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Las unidades especiales, como los ingenieros y la artiller�a de asedio, sol�an ser
profesionales contratados para la campa�a. Por ejemplo, la artiller�a empleada por
los turcos contra Constantinopla fue manejada por mercenarios cristianos.
A finales de la Edad Media, ser soldado mercenario era una profesi�n respetable.
Los guerreros emprendedores formaban compa��as de mercenarios que permit�an a un
se�or rico o a una ciudad la contrataci�n de tropas ya listas y formadas para
combatir. Algunas de estas compa��as estaban especializadas en un solo tipo de
lucha. Por ejemplo, en el a�o 1346, 2000 ballesteros genoveses lucharon al servicio
del ej�rcito franc�s en la batalla de Cr�cy. Otras compa��as de mercenarios aunaban
contingentes de todas las clases. A menudo se les describ�a en t�rminos del n�mero
de lanzas del que dispon�an. Cada lanza equival�a a un caballero armado m�s las
correspondientes tropas de caballer�a, infanter�a y artiller�a. Una compa��a de 100
lanzas representaba varios cientos de hombres armados. Este sistema dio origen al
t�rmino "freelance".
En 1439, Carlos VII de Francia cre� las Compa��as Reales de Ordenanza. Estas
compa��as estaban formadas por caballeros o por soldados de infanter�a, y eran
pagadas con el dinero de los impuestos. Cada compa��a ten�a una dotaci�n
establecida de hombres. Normalmente, era el propio rey quien escog�a su armadura y
las correspondientes armas. Esto fue el inicio de los modernos ej�rcitos
permanentes de Occidente.
<i>El suministro<i>
La mayor�a de las batallas ten�an una estructura fija en la que las dos facciones
se organizaban en el campo de batalla antes de empezar la lucha. Las campa�as de
maniobras y los acuerdos para el encuentro eran poco frecuentes.
Antes de la batalla, los mandos divid�an sus tropas en contingentes con tareas
espec�ficas. La primera separaci�n pod�a ser en infanter�a, arqueros y caballer�a.
Estos grupos pod�an subdividirse en otros a los que se encomendaban misiones
individuales o que deb�an permanecer en la reserva. Un comandante pod�a, por
ejemplo, organizar varios "batallones" o "divisiones" de caballer�a para que
cargasen individualmente si lo precisaba o tenerlos de reserva. Los arqueros pod�an
desplegarse a la cabeza del ej�rcito con el apoyo de bloques de infanter�a. Una vez
organizado el ej�rcito, las �nicas decisiones importantes a tomar eran cu�ndo
ordenar el ataque a las distintos divisiones. Comenzada la batalla, hab�a pocas
previsiones para retirarse, reagruparse o reorganizarse. Por ejemplo, un batall�n
de caballeros raramente pod�a usarse en m�s de una ocasi�n. Una vez utilizados en
determinado cometido, normalmente se los retiraba o se los reforzaba. Una carga de
toda la caballer�a pesada causaba tal confusi�n, p�rdida de equipamiento y de
caballer�as, que las tropas se quedaba pr�cticamente sin fuerzas. En la batalla de
Hastings, los caballeros normandos fueron reagrupados para nuevas cargas, pero no
cargaron simult�neamente porque no fueron capaces de romper el muro de escudos
sajones.
Los mandos superiores dispon�an del terreno para su ventaja y realizaban misiones
de reconocimiento para evaluar los puntos d�biles y fuertes de ej�rcito enemigo.
La captura de los caballeros era registrada por los heraldos, que apuntaban qu�
soldados eran responsables de su captura y por lo tanto deb�an recibir el rescate.
Luego lo notificaban a los familiares de los prisioneros, disponiendo el pago del
rescate y finalmente su liberaci�n.
La popularidad que cobraron los rescates puede parecer una costumbre muy
civilizada, pero encubre el aspecto m�s siniestro de la historia. Los prisioneros
de bajo rango pod�an ser directamente asesinados para evitar las molestias
derivadas de su vigilancia y alimentaci�n.