ESTUDIO DE CASO AA2

ANGELLY DE ARCO ZUBIRIA

La empresa Smart Watch presenta las siguientes operaciones comerciales durante un periodo: bjetivo
Existencias Iniciales el 1 de enero: 500 unidades a un precio unitario de $14.600.
El 16 de febrero hace un pedido al proveedor por 400 unidades a un precio unitario de $12.950.
El 2 de marzo vende 600 unidades a un precio de $15.000.
El 23 de marzo realiza una venta de 250 unidades a un precio unitario de $16.450.
El 3 de abril compra a su proveedor 600 unidades a un precio unitario de $14.230.
El 19 de abril recibe un pedido de 350 unidades a un precio unitario de $15.650.
El 5 de mayo vende 170 unidades a un precio unitario de $16.570.
Con la información anterior, determine los costos del inventario final a través del método PEPS, UEPS y
costo promedio. Compare los resultados de los diferentes métodos aplicados y analice cuál de éstos
representa mayor utilidad para la empresa.
Siguiendo las indicaciones de la guía de estudio, primero realizamos el método PEPS:

UNIDADES COMPRADAS
fecha cantidades precio unitario costo total
01 de enero 500 $ 14.600 $ 7.300.000
16 de febrero 400 $ 12.950 $ 5.180.000
3 de abril 600 $ 14.230 $ 8.538.000
9 de abril 350 $ 15.650 $ 5.477.500
TOTAL 1850   $ 26.495.500

UNIDADES COMPRADAS
fecha cantidades precio unitario costo total
02 DE MARZO 600 $ 15.000 $ 9.000.000
23 DE MARZO 250 $ 16.450 $ 4.112.500
05 DE MAYO 170 $ 16.570 $ 2.816.900
TOTAL 1020   $ 15.929.400

Los resultados obtenidos fueron los siguientes:

Subtotal de artículos vendidos: $14.187.600

 operación comercial METODO PEPS

cantidades compradas unidades vendidas inventario final

fecha cantidad costo costo cantidad costo costo cantidad costo valor tota
unitario total unitario total ($) unitario($)
($) ($)
01 de 500 14.600 7.300.00 14.600 500 14.600 7.300.000
enero 0
16 de 400 12.950 5.180.00 900 12.950 12.480.00
febrero 0
02 DE 500 14.600 7.300.00 400 12.950 5.180.000
MARZO 0
100 12.950 1.295.00 300 12.950 3.885.000
0
23 DE 250 12.950 3.237.50 50 12.950 647.500
MARZO 0
3 de abril 600 14.230 8.538.00 650 14.230 9.185.500
0
9 de abril 350 15.650 5.477.50 1000 15.650 14.663.00
0
05 DE
14.230
MAYO       50 12.950 647.500 950 14.015.50

1.707.60 15.650
        120 14.230 0 830 12.307.90
METODO UEPS
operación comercial METODO UEPS
cantidades compradas unidades vendidas inventario final
costo costo costo costo costo valor total
fecha cantidad unitario $ total $ cantidad unitario$ total $ cantidad unitario $ $
01 de
enero 500 14.600 7.300.000 500 14.600 7.300.000
16 de
febrero 400 12.950 5.180.000 900 12.950 12.480.000
02 DE
MARZO 400 12.950 5.180.000 500 14.600 7.300.000
200 14.600 2.920.000 300 14.600 4.380.000
23 DE $
MARZO 250 14.600 3.650.000 50 14.600 730.000
3 de abril 600 14.230 8.538.000 650 14.230 9.268.000
9 de abril 350 15.650 5.477.500 1000 15.650 14.745.500
05 DE
MAYO 170 15.650 2.660.500 830 15.650 12.085.000

Subtotal de artículos vendidos: $14.410.500

METODO COSTO PROMEDIO
operación METODO UEPS
comercial
cantidades compradas   unidades vendidas inventario final
fecha cantidad costo costo cantidad costo costo cantidad costo valo
unitario total unitario total unitario tot
01 de 500 $ $       500 14.60 7.3
enero 14.600 7.300.000 0 00
16 de 400 $ $       400 12.95 12.4
febrero 12.950 5.180.000 0 00
02 DE       600 13. 8.320. 300 13. 4.1
MARZO 867 200 867 00
23 DE       250 13. 3.466. 50 13. 69
MARZO 867 750 867 50
3 de abril 600 $ $       650 14.708,8 9.5
14.230 8.538.000 5 75
9 de abril 350 15.65 5.477.50       1000 14.708,8 14.7
0 0 5 50
05 DE       170 14.708,8 2.500. 830 14.708,8 12.2
MAYO 5 505 5 34

Subtotal de artículos vendidos: $14.287.155

COSTOS PEPS UEPS PROMEDIO

COSTOS DE ARTICULOS COMPRADOS $ $ $
26.495.500 26.495.500 26.495.500
MENOS INVENTARIOS FINAL $ $ $
12.307.900 12.085.000 12.208.346
COSTOS DE ARTICULOS VENDIDOS $ $ $
14.187.600 14.410.500 14.287.155

COSTOS PEPS UEPS PROMEDIO

COSTOS DE ARTICULOS VENDIDOS $ $ $
15.929.400 15.929.400 15.929.400
MENOS COSTO ARTICULOS VENDIDOS $ $ $
14.187.600 14.410.500 14.287.155
GANANCIA BRUTA $ $ $
1.741.800 1.518.900 1.642.246

El que genera mayor ganancia para la empresa es el método PEPS