. y'
11
,Av Co10n E5 34 y」 uan te6n Mera
BIERNO NAC10NAL DE
・馳ご〔dr Min,steい odelutura
Ter:023814550
∞
LA REPt,BliCA DEL ECじ ADOR -w mimteno● cuhra 9ob避
2.1.6.2 Eiecuci6n y coordinaci6n
1. Red de Centros Interculturales comunitarios en el contexto de h dindmica de

circuitos y distritos existente;
２
Modeb de gesti6n desconcentra& y participativo;

３
Phn de promoci6n &l acceso, el uso, h defensa y h protecci6n del espacio

pfblico en el horizonte de configurar territorios incluyentes;
4 Reglamentos para h administraci6n, usq accesibilidad y optimizaci6n de krs
espacios priblicos culturabs en el territorio;
5 Phnes, programas y proyectos en eiecuci6n;
6 Convenios interinstitucionabs para coordinar acciones en bs territorios;
7 Estrategias de coordinaci6n intra institucional con hs demiis dependencias
del Ministerio de Cultura;
V
B. Phn operativo anual para la eiecuci6n de hs politicas priblicas en el iimbito
de su competencia en coordinaci6n con el drea de phnificaci6n;
9. Ejecuci6n del Phn nacional sobre el uso y optimizaci6n de bs espacios
priblicos;
10. Informes t6cnicos de avance;
11. Estrategia nacional de informaci6n, promoci6n y difusi6n de h nueva politica
de utilizaci6n de bs espacios pfblicos; y,
L2. Agendas culh-rrabs en permanentes consFucci6n y ejecuci6n
2.1.6.3 Seguimiento y evaluaci6n
1. Politicas para el seguimiento y evaluaci6n de h gesti6n;

2. Phn nacional de seguimiento y evaluaci6n & h gesti6n;
3. Programas nacionabs y krcabs para el seguimiento y h evaluaci6n de h
gesti6n;
4. Protocokrs e insEumentos informatizados para el seguimiento y evaluaci6n;
5. Lineas de base para h evaluaci6n;
6. Indicadores de gesti6n, procesos e impacto;
7. Mecanismos y estrategias para el mejoramiento continuo de bs procesos de
evaluaci6n y seguimiento;
8 Reportes peri6dicos de evaluaci6n que permitan retroalimentar bs procesos
de evaluaci6n y seguimiento;
9 Programa de capacitaci6n para h realizaci6n permanente de h evaluaci6n y
el seguimiento; y'
11 1鵜
Av Coon E5‐ 34 y Juan teon Mera
G001ERNO NACtONAL DE
ま Edr minisler,o de Cul樋 ra
Te":02381 4550
www minsterlomu画口￨● b ec
LA REPLIBLICA DEL DCじ ADOR
10 Reportes piblicos peri6dicos db evalllaci6n que permi口 n retroalimenぬ r bs

procesos;
TITULO IH:DE LOS PROCESOS HABILITANTES
3.1. DE ASESORIA
3.1.l C00RDINAC10N GENERAL DE PLANIFICAC10N

RESPONSABLE:Coordinador/a General de Planiflcaci6n
Misi6n:
Coordina■ articuhr e impulsar con todos bs nivebs“ gesti6n institucional y del

Sistema Nacional“ Culttlra,h gesti6n culШ ral nacionat bs prOCesOs integrabs“
formuhci6n y eleCuci6n polftlcas piblicas y phniflcaci6n estat6gica y
Operativa“ l campo de b culturat
“ realizaあ s sobre h“base del Plan Nacional para el
Buen Vivin
Atribuciones y responsabilida“ s:
a) Asesorar a la mixima autoridad en la planificaci6n de la gesti6n

institucional, asegurando su coherencia entre los distintos niveles de
gesti6n;
b) Dirigir y coordinar la implementaci6n de la Planificaci6n del Sistema
Nacional de Cultura;
C〕 Implementar, dirigir y fortalecer el Sistema de Planificaci6n Institucional
que permita el control, seguimiento, monitoreo y evaluaci6n de Ia gesti6n
del sector cultura;
d) Fortalecer proceso de planificaci6n participativa y desconcentrada en la
gesti6n estrat6gica del sector cultura y del Ministerio como ente Rector;
e) Formular planes, programas y proyectos para la gesti6n institucional;
f) Coordinar los procesos de informaci6n, seguimiento y evaluaci6n al
cumplimiento de la planificaci6n institucional;
gl Coordinar el control y monitoreo de los compromisos y disposiciones
emitidas por la Presidencia de la Repriblica;
h) Monitorea4 dar seguimiento al cumplimiento de hs recomendaciones
emitidas por h Conu-abria General del Estado y Auditoria Interna del
Ministerio & Culu.rra;
Coordinar h formuhci6n de lineamientos, directrices e instructivos
metodobgicos para h ehboraci6n de phnes, programas y proyectos
institucionales, asi como para el seguimiento correspondiente;
Desarrollar estadisticas e indicadores con su metodotogia que permitan
medir el impacto de la gesti6n cultural en funci6n de sus competencias;
/
JY. col6n Es34 i Juan Le6n Mera
Edif . Mmisteno d?}uftirra
α )BIERNO NACiONA■ DE
11 Telt 02 381 4550
www.mi |ittl.iodgculfu ra.go[.oc
LA RER;BIICA DLL ECじ ADOR
k) Prestar asistencia t6cnica y operativa todos los niveles de gesti6n
institucional y del Sistema Nacional de Cultura en los dmbitos de su
competencia;
l) Implementar el Sistema de Control de Gesti6n Interno en el Smbito de su
competencia para e[ me,oramiento continuo de los procesos de Ia
Coordinaci6n General de Planificaci6n y la rendici6n de cuentas;
m) Informar al Ministro/a de Cultura del cumplimiento de los planes,
programas y proyectos;
n) Instruir a todos los niveles de gesti6n institucional y del Sistema Nacional
de Cultura el tremite y despacho de los asuntos que les sean encomendados;
oJ Dirigir, coordinar y controlar la elaboraci6n de planes, programas y
proyectos relacionados con las actividades y productos de las unidades bajo
su dependencia, asi como establecer indicadores de gesti6n que permitan
evaluar sus resultados;
ｐｑ
Administrar el Sistema de compromisos presidenciales;

Ejercer las atribuciones que sean delegadas por el Ministro/a de Cultura, \'7
mediante el acto administrativo correspondiente; y,
Desempefrar las demiis funciones que b asignare h autoridad competente,
hs leyes y bs reghmentos.
Estructura b6sica:
La Coordinaci6n General de Phnificaci6n se gestionara a Eav6s & hs siguientes

Direcciones:
DIRECC10N DE PLANIFICAC10N E INVERS10N

DIRECC10N DE SEGUIMIENTO Y EVALUAC10N
UNIDAD DE ADMINITRAC10N DEL SISTEMA NAC10NAL DE INFORMAC10N
3.1.1,1 DIRECCIoN DE PLANIFICACI6N E INVERSI6N

RESPONSABLE: Director/a de Planificaci6n e Inversi6n
Misi6n:
Estructurar, coordinar y consolidar la planificaci6n del sector cultural e

institucional mediante procesos participativos y t6cnicos, garantizando que los
planes estrat6gicos, plurianuales y operativos permitan alcanzar los objetivos
alineados a las politicas culturales de Estado, del PIan Nacional para el Buen Vivir y
a la misi6n y objetivos estrat6gicos.
/
80
11
Av Co6o E5‐ 34ソ Juan teon Mera
鶴こ Edr MInisteno de Culura

Teri 02 381 4550
mmmm由は崚珈血 m9ob.oc
Atribuciones y Respo nsabi I idad es:
a〕 Establecer estudios de diagn6stico a trav6s del andlisis sectorial y territorial

que permita la planificaci6n de la gesti6n cultural integral;
b) Coordinar la articulaci6n de la polftica institucional del iimbito cultural, con
los procesos de planificaci6n del desarrollo territorial: nacional, regional y
local;
c) Coordinar la articulaci6n de la politica institucional del 6mbito cultural, con
los procesos de planificaci6n relacionada a nivel internacional;
d) Coordinar la articulaci6n de los procesos de formulaci6n de la politica
institucional y su ejecuci6n con [a planificaci6n estrat6gica institucional y
del campo cultural;
e) Coordinar procesos institucionales de Ia planificaci6n dirigidos a que los
objetivos y metas de la politica del sector cultural que se implementen
mediante planes, programas y proyectos estrat6gicos anuales (pOA) y
V plurianuales;
f) Establecer estrategias para asegurar la aplicaci6n de los mecanismos y
metodologias de participaci6n ciudadana en los procesos de planificaci6n;
g) Coordinar con actores priblicos y de la sociedad civil la definici6n e
implementaci6n de politicas sectoriales e institucionales;
h) Asegurar la coherencia, calidad e incidencia en la sostenibilidad de Ia
planificaci6n cultural en los distintos niveles de gesti6n sectorial y de las
unidades ministeriales desconcentradas y del Sistema Nacional de Cultura;
i) Coordinar con la SENPLADES y el Ministerio Coordinador del sector las
acciones requeridas durante el ciclo de los programas y proyectos de
desarrollo sociocultural de Ia instituci6n y Sistema Nacional de Cultura;
i) Establecer y desarrollar est6ndares e indicadores que fomenten la calidad
de la gesti6n e impacto cultural a nivel nacional;
k) Analizar y validar los proyectos estrat6gicas institucionales y articularlas
con la programaci6n presupuestaria anual;
l) Proponer, metodologias, modelos, instrumentos y procedimientos t6cnicos
que posibiliten la operatividad de los procesos de planificaci6n estrat6gica y
operativa institucional mediante el Sistema de Gesti6n de planificaci6n
Institucional y del campo Cultural;
m) Prestar asesoria, asistencia t6cnica y capacitaci6n a todos los niveles de
gesti6n para el desarrollo de los procesos de planificaci6n de la gesti6n de la
politica institucional;
n〕 Coordinar la programaci6n presupuestaria de inversi6n de la politica
institucional y del campo cultural;
0) Coordinar procesos institucionales presupuestarios dirigidos a que
los
obietivos y metas de la politica del sector cultura se reflelen en los planes
operativos anuales (POAsl de todos los niveles de gesti6u
2/
ＯＯ
11 1醜
Jqv. Colon E5-34 y'Juan Ledn Mera
Edil. Ministeno d+u&rra
COB[LRNO NAC:ONAL DE
[ Telf: 02 381 4550 .
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Lへ REPUBIICA DEI ECじ ADOR
p)Asegurar la coherencia de la programaci6n presupuestaria en los distintos
niveles de gesti6n y de las unidades ministeriales desconcentradas;
q) Articular la elaboraci6n de los planes estrat6gicos, sectoriales, plurianuales
y operativos del Ministerio en el marco de una programaci6n
presupuestaria;
r) Coordinar con la SENPLADES y el Ministerio Coordinador del sector las
acciones requeridas durante e[ ciclo de los programas y proyectos de
inversi6n para [a instituci6n;
s) Aplicar las metodologias, modelos, instrumentos y procedimientos emitidos
por SENPLADES y el Ministerio de Finanzas para la adecuada
implementaci6n del presupuesto de inversi6n;
t) Asesorar t6cnica y legalmente a todos los niveles de gesti6n para
programaci6n y seguimiento presupuestario;
u) Monitorear e[ cumplimiento de los productos y servicios asignados a los
equipos bajo su dependencia, en el marco del Sistema de Control de Gesti6n
Interna;
V) Coordinar la realizaci6n de estudios y actualizaci6n de la apreciaci6n
estrat6gica de la situaci6n del Ministerio en concordancia de las directivas del
Consejo NacionaI de Seguridad Nacional y el Director del frente interno;
W) Coordinar la recolecci6n, centralizaci6n, anilisis y actualizaci6n de la
informaci6n que interese al Ministerio de Cultura, al Frente Interno, a las
Direcciones de Seguridad, Movilizaci6n y Defensa Civil;
X) Proponer, metodologias, modelos, instrumentos y procedimientos t6cnicos
que posibiliten la Gesti6n de Riesgos; y,
y) Desempefrar hs demis funciones que le asignare la autoridad competente, las
1. Informes de coordinaci6n e implementaci6n de politicas del sector cultural en

relaci6n al Plan Nacional para el Buen Vivir;
2. Estudios de planificaci6n prospectiva;
3 Anilisis sectoriales y territoriales que sirvan de base para [a planificaci6n y
gesti6n de la politica Institucional;
4 Plan Estrat6gico Institucional;
5 Plan Estrat6gico Sectorial;
6 Plan de Gesti6n de la Planificaci6n;
7 Lineamientos e instrumentos t6cnicos para la formulaci6n de los planes
estrat6gicos y operativos anuales en coordinaci6n con los todos los niveles
de gesti6n;
Proforma del Plan Operativo Anual y del Presupuesto institucional
consolidado; /
11
COBIERNO NAC10NAL DE
馳 :
Edr M nisteno de cu tllra
ref102 381 4550
-W mim8ul● ● ctl“ ra Oob ec
しヽREPttBし :CA DEL ECtADOR
9. Plan operativo anual institucional consolidado - POA;

10. Plan Plurianual Institucional - PPI;
11. Programaci6n Indicativa Anual - PIA;
12. Proyectos institucionales para financiamiento con cooperaci6n no
reembolsable;
13. Informes de los procesos de planificaci6n institucional para su
mejoramiento continuo;
14.lnformes de asistencia t6cnica para la formulaci6n de proyectos
institucionalescon cooperaci6n nacional o/e internacional;
15. Informes de coordinaci6n de reuniones de planificaci6n intra e
interinstitucionales;
16. Fichas de viabilidad de los proyectos de eiecuci6n del Ministerio;
17. Metodologlas para la elaboraci6n de proyectos del sector cultural;
18. Metodologias de priorizaci6n de proyectos del sector cultural;
19. Informe de reprogramaci6n estmt6gica de proyectos;
\/ 20. Programas institucionales;
21.. Indicadores y metas de los planes, programas y proyectos del sector cultura;
22. Informes sectoriales y territoriales de la programaci6n presupuestaria que
sirvan de base para la planificaci6n y gesti6n de la politica Institucional;
23. Lineamientos t6cnicos para la formulaci6n de la programaci6n
presupuestaria en los planes operativos anuales en coordinaci6n con los
todos los niveles de gesti6n;
24. Manuales e instrumentos de programaci6n presupuestaria de inversi6n;
25. Programaci6n presupuestaria para el financiamiento de proyectos con
cooperaci6n no reembolsable;
26.lnformes de asistencia t6cnica para la formulaci6n de proyectos
institucionales de inversi6n y cooperaci6n;
27. Informes de monitoreo del cumplimiento de los productos y servicios
asignados a los equipos bajo su dependencia, en el marco del Sistema de
\/ Control de Gesti6n Interna;
28. lnformes de coordinaci6n de reuniones intra e interinstitucionales;
29. Informe de reprogramaci6n presupuestaria de proyectos; y,
30. Plan de nacional de movilizaci6n en el 6rea del Ministerio de Cultura;
31.Plan de capacitaci6n en materia de seguridad, movilizaci6n y gesti6n de
riesgos en el iirea del Ministerio de Cultura; y;
32. Informe de asesoramiento a las autoridades en materia de Seguridad Nacional
y Gesti6n de Riesgos.
3,I,I,2 DIRECCIoN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACI6N

