RECOMENDACIONES

Con respecto a la liquidez:

 Lo más recomendable seria que se encuentre preparada para enfrentar estos

momentos difíciles y que tenga fijado un fondo de ahorro proveniente de las

ganancias de los meses con mayor liquidez, para hacer frente a aquellos en los que

hay más dificultades. Además, se debe utilizar herramientas para controlar los

ritmos de tesorería las cuales reflejan los flujos de caja para definir de una forma

más eficiente de modo que permita a la compañía automatizar y ajustar cuánto y

cuándo pagar y cobrar para que la empresa puede asumir un determinado volumen

de gastos.

Con respecto al Ciclo Operativo:

 Invertir en variables como: publicidad, promoción y ofertas, políticas de precio,

valor agregado, promesa de valor, valor percibido y segmentación de mercado, para

vender más rápido y minimizar el tiempo de almacenaje. E identificar los productos

que tienen rotación baja de aquellos productos que rotan más rápidamente.

 Crear una política de incentivos reales por pronto pago y pagos inmediatos,

implementar políticas de la administración del efectivo. Cómo crear un fondo tipo

ahorro, como resultado de la recuperación de la cartera para tener un

apalancamiento operativo donde pueda utilizar recursos propios y así evitar el

endeudamiento con terceros. O también, hacer uso del factoring para acelerar el
cobro de las facturas de acuerdo al plazo en que la empresa presentará necesidades

de liquidez.