MATRIZ DE RIESGOS

Probabilidad Gravedad Valor del

RIESGO CAUSAS EFECTOS CONTROLES (Ocurrencia) (Impacto) Riesgo

1.- Impedir el ingreso de empleados a los

1.- Plan de contigencia
frentes de trabajo
Bloqueo de Vias Movilizacion de comunidades 2.-Apoyo de la 2 4 8
2.- Impedir la libre circulacion de los
fuerza publica
vehiculos de la empresa
1.- Impedir el ingreso de empleados a los
Movilizacion de comunidades o 1.- Plan de contigencia
frentes de trabajo
Disturbios o desmanes protestas a nuevas politica de 2.-Apoyo de la 2 4 8
2.- Impedir la libre circulacion de los
gobierno fuerza publica
vehiculos de la empresa
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 LEYENDA

GRAVEDAD (IMPACTO)
Valor del Nivel de MUY BAJO BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO
Riesgo Riesgo
1 2 3 4 5

Apreciable

(OCURRENCIA)
ALTA 4 4 8 12 16 20

Apreciable PROBABILIDAD

MEDIA 3 3 6 9 12 15
Marginal BAJA 2 2 4 6 8 12
Marginal MUY BAJA 1 1 2 3 4 5
Marginal
Riesgo muy grave. Requiere medidas preventivas urgentes. No se debe iniciar el
Marginal proyecto sin la aplicación de medidas preventivas urgentes y sin acotar
Marginal sólidamente el riesgo.
Marginal
Marginal Riesgo importante. Medidas preventivas obligatorias. Se deben controlar
Marginal fuertemente llas variables de riesgo durante el proyecto.
Marginal
Marginal Riesgo apreciable. Estudiar económicamente ai es posible introducir medidas
preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, mantener las
Marginal
variables controladas.
Marginal

Riesgo marginal.Se vigilará aunque no requiere medidas preventivas de partida.