RESPONSABLE: Director/a de Seguimiento y Evatuaci6n y'
tf認 :i:棚l暑 `nler'
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minlstonodocumm gob oc
…
Promover la gesti6n por resultados, la rendici6n de cuentas y evaluar la eficiencia

de la instituci6n mediante el desarrollo e implementaci6n de metodologias de
seguimiento y evaluaci6n de politicas, planes y procesos con el fin de
proporcionar [a informaci6n necesaria para la planificaci6n cultural y la melora
continua del sector.
a) Disefrar e Impbmentar el Sistema Institucional de Seguimiento y Evaluaci6n

de Politicas, Metas, Planes, Programas, Proyectos y Productos de h Inshn-rci6n
y del sector cultural con el fin de promover la gesti6n por resultados y h
rendici6n & cuentas en el sector cultural;
b) Coordinar krs procesos de asistencia t6cnica a todos bs nivebs de gesti6n
institucional y del Sistema Nacional de Cultura en h aplicaci6n del Sistema
Institucional de Seguimiento y Evaluaci6n de Politicas, Metas, Phnes,
Programas, Proyectos y Productos de la tnshtuci6n y del sector cultural;
c) EsEbbcer metodobgias de seguimiento y evaluaci6n de politicas, metas,
phnes, programas, proyectos y
productos para la generaci6n e
impbmentaci6n de indica&res que permitan medir el ahance de bs
proyectos de acuerdo a las caracteristicas propias del sector;
d) Monitorea4 dar seguimiento, monitoreo y evaluaci6n de politicas, metas,
phnes, programas, proyectos y productos;
e) Seguimiento y evaluaci6n de la gesti6n presupuestaria del ministerio y del
sector cultura;
f) Estabbcer metodobgias de seguimiento y evaluaci6n para krs programas,
proyectos y productos para h generaci6n e impbmentaci6n & indicadores
que permitan medir el nivel de gesti6n y ejecuci6n de los mismos;
g) Monitoreal dar seguimiento, monitoreo y evaluaci6n de h gesti6n y
eiecuci6n de krs phnes, programas, proyectos y productos de h Instituci6n y
del Sector cultura;
h) Estabbcer metodobgias de seguimiento evaluan& bs procesos
institucionabs y del Sistema Nacional de Cultura en base a criterios &
melora continua y gesti6n de calidad;
i) Incorporar indica&res de resula& sobre los enfoques Eansversales en el
Sistema Institucional de Seguimiento y Evaluaci6n de h gesti6n de h politica
del sector cultural;
i) Estabbcer indicadores para evaluar bs procesos institrrcionabs del Ministerio
y del Sistema Nacional & Cultura con el fin de consolidar informaci6n
oportuna para la toma de decisiones;
k) Fortabcer el Sistema de lnformaci6n de programas y proyectos del Ministerio
y del sector culural; /
84
菅 11
At CdOn E5‐ 34y」 uan teon Mera
.・
∞ BILRNO NAC10NAL DL
しヽREPt BLiCA DEL ECL ADOR
馳こ Edr MInistelo de Cul価 ra
Teri02 381 4550
mm:由由囀 Oob oc
・ "詢
l) Coordinar el intercambio de informaci6n institucional y del Sistema Nacional
“
de Cultura con las instituciones encargadas del seguimiento & h gesti6n de h

instituci6n y &l Sector Cultural necesario para h evaluaci6n de resultados y
gesti6n del Ministerio & Cultura;
m) Monitorear el cumplimiento de bs productos y servicios asignados a bs
equipos bajo su &pendencia, en el marco del Sistema & Conh-ol de Gesti6n
Interna; y,
n) Desempefrar hs dem6s funciones que le asignare h autoridad competente, hs
1. Sistema Institucional de Seguimiento y Evaluaci6n de Politicas, Metas,

Phnes, Programas, Proyectos y Productos de h Instituci6n y del sector
cultura;
V 2. Inventario de proyectos de inversi6n cultural del Ministerio de Culh.rra y
&l Sector Cultura;
3. Metodobgias de seguimiento y evaluaci6n de politicas, metas, phnes,
programas, proyectos y productos para h generaci6n e implemenaci6n
de indica&res que permitan medir el ahance de bs proyectos de acuerdo
a las caracteristicas propias &l sector;
4. Metodobgias de seguimiento y evaluaci6n de impacto, gesti6n y ejecuci6n
& bs phnes, programas, proyectos y productos para h generaci6n e
implementaci6n de indicadores instiurcionales y &l sector;
5. Reportes de seguimiento y evaluaci6n de h gesti6n esfat6gica
institucional y del sector cultura;
6. Indicadores de impacto y evaluaci6n de la gesti6n del Ministerio y del
Sistema Nacional de Cultura para consolidar informaci6n oportuna para
h toma de decisiones;
V 7. Indicadores de politicas, metas, planes y programas de h instituci6n y del
sector cultura;
B. Informes y reportes peri6dicos de seguimientq monitoreo y evaluaci6n
de politicas, metas, planes y programas de h instituci6n y del sector
cultural;
9. Informes de cumplimiento & politicas, metas y objetivos del plan
Nacional del Buen Vivi4, Phn de Gobierno y phn de Desarrolb en el sector
cultural;
L0. Informes y reportes de seguimiento y monitoreo de h gesti6n y ejecuci6n
de proyectos de inversi6n cultural de h instituci6n y del sector cultural;
11. Informes y reportes de evaluaci6n de impacto y resulados & proyectos
& inversi6n cultural & h instituci6n y del sector cultural;
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LA REPrlBLiCA DEL ECtADOR
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L2. Informes de seguimiento y evaluaci6n a h ejecuci6n del Phn Estrat`gico

Ministerio de Cultura.
del
13. Informes de seguimiento y evaluaci6n de h elecuci6n de krs Phnes
institucionales.
14. Actas o informes t6cnicos de asesoria y asistencia t6cnica a hs unidades
del Ministerio & Culurra en el 6mbito de informaci6n, seguimiento y
evaluaci6n.
15. Instructivos, lineamientos, directrices e instrumentos metodobgicos para
el seguimiento de phnes, programas y proyectos.
16. Informes de seguimiento de krs compromisos y disposiciones emitidas
por h Presidencia de h Repfiblica.
17. Informes de seguimiento sobre el cumplimiento de hs recomendaciones
emitidas por Auditoria Interna y h Cont'aloria General del Estado, al
18. Metodobgias de seguimiento y evaluaci6n de gesti6n en base a criterios
& meiora continua y gesti6n de calidad para los procesos de todos bs \''
nivebs de gesti6n institucional y del Sistema Nacional & Culirra;
19. Indicadores de gesti6n y evaluaci6n para bs procesos institucionabs del
Ministerio y del Sistema Nacional de Cultura para consolidar informaci6n
oporhrna para h toma de decisiones;
20. Reportes de ejecuci6n presupuestaria.
21. Informes para h reprogramaci6n de h gesti6n de phnes, programas y
proyectos instihrcionabs y del sector cultura;
22. Informes de congruencia del gasto en relaci6n a la programaci6n inicial
de los proyectos institucionales y del sector cultural;
23. Bases de Datos de informaci6n relevante del sistema de gesti6n
institucional y del sector cultura;
24. Informes y reportes peri6dicos de monitoreo del cumplimiento de los
productos y servicios asignados a los equipos baio su dependencia, en el
marco del Sistema de Control de Gesti6n Interna; y;
\/
25. Informes de entrega de la informaci6n por parte de todas las unidades
de gesti6n de la instituci6n y del Sistema Nacional de Cultura para la
actualizaci6n de los sistemas de control de la gesti6n establecidos por el
gobierno.
3.1.1.4 DIRECC10N DE ADMINISTRAC10N DEL SISTEMA NAC10NAL DE

INFORMAC10N
RESPONSABLE: Director/a de Administraci6n del Sistema Nacional de
Informaci6n
Misi6n: ′
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Ter:023814550
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Administrar, recolectar, procesar, articular, consolidar y poner en valor la
informaci6n sectorial, para proveer insumos que orienten la construcci6n de la
politica pfblica cultural, la planificaci6n y gesti6n estrat6gica, el seguimiento, la
evaluaci6n y [a toma de decisiones. Permite a autoridades, actores culturales y a la
ciudadania en general el libre acceso a la informaci6n de bienes, servicios y
productos culturales, de acuerdo a lo que determina la Ley de Transparencia y
Acceso a la Informaci6n Priblica.
1. Metodobgias para h recolecci6n y actualizaci6n de la informaci6n del Sistema

Integrado de Informaci6n, elaboradas, estandarizadas y socializadas;
2. Phnes, programas y proyectos para la recobcci6n, procesamiento,
actualizaci6n y puesta en vabr de h informaci6n ejecuta&s;
3. Base de datos actualizada y mantenida en su espacio fisico y virhral;
4. Politicas y estrategias que fomentan el acceso a h informaci6n propuestas;
V 5. Procesos & andlisis e interpretaci6n de h informaci6n ejecutados;
6. Informaci6n inicial analizada e interpretada, previa a su puesta en vabr en el
sistema Nacional de Informaci6n;
7. Mecanismos de inducci6n y socializaci6n ejecutados;
8. Estudios aca(Emicos vincuhdos con el quehacer cultural debidamente
socializados y puestos en vabr;
9. Procesos para el estimulo a h investigaci6n eiecuta&s;
10. Coordinar h implementaci6n del Sistema Nacional de Informaci6n Culirral
con todos bs niveles de gesti6n institucional y del Sistema Nacional de
Culurra;
ll.Coordinar bs procesos de asistencia t6cnica a todos bs nivebs de gesti6n
institucional y del Sistema Nacional de Cultura en h aplicaci6n del Sistema
Nacional de Informaci6n Cultural;
12. Sistema Nacional & informaci6n de h gesti6n cultural implementado y en
V permanente actualizaci6n;
13. Adminisfaci6n &l Sistema Nacional de Informaci6n;
14. Mecanismos para el apoyo a h recopihci6n, an6lisis, sistematizaci6n & h
informaci6n o su intercambio phnteados, coordina&s y eiecutados con
organismos o instihtciones nacionales o internacionales.
3.1.2 COORDINACI6N GENERAL DE GESTIoN ESTRATEGICA

RESPONSABLE: Coordinador/a General de Gesti6n Estrat6gica
Misi6n:
Dirigir la gesti6n de procesos dento del Ministerio, para mejorar bs esulndares de

lend6n yser宙 do“ bs productOs que bnnda el mお mo a bs diferentes usuarios
ternos y externos.
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LA REPUBLICA DEL ECtAIXIR
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a) Dirigia coordinal gestionar y contohr el disefro e impbmentaci6n & politicas,

normas e instrumentos t6cnicos de administraci6n de tecnobgias de
informaci6n y comunicaci6n, asi como de bs procesos de clima y culurra
organizacionaI
b) Proponer politicas, norrnas e insu'umentos t6cnicos de adminisfaci6n &
desarrolb institucional, tecnobgias de informaci6n y acciones de culurra
organizacional acorde con bs obietivos insdtucionahs;
c) Efecnrar estLrdios y andlisis de clima y cultura organizacional que permitan
estabbcer est'ategias para el cambio organizacional;
d) Asesorar a la instituci6n en temas rehcionados a h gesti6n de procesos y h
gesti6n de calidad;
e) Coordinar el cumplimiento de las politicas & gesti6n de procesos en h
instituci6n, asi como bs estlndares de calidad y eficiencia;
f) Promover e impbmentar proyectos de correcci6n, preventivas y de meiora
de procesos;
g) Realizar diagn6sticos sobre h situaci6n actual y deseada de h Institrci6n en
rehci6n a h gesti6n de bs procesos institucionales, ademis del impacto de bs
cambios generados por h impbmentaci6n de bs proyectos de meiora de
procesos;
h) Realizar estudios t6cnicos que contribuyan al mejoramiento de bs procesos
de h instituci6n;
i) Receptar exigencias ciudadanas e institucionales para traducirhs en
especificaciones t6cnicas hs cuabs deben ser abanzadas mediante proyectos
de meiora & procesos;
j) Gestionar programas de monitoreo de procesos en h instituci6n;
k) Ejecuar phnes, programas y proyectos de meiora continua & h gesti6n
institucional acor& con bs objetivos instihrcionabs;
l) Asesorar a bs nivebs directivos de h Instituci6n en aspectos rehciona&s con el
Sistema & Desarrolb Insd[rcional;
m) Desarrolhr y proponer politicas y estrategias que orienten el cambio y
mejoramiento continuo del Ministerio;
n) Dirigi4, revisar y difundir el estatuto de gesti6n organizacional por procesos,
manuabs, procedimientos, reghmentos, insEuctivos y dem6s normas que sean
necesarias para el cumplimiento de bs obietivos instihrcionabs;
0) Dirigir crear permanentemente esEategias que permitan garantizar el futuro
de h entidad, mediante h ejecuci6n de phnes, programas y proyectos & meiora
continua & h gesti6n institucional acorde con krs objetivos institrcionabs;
Coordinar con bs responsabbs de bs procesos institucionabs el meioramiento
e innorraci6n institucional;
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LA REPLBLICA DEL ECtADOR
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q) Entender hs necesida&s y expectativas de hs y bs ciudadanos;
r) Determinar hs caracteristicas chves &l producto o servicio para & hs y bs
ciudadanos;
s) I&ntificar oporunidades, &bilidades y ventaras competiu s futrras;
t) Cumplir con b que se establezca en oEas normas, reghmentos y resoluciones
emitidas por bs 6rganos competentes en materia & Desarrolb Organizacional;
u) Proponer directrices para el mejoramiento e innovaci6n & acuerb con hs
politicas instihrcionabs;
v) Proponer herramientas & Conrol de h Gesti6n Esu-at6gica Instiurcional
Monitoreat, dar seguimientg para verificar el cumplimiento de bs objetivos
estrat6gicos, en Coordinaci6n con h Direcci6n de Phnificaci6n; y,
w) Desempeflar hs demds funciones que le asignare h autoridad competente, hs
Estructura b6sica:
V
ta Coordinaci6n General de Gesti6n Esu'at6gica se gestionard a u-av6s de hs

siguientes unidades o procesos:
Unidad de Tecnologias de la Informaci6n y Comunicaci6n TIC's

Unidad de Cambio y Cultura 0rganizacional
Unidad de Administraci6n de Procesos
3.1.2.1 UNIDAD DE TECNOLOGiNS OT TUPORII,TACI6N Y COMUNICACI6N TIC'S
Misi6n:
Gestionar el sistema de tecnobgfas de informaci6n y comunicaciones para

garantizar h integridad de h informaci6n y el &sarrolh, mantenimiento y
V disponibilidad de krs servicios y equipamiento tecnobgico.
Atribuciones y Responsabilida&s
a〕 Dirigir y eiecutar el phn de desarrolb de tecnobgias de h informaci6n y

comunicaciones institucional;
b〕 ImplemenEr y h phaforma de servi&res, respaHos,
administrar
almacenamientos, comunicaciones y seguridad de h informaci6n del
Ministerio de Culhrra;
C) Dirigi[ revisar y eiecutar el phn de mantenimiento de h phtaforma de
servidores, almacenamientq respabs, comunicaciones, seguridades y
parque informiitico del Ministerio;
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d) Proveer servicios tecnobgicos para solventar hs necesidades institucionabs
internos referentes a comunicaciones, equipamiento informiitico,
aplicaciones y paquetes de software;
e) Proveer servicios tecnobgicos para mantener h alta disponibitidad de bs
servicios institucionales externos;
f) EsEblecer politicas de uso y seguridad para acceder a un recurso &
informaci6n y comunicaciones.
g) Apoyar tecnobgicamente para h automatizaci6n de procesos institucionabs.
h) Adminisrar el proceso de paso a producci6n de bs aplicativos; y,
iJ Las demis atibuciones y responsabilida&s que le confieran hs leyes y hs
normativas bgabs.
1. Sistema de Base de datos operando;

2. Aplicativos Internos;
3. Procesos Automatizados y Funcionando;
4. Procesos listos para paso a producci6n;
5. Sistema de redes convergentes funcionando;
6. Sistema de seguridad perimet'al funcionando;
7. Reghmento Interno de uso de recursos de informaci6n y comunicaciones;
8. Phn y ejecuci6n de desarrolb y mantenimiento del parque informdtico
institucional;
9. Informe de asistencia t6cnica;
L0. Informe semestral de respabos;
11. Phn de desarrolb y mantenimiento de h phtaforma de servidores y
almacenamiento;
1.2. Sistema de servidores y almacenamiento operando;
13. Phn de desarrolb y mantenimiento de h phtaforma de servicios del centro de
c6mputo; y, V
1.4. Sistema de respaHos operando.
INFRAESTRUCTURA DE REDESY TELECOMUNICACIONES
L. Pol[ticas Priblicas de administraci6n de infraestructura tecno[6gica;

2. Manual de administraci6n de infraestructura tecnol6gica;
3. Plan de TIC's;
4. Plan de auditoria informitica;
5. Informes de auditoria informdtica;
6. Administraci6n del data center de telecomunicaciones; y'
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7. Administraci6n del sistema de cableado de voz y datos;
B. Instalaci6n y administraci6n de los Sistemas Operativos a nivel de
servidores;
9. Administraci6n de la infraestructura de telecomunicaciones de la
instituci6n;
10. Administraci6n y monitoreo de servicios de tecnologia como: correo
electr6nico institucional, internet y datos;
1.1.. Administraci6n del sistema de Video Conferencia de la presidencia
RepIblica;
12. Administraci6n de la central telef6nica PBX (Volp) de la instituci6n;
L3. Ejecuci6n de respaldos de informaci6n a todo nivel;
14. Eiecuci6n de planes de recuperaci6n ante desastres;
15. Sistema de gesti6n documental t6cnica;
16. Bases de Datos de informaci6n relevante del sistema de gesti6n;
17. Politicas de administraci6n de infraestructura tecnol6gica;
V
18. Manual de administraci6n de infraestructura tecnol6gica;
19. Plan de TIC's;
20. Plan deauditoria informiitica;
21. Informes de auditoria informdtica;
22. Plan de capacitaci6n tecnol6gica;
23.lnformes de monitoreo del cumplimiento de los productos y servicios
asignados a los equipos bajo su dependencia, en el marco del Sistema de
Control de Gesti6n Interna;
DESARROLLO
1. Informes de Aniilisis, diseflo, programaci6n e instalaci6n de aplicaciones;

