PROYECTO (METODOLOGIAS DE DESARROLLO DEL SOFTWARE)

● DENOMINACIÓN DEL PROYECTO: Análisis comparativo de Patrones para

el Diseño de Arquitecturas de software libre basados en framework.

Curso: SEGUNDO DESARROLLO DEL SOFTWARE ‘’A’’

Participantes: NORBERTO CALAPUCHA

Duración:

. PLANIFICACIÓN
Justificación:
la Arquitectura Empresarial es un concepto que nació por la necesidad de enfrentar los nuevos retos del
cambiante mercado y, aunque es un término relativamente nuevo, cada vez se hace más conocido a nivel
mundial.

los frameworks que utiliza arquitectura empresarial evolucionaron en los últimos 20 años, mejorando en
distintos puntos trayendo consigo mayores beneficios a la hora de ser implantados, empezando por
Extended Enterprise Architecture Framework (EEAF), que en el mundo de las Organizaciones y
Tecnología está abordando 3 elementos principales de una manera holística: el elemento de construcción,
el elemento de la función y el elemento de estilo. Estilo está reflejando la cultura, los valores, las normas y
principios de la organización; por otro lado, se encuentra Enterprise Architecture Planning (EAP), que es la
planificación de la arquitectura empresarial para usar de mejor manera la información en ayuda de la
empresa y el plan de implementación de esas arquitecturas Federal, otra de ellas es Treasury Enterprise
Architecture Framework (TEAF), que es un entorno de arquitectura empresarial de tesorería, con base en
el marco Zachman. Una de las más destacadas por otro lado es The Open Group 6 Architecture Framework
(TOGAF), que es un framework o esquema de Arquitectura Empresarial que brimda un enfoque para el
diseño, planificación, implementación y gobierno de una arquitectura empresarial , que enfoca 4
dimensiones distintas pero unidas; entre otros se encuentran Zachman Framework, Integrated Architecture
Framework (IAF), Joint Technical Architecture (JTA), CISR and DoDAF,Department of Defense
Technical Reference Model (DoD TRM),Technical Architecture Framework for Information Management
(TAFIM), Computer Integrated Manufacturing Open System Architecture (CIMOSA), Purdue Enterprise
Reference Architecture (PERA),Standards and Architectures for eGovernment Aplications (SAGA). Según
Oracle Enterprise Architecture Framework (OEAF) (2011), Crear una Arquitectura Empresarial puede ser
un trabajo muy amplio, los frameworks de arquitectura empresarial disminuyen el trabajo y guían al
experto en el desarrollo de la arquitectura. Utilizando un marco de arquitectura empresarial se hace más
rápida la creación y el mantenimiento de las arquitecturas de otros niveles y permite a las organizaciones
aprovechar el valor que estas ofrece. Existen una serie de frameworks de arquitectura que se encargan de
solucionar el problema de alineamiento. Cada uno de ellos busca el alineamiento estratégico, pero tienen
diferentes enfoques llevando así fortalezas y debilidades para su aplicación. Es por ello que es complicado
saber rápidamente cual se acomoda a las necesidades de las empresas. Según Mendieta (2014), En su
 investigación resalta la dificultad que existe cuando es necesario aplicar un framework en una empresa. Ya
que estos son distintos entre sí, tanto en sus objetivos como en los métodos que utilizan, esto hace que se 7
mas difícil para las organizaciones escoger un framework de arquitectura empresarial.
Pregunta de investigación

Exploración previa

Objetivos del proyecto

Objetivo General:

Analizar comparativamente frameworks de arquitectura empresarial para identificar

cuál de ellos resultaría más beneficioso de aplicar según resultados de los criterios
comparativos planteados.

Objetivos Específicos:

● Seleccionar frameworks de arquitectura empresarial para su análisis.

● Seleccionar los criterios de comparación cualitativa de los frameworks de
● arquitectura empresarial.
● Realizar la comparativa de los frameworks de arquitectura empresarial de
● acuerdo a los criterios seleccionados.
● Analizar el estado actual de la empresa (caso de estudio).
● Desarrollar la arquitectura utilizando los frameworks de Arquitectura
● Empresarial en el Caso de estudio.
● Evaluación económica de la propuesta.
Actividad1:
Evidencias d aprendizaje: