1.

QUÉ ACCIONES TOMARÍA USTED PARA DISMINUIR LA BUROCRACIA Y LOS RANGOS

DIRECTIVOS INNECESARIOS EN UNA EMPRESA, DESCRIBA DOS DE ELLOS. 
 
a. LA PRIMERA ACCION a tomar sería identificar y eliminar el trabajo improductivo
desarrollando procedimientos para acelerar los ciclos de decisión, mover la información a
través de la organización, proporcionar retroalimentación rápida y efectiva y evaluar y
recompensar a los gerentes sobre cualidades tales como la apertura, la franqueza y la
confianza en sí mismo, empoderando al personal, colaboradores y gerentes,
exigiéndoles realizar innovaciones, hacerlos pensar y adelantarse a innovar, brindándoles
retos que promuevan la creatividad y la competitividad entre las distintas áreas de la
organización, y esto a su vez genera una competitividad de la empresa con las demás
competidoras. 

En este desarrollo de personas se impulsaría el crecimiento orientado hacia el correr

riesgos,          construir nuevas líneas de negocio y generar gente rentabilidad para que
la organización pueda alcanzar los ambiciosos, pero realistas objetivos planteados. 

b. LA SEGUNDA ACCION a tomar será el implementar un seguimiento persona a persona,

revisando el trabajo de ellos, sosteniendo reuniones de tal manera que se pueda realizar el
cambio, el cual sucede debido a que se pone a las personas en el lugar adecuado y con un
seguimiento permanente se logran los resultados. 

Las personas siempre hacen la diferencia, el empoderamiento, entrenamiento y retos

hacia los gerentes y colaboradores unidos a un seguimiento permanente y una
medición constante que generarán como resultado el cambio necesario para alcanzar
los objetivos.