V
2. Aplicaciones, estructura de datos yalgoritmos;
3. Manual de estiindares para la creaci6n de aplicaciones y prototipos;
4. Manuales t6cnicos de las aplicaciones (anilisis, disefro fisico, disefro l6gico y
procesos entre otrosJ;
5. Portal web institucional;
6. Administraci6n y configuraci6n del portal web de las 6reas culturales;
7. Administraci6n y configuraci6n del sistema de biblioteca institucional;
B. Administraci6n y configuraci6n del sistema de registro de bienes
informiiticos (RBC);
9. Administraci6n y configuraci6n del sistema de puntos de venta (Spp);
10. Conocimientos en la herramienta para desarrollo en powebuilder;
11. Administraci6n del gestor de base de datos Sybase;
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LA REPUBLICA DEL ECじ AIX2R
12. Bases t6cnicas para la implementaci6n y desarrollo de nuevos sistemas

informiticos;
13. Operador de dominio NIC.EC;
14. Aplicaciones portal electr6nico;
15. Informes de mantenimiento a los aplicativos que estan en producci6n;
16. Soporte de los aplicativos cuando no pueden ser resueltos por Service Desk;
v,
17 .Plan de capacitaci6n tecnol6gica.
soPoRTE (SERVTCE DESK)
1. Manual de procesos de atenci6n IT: incidentes, cambios, problemas,

configuraciones;
2. Manual de procesos para maneio de ciclo de vida de activos de IT: V
instalaciones, parches mantenimiento, seguridad;
3. Manual de procesos para atenci6n a servidores pfblicos orientado a
satisfacci6n de usuario final;
4. Informes de satisfacci6n al usuario;
5. Diagn6stico inicial de problemas del Hardware;
6. Identificaci6n y escalamiento de problemas de red;
7. Informes de atenci6n a los usuarios explicando situaciones compleias en
t6rminos simples;
8. Soporte de primer nivel para PCs, Impresoras, Sistema operativo cliente,
paquetes ofimiticos, correo e Internet;
10. Sistema de gesti6n documental t6cnica;
11.. Administraci6n del Sistema Financiero Gubernamental e-SIGEF;
12. Administraci6n del Sistema de Gesti6n Documental Quipux; V
L3. Administraci6n del Sistema de Gesti6n y Seguimiento de Proyectos;
14. Administraci6n del Sistema de Cartografia lnstitucional;
15. Emisi6n de las firmas digitales para el sistema de gesti6n documental;
1.6. PIan de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos informiticos
de la instituci6n;
17. Plan de capacitaci6n para las y los servidores de la Direcci6n de TIC's y
dem6s servidores de la instituci6u
LB. Manuales de uso de los sistemas informdticos y equipos de la instituci6n;
19. Atenci6n de requerimiento de instalaci6n de nuevos equipos informiticos y
reubicaci6n dentro de la instituci6n;
20. Proyectos de adquisici6n de equipos inform6ticos de acuerdo a
requerimiento de la instituci6n y proyecci6n a futuro; f
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21. Bases de Datos de informaci6n relevante del sistema de gesti6n;
SEGURIDADES
1. Plan de creaci6n y mantenimiento de politicas y procedimientos de

seguridades informAticas;
2. Plan creaci6n y administraci6n de los usuarios de la red del ministerio;
3. Administraci6n de los equipos de sistemas de seguridad de la instituci6n;
4. PIan creaci6n y administraci6n de los usuarios de los aplicativos del
ministerio;
5. Plan creaci6n y asignaci6n de roles y privilegios de los usuarios;
6. Plan creaci6n y administraci6n de espacios fisicos asignados a las
dependencias para guardar informaci6n;
V
7. Protocolos de seguridad y herramientas de monitoreo;
8. Plan de difusi6n a los usuarios la correcta utilizaci6n de las claves;
9. Informes de revisi6n, eiecuci6n y an6lisis de vulnerabilidades en los puertos
y servicios prestados;
10. Informes de administraci6n de claves de los usuarios administradores de
los sistemas operativos de servidores;
11. Informe de administraci6n de las seguridades pasivas (intrusos, hackers,
virus y boletines de seguridad);
13. Sistema de gesti6n documental t6cnica; y,
14. Base de datos de informaci6n relevante del sistema de gesti6n.
BASE DE DATOS
L. Politicas y procedimientos que estandaricen la creaci6n de datos a nivel de

archivos, bases de datos y otros;
2. Manuales para respaldar todas las bases de datos;
3. Manuales para recuperaci6n de datos;
4. Respaldo de todas las Bases de Datos;
5. Afinamiento de las Bases de Datos;
6. Documentaci6n de las Bases de Datos fbases, tablas, campos, indices y
relaciones entre los campos);
7. Administraci6n del espacio fisico utilizado por las Bases de Datos;
B. Administraci6n del servidor de base de datos de la instituci6n para
garantizar el acceso en forma eficiente y la integridad y respaldo de la
informaci6n;
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16. Base de datos de informaci6n relevante del sistema de gesti6n.
3.1.2.2 UNIDAD DE CAMBIO Y CULTURA ORGANIZACIONAL:
Misi6n:
Dirigir, coordinar y gestionar acciones a fin de que los procesos de gesti6n y

cultura organizacional del Ministerio, se encaminen a las nuevas tendencias,
cambios diniimicos, y a la generaci6n de acciones y estrategias propositivas para el
cambio actitudinal del Talento Humano, orientados a la meiora continua de los
principios, valores y de la cultura organizacional.
L. Estudios de cultura organizacional y clima laboral;

2. C6digo de Etica Institucional
3. Plan de implementaci6n del C6digo de Etica Institucional
4. Encuestas de satisfacci6n laboral;
5. Estudio de la unidad bio-psico-socio-cultural.
3.1.2.3 UNIDAD DE ADMINISTRACION DE PROCESOS
Garantizar la meiora continua institucional a trav6s de la implementaci6n de la

gesti6n por procesos.
Productos y Serviciosr
１
Informe & Procesos Criticos;

２
Cronograma de Levantamiento, Analisis e implementaci6n de Procesos;

３
Informe de Procesos Levantados, An6lisis & Procesos;

４
Propuesta de Mejoramiento de Procesos y Sistema & Monitoreo de

Procesos;
5. Informe & Impbmenaci6n de Procesos;
6. Informe de recomendaciones de mejoramiento para cada una de hs
unidades;
7. Informes de seguimiento y evaluaci6n de procesos;
B. Informes de Factibilidad de automatizaci6n de procesos;
9. Sistema & Administraci6n de Melora Continua Impbmentado y
Funcionado;
1.0. Reghmentos, insEuctivos y Expedientes de administraci6n de procesos;
e,
11. lnformes concernientes al imbito & competencia & h GESTI6N' /
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3.1.3 COORDINACI6NGENERALIURiDICA
RESPONSABLE: Coordinador /a General luridico
Misi6n:
Asesorar, dirigir y desarrollar un trabajo planificado y coordinado, proporcionando

seguridad iuridica a la gesti6n Ministerial, asegurando que las actuaciones de la
entidad se encuentren enmarcadas en el ordenamiento iuridico vigente y que
tengan relaci6n con acciones de contrataci6n de cardcter general, procedimientos
administrativos internos y externos, patrocinio iudicial, extrajudicial y de soluci6n
alternativa de conflictos; y, asesoria legal integral, acorde con la misi6n
institucional.
a) Asesorar a las autoridades y responsables de procesos respecto a la

V
aplicabilidad de las normas vigentes en el sistema juridico ecuatoriano;
b) Dirigir y revisar los proyectos de convenios de cooperaci6n y contratos;
c) Revisar los documentos precontractuales para la adquisici6n de bienes,
ejecuci6n de obras y prestaci6n de servicios incluidos los de consultoria;
d) Absolver y elaborar consultas sobre contrataci6n priblica;
e) Asesorar en los procedimientos de sumarios administrativos que seren
eiecutados por la DATH;
0 Dirigir la elaboraci6n de proyectos de leyes, decretos ejecutivos, acuerdos y
resoluciones;
g) Instrumentar los reglamentos internos elaborados por las respectivos
procesos institucionales en el dmbito de su competencia;
h) Emitir informes juridicos necesarios sobre la gesti6n legal que regula [a
administraci6n institucional;
i) Patrocinar administrativa, iudicial, extraiudicial, constitucional, y de
ー soluci6n alternativa de conflictos en las causas en las que intervenga el
Ministerio de Cultura, como actor o demandado;
i) Resolver los procedimientos administrativos que tiendan a modificar o
extinguir derechos y obligaciones creados por el Ministerio de Cultura;
k) Conceder personeria iuridica y aprobar estatutos de las personas juridicas
de derecho civil en el iimbito cultural;
I) Registrar directivas, ingreso y salida de miembros, disoluci6n de personas
juridicas en el Smbito cultural; y,
m) Desempefrar las demiis funciones que le asignare la autoridad competente,
las leyes y los reglamentos.
Estructura bisicaz f
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La Coordinaclon Juridica se gestionara a trav6s de las siguientes unidades o

prOcesos:
Asesoria Administrativa
Pafocinio
Contrataci6n Prlblica
3.1.3.1.ASESORIA ADMINISTRATIVA
Productos v seMcios:
l lnformes iurfdlcos y desarrolb de procesos en temas de Contraaci6n de

bienes, servicios y obras, 愴bnto humano. ya sea dentro del territorio
nacional o internacional;
2. Informes luridicos & procesos en temas de administraci6n priblica;
3. Informes iuridicos permanentes sobre h ejecuci6n de contratos;
4. Convenios Marco de Cooperaci6n;
5. Convenios especificos de Cooperaci6n;
6. Convenios de pago;
7. Contratos de comodato;
8. Consultas jurfdicas;
9. Actas Entrega - Recepci6n
L0. Proyectos de reglamentos internos elaborados por las respectivos procesos
institucionales en el iimbito de su competencia;
1L. Acuerdos y resoluciones ministeriales;
12. Consultas a los 6rganos de control;
1.3. Minutas; y,
1.4. Registro de directivas, ingreso y salida de miembros, disoluci6n de personas
juridicas en el 6mbito cultural;
V
3,I,3.2, PATROCINIO
1. Demandas y denuncias;
2. Contestaciones a demandas y denuncias;
3. Escritos solicitando evacuaci6n de pruebas;
4. Alegatos juridicos;
5. Audiencias;
6. Impugnaciones;
7. Formulaci6n de Pruebas;
8. Actas Transaccionales; /
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LA REPUBuCA DE:ECじ ADOR 90b ec
…
9. Solicitudes, contestaciones, audiencias, informes en procesos de mediaci6n
y arbitraje;
10. Apelaciones, y demiis acciones en las que el Ministerio de Cultura actfie
como sujeto activo o pasivo;
3.1.3.3. CONTRATACION PIiBIICA
Productos y serviciosl
1. Resoluciones de inicio de proceso;

2. Resoluciones de adjudicaci6n o declaratoria de desierto;
3. Resoluciones de declaratoria de utilidad priblica
4. Contratos para adquisici6n de bienes;
5. Contratos para prestaci6n de servicios;
6. Contratos de consultorias;
V
7. Contratos de ejecuci6n de obras;
B. Contratos de arrendamiento de bienes muebles e inmuebles;
9. Contratos modificatoriosycomplementarios;
1.0. Consultas al INCOP y organismos de control sobre proceso de contrataci6n
priblica;
1L. Registro de contratos;
12. Formatos de actas; y,
L3. Criterios y pronunciamientos iuridicos en contrataci6n priblica;
3.1.4 DIRECCIoN DE RELACIONES INTERNACIONALES Y COOPERACIoN

CULTURAL
RESPONSABLE: Director/a de Relaciones Internacionales y Cooperaci6n
Cultural
Misi6n:
V
Establecer y fortalecer vinculos de cooperaci6n cultural entre los distintos

estamentos que promueven Politicas Culturales a nivel Internacional.
a〕 Establecer y fortalecer vinculos de cooperaci6n cultural entre los distintos

estamentos que promueven Politicas culturales a nivel Internacional;
b) Dirigir h ehboraci6n y eiecuci6n del POA de su iirea, en concordancia con h
misi6n, objetivos estrat6gicos y el diagn6stico del sector cultural;
C) Coordinar los eventos, ferias, encuentros, intercambios, giras en el 6rea
cultural a nivel internacional;
Promove4 difundir y fomentar las pr.:icticas artisticas del Ecuador a Nivel
Internacional; y'
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LA REPUBuCA DEL∝ じADOR
e) Desarrollar proyectos de convenios multilaterales, cooperaci6n t6cnica y
financiera multilateral de los organismos y entidades internacionales para
el irea cultural;
f) Establecer, monitorear y evaluar el nivel de cumplimiento de la agenda
internacional de autoridades en materia cultural;
g) Establecer potiticas y lineamientos que permitan el cabal cumplimiento del
protocolo de normatividad establecido para la cooperaci6n de los
organismos y entidades internacionales;
h) Articuhr y coordinar h
participaci6n del Ecuador en redes culurabs
internacionabs asi como con organismo como h UNASUR, y /o el Conseio de
Cultura de h Comunidad Andina de Naciones;
i) Monitorear y controlar el nivel de cumplimiento de los proyectos de
convenios multilaterales, cooperaci6n t6cnica y financiera multilateral de
los organismos y entidades internacionales del iirea cultural asignados a la
Coordinaci6n General; y,
o) Desempeflar hs demds funciones que b asignare h autoridad competente, hs \"7
Estructura b6sica:
La Direcci6n de Relaciones Internacionales y Cooperaci6n Cultural se gestionari a

trav6s de las siguientes unidades o procesos:
Programaci6n Cultural
Cooperaci6n Cultural
3.1.4. 1 PROGRAMACIoN CUITURAL
1, Semanas Culturales;
2. Ferias Internacionales de Artes Esc6nicas;
3. Encuentros Internacionales de Expresiones Culturales y priicticas artisticas;
4. Plan de Talleres en gesti6n Cultural;
5. Intercambio de prdcticas artisticas;
6. Intercambios de Experiencias Culturales;
7. Programas de Intercambio Cultural;
8. Muestras de Cine;
9. Eventos Internacionales en Ecuador;
1.0.Promoci6n Cultural en el Exterior; y,
11. Giras lnternacionales de Actores Cutturales. /
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3.1.4.2 COOPERACION CULTURAL
1. Proyectos de Convenios Bilaterales

2. Proyectos de Convenios Multilaterales;
3. Proyectos de Convenios de Cooperaci6n T6cnica y Financiera Multilateral;
4. Agenda Internacional del Ministerio de Cultura;
5. Agenda de cooperaci6n internacional;
6. Informes sobre metas alcanzadas en reuniones oficiales a nivel
Internacional;
7. Protocolo y cumplimiento de normas Internacionales;
8. Informes de Cooperaci6n Financiera Reembolsable y no Reembolsable;
9. Proyectos e informes en coordinaci6n con Organismos y Entidades
Internacionales;
1.0. Proyectos financiados por la Cooperaci6n Internacional no Reembolsable;
11. Hojas de ruta para convenios internacionales;
12. Solicitud de informes sobre la Conveniencia o no de Ratificaci6n de
Convenios Internacionales en t6rminos t6cnicos y financieros;
1.3. Proyectos de Convenios de Cooperaci6n T6cnica y Financiera Bilateral; y;
1.4. Proyectos Internacionales de ca16cter Interinstitucional.
3.1.5 DIRECC10N DE AUDITORIA INTERNA

RESPONSABLE:Director/a de Auditorfa lnterna
Mislon
Emitir criterios con sujeci6n a las leyes y normas de auditoria de general

aceptaci6n, en el anilisis, desarrollo, implementaci6n y mantenimiento de los
sistemas y procesos institucionales, evaluando el control interno y verificando que
las actividades y operaciones se aiusten a la normatividad t6cnica y legal vigente, a
trav6s de una participaci6n activa y preventiva en su campo de competencia, e
informando oportunamente, para fortalecer la transparencia y coadyuvar al
cumplimiento de los objetivos institucionales.
Atribuciones y Responsabilida&s
a) Emitir criterios en materia de control y auditoria;

b) Dirigir h ehboraci6n del Phn Anual de Auditoria;
c) Evaluar el control interno;
d) Evaluar el riesgo general y especifico;
e) Dirigir las auditorias de gesti6n y exdmenes especiales;
oD静 igir h aphcad6n de procedimientos“ aud■ orfa〆
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しヽREPUBLICA DEL ECじ ADOR …
g) Supervisar y preparar memorandos de antecedentes respectivos con h
presunci6n de hs responsabilida&s que ameriten;
h) Coordinar el trabajo con hs auditorias externas;
i) Evaluar el seguimiento &l cumplimiento de hs recomendaciones y acciones
correctivas de bs informes de auditoria o exdmenes especiabs; y,
j) Las dem6s previstas en las leyes y reglamentos que rigen Ia materia y las
que le delegue la autoridad.
1. Informes de auditoria;
2. Phn anual de auditoria;
3. Informe de elecuci6n del phn anual de auditoria;
4. Matriz de Riesgo y Calificaci6n;
5. Memorando & Antecedentes en procesos de auditoria;
6. Informe de asesoramiento y criterios en materia de control y auditoria; V
7. Informe de evaluaci6n de auditorias;

