PERSONA NATURAL

PERSONA JURIDICA

DEFINICION DE LA EMPRESA
Dos o más personas que trabajan juntas de manera estructuran para alcanzar una meta o una
serie de metas específicas
Entidad social compuesta de personas orientada hacia un objetivo común

La empresa es el motor de la vida socioeconómica de un país y conforma la clase de vida que

tienen sus habitantes

Qué pasaría si no hubiera empresas

La economía sería más baja, habrían pocos recursos económicos, La mayoría de personas en
calidad de vida sería equitativo, escases de productos de calidad, no habría infraestructuras
Cuál es el objetivo de la empresa
Es obtener fines económicos o comerciales por medio de sus actividades productivas o de
servicio, es su rentabilidad intentan maximizas sus beneficios minimizando costos
Como se clasifican
Se clasifican en diferentes tipos, según su tamaño si son microempresas, pequeñas medias o
grandes empresas otro seria el sector de su actividad si es primario secundario o terciario,
según la propiedad capital si es privada publica o mixta, ámbito de actuación locales en
función al área geográfico nacionales o multinacionales, según su forma jurídica por las
obligaciones que cumplen los socios si es empresa individual o sociedad mercantiles
Funciones de la empresa
Tecnicas, comerciales, de seguridad, contables ,financieros, administrativas
Clasificación de las empresas
Por sus sector económico Si es primario secundario o terciario Por su nivel de ingreso GRAN
EMPRESA, MEDIANA EMPRESA,PEQUEÑA EMPRESA,MICRO EMPRESA
Por su procedencia de capital
Dependiendo de sus aportes PRIVADA, PUBLICA O MIXTA

¿Debe formalizarse para venderle al estado por qué?}

Si por que debe garantizar que apoyan la formalización laboral en el país para venderle al
estado, tienen que cumplir ciertos requisitos registrando su RUC, una empresa formal muestra
confianza
Cuáles son los pasos para ser proveedor del estado

Las personas naturales son diferentes alas personas jurídicas

La empresa es una persona jurídica
La empresas son necesarios
El objetivo de la empresa es generar valor
Que se entiende por negocio
un negocio busca la ganancia en corto plazo ejemplo una tienda de abarrotes es una actividad
que se lleva acabo con un fin lucrativo,
asociado ala compra y venta de productos y servicios o ala produccion de estas
Según el tamaño
  La empresa brinda oportunidades

 La empresa contribuye con el desarrollo del pais

 Las empresas tienen diversas clasificaciones

Estructura y diseño organizacional

Es una forma de jeraquizacion y reparto de responsabilidades t deberes dentro de la
organización

Es esencial para la empresa, establece divisiones de mando

Depende de sector, tamaño, tecnología, ambiente, otros factores
ZARA ES UNA CADENA DE ROPAS EN ESPAÑA
INDITEX
1988 ABRIO SU TIENDA, 1989 abrio en otra tienda
198, mercados específicos, 2008
7475 tiendas en el mundo, 8 marcas
MISION
manterneser lider enel sector textil
VISION
ser una mpresa linder comerzaillcion y distribucio, donde pueda llegar a todo el mundo
VALORES

 Orientación a los resultados,

 Ser constantes con nuestros proyectos
 Superación
 Innovación, honestidad dando respeto
 Trabajo en equipo
Mantenerse en un PERFIL BAJO, ver cosas que mejorar, motivación a contribuir satisfacción
alos clientes, contribuir desarrollo al cliente, contribuir al desarrollo de la sociedad,
Estructura corporativa
Corporativa
Crecimiento externo (franquicias
Alianzas Acciona lista
Integración vertical hacia atrás y hacia adelante No hay intermediarios( para acercase
directamente al cliente)
Desarrollo de nuevos productos
Marqueting
Amplia cartera de productos, tener buena ubicación, ofreciendo buena calidad, abastecimiento,
el cliente es el centro de negocio, tomar nota sobre que pide los clientes, feedback
Estrategia de negocio
Liderazgo de costes, diferenciación del producto, renovación de stocks, Segmentacion del
mercado(geográfica, países, adaptándose a su cultura,zonas,demográfica y economia)
Estrategia Competitiva
Es la referencia que tienen sus competidores, utilizando sus debilidades y oportunidades,
amenazas de nuevos competidores, poder de los proveedores, rivalidades de competidores,
poder de los compradores, productos de calidad de servicio, productos de ciclo de vida muy
cortos,
GESTION HUMANA
Trabajadores Que represente los valores éticos
4 pasos

 reclutamiento
 Selección
 orientación
 Evaluación
Compensaciones y beneficios,
La planeación fue su mejor estrategia
Virtudes
Renovación de sus stocks
Bajos costes
3 factores

 Relación calidad precio

 Modificación de sus productos
 desarrollo

diseño organizacional mecánico y orgánico

ES MAS MECANICA FUNCIONAL, tienen un orden jerargico
Inclusión social

SER CONSTANTES EN SU PROYECTO, TENER INDEAS DE FORMA VERTICAL DE

ABAJO HACIA ARRIBA O VICEVERSA