8. Recomendaciones;
9. Informes de exSmenes especiabs; y,
10. Informe de seguimiento al cumplimiento de recomendaciones.
3.1.6 DIRECCI6N DE COMUNICACION SOCIAL

RESPONSABLE: Director/a de Comunicaci6n Social
Misi6n:
Planificar, establecer e implementar procesos de producci6n de contenidos y

relaciones pribticas institucionales, para comunicar las decisiones, directrices y
acciones de [a politica institucional a la ciudadania en general.
Atribuciones y Responsabilidades: V
al Dirigir el diseflo e implementaci6n de estrategias Nacional de

Comunicaci6n, informaci6n, politica para e[ campo de lo cultural, de corto,
mediano y largo plazo para posicionar y difundir las decisiones, directrices
y acciones de la politica institucional para posicionar y difundir las
decisiones, directrices y acciones de la politica instituciona[;
b) Dirigir la ejecuci6n de los procesos de gesti6n comunicacional mediante el
establecimiento de planes, programas y proyectos acorde con los obietivos
institucionales;
C〕 Dirigir el disefro y gesti6n de los procesos de producci6n de contenidos y de
relacionespriblicas; f
100
11 1馳
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COn:LRNO NACiONAL DE
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dJ Dirigir y coordinar las labores de comunicaci6n con entidades nacionales

que tengan relaci6n con la gesti6n institucional, de acuerdo con las
necesidades existentes;
e) Proponer e impubar procesos &
transparencia de h gesti6n ministerial y bs
insEumentos y medios que b hacen posibb;
f) Dirigir ymonitorear la eiecuci6n de respuestas tiicticas ante hechos
comunicacionales que representan riesgos o daflos a la imagen
institucional;
g) Asesorar y manejar la imagen priblica de las autoridades;
h) Difundir los productos y servicios comunicacionales a trav6s de los
distintos medios de comunicaci6n nacional;
i) Coordinar con las unidades administrativas del Instituto, la actualizaci6n
del portal electr6nico;
i) Elaborar, proponer, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos de
su gesti6n, asi como efectuar las reformas que permitan retroalimentar y
\'7 meiorar los procesos criticos;
k) Monitorear el cumplimiento de los productos y servicios asignados a los
equipos baio su dependencia, en el marco del Sistema de Control de Gesti6n
Interna; y,
l) Desempeflar las demds funciones que le asignare la autoridad competente,
Ias leyes y los reglamentos.
Estructura Bisica:
La Direcci6n Comunicaci6n Social se gestionarS a trav6s de las siguientes

Comunicaci6n Social
Protocolo
Servicio a los ciudadanos y ciudadanas
3.1.6. 1 COMUNICACI6N SOCIAL
1.. Plan Estrat6gico de comunicaci6n e informaci6n;

2. Plan de promoci6n y difusi6n de los logros y acciones institucionales;
3. Plan de mejoramiento de imagen corporativa;
4. Aniilisis temdticos & tendencias informativas.
5. Informe sobre cumplimiento a h LOTAIP;
6. InsEumentos de transparencia generados y meiorados;
7. Carteleras informativas de la gesti6n institucional; /
/
101
11 -馳
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LA REPUBLiCA DEL ECUADOR
B. Boletines de prensa, articulos, avisos, tripticos, folletos, im6genes

audiovisuales, memorias, afi ches;
9. Portal web institucional;
10. Manejo de medios alternativos;
I 1. Intranet institucional;
1.2. Videos y producci6n de Ia gesti6n institucional;
1.3. Banco de videos de la gesti6n institucional;
1-4. Archivo fotogriifico digital;
15. Memoria griifica, auditiva y visual de la gesti6n institucional;

16. Agenda de relaciones Internacionales e lnterinstitucionales;
1.7. lnformes de andlisis de informaci6n difundida por los medios de
comunicaci6n y opini6n priblica;
18. Plan de comunicaci6n y difusi6n externa;
19. Cartelera informativa institucional;
20. Ruedas de prensa y entrevistas;
21. Material impreso, audio, video, multimedia, Internet, hemeroteca e v
informativo diario de opini6n ciudadana;
22. Agenda de protocolo institucional y relaciones pfblicas; y,
23. Informe de foros, talleres y seminarios que contribuyan al fortalecimiento
de la imagen interna y externa.
3.1.6.2 PROTOCOLO
Productos v sefficios:
1. Eventosceremoniales;
2. Bases de datos e invitaciones;
3. Programas para eventos institucionales;
4. Logistica para los eventos institucionales;
V
3.1.6.3 SERVICIO A LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS
1 Encuestas de satisfacci6n al ciudadano;

2 Informe de atenci6n al ciudadano;
3 Registro de usos de la videoteca, biblioteca, fototeca;
4 Reporte de informaci6n de bitdcoras;
5 Informe de queias, denuncias y sugerencias (linea telef6nica, portal
electr6nico y correo electr6nicol;
6 Manual de atenci6n al usuario;
7 lnformes peri6dicos de recomendaciones, sugerencias y reclamos a las
autoridadescorrespondientes; /
102
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Av Co on E5‐ 34 y Juan teon Mera
00● lERNO NAC10NAL DE

LA REPUBLiCA DFt m」 ADOR
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8. Cuadro comparativo de estadisticas mensuales de atenci6n a los

ciudadanos;
10. Bases de Datos de informaci6n relevante del sistema de gesti6n.
3,2 DE APOYO
3,2,I COORDINACI6N GENERATADMINISTRATIVAFINANCIERA

RESPONSABLE: Coordinador/a Administrativo Financiero
Misi6n:
Gestionar el talento humano, administrar los recursos materiales, financieros y

servicios administrativos del Ministerio; mane,ar la informaci6n documentaria
interna y externa, y coordinar los planes, programas y proyectos necesarios para
su desarrollo con todos Ios procesos institucionales.
a) Asesorar a la mdxima autoridad en los asuntos de su competencia;

b) Ejercer las atribuciones que sean delegadas por el Ministro/a (a) de Cultura;
c) Programar, dirigir y controlar las actividades de las unidades
administrativas bajo su dependencia, de conformidad con las politicas
emanadas de la autoridad y con lo dispuesto en las leyes, normas y
reglamentos pertinentes;
d) Recibir de las y los servidores del Ministerio, por delegaci6n det Ministro/a
(a), el juramento de lealtad al Estado y suscribir, con los nombrados, la
correspondiente acta de posesi6n;
e) Presentar al Comit6 de Gesti6n de Desarrollo Institucional y posteriormente
a[ Ministro/a de Cultura, el proyecto de Estatuto de Gesti6n Organizacional
por Procesos, Planificaci6n de Talento Humano y Manuales de Gesti6n de
Talento Humano para su estudio y aprobaci6n;
f) Dirigir, coordinar, controlar el disefro e implementaci6n de las politicas,
normas e instrumentos t6cnicos de administraci6n de desarrollo
institucional, de gesti6n de talento humano, financieros, servicios
administrativos y de custodia y salvaguardia de la documentaci6n interna y
externa;
g) Supervisar por la observancia de las leyes y reglamentos vigentes y por la
ejecuci6n de las politicas, directrices y dem6s disposiciones que se establezcan
para el funcionamiento operativo del Ministerio de Cultura;
h) Instruir a las unidades y dependencias del Ministerio a su cargo, el tremite
y despacho de los asuntos que les sean encomendados; f
103
11 1馳
Av CdO● E534f」 uan tett Mera
Edr MinistenO decu ura
[ Tel':02381 4550
00B:ERNO NACiONAL OE www mlnlsteno― mra 90b Oc
LA REPtlBLiCA DEL ECじ ADOR
i) Dirigia coordinar y controlar Ia elaboraci6n de planes, programas y
proyectos relacionados con las actividades y productos de las unidades baio
su dependencia, asi como establecer indicadores de gesti6n que permitan
i) Eiercer las atribuciones que sean delegadas por el Ministro/a de Cultura,
mediante el acto administrativo correspondiente; y,
k) Desempefrar las demds funciones que le asignare la autoridad competente, las
leyes y los reglamentos.
Estructura bSsica:
La Coordinaci6n General Administrativa Financiera se gestionare a tav6s de hs

siguientes Direcciones:
Direcci6n de Gesti6n del Talento Humano

Direcci6n de Gesti6n Financiera V
Direcci6n de Gesti6n Administrativa
3,2.1.I. DIRECCI6N DE GESTIoN DEL TALENTO HUMANO

RESPONSABLE: Director/a de Gesti6n del Talento Humano
Misi6n:
Gestionar al talento humano y propender a su desarrollo integral.
a) Ejercer las atribuciones que sean delegadas por el Ministerio de Cultura;

b) Cumplir y hacer cumplir las leyes, reglamentos, instructivos y demis normas
conexas dentro de su jurisdicci6n administrativa, acuerdos y resoluciones
emitidas por la Instituci6n;
V
c) Asesorar a los niveles directivos de la Instituci6n en aspectos relacionados con
el Sistema de Desarrollo Institucional, Administraci6n de Recursos Humanos
y Bienestar Laboral;
d) Dirigiry coordinar h elecuci6n del sistema de evaluaci6n del desempeflo & h
actuaci6n de hs y krs servidores del Ministerio de Cultura, de acuerdo con h
politica y metodobgia adoptada, en concordancia con hs normas establecidas;
e) Dirigir la ehboraci6n y difundir el estatuto de gesti6n & procesos, manuabs,
procedimientos, reghmentos, instructivos y dem6s normas que sean
necesarias para eI cumplimiento de bs obietivos institucionabs;
f) Administrar el sistema de informaci6n rehcionado con el talento humano &l
Ministerio;
Dirigir y coordinar las gestiones pertinentes en [a aplicaci6n de la
vigente en relaci6n a ingresos, rotaciones, traslados y lubilaciones;
104
11
Av CdOn E5‐ 34ソ Juan Looo Mera
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Ter:02381 4550
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LA REPtBLiCA DEL― ADOR
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h) Coordinar los procesos de disefro e implementaci6n del Plan Estrat6gico de
la Direcci6n, articulando los objetivos de la politica cultural, en el marco de
los objetivos del Plan Estrat6gico Institucional;
Dar seguimiento y monitorear la administraci6n de la base de datos del
sistema de gesti6n de la Direcci6n con informaci6n hist6rica y de temas
relevantes;
Dirigir Ia elaboraci6n, proponer, ejecutar y evaluar los planes, programas y
proyectos de su gesti6n, asi como efectuar las reformas que permitan
retroalimentar y mejorar los procesos criticos; y,
k) Desempeflar las demds funciones que le asignare la autoridad competentg las
leyes y Ios reglamentos;
Estructura bisica:
[.a Direcci6n de Gesti6n del Talento Humano se gestionard a trav6s de hs siguientes

V unidades o procesos:
. Administraci6n& h normativa de Talento Humano

. Administraci6n del Sistema Informdtico Integrado de Talento Humano
(srrTH)
3.2.1.1.1. ADMINISTRACI6N DE LA NORMATIVA DE TALENTO HUMANO
Gesti6n de n6mina
L. Reformas web en el e-SIPREN;

2. Informe de movimientos de personal;
3. Distributivo de remuneraciones mensuales unificadas;
4. Registros actualizados de movimientos de personal;
5. Expedientes fisicos y digitales actualizados de las y los servidores del
V Ministerio; y,
6. Administraci6n y custodia de archivos.
Contratos
1. Contratos de personal;
2. Informes y formularios para contratos de servicios ocasionales,
profesionales, de asesoria del Ministerio de Cultura; y,
3. Validaci6n del proceso de contrataci6n en el Ministerio de Relaciones
Laborales.
Control de asistencia; y'
105
11
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GOBIERNO NttriONAL DE wぃ Lminlstm● ● cunura gob ec
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2. Amonestaciones; y,
3. Sumarios administrativos.
Otros Movimientos Administrativos
1. Proyectos de Decretos Elecutivos, Acuerdos Ministeriales, Resoluciones

Ministeriales;
2. Reglamento Interno de Administraci6n Personal;
3. Informe para crear y suprimir puestos;
4. Plan anual de vacaciones;
5. Informe de ejecuci6n del plan anual de vacaciones; y,
6. Acciones de Personal;
3.2.1.1.2. ADMINISTRAC10N DEL SISTEMA INFORMATICO INTEGRADO DE

TALENTO HUMANO〔 SHTH〕
Planiflcaci6n
1 Diagnostico demogrSfico de los talento humano;

2 Estad(sticas de personal;
3 Manual t6cnico de planificaci6n estrat6gica del talento
humano; y,
4 Planificaci6n estrat6gica del talento humano;
Reclutamiento y Selecci6n
1.. Manual t6cnico de reclutamiento, selecci6n e inducci6n de personal;

2. Publicaciones por medios como: internet, pigina web institucional, MRL,
diarios de difusi6n masiva sobre vacantes existentes en la instituci6u
3. Informe de reclutamiento de aspirantes;
5. Informe de selecci6n de aspirantes; y, V
6. Informe de inducci6n del personal nuevo;

Clasificaci6n de Puestos
1 Estudio, descripci6n, andlisis, diseflo y valoraci6n de puestos

institucionales;
＾
′乙＾くυ
Estructura ocupacional institucional; y,

Manual de clasificaci6n de puestos institucional.
Evaluaci6n del DeSemDeiO
Manual t6cnico de evaluaci6n del desempeflo;

Plan de evaluaci6n del desempeflo; f
106
11
Av Co on E5‐ 34 y Juan Leon Mera
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3. Plan de mejoramiento sobre resultados de evaluaci6n del desempeflo;
4. Informe de evaluaci6n del desempeflo del personal; y,
5. Comisi6nCalificadora.
Formaci6n. Capacitaci6n y Desarrollo
1. Manual t6cnico de formaci6n y capacitaci6n;

2. Plan anual de formaci6n y capacitaci6n; y,
3. Manual t6cnico del sistema y desarrollo de carrera del personal del
M inisterio de Cultura;
Gesti6n de Incentivos
1. Plan de incentivos (econ6micos y no econ6micos):

Econ6micos
. Licencia con remuneraci6n para estudios de postgrado.
V
. Uniformes
. Transporte
. Alimentaci6n
. Guarderia
No econ6micos (en base a la valoraci6n al desempefio laboral y
profesional obtenida)
. Premios y estimulos
. Becas
. Formaci6n y capacitaci6n continua
Desvinculaci6n Laboral - Iubilaci6n
1. Plan de desvinculaci6n laboral

. Voluntaria
V
. No voluntaria
Bienestar Laboral
Plan de bienestar laboral y social de las y los servidores del Ministerio de

Cultura;
２
Informe de ejecuci6n del plan de bienestar laboral y social;

３
Programa de Medicina Preventiva (m6dico y odontol6gico);

４
Informes de eiecuci6n y evaluaci6n del Programa de Medicina Preventiva

(m6dico y odontol6gico);
5 Informes de visitas domiciliarias y hospitalarias;
6 Plan de seguridad e higiene industrial;
7 Informe de eiecuci6n del plan de seguridad e higiene industrial; y'
107
Av. Col6n E5-31 y'Juan Lsdn Mera
Edf . Ministerio deCultura
Tetf: 02 381 4550
COBIERNO NAC10NAL DE swr.mirlirtf, lo&.rtltlrr.!ob.oc
しヽREPtIBLICA DEL ECUAIXDR
B. Planes de prevenci6n y protecci6n contra los Riesgos de Trabajo y

accidentes mayores en la Instituci6n; y,
9. lnformes de eiecuci6n de planes de prevenci6n y protecci6n contra los
Riesgos de Trabajo y accidentes mayores en la Instituci6n.
3,2.1.2 DIRECCIoN GESTI6N FINANCIERA

RESPONSABLE: Director/a de Gesti6n Financiera
Misi6n:
Administrar e[rcaz y eficientemente los recursos financieros asignados a la

Instituci6n, proveer de informaci6n financiera veraz y oportuna para [a toma de
decisiones, sobre la base del registro de las transacciones financieras del
Ministerio, administrar el proceso de percepci6n, dep6sito y registro de los ingresos.
a) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales en materia de

administraci6n fi nanciera;
b) Dirigia planificar, coordinar, programar, eiecutar y controlar los procesos
de la gesti6n financiera, de conformidad con las politicas emanadas por la
autoridad y acorde con lo dispuesto en las leyes, normas y reglamentos
pertinentes;
c) Administrar y ejecutar los procedimientos y normas de seguridad para uso
de Sistema de Pagos e/SIGEF y e-SIPREN;
d) Administrar el presupuesto del Ministerio de Cultura, conforme a los
programas y proyectos de acuerdo con la misi6n institucional;
e) Dirigir la ejecuci6n del ciclo presupuestario;
f) Coordinar h ehboraci6n de h programaci6n cuatrimestral del compromiso y
de h programaci6n mensual del devengado;
gJ Dirigir bs procesos contabbs, presupuestarios y de pago;
h) Gestionar bs fondos rotativos asignados en h instituci6n;
i) Dirigir el proceso de n6mina;
i) Custodiar h documentaci6n de respaHo de pagos, garantias y vabres
negociabbs y asegurarse de h vigencia de bs instumentos financieros.
k) Asesorar y orientar a las autoridades para la toma de decisiones en materia
de administraci6n fi nanciera;
l) Coordinar y presentar de manera oportuna la proforma presupuestaria
para el aflo fiscal ante las autoridades del Ministerio de Cultura;
mJ Dirigir y coordinar el pago de las obligaciones econ6micas del Ministerio de
Cultura;
n) Monitorear y evaluar [a gesti6n econ6m ica financiera; v,
/
108
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∞ B[LRINO NAC10NAL DL
しヽREA]BllCA DEL ECLADOR
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Edr Minister,o de Cultura
Te":02381 4550
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o) Desempeflar las demds funciones que Ie asignare la autoridad competente,

Estructura bdsica:
La Direcci6n de Gesti6n Financiera se gestionare a trav6s & hs siguientes unida&s

o procesos:
Presupuesto
Conabilidad
Administraci6n de Caja
N6mina
Control Financiero de Proyectos Culturales
3.2.I.2.I PRESUPUESTO
V
1. Pro - forma presupuestaria manejo informatico e-SIGEF; (Planificaci6n);

2. Programaci6n indicativa anual;
3. Certificaci6n de disponibilidad presupuestaria;
4. Comprobante rinico de registro del compromiso presupuestario;
5. Informe de situaci6n presupuestaria;
6. Reforma o modificaci6n presupuestaria mane.io informdtico e-SIGEF;
7. Reprogramaci6npresupuestariacuatrimestral;
B. Programas PAI, PCC y PMD;
9. Informe de liquidaci6n del presupuesto;
10. Comprobantes de Programaci6n Financiera; y,
11. Control Previo recurrente.
V 3.2.I.2.2 CONTABILIDAD
1. Comprobante rinico de registro contable;

2. Fondo global de anticipos de viiticos;
3. Fondos de caja Chica;
4. Informes de arqueos de caja chica;
5. Liquidaci6n de fondos a rendir cuentas;
5. Informe de constataci6n fisica de bienes de larga duraci6n una vez al aflo;
7. Informe de constataci6n fisica de suministro/as y materiales;
B. Comprobante rinico de registro contable por consumo interno de
suministro/as y materiales;
Comprobante rlnico de registro de gasto d,evengado;
/
109
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www,mini8t8riodacultura.gob.oc
LA REPUBLICA DEL ECじ ADЭ R
10. Comprobante fnico de registro de ingresos por la depreciaci6n de los

bienes de larga duraci6n;
11. Informe de situaci6n contable;
12. Comprobante fnico de registro contable de liquidaci6n de vieticos,
subsistencias y movilizaciones;
1.3. Comprobante rlnico de registro contable de reposici6n del fondo de caja
chica;
14. Anticipos a proyectos y convenios y liquidaci6n de los mismos;
15. Archivo de documentos generados en pagos; y,
16. Control previo recurrente.
3.2.1.2.3 ADMINISTRACT6N DE CAIA
1. Solicitud de pago de Obligaciones;

2. Declaraci6n de Impuestos institucional;
3. Ingresos por venta de productos culturales (generados y entregados por el
BCE);
4. Informe de devoluci6n de IVA;
5. Registro e informe del control y custodio de las garantias;
6. Anexos transaccionales al SRI;
7. Registro de beneficiarios y proveedores con sus respectivas cuentas;
B. Informes y reportes de gastos institucionales;
9. Revisar y solventar pagos rechazados en el e-SIGEF;
10. Control y tiquidaci6n de viiticos;
11.. Elaboraci6n y entrega de comprobantes de retenci6n a proveedores;
12. Ingresos y salidas de personal IESS (servidores, empleados y de contrato);
v,
1.3. Control previo recurrente.
3.2,L.2,4 N6MINA
L. Reporte de anticipos de remuneraciones;

＾
′乙
Reportes generados a trav6s del maneio y control del Sistema de Historia

Laboral del IESS;
３
D6cima cuarta remuneraci6n;

４
D6cima tercera remuneraci6n;

５
Horas suplementarias y/o extraordinarias;

６
N6minas; ,/'
110
亥
Av Cd6n c5-34y」 uan Leon Mera
α BILRNO NAC10NAL DE
11 増
面踊a:
EO「 M nister o de Cu tura
Telf:02381 4550
www mi麒由め ● mmura 90b ec
LA REPuBIICA DFL ECじ ADOR
7. Pago y liquidaci6n de fondos de reserva;
8. Liquidaci6n de servidores cesantes;
9. Comprobante rinico de registro de n6mina;
10. Registro de entradas y salidas de personal y cambios de remuneraci6n en el
IESS;
11..Retenciones en la fuente de personal en relaci6n de dependencia; y,
12. Control previo recurrente.
3.2.t.2.5 CONTROL FTNANCTERO DE PROYECTOS CULTURALES EIECUTADOS
1. Revisi6n de expedientes;
2. Documentaci6n legal de los Proyectos Culturales eiecutados;
3. Constatar la documentaci6n de validaci6n econ6mica y t6cnica de los
V
proyectos culturales eiecutados;
4. Revisi6n Informe Econ6mico;
5. Cronograma valorado aprobado;
6. Justificativos de gasto;
7. Reestructuras del proyecto sea en tiempo o valores de los componentes y
actividades aprobados por el administrador de los proyectos;
B. Cumplimiento de la normativa vigente en [a documentaci6n presentada
como iustificativo de gasto del proyecto;
9. Informe Financiero de los proyectos culturales;
10. Asesoramiento a los administradores de los proyectos culturales; y
11. Desempeffar las dem6s funciones que le asignare la autoridad competente,
3.2.1.3 DIRECC10N DE GEST10N ADMINISTRATIVA

RESPONSABLE:Director/a de Cesti6n Administrativa
V
Mislon:
Gestionar la logistica y adquisici6n de bienes, obras y servicios necesarios para el

eficiente, oportuno y eficaz funcionamiento del Ministerio.
a) Eiercer hs atribuciones que sean delegadas por el Ministro/a de Cultura;

b) Dirigir h ehboraci6n y h eiecuci6n del Sistema de AQuisiciones;
c) Dirigir la elaboraci6n y la ejecuci6n del Sistema de Mantenimiento del
parque automotor institucional;
Coordinar la ejecuci6n del Sistema de seguridad integral del Ministerio de
Cultura; /
ll
.AY. Colon E$34lJuao Lebn Mera
馳量 dejultura
Edif . Mmisteno
Ter:02 381 4550 .
llyw.tl na8talodaculttra.gob.oc
LA REPtBLICA DEL ECじ A● ЭR
e) Dirigir la elaboraci6n y eiecuci6n del plan de seguridad institucional en el

campo logistico;
f) Administrar el sistema de activos fijos, bienes suietos a control
administrativo y existencias materiales.
g〕 Evaluar necesidades, phnificar y ejecutar un sistema de mantenimiento de hs
instahciones fisicas y bienes muebbs del Ministerio y proponer h
contrataci6n de obras y servicios;
h〕 Phnificar y controhr el uso 6ptimo del espacio fisico de hs dependencias del
Ministerio y coordinar h ejecuci6n de hs adecuaciones que se requieran;
i) Determinar bs requerimientos institucionabs de contrataci6n de seguros,
participar en su formalizaci6n de conformidad con hs normas bgales y
reghmentarias correspondientes y E?mitar ante hs compafrias de seguros
los reclamos u otros referidos a siniestros que afectan a activos o personal del
Minisro/a de Cultura;
ｙ “
jJ Viabilizar bs
procesos de adquisici6n de bienes, obras, servicios
consultoria, de acuerdo a hs necesidades del Ministerio & Cultura y
conformidad con hs byes y reghmentos vigentes para el efecto;
k) Controhr y efectuar el seguimiento de krs contratos de a{uisiciones de
bienes, ejecuci6n de obras y prestaci6n de servicios cebbrados por el
Ministerio de Culhrra, cuando h Direcci6n General de Servicios
Administrativos actua como administrador del contrato;
Coordinar y confohr la disfibuci6n, utilizaci6n, mantenimiento, contol y
custodia de bs vehicubs del Ministerio de Cuttura, de conformidad con hs
normas legabs vigentes y reghmentaci6n interna que estabbzca el
Ministerio;
m) Dirigir y evaluar h ejecuci6n de actividades relacionadas con bs servicios de
apoyo administrativo y generales, que permita el funcionamiento eficaz en
tofos bs nivebs de gesti6n det Ministerio de acuerdo con hs politicas,
disposiciones bgales y normas pertinentes;
n) Dirigir y coordinar h entrega eficiente y eficaz de bs servicios de \-/
mantenimiento, mensaieria, comunicaciones, suministros & oficina, de aseo
y bienes;
0〕 Phnificat organizal supervisar y coordinar hs gestiones de seguridad f(sica
y protecci6n en el interior de bs edificios del Ministeriq de sus instahciones
y de bs bienes;
p) Dirigir y monitorear b ehboraci6n y actualizaci6n del phn & seguridad &
evacuaci6n y de actividades de seguridad;
q) Emitir informes peri6dicos sobre falhs y vulnerabilidades encontradas,
especialmente para acciones subversivas, terroristas, &lincuenciales,
accidentes naturabs y recomendar medidas correctivas a h autoridad
superior directa; /
う‘
11
AV Colon E,34ソ Juan LeOn Mera
COBILRNO NAC:ONAL DE
魏 ξ Edr M nistenO de cullura
Ter:02381 4550
mm… 0由 OC
CA DEL CCtADOR
LA REPt'Bl」
r) Disefrar y aplicar sistemas de ingreso, custodia, Eansferencias, baias,

identificaci6n y distribuci6n oportuna de hs bienes muebbs, suministros,
materiales y servicios del Ministerio de Cultura, de conformidad con hs
normas y procedimientos existentes sobre h materia;
Expedir resoluciones para dar & baia o donar bienes muebbs &l Ministerio
de Culnra, conforme b esabb la Ley y el Reghmento General Sustitutivo
para el Manejo y Administraci6n de Bienes del Sector Priblico; y, presidir la
f una de Remates;
Coordinar los procesos de diseflo e implementaci6n del Plan Operativo de [a

Direcci6n, en el marco de misi6n, visi6n y los objetivos del Ministerio;
u) Elaborar, proponer, eiecutar y evaluar los planes, programas y proyectos de
su gesti6n, asi como efectuar las reformas que permitan retroalimentar y
mejorar los procesos criticos; y,
V〕 Desempefrar las demds funciones que le asigrare la autoridad competente, las
leyes y los reglamentos.
Estructura b6sica:
la Direcci6n de Gesti6n Adminisu'ativa se gestionard a trav6s de hs siguientes

Servicios institucionales
Contrataci6n priblica
Almac6n, administraci6n y mantenimiento de bienes no culturales y
suministros e inventarios
Seguros
Documentaci6n y Archivo
3,2,1,3,1 SERVICIOS INSTITUCIONALES

V
1. Informes de autorizaci6n, triimites y control previo al pago de servicios

b6sicos y generales del Ministerio;
2. Plan de necesidades de servicios administrativos para futuras
contrataciones;
3. Informes de servicios contratados; y,
4. Planes de contingencia en casos de siniestros;
Mantenimiento v transDorte
1. Plan anual de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles;

/
6n〔 ,34'Juan Loon Mera
Àv C●
Edr Minster O d● Cultt ra
GOBILRNO NACiONAL DE
11 Te「 :023814550 .
― w millistenodecumura 90b Oc
LA REPUBLで A DELECじ AIXDR
2. Informe de ejecuci6n del plan de mantenimiento de bienes muebles e

inmuebles;
3. Informes de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles, equipos de
oficina y equipos de computaci6n;
4. Plan de mantenimiento de vehiculos, preventivo y correctivo;
5. Informe consolidado de revisi6n de vehiculos;
6. Informe de ejecuci6n del plan de mantenimiento de vehiculos;
7. Informe de vehiculos matriculados;
B. Informe de siniestros para ejecuci6n de P6lizas de Seguros;
9. Solicitud de pago por utilizaci6n de combustible y lubricantes;
10. Solicitud de pago por compra de piezas y accesorios de vehiculos;
11.Informe mensual del apoyo logistico en el parque automotor del Ministerio;
L2. Reportes de abastecimiento de combustible;
13. Informe de trabaio de auxiliares de servicio;
14. Informe de trabaio de ch6feres;
15. Reporte de abastecimiento de combustible. transportes; y,
16. Plan de utilizaci6n y mantenimiento del parque automotor dependiente del
Ministro/a de Cultura;
Vi6ticos
1. Cronogramas de viiticos en el pais y exterior;

2. Reservaci6n de pasajes;
3. Emisi6n de itinerarios;
4. Informe de viiiticos mensual; y,
5. Coordinaci6n de pasajes sobre auspicios.
3.2.1.3.2 CONTRATACI6N POBLICA
Productos v serviciosr
r-
1. Pliegos para contrataci6n de bienes y/o servicios;
2. Resoluciones para h aprobaci6n de h Coordinaci6n General furidica;
3. Plan anual de adquisiciones y contrataciones;
4. Informes de eiecuci6n del plan anual de adquisiciones y contrataciones;
5. Informes sobre el banco de proveedores calificados por el INCOP, para la
contrataci6n de servicios o adquisici6n de bienes, suministros, materiales y
equipos;
6. Plan de adquisici6n de bienes, suministros, materiales y equipos;
7. Informe de eiecuci6n del plan de adquisiciones; y,
8. Informe de cuadros comparativos de ofertas;
ALMACEN,ADMINISTRAC10N Y MANTENIMIENTO DE BIENES NO′

Av CdOn E5-34 y Juan Leon Mera
11 馳 [1
Ed, Ministerio de Culura
Teけ
mmi“
:02381 4550
由蹴畑口n Oob oc
"“
CULTURALES Y SUMINISTROS E INVENTARIOS
1. Ingreso y egreso de suministros y materiales;

2. Informe de control de suministros y materiales;
3. Informe de administraci6n de bodegas;
4. Propuesta de politica de control previo de recepci6n;
5. Informe de provisi6n de suministros y materiales conforme a las
necesidades de las unidades;
6. Informe de recepci6n de suministros y materiales adquiridos;
7. Actas de entrega recepci6n;
8. Administraci6n del inventario de suministros y materiales;
9. Reporte de Inventarios de equipos, bienes muebles e inmuebles;
10. Reporte de Inventario de bienes suietos a control administrativo;
11. Plan de mantenimiento de bienes muebles, inmuebles y equipos del
Ministro/a de Cultura; Administraci6n y mantenimiento de bienes;
l2.lngresos y egresos de bodega de suministros y materiales;
13. Ingresos y egresos de bodega de bienes de larga duraci6n;
14. Ingresos y egresos de bodega de bienes sujetos a control administrativo;
15. Reporte de inventario de equipos, bienes muebles e inmuebles;
16. Actas de entrega recepci6n de equipos, bienes muebles e inmuebles;
17. Actas de baia, donaci6n de bienes;
18. Actas de comodatos de bienes a nivel institucional e interinstitucional;
1.9. Informes de constataci6n fisica de bienes de largo duraci6n;
20. Informes de constataci6n fisica equipos, bienes muebles e inmuebles;
21. Informes de inventarios realizados a las oficinas y dependencias de la
instituci6n a nivel nacionaI e internacional;
V 23. Bases de Datos de informaci6n relevante del sistema de gesti6n.
3.2.1.3.4 SEGUROS
1. Informe de cauciones rendidas por servidores; y,

2. Informes de administraci6n de p6[izas.
3,2,I,3.5 DOCUMENTACI6N Y ARCHIVO
Sistema de administraci6n de archivo, informaci6n y documentaci6n

interna v externa: /
L
ll5 I
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11
,Av Cd6● E5‐ 34'」 uan tebn Mera
魏こ Edr M nistenO decu ttra
leけ :02381 4550
nIStmodocumra gOb Oc
LA REPt'B:ICA DEL ECUA"R "耐
2. Informes de administraci6n del Sistema de Documentaci6n y Archivo;
3. Certificaci6n de actos administrativos y normativos de [a instituci6n;
4. Informes de recepci6n y despachos de correspondencia;
5. Informes de recepci6n y salvaguarda de la documentaci6n interna y
externa;
6. Base de datos de documentaci6n recibida y despachada actualizada;
7. Archivo actualizado y codificado;
B. Reporte de estadisticas de trdmites frecuentes;
9. Informe de tiempos miiximos y minimos de trinsito de documentos;
10. Informe de seguimiento y estado de documentos;
11.. Informe de nrimero de trdmite por 6rea;
12. Informe de tremites en demora conforme a tiempos establecidos;
13. Documentos certificados; y,
14. Atenci6n a servidores priblicos, ciudadanas y ciudadanos;
4, PROCESOSDESCONCENTRADOS
Las Direcciones Provinciales del Ministerio de Cultura, se encargarin de

administrar sus respectivas provincias y una de 6stas a su vez tendre
adicionalmente un equipo de trabajo que estare a cargo de la zona como a
continuaci6n se indica: J
I
´
０
,.甲 Av Co10n E,34ソ Juan teOn Mera
Ed,, Ministerio de CulШ ra
00BILRNO NAC10NAL DE
11 1猟 [1 Teri 02 381 4550
LA RCPt BurA DEI ECじ ADOR -w mlnlsubm」 hm l● b“
NQ PROVINCIAS D.P DE CULTURA DIRECC10NES RESPONSABLE

CON SEDE ZONAL PROⅥ NCIALES DE
CULTURA
1 Esmera ldas X X
2 Carchi X
＾
Director Provincial
６
lmbabura X
4 Sucumb[os X
5 Pichincha X
6 Napo X X Director Provincial
7 Orellana X
8 Cotopaxi X
9 Tungurahua X
10
Director Provincial
Chimborazo X
■1 Pastaza X X
‐
12 Sto. Domingo de los X

Colorados
13 Manta (Montecristi) X X Director Provincial
い
ふ
14 Santa Elena X
15 Boliva r X X
16 Los Rios X Director Provincial
17 Gal6pagos X
18 Cafrar X X
19 Azuay X Director Provincial
20 Morona Santiago X
21 E10ro X
V 22 Loja X X Director Provincial
23 T,amora X
24 Guayaquil X Director Provincial
Para e[ cumplimiento de su misi6n y responsabilidades, desarrolla procesos

internos y estd conformada por:
Direcciones con Sede Zonal

Direcciones Provinciales
f
117
菅 11 1馳
Av CoOn E5‐ 34山 uan te6n M。 ●
Edr Ministerio d“ ultura
00B:LRNO NAC!ONAL DE
[ Tell:023814550
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LA REPtBLICA DFL ECCへ DOR
“
4,I DIRECCIONES ZONALES Y PROVINCIALES
4.I.I DIRECCIONES PROVINCIALES SEDE ZONAL
Misi6n:
Dirigir, planificar y gestionar los dmbitos del Patrimonio Cultural, Memoria Social,
Artes y Creatividad, Emprendimientos Culturales, Identidades Culturales y espacio
priblico, en la zona de su competencia, conforme el direccionamiento estrat6gico
institucional y en el marco de [a rectoria, regulaci6n y control del Ministerio de
Cultura, en coordinaci6n con las unidades administrativas del Ministerio y las
correspondientes, instituciones pfblicas y privadas del imbito cultural en el
territorio.
a) Coordinar, planificar, gestionar, monitorear y evaluar a las Direcciones

Provinciales en el iimbito de su jurisdicci6n;
b) Representar al Ministerio de cultura en asuntos concernientes al imbito
cultural ya nivel zonal;
C) Dirigir y coordinar los procesos de informaci6n a la comunidad de su
jurisdicci6n sobre la gesti6n realizada por el Ministerio de Cultura;
d) Coordinar acciones con las unidades administrativas del Ministerio de
Cultura, para atender los requerimientos de la ciudadania y de las
entidades pIblicas y privadas en el dmbito de su jurisdicci6n;
e〕 Asesorar a la ciudadania, entidades seccionales, priblicas y privadas asi como a
los organismos no gubernamentales, en los imbitos de su competencia;
Coordinar acciones con instituciones de derecho p(blico o privado, que
tengan relaci6n con la misi6n institucional en los iimbitos propios de su
gesti6n;
g) Emitir lineamientos y controlar los procesos de definici6n e
implementaci6n de los planes estrat6gicos de las Direcciones Provinciales V
de su jurisdicci6n, en e[ marco de las politicas del Ministerio de Cultura;

h) Dirigir la elaboraci6n de estudios de diagn6stico y desarrollar e
implementar propuestas para el mejoramiento continuo de la gesti6n de las
Direcciones Provinciales de su iurisdicci6n;
i) Dirigir la elaboraci6n de propuestas e insumos que recojan la realidad
regional y contribuyan a [a formulaci6n de politicas y estrategias del
j) Dirigir, coordinar y controlar la elaboraci6n de planes, programas y
proyectos zonales, as( como establecer indicadores de gesti6n que permitan
Elercerlas atHbuciones que sean delegadas por el Ministro/a de cultura;/
９０
―苧 11 馳 ζ
Av CdOn E5‐ 34 y Juan teOn Mera
Edr M nisterio de Cullura
Ter:02381 4550
GO● IERNO IIACtONAL D●
LA REPUBLiCA DEL ECLAIXIR mi― lomllttlraJめ
“ “
l) Desempeflar las demds funciones que le asignare la autoridad competente, las
leyes y los reglamentos; y,
m) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones emitidas por el Ministerio/a de
Cultura.
Direcciones provinciabs con Sedes Zonabs.- Las Direcciones provinciales con

Se& Zonal se gestionari a trav6s de bs siguientes unidades o procesos:
Phnificaci6n y Coordinaci6n
Gesti6n de Procesos de Asesoria y Apoyo
Coordinaci6n T6cnica (Patrimonio Cultura[; Memoria Social Artes y Creatividad,
Emprendimientos Culturales; y, Gesti6n del Espacio Priblico).
4.1.1.l PLANIFICAC10N Y C00RDINAC16N
V
Mis16n:
Coordinary consolidar la phnificaci6n de las Direcciones Provinciales garantizan&

que bs proyectos de inversi6n, bs phnes estrat6gicos, operativos y sus respectivos
presupuestos permitan abanz,I el ejercicio de las potiticas y bs obietivos
institucionales del Ministerio de Cultura en el territorio zonal y bcal; y, eiecutar bs
procesos & seguimiento y evaluaci6n de h gesti6n.
1. Estudios territoriales que sirva de base para [a planificaci6n y gesti6n de la

politica cultural a nivel zonal;
2. Planes de desarrollo cultural regional de acuerdo a las especificidades
regionales y las lineas estrat6gicas institucionales;
V 3. Plan Estrat6gico zonal;
4. Cuadro de Mando Integral de las Direcciones Provinciales a nivel zonal;
5. Proforma del Plan Operativo Anual y del Presupuesto de las Direcciones
Provinciales a nivel Zonal consolidada;
6. Plan operativo anual de la Direcciones Provinciales a nivel zonal
consolidado - POA;
7. Plan Plurianual de las Direcciones Provinciales a nivel zonal;
8. Proyectos zonales para financiamiento con cooperaci6n no reembolsable;
9. Paquete de indicadores de seguimiento y evaluaci6n de la planificaci6n
operativa;
10. Reportes de seguimiento y evaluaci6n de la gesti6n estrat6gica de las
Direcciones Provinciales a nivel zonal;
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119
｀ Av Cdon E,34カ uan teon Me●
G()B]LRNOヽ AC:()NAL DL
I A REitBI]CA DEI ECじ ADC R
11 馳を mmint3mO“ Edr M n stenO decuttura
Teif:023814550
Cunlra● ヵ ec
ll.Reportes de seguimiento y
evaluaci6n de la gesti6n operativa de las
Direcciones Provinciales a nivel zonal;
12. Reportes de elecuci6n de gasto de inversi6n y corriente en congruencia con
la planificaci6n;
13. Informes de los procesos de planificaci6n zonal;
14. Informe de demandas territoriales de promoci6n cultural en la zona su
competencia;
15. Informes de asistencia t6cnica para la formulaci6n de proyectos
institucionales de inversi6n y cooperaci6n;
16. Informe consolidado de seguimiento de programas y proyectos
institucionales;
17. Informaci6n estadistica para [a toma de decisiones;
1.8. Informes & coordinaci6n & reuniones infa e interinstiucionabs; y,
1.9. Eshrdios de impacto y sostenibilidad sobre h gesti6n cultural
4,I,2 DIRECCIONESPROVINCIALES
RESPONSABLE: Director/a Provincial
Direcciones Provinciahs.- Las Direcciones Provinciales se gestionanin a u-av6s de

hs siguientes unida&s o procesos:
Phnificaci6n
Gesti6n de Procesos de Asesoria y Apoyo
Coordinaci6n T6cnica (Patrimonio Cultura[; Memoria Social Artes y Creatividad;
-Emprendimientos Culturabs e ldentidades Culturabs- y Gesti6n del Espacio
Pfblico).
4.1.2.l PLANIFICAC10N
Mislon:
Consolidar h phnificaci6n de la Direcci6n Provincial garantizan& que bs proyectos

de inversi6n, bs phnes esu?t6gicos, operativos y sus respectivos presupuestos
permitan abanzar el ejercicio de hs politicas y bs obietivos institucionabs del
Ministerio de Cultlra en el territorio bcal; y, ejecutar bs procesos de seguimiento y
evaluaci6n & h gesti6n.
1.. Estudios territoriabs que siva & base para h phnificaci6n y gesti6n & h
politica cultrral a nivel bcal; /
120
AY. Col6n E 34 y Juan Leon Mera
11 鴨ご Edif. Minislerio de Cultura

Telf:02 381 4550
ww.ndnaairrlolb{rltn.lob.6.
2. Phnes & desarrolb cultural bcal de acuerdo a hs bcales y hs lineas

esU"t6gicas instiUrcionales;
3. Phn Estrat6gico bcal;
4. Cuadro & Mando Integral & la Direcci6n Provincial;
5. Proforma del Phn Operativo Anual y del Presupuesto de la Direcci6n
Provincial;
6. Phn operativo anual de la Direcciones Provinciales a nivel zonal consolidado
_ POA;
7. Phn Plurianual de hs Direcci6n Provincial;
8. Proyectos provinciales pam financiamiento con cooperaclon no
reembolsable;
9. Paquete de indicadores de seguimiento y evaluaci6n de h phniflcaci6n
operati ;
L0. Reportes de seguimiento y evaluaci6n & h gesti6n estratdgica & h Direcci6n
Provincial;
v 11. Reportes & seguimiento y evaluaci6n de h gesti6n operativa & h Direcci6n
Provincial;
1.2. Reportes de eiecuci6n de gasto de inversi6n y corriente en congruencia con h
phnificaci6n;
13. Informes de bs procesos de phnificaci6n provincial;
14. Informe de demandas territoriabs de promoci6n culurral en h provincia & su
competencia;
15. Informes & asistencia t6cnica para h formuhci6n de proyectos
institucionabs & inversi6n y cooperaci6n;
16.Informe consolida& de seguimiento de progmmas y proyectos
institucionabs;
17. Informaci6n estadistica para h toma de &cisiones;
18. Informes de coordinaci6n & reuniones intra e interinstiutcionabs; y,
19. Estudios de impacto y sostenibilidad sobre h gesti6n culturaI
4.1.2.2 GEST10N DE PROCESOS DE ASESORIA Y APOY0
4.1.2.2.l GEST10N ADMINISTRATIVA FINANCIERA
Misi6n―
Gesti6n altamente efectiva y orientada a satisfacer las necesidades de los usuarios,

en todos los aspectos administrativos-financieros en el dmbito de su competencia.
4,1,2,2.1.I GEST16N ADMINISTRATIVA

一躍
Av CdOn E5‐ 34yつ uan Le6o Mera
tO"Minitteno deCu tura
COB[LRNOヽ AC:ONAL DE
11 Tel1 02 381 4550 '
mlHOnodectlttra Oob oc
LA REPtlBLiCA DEL ECLADDR “
1. Triimites y control previo para el pago de servicios generales;
2. Plan & necesidades de servicios administrativos;
3. Informes de servicios contratados;
4. Phnes de contingencia en casos de suministros;
5. Procesos de contrataciones de bienes, servicios, ejecuci6n de obra, de
acuerdo al monto de autorizaci6n de gasto, aprobadas por los 6rganos
competentes del Ministerio de Cultura;
6 Phn anual & adquisiciones y contrataciones;
7 lnformes de eiecuci6n de phn anual de aQuisiciones y contraEciones;
8 Utilizaci6n &l banco de provee&res calificados por el INCOB para h
contrataci6n de servicios o adquisici6n de bienes, suminisuos, materiabs y
equipos;
9 Phn & aQuisici6n de bienes, suministros, materiales y equipos;
10 lnforme de eiecuci6n del phn de adquisiciones;
11 lnforme de cuadros comparativos de oferhs;
12 lnforme de control de suministros y materiabs;
13 Informe de administraci6n de bo&gas;
14 Informe de provisi6n de suministros y materiabs;
15 Informe de recepci6n de suministros y materiabs;
16 Actas de entrega recepci6n;
17 Administraci6n &l inventario de suministros y materiales;
18 Reporte de inventarios de equipos, bienes muebbs e inmuebbs;
19 Reporte & inventario de bienes sujetos a control adminisEativo;
20 Plan de mantenimiento de bienes muebbs, inmuebbs y equipos;
21 Ingresos y egresos de bodega de bienes de hrga duraci6n, suministros y
materiales;
22 Ingresos y egresos de bodega de bienes sujetos a control administrativo;
23 Phn de mantenimiento de vehicukrs: preventivo y correctivo;
24 Informe de ejecuci6n det phn de mantenimiento de vehicubs;
25 Matricuhci6n, SOAT y P6tizas de Seguro de vehicubs.
\J/
26 Informe de siniestros para eiecuci6n de P6lizas de Seguros;
27 Solicitudes para el pago por: utilizaci6n de combustibles, lubricantes, piezas
y accesorios de vehicubs;
28 Informe mensual de utilizaci6n y apoyo bgistico de bs vehicukrs.
29 Reporte de abastecimiento de combustibb;
30 Informe de trabajo de choferes y auxiliares de servicio;
31 Informe de cauciones rendidas de servidores;
32 Informes de adminisu'aci6n de p6lizas de seguro;
33 Cronogramas de vieticos en el pais y exterior;
34 Reservaci6n de pasaies;
35 Emisi6n de itinerarios de viSticos; y,
36 lnforme mensual de viiiticos. /
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Av Co onに 5-34 y Juan LooO Mera
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Ed f Minister,o de Cultllra
11 Tel1 02 381 4550

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4.1,2.2,1,2 GESTI6NFINANCIERA
1. Maneio informdtico e-SIGEF;

2. Proforma Presupuestaria;
3. Programaci6n Indicativa Anual;
4. Certificacionesdedisponibilidad presupuesaria;
5. Comprobante fnico de registo del compromiso presupuestario;
5. Informe de situaci6n presupuestaria;
7. Reforma y modificaci6n presupuestaria;
8. Reprogramaci6npresupuesEriacuatrimestraL
9. Control Previo;
10. Comprobante Inico & registro contable;
V 11. Fondo gbbal & anticipos de viaticos;
12. Adiudicaci6n & Fon& de Caja Chica;
13. Informe de arqueos & caja chica;
14. Liquidaci6n & Fon&s a Rendir Cuentas;
15. Comprobante nico de registro contable por consumo interno de materiales y
suminisEos;
16. Comprobante rinico &
registro de gasto devengado;
17. Comprobante rinico de registro por h depreciaci6n de bs bienes de hrga
duraci6n;
1.8. Comprobante fnico de registro contabb & tiquidaci6n de viSticos,
subsistencias y movilizaciones;
19. Comprobante linico & regisu'o de reposici6n de fondos & caia chica;
20. Achico de documentos generados en pagos;
21. Solicitud de pago de obligaciones;
22. Decbraci6n de impuestos;
23. Ingresos por venta de productos culturales;
24. Informe de devoluci6n del IVA;
25. Registro e informe del control y custodio de hs garantias;
26. Anexos transaccionales al SRI;
27. Registro de beneficiarios y proveedores con sus respectivas cuentas;
28. Informes y reportes de gastos;
29. Revisar y solventar pagos rechazados en el e-SIGEF;
30. Control y liquidaci6n & viiiticos; y,
31. Ehboraci6n y enEega de comprobantes de retenci6n a proveedores.r/
11
Av Cd6n E,34 ytuan te6● Mera
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4,I,2,2.1.3 GESTI6N DE COMUNICACI6N SOCIAL
COMUNICACI6N SOCIAL
Productos !, servicios:
1. PIan Operativo de comunicaci6n e informaci6n Local;

2. Plan de promoci6n y difusi6n de la agenda cultural local con 6nfasis en la
difusi6n de los proyectos culturales que apoya el ministerio de cultura
3. Plan de promoci6n y difusi6n de los logros y acciones institucionales a nivel
local;
4. Anelisis temiiticos de ten&ncias informativas a nivel krcal
5. Carteleras informativas de la gesti6n institucional a nivel local;
6. Maneio de medios alternativos a nivel local;
7. Intranet institucional a nivel local;
8. Videos y producci6n de la gesti6n institucional a nivel local;
9. Banco de videos de la gesti6n institucional a nivel local;
10. Archivo fotogrifico digital a nivel local;
11. Memoria grdfica, auditiva y visual de la gesti6n institucional a nivel local;
l.2.lnformes de anillisis de informaci6n difundida por los medios de
comunicaci6n y opini6n priblica a nivel local;
13. Ruedas de prensa y entrevistas a nivel local;
14. Material impreso, audio, video, multimedia, Internet, hemeroteca e
informativo diario de opini6n ciudadana a nivel local;
1.5. Agenda de protocolo institucional y relaciones pfblicas a nivel local; e,
1.6. Informe de foros, talleres y seminarios que contribuyan al fortalecimiento

de la imagen interna y externa a nivel local.
PROTOCOLO
1. Eventos ceremoniales a nivel local;

2. Bases de datos e invitaciones a nivel local;
3. Programas para eventos institucionales a nivel local; y,
4. Logistica para los eventos institucionales a nivel local.
4,1,2.2.2 ASESORIA JURIDICA Y GESTI6N DEL TALENTO HUMANO f
124
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Misi6n.-
Gesti6n planificada y coordinada en los iimbitos juridico y del talento humano,

acorde con las politicas y directrices emanadas por la Coordinaci6n General
Juridica y Direcci6n de Gesti6n del Talento Humano, asegurando que las
competencias asumidas por la Ley de la materia en su iurisdicci6n zonal se
encuentren enmarcadas en el ordenamiento iuridico vigente; a fin de contar con el
talento humano necesario como factor clave de 6xito de la organizaci6n y gesti6n
institucional, con altos niveles de eficiencia, eficacia y efectividad, para coadyuvar
en el logro de la misi6n institucional.
4.1.2.2.2.1 ASESORIAfURTDTCA:
ASESORiA ADMINISTRATIVA
1. Consultas juridicas en el Smbito de la jurisdicci6n;

2. Resoluciones;
3. Consultas a los 6rganos de control a nivel provincial;
4. Minutas;
5. Registro de directivas, ingreso y salida de miembros de organizaciones
culturales a nivel provincial; y,
6. Criterios y pronunciamientos iuridicos en el imbito de su competencia;
PROCESO DE PATROCINIO:
1. Demandas y denuncias a nivel zonal;

2. Contestaciones a demandas y denuncias;
3. Escritos solicitando evacuaci6n de pruebas;
V 4. Alegatos juridicos;
5. Audiencias;
6. lmpugnaciones;
7. Formulaci6n de Pruebas;
8. Actas Transaccionales a nivel zonal;
9. Solicitudes, contestaciones, audiencias, informes en procesos de mediaci6n
y arbitraje en su jurisdicci6n; y,
l0.Apelaciones, y dem6s acciones en las que el Ministerio de Cultura actfe
como su.ieto activo o pasivo a nivel zonal;
CONTRATACI6N PIiBLICA
Resoluciones de inicio de proceso;

Resoluciones de adjudicaci6n o declaratoria de d,esierto; y'
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3. Contratos para adquisici6n de bienes;
4. Contratos para prestaci6n de servicios;
5. Contratos de consultorias;
6. Contratos de ejecuci6n de obras;
7. Contratos de arrendamiento de bienes muebles e inmuebles;
B. Contratos modificatoriosycomplementarios;
9. Consultas al INCOP y organismos de control sobre procesos de contrataci6n
pIblica;
1.0. Registro de contratos; y,
l.1.. Formatos de actas;
4.I.2,2,2,2 GESTION DELTALENTO HUMANO
ADMINISTRACION DE LA LEY
Gesti6n de n6mina:
１２３
Informe de movimientos de personal;

Registros actualizados de movimientos de personal;
Expedientes fisicos y digitales actualizados de las y los servidores de su
jurisdicci6n; y,
4 Administraci6n y custodia de archivos.
l Control de asistencia;
2 Arnonestaciones,yち
3 Sumarios administrativos
Otros Movimientos Administrativos:
l Resoluciones institucionales;
2. Informe para crear y suprimir puestos,
3 Plan anual de vacaclones;
4 1nforme de ejecuci6n del plan anual de vacaciones,y,
5 Acciones de Personal;
ADMINISTRAC10N DEL SISTEMA INFORMATICO INTEGRADO DE TALENTO

HUMANO‐ SHTH
Planincaci6n
Diagnostico demo916fico de los talento humano;

Estadisticas de personal; y, /
126
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3. Planificaci6n del talento humano.
Evaluaci6n del Desempefio
1.. Plan de evaluaci6n del desempefro;

2. Plan de mejoramiento sobre resultados de evaluaci6n del desempefro;
3. Informe de evaluaci6n del desempeflo del personal; y,
4. Comisi6nCalificadora.
Formaci6n. Capacitaci6n y Desarrollo
1. Manual t6cnico de formaci6n y capacitaci6n;

2. Plan anual de formaci6n y capacitaci6n; y,
3. Manual t6cnico del sistema y desarrollo de carrera del personal del
Gesti6n de Incentivos
1. PIan de incentivos (econ6micos y no econ6micos):

Econ6micos
. Licencia con remuneraci6n para estudios de postgrado.
. Uniformes
. Transporte
. Alimentaci6n
. Guarderia
No econ6micos (en base a la valoraci6n al desempefro laboral y
profesional obtenida)
. Premios y estimulos
. Becas
. Formaci6n y capacitaci6n continua
V
Proceso de Bienestar Laboral
1. Plan local de bienestar laboral y social de las y los servidores;

2. Informe de ejecuci6n del plan local de bienestar laboral y social;
3. Programa de Medicina Preventiva local;
4. Informes de elecuci6n y evaluaci6n del Programa de Medicina preventiva
locas
5. Plan de seguridad e higiene industrial local;
6. Informe de elecuci6n de[ plan local de seguridad e higiene industrial;
7. Planes de prevenci6n y protecci6n local de riesgos y accidentes laborales; y,
B. Informes de elecuci6n de planes de prevenci6n y protecci6n local de
riesgos y accidentes iaborales /′
127
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C00RDINAC10N DE GEST10N TECNICA 〔PATRIMON10 CULTURAL,

MEMORIA SOCIAL, ARTES Y CREATIVIDAD, EMPRENDIMIENTOS
CULTURALES Y GEST10N DEL ESTACIO PUBL10〕
4.1,2.3.1 GESTIoN DE PATRIMONIO CULTURAL, MEMORIA SOCIAL Y

COLECTIVA
Misi6n
Ejecutar hs politicas priblicas generadas para bs procesos de identificaci6n,

protecci6n, defensa, conservaci6n, restauraci6n, difusi6n y acrecentamiento del
patrimonio cultural material e inmaterial a nivel bcal asi como para fomentar y
forhhcer h memoria social y colectiva en e[ territorio, a Eav6s de su actualizaci6n,
producci6n y circulaci6n.
4.1,2.3.1.I GESTIoN DEL PATRIMONIO
1. Catastro bcal & bienes culhrrabs patrimoniales;

2. Programas de protecci6n para bienes culhrrales patrimoniabs a nivel bcal;
3. Adminisb:aci6n de agenda de registro, catakrgaci6n e inventario a nivel bcal;
4. Actualizaci6n y verificaci6n de h informaci6n del Sistema ABACO
5. Mapa de riesgos y vulnerabilidades del Patrimonio a nivel local;
6. Catastro de establecimientos de comercializaci6n del Patrimonio a nivel
local;
7. Catastro de Bienes Patrimoniales con los Registros de la Propiedad a Nivel
loca[;
B. Proyectos de Investigaci6n del patrimonio material e inmaterial;
9. Proyectos de Investigaci6n patrimonial en sitio; y,
10. Base de Datos de investigadores e investigaciones del patrimonio material e
inmaterial a nivel local; y,
4,I,2,3,1,2 GESTIoN DE LA MEMORIA SOCIAL
1.. Programas de fortalecimiento de museos priblicos y comunitarios a nivel

bcal;
2 Agenda de coordinaci6n con organismos nacionabs para h promoci6n
fortahcimiento de actividades en krs museos de la Red a nivel bcal;
Agenda & coordinaci6n en h itinerancia de exposiciones nacionabs e
internacionales a nivel bcal; y, ./
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4. Agenda de coordinaci6n con GAD para h asesoria en temas museabs a nivel

bcaL
5. Agenda de coordinaci6n con instituciones priblicas y privadas para el
fortabcimiento de archivos institucionales a nivel bcal;
6. Programas de conEol de flulos hacia el archivos intermedios;
7. Programa de conservaci6n emergente de bs archivos a nivel bcal;
B. Programa de conservaci6n preventiva de acervos documentales a nivel bcal
9. Phn de Conformaci6n de Bibliotecas en redes a nivel bcal;
10. Phn de Implementaci6n del Sistema de Red para el SINABE a nivel local;
1.1. Agenda de coordinaci6n con instituciones priblicas y privadas, nacionales e
internacionales para el fortalecimiento de colecciones bibliogr.:ificas a nivel

krcal;
12. Programa bcal de PrScticas Lectoras;
13. Programa de conservaci6n preventiva de acervos antiguos a nivel local; y,
1.4. Programa Nacional de colecciones electr6nicas de descarga gratuita a nivel
local.
4.1.2.3.1.3 PROCESOS DE LA MEMORIA SOCIAL Y COLECTIVA
1. Red bcal de Memoriabs pfiblicos de conciencia;

2. Cartografia & h Memoria Social y Colectiva en territorio;
3. Agenda de coordinaci6n con instituciones, grupos, colectivos y movimientos
para el fortabcimiento de bs procesos de memoria social y colectiva en
territorio;
4. Agenda de hs conmemoraciones, fiestas y festividades en territorio;
5. Phn bcal de krs procesos y hs practicas de h memoria social y colectiva;
6. Programa bcal para el fortalecimiento y fomento de oficios, saberes y
conocimientos; y,
7. Programa est'at6gico en territorio de posicionamientos, circuhci6n y
difusi6n de h memoria social y colectiva y sus formas de materializaci6n.
4.I.2.3.2 GESTIoN DE ARTES Y CREATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTOS

CULTURALES
Misi6n
Ejecutar la politica priblica para la promoci6n de la libre creaci6n y el desarrollo de

las diversas priicticas artisticas que permitan el cumplimiento de los derechos
culturales y la consolidaci6n del papel simb6lico de la cultura en e[ fortalecimiento
de las identidades locales, asi como para el fomento y fortalecimiento de la
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LA REPUBuCA DEL DOじ ADOR
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identidad local y nacional.
4,I,2,3.2,I GESTI6N DE ARTES Y CREATIVIDAD
Productos y Serricios:
1. Aplicaci6n de hs politicas culturabs rehcionadas con las artes y h creatividad

en el territorio;
2. Impuho y desarrolb de proyectos que promuevan h libre creaci6n de hs
diversas priicticas en el territorio;
3. Recibir, analizar, evaluar y dar seguimiento de bs programas y proyectos de
hs prdcticas artisticas y creativas en el territorio;
4. Difusi6n en el territorio de bs incentivos a h creaci6n e investigaci6n de h
producci6n creativa de bs y hs artistas promovidos por el Ministerio de
Cultura;
5. Difusi6n de conocimientos, bienes, servicios y manifestaciones producto de ‐
hs priicticas artisticas en el territorio que permitan incrementar h

generaci6n de priblicos criticos;
6. Difusi6n y conocimiento de hs precticas artisticas en el territorio;
7. Difusi6n y conocimiento de hs politicas y esEategias del Ministerio de
Cultura que promueven h capacitaci6n y el intercambio de hs prActicas
artisticas;
8. Inclusi6n en el Phn Operativo Anual de su Srea temas rehcionados con h
promoci6n y difusi6n de hs prdcticas artisticas;
9. Coordinaci6n con instituciones priblicas y privadas del diseflq h phnificaci6n
y ejecuci6n de programas y proyectos que promuevan mriltipbs prScticas
artisticas en el territorio; y,
10. Difusi6n de informes peri6dicos de phnes, programas y proyectos a cargo &
su gesti6n.
4.I,2.3,2,2 GESTIoN DE EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIAS CULTURALES
REGULACI6N Y CONTROL
L. Directorio de canabs y programadores de tebvisi6n a nivel bcal;

2, Informe y diagn6stico sobre h programaci6n cinematogr6fica en sahs de
cine a nivel bcal;
3. Informe y diagn6stico sobre h programaci6n de producciones audiovisuabs
locabs para televisi6n.
4. Directorio y base de datos de casas editoriabs bcabs; /
130
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Ministerio do Cultura
del Ecuador
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LA REPuBucA IDEL ECt ADOR mml餞通 Ⅲ 山回籠 b oc
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5. Directorio y base de datos de disribuidores editoriales bcabs;
6. Directorio y base de datos de puntos de venta de productos editoriales bcales;
7. Informe y diagn6stico & h producci6n y h comercializaci6n de producciones
editoriales hcales;
8. Informe y diagn6stico sobre h producci6n y h comercializaci6n & obras
editoriales bcabs;
9. Directorio y base & datos & emisoras de radio bcales;
10. Sistema de monitoreo de contenidos musicabs bcales programados en
emisoras de radio bcales;
Ll..Informe y diagn6stico sobre la programaci6n & contenidos fonogrdficos
musicabs bcales, en emisoras de radio ecuatorianas.
12. Directorio y base de datos de productores cinematogr6ficos y audiovisuales
locales;
13. Directorio y base de datos de productores musicales y sonoros locales;
14. Directorio y base de datos de productores locales para publicaciones
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impresas y de comunicaci6n visual; y,
15. lnforme y diagn6stico sobre h producci6n bcal
CINE YAUDIOVISUALES
1. Plan de comercializaci6n, distribuci6n y exhibici6n de contenidos

audiovisuales para cine y televisi6n local;
2. Programa de formaci6n de pfblicos para cine y televisi6n a nivel local;
3. Proyecto de catdlogo anual del cine y de[ audiovisual local;
4. Proyecto de mercados de cine y audiovisual a nivel local;
5. Proyecto de red de cineclubes a nivel local; y,
6. Proyecto de producci6n de afiches y carteles de la producci6n det cine y
audiovisuaI local.
EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIA MULTIMEDIA
1 Programa para el uso de tecnologias de la informaci6n para la producci6n y

circulaci6n de contenidos culturales locales;
＾
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Programa local de comercio electr6nico de bienes y servicios culturales del

Ecuador;
3. Programa local de incentivos para la publicaci6n y circulaci6n en linea de
contenidos culturales digitales;
Programa local para el desarrollo del comercio electr6nico cultural;
Directorio local de creadores, gestores y emprendedores del sector
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LA REPttBLICA DEL ECtADOR
multimedia del Ecuador que actualicen el Registro 0nico de Actores

Culturales-RUAC;y,
6. Diagn6stico del sector multimedia a nivel local.
EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIA DEL DISEftO Y LAS ARTES APLICADAS
Productos v seryicios:
1.. Plan local de desarrollo del disefro y las artes aplicadas;

2. Programa local de fomento del diseflo grdfico y la comunicaci6n visual;
3. Programa local para la innovaci6n y la incorporaci6n de valor agregado en
la artesania;
4. Programa local de promoci6n del disefro y las artes aplicadas;
5. Programa local de fomento al disefro industrial como parte de un proceso
creativo-artistico;
6. Programa local de fomento del diseflo de modas como parte de un proceso
creativo-artistico;
7. Proyecto local de Barrios para la artesanfa, el disefro y el turismo cultural; y,
8. Proyecto de vinculaci6n del disefro y las artes aplicadas con el sistema de
compras priblicas a nivel local.
EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIA EDITORIAL
1. Plan local de fomento a la producci6n editorial, a Ia exportaci6n de la

producci6n editorial, a la producci6n de las industrias conexas a la actividad
editorial;
2. Programa de Ferias del Libro locales;
3. Programa de encuentros locales de negocios relacionados con la industria y
los emprendimientos editoriales;
4. Estudio de factibilidad para producir y distribuir libros digitales a nivel
local;
5. Programa de estrategias de acceso a los recursos productivos y financieros
para la industria editorial a nivel local; y,
6. Programa de apoyo a las organizaciones locales de productores y
distribuidores de productos editoriales en el Ecuador.
EMPRENDIMIENTOS E INDUSTRIA FONOGRAFICA
Plan local de fomento a Ia producci6n fonogrSfica, a la exportaci6n de la

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Av Co10n E5-34 y Juan LeOn Mera
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producci6n musical ecuatoriana, a la producci6n de las industrias conexas a
la actividad musical;
2. Programa de Ferias de FonogrSficas y Sonoras locales;
3. Programa de encuentros locales de negocios relacionados con el iimbito
musical y la industria fonogrSfica; y,
4. Programa local de apoyo a las organizaciones de productores y
distribuidores de productos musicales, sonoros y discogrdficos en el
Ecuador.
4.I.2,3,3 FORTALECIMIENTO DE LAS INDENTIDADES CUITURALES Y

GESTION DEL ESPACIO P6EUCO
Misi6n
Ejecutar la politica cultural sobre el uso y optimizaci6n de los espacios priblicos

ヽ estatales, destinados al Smbito cultural en el territorio en t6rminos de
infraestructura para procesos y proyectos culturales; asi como la promoci6n y
fortalecimiento de las identidades culturales diversas del Ecuador en el campo de
las relaciones inter6tnicas, intergeneracional, de g6nero y sexualidad, asi como
aquellas producidas al interior de los movimiento y comunidades culturales y las
personas en situaci6n de migraci6n en procura de la interculturalidad, el respeto
por la diferencia, el dialogo y la convivencia.
4.I.2,3.3,I FORTALECIMIENTO DE LAS IDENTIDADES CULTURALES
MOVIMIENTOS Y COMUNIDADES CULTURALES
1. Phn Local de Promoci6n y Difusi6n de bs Movimientos y Comunidades

Culturales;
V 2. Phn Local de publicaciones y reproducciones de material rehcionado con el
embito de su competencia;
＾
３
Programa Local de seguimiento y evaluaci6n de hs acciones emprendidas

para promover y difundir hs expresiones culu-rrales y pr6cticas artisticas de
bs Movimientos y Comunidades Culturales;
4 Mecanismos y est'ategias para el foralecimiento del diibgo interculhrral en
el territorio, difusi6n y circuhci6n de bienes y productos culturales de bs
Movimientos y Comunidades Culturales ; y, formaci6n & priblicos para hs
expresiones culturales y artisticas producidas por este sector;
5 Plan Local para el cambio de pricticas culturales que reproducen pr6cticas
de discriminaci6n sexistas, racistas, machistas y adultos c6ntricas;
Plan Local que contribuya a la Agenda Interinstitucional de nuevos
imaginarios y prdcticas culturales; y, f
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LA REPt,BLiCA DEL rじ ADOR "mlntstm●
7. Plan Local de publicaciones y reproducciones de material relacionado con el
dmbito de su competencia.
FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE DIALOGO INTERCULTURAL EN EL

TERRITORIO
1. Phn Local de fortabcimiento del diAbgo intercultural en el territorio;

2. Mecanismos y estrategias para el fortabcimiento y difusi6n &l diSbgo
intercultural en el territorio y espacio priblico;
3. Phn Local para la difusi6n y promoci6n del dieibgo intercultural en el
territorio; y,
4. Base de datos de informaci6n krcal atinente a[ 6rea de su competencia.
CULTURAS EN MIGRACI6N
1. Phn Local de Promoci6n y Difusi6n de hs expresiones de hs culturas en

migraci6n; y, formaci6n de Priblicos y audiencias migrantes; y,
2. Phn Local de publicaciones y reproducciones de material rehcionado con el
iimbito de su competencia.
4,I.2,3,3.2 GESTI6N DEL ESPACIO POBLICO
1. Dirigi4, gestionar y coordinar bs espacios priblicos &stinados al dmbito

cultural a cargo del Ministerio de Cultura;
2. Phn operativo para h gesti6n del espacio priblico cultural en e[ territorio;
3. Coordinaci6n intra-interinstihrcional de h agenda culirral bcal en bs
espacios priblicos a cargo del Ministerio de Cultura.
4. Esmtegias para el bgro de los obietivos y metas propuestos en el territorio;
5. Phnes, programas y proyectos para h implemenEci6n & h politica pfblica
form ulada en el territorio;
6. Informes de Gesti6n de h Red de Centros Interculturabs comunitarios,
espacios priblicos, de circuitos y distritos culturabs; y,
7. Informes de impacto de h gesti6n con rehci6n a h administraci6n, uso,
accesibilidad y optimizaci6n de bs espacios p0blicos culturabs en el
territorio.
o9.‐ DISPOSIC10NES GENERALES′
134
Av Co10n E5-34ソ Juan teon Mera
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LA REPUBし ICA DEL nADOR -minttb由
PRIMERA.- La esEuctura b6sica, productos y servicios que se gestionen en bs
Direcciones Provinciabs con Sede Zonal y en bs Direcciones Provinciabs, se
sustenEren conforme h misi6n y el portafolio de productos esEbbcidos en el
Estatuto OrgSnico por Procesos & cada una de hs unidades adminisu-ativas del
Ministerio, tanto de krs procesos Habilitantes de Asesoria y Apoyo, como en bs
procesos Agrega&res de Vabr.
SEGUNDA.- El portafolio de productos y servicios determinados en el presente

Estatuto podre ser reformado (incorporar, fusionar o transferir) conforme se
ejecute e[ proceso de implementaci6n de la nueva Estructura Orgiinica y conforme
avance el proceso de desconcentraci6n, mediante acto resolutivo interno, tal como
lo seflala la Norma T6cnica de Diseflo de Reglamentos o Estatutos Orgdnicos de
Gesti6n Organizacional por Procesos.
TERCERA.- las/os servidoras/es del Ministerio tienen h obligaci6n & sujetarse a h
V
jerarquia establecida en h estructura orgdnica por procesos, asf como
al
cumplimiento & las normas, atribuciones, responsabilidades, productos y servicios,
determinados en el presente estatuto. Su inobservancia serS sancionada &
conformidad con hs leyes y reghmentos vigentes.
CUARTA.- En el caso de ausencia o impedimento temporal det Ministro/a o

Viceministro/a, b reemphzardn bs Subsecretarios T6cnicos, designado por el
Ministro/a, mediante eI acto administrativo correspondiente.
QUINTA.- Los organismos adscritos y dependientes ejerceran sus atribuciones y

responsabilida&s de conformidad con hs respectivas leyes y normas que b regulen
y coordinanln su ejecuci6n con hs unida&s administrativas que dependan del
Ministerio de Culh.rra, de acuerdo con hs politicas, normas, phnes, programas y
proyectos que implemente esta Cartera de Esu&.
V
SEXTA.- [âs dependencias &l Ministerio, deberiin ehborar el Phn Anual de
Inversiones, Phn Operativq informes trimesFales de avance de ejecuci6n de
proyectos, de gesti6n institucional peri6dica y anual conforme a bs requerimientos
insritucionales, bs mismos que seran remitidos para conocimiento y analisis de hs
instancias administrativas y t6cnicas correspondientes.
SEPTIMA.- Las depen&ncias del Ministerio coordinarin con hs Coordinaciones

Generales Administrativa y Financiera y de Phnificaci6n en la elaboraci6n de h pro
forma presupuestaria y el phn operativo anual del Ministerio.
OCTAVA.- Con el prop6sito & optimizar y racionalizar el tabnto humano de bs

rocesos desconcentrados, b hs 24 Direcciones Provinciales de Cultura, a B de ellas
les atribuye como Direcciones Provinciabs de Culhrra, con sede zonal y se
135
欲
.Av CdO■ E5‐ 34y」 uar teOn Me腱
Edr Minlsleno de¨ ra ,
COB[LRNO NAC10NAL DE
11 TeL 02 381 4550°
wYnYfi ldsbrlodocolhrre.gob.oc
LA REPtIBLiCA DEL ECじ AIXIR
gestlona道 n adicionahnente con una Unidad“ Coordinaci6n y Phnificaci6n. Cabe

reca■ ar que hs Direcciones Provinciabs de Cultura,con se“ zonal no tienen b
necesldad de ser ebvadbs a Coordinaclones Zonabs
A面 cub 10.‐ DISPOSIC10NES TRANSITORIAS
PRIMERA.- Los procesos de &sconcentraci6n conforme lo esabbcido en h

Disposici6n General Primera se aplicar6 gradualrnente mediante Acuerdo
Ministerial una vez que se cuente con hs politicas, normas, instrumentos t6cnicos y
h capacitaci6n pertinente que permita forEbcer bs procesos, sobre la base & b
indicado.
SEGUNDA.- Derogase Estatuto Orglnico de Gesti6n Organizacional por Procesos

el
´
del Ministerio de Cultura, dictado mediante Acuerdo Ministerial No. 18 del 28 &
︶
agosto del 2007, publicado en el Registro Oficial No. l7I & L7 de septiembre del
2007 ybs disposiciones que contravengan al presente Estatuto.
TERCERA.‐ Para bs efectos de aplicaci6n del presente Estatuto Orginico de Clest16n

Organizacional por Procesos del Ministerio“ Cultura,uilicese y t`ngase como taL
bs conceptos“ hs siguientes acepciones
SIGLAS UTILIZADAS
SENPLADES Secretaria Nacional de Planificaci6n y Desarrolkr

MRL Ministerio de Rehciones [aborales
IESS Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social
SRI Servicio de Rentas Internas
INCOP Instituto Nacional de Compras Priblicas
PNBV Phn Nacional del Buen Vivir
C6digo Orgdnico de Organizaci6n Territorial Autonomia y
C00TAD
Descentralizaci6n
e‐SIGEF Sistema Integrado de Gesti6n Financiera
SNGIP Sistema Nacional de Gesti6n de Informaci6n Patrimonial
SIEM Sistema Ecuatoriano & Museos
SINABE Sistema Nacional de Bibliotecas
e‐ SIPREN Sistema Presupuestario de Remuneraciones y N6mina
UATH Unidad de Administraci6n de Talento Humano
DATH Direcci6n de Administraci6n de Talento Humano
SITH Sistema [ntegra& de Talento Humano
TICs Tecnobgias de Informaci6n y Comunicaci6n
GADs Gobiernos Aut6nomos Descentraliza*:s 2
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,患 B“
ハv Co10n 15‐ 34y」 tlan teO,Mera
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Edr M nisenO de cu"ura
Teli1 02 381 4550
mmintStOn.￨● culmra 9ob oc
IVA Impuesto al Vabr Agregado

LOSEP Ley Orgiinica de Servicio Piblico 0010
PND Phn Nacional de Desarrolb
POA Phn Operativo Anual
PPI Plan Plurianual Insti cional
PIA ProRramaci6n Indicativa Anual
PAI Plan Anual de Inversiones
cuARTA.- El presente acuerdo ministerial entrare en vigencia a partir del 23 de
enero del 2012, sin perjuicio de su publicaci6n en el Regisu:o Oficial
Art. 2,- del presente Acuerdo encirguese a todos los

De la ejecuci6n
Subsecretarios, Coordinadores, Directores, Funcionarios Servidores del y
Comuniquese y publiquese'-
Dado en la ciudad de Quito 23 [N[ 2012
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v'ed. l.m 23 d. mcro dc 2012

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Acuerdo Ministerial (2012) Nro. 004

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ACUERDO MINISTERIAL No DM-2012- 004

Que, el numeral L del articulo 154 de la Constituci6n de la Repfblica establece que

Que, el artfculo 227 de la Constituci6n de la Repriblica dispone que la

Que, el articulo 377 de la Constituci6n de la Repriblica determina que el Sistema

Que, el articulo 378 de la Constituci6n de la Repiblica dispone que el Estado

Que, el artfculo 17 del Estatuto de R6gimen furidico y Administrativo de Ia Funci6n

Que, Ia Secretaria Nacional T6cnica de Desarrollo de Recursos Humanos y

Que, el Presidente de la Repriblica, mediante Decreto Ejecutivo No.0S de 15 de

Que, en oficios Nos. MINFIN-DM-2O11-0572 de 26 de diciembre de 2011. y No.

Que, mediante oficio No. MRL-FI-z012 0281 de 16 de enero del20tZ, el Ministerio

Que, el Ministerio de cultura requiere contar con una estructura organizacional

En uso de las atribuciones conferidas por el artfculo 154 numerar 1 de la

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1-.- Expedir el presente Estatuto OrgSnico de Gesti6n Organizacional por Procesos

CAPiTULO I: DE IIT ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS

Articulo 1.- Estructura organizacional por procesos.- La estructura

Articulo 2.- Procesos del Ministerio de Cultura.- Las actividades que se

Los procesos del Ministerio de Cultura, se ordenan y clasifican en funci6n de su

Los procesos gobernantes orientan la gesti6n institucional a trav6s de la

Los procesos agregadores de valor o misionales son los responsables de

Los procesos habilitantes, que se clasifican en procesos de asesoria y procesos de

Los procesos desconcentrados, encaminados a generar productos y servicios

Articulo 3.- Puestos directivos.- Los puestos directivos establecidos en la

CAPiTUIO II: DEL COMITE DE GESTIoN DE CALIDAD Y DESARROLLO

Articulo 4.- Comit6 de Gesti6n de Catidad y Desarrollo Institucional.- El

1. Viceministro/a de Cultura quien lo presidir;1, o su delegado;

Articulo 5.- Responsabilidades del Comit6 de Gesti6n de Catidad y el

a. Propone4, monitorear y evaluar h aplicaci6n de hs politicas, normas y

b. InsfumenE4 controlar y h aplicaci6n de hs politicas, normas y

c. Estabbcer mecanismos para que el Desarrolb Institucional se inscriba en h

Este comit6 se reunir6 ordinariamente cada trimestre y extraordinariamente

CAPITULO IH:DEL DIRECC10NAMIENTO ESTRATEGICO

Articulo 6.- Estructura Organizacional.- El Ministerio de Cultura, definird su

(pBlLRN“ NAC[ONA: ￨)E

El Ministerio de Cultura elercerii la rectoria de las politicas priblicas culturales y

El Ministerio de Cultura eierce la rectoria del Sistema Nacional de Cultura para

3.- Obietivos Estrat6gicos:

1. Posicionar al Ministerio de Cultura como la entidad rectora en el sector

Articulo 7,- Estructura bdsica alineada a la misi6n:

El Ministerio de Cultura, para el cumplimiento de su misi6n, obietivos y

PROCESOS AGREGADORES DE VALOR

2.1.■ SUBSECRETARIA TECNICA DE PATRIMON10 CULTURAL

211l DIRECC10N DE CONSERVAC10N Y RIESGO

2113 DIRECC10N DE INVENTARIO Y CATALOGAC10N

211.4 UNIDAD DE INVESTIGAC10N DE PATRIMON10

2.1.2.l DIRECC10N DE MUSEOS Y SITIOS ARQUEOLOGICOS

2.1.2.2 DIRECCION DE ARCHIVOS

2.1.2.3 DIRECC10N DE BIBLIOTECAS

2.1.2.4 DIRECC10N DE PROCESOS DE LA MEMORIA SOCIAL Y

2.1.2.5 UNIDAD DEINVESTIGAC10N DE MEMORIA SOCIAL

2.1.3 SUBSECRETARIA TECNICA DE ARTES Y CREATIVIDAD

¨ ‐ Edr MIn ste10 de Curtura

2,1,3,1 DIRECCI6N ARTES MUSICALES

2.7.3.1.1 Promoci6n a la Iibre creaci6n musical

2.I,3.2 DIRECCI6N ARTES LITERARIAS Y NARRATIVAS

2.1.3.2.L Promoci6n a la libre creaci6n literaria y

2,I,3.3 DIRECCION DE ARTES PLASTICAS

2.1.3.3.t Promoci6n a la libre creaci6n de artes

2,I.3,4 DIRECCI6N DE DISEITO Y ARTES APLICADAS

2.1,.3.4.L Promoci6n a la libre creaci6n de diseflo y

2.1.3.5 DIRECCIoN DE ARTES ESCfNICAS Y PERFORMANCE

GOBIERNO NAC10N AL[)L

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60B〕しRNO NAC10NAL DE

SO』 10 1 Seol円』可 `Sel● Inl● u