UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA

GRUPO 9151

ADMINISTRACION 1

PROFESORA: MARIA ISABEL CABALLERO VALDERRAMA

ALUMNO: SALVADOR PEREZ REYES

DESARROLLO DE LA UNIDAD 1
TEMA 1.- INTRODUCCION A LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION.

1.1 Conceptos básicos de Administración.

INTRODUCCION.

En la actualidad, nuestra sociedad está expuesta a cambios radicales y a vivir dentro

de una incertidumbre de procesos de desarrollo humano y técnico, la administración
se ha convertido en una de las áreas más importantes de la actividad humana. Definir
de una manera adecuada que significa en la actualidad la administración, nos
permitirá conocer el tipo de administrador que la sociedad requiere para un mejor
crecimiento de las entidades, generando así mayores empleos y mejor calidad de vida
para la sociedad.

DESARROLLO.

La palabra Administración viene del latín ad que significa hacía, dirección, tendencia y
minister, que significa subordinación u obediencia, en si la palabra Administración
significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, sin embargo con el paso
del tiempo esta palabra a sufrido una transformación en cuanto a su definición,
quedando de la siguiente manera: La Administración es una disciplina que se encarga
de interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción
organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de
todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y todos los niveles de la organización.
A lo largo de la historia tenemos distintos autores que han dado desde su punto de
vista un concepto que ha nutrido de una manera extensa la forma de ver la
Administración en las organizaciones:

PETER DRUCKER.- Es hacer a la gente capaz de lograr resultados de manera conjunta,

para hacer sus puntos fuertes eficaces y sus debilidades irrelevantes.
HENRI FAYOL.- Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENA.- Ciencia social que persigue la satisfacción de
objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano.
W. JIMENEZ CASTRO.- Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya
aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzos
cooperativos, a través de los cuales se alcanzan propósitos comunes que
individualmente no se pueden lograr.
KOONTZ Y WEIRICH.- Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las
personas trabajen juntas para lograr los propósitos eficientemente seleccionados.
J. D. MOONEY.- Arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un
producto y claro conocimiento de la naturaleza humana.
PETERSON Y PLOWMAN.- Técnica por medio del cual se determinan, clarifican y
realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.
F. TANNENBAUM.- Empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar
subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se presentan sean
debidamente coordinados con el logro del fin de la empresa.
GEORGE FERRY.- Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo
ajeno.
IDALBERTO CHIAVENATO.- La Administración es el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.
R. DAFT Y D, MARCIC.- Es el logro de metas de una organización de una manera eficaz
y eficiente a través de la planeación, organización, dirección y control de los recursos
organizacionales.
Analizando las definiciones anteriores se puede decir que la Administración es un
proceso social, que se lleva a cabo mediante funciones administrativas, siendo el
administrador el responsable de maximizar los recursos con efectividad.

CONCLUSION

La Administración es una disciplina que permite coordinar e integrar actividades de

trabajo para que estas se lleven a cabo en forma eficiente, aprovechando al máximo
los recursos obtenidos por la entidad o empresa y cumplan con los objetivos que se
basan en el crecimiento económico de la misma.
1.2 La Administración y su enfoque interdisciplinario

INTRODUCCION.

La administración por sí sola no tendría cabida en la sociedad si esta no está

integrada o trabajando en conjunto con otras disciplinas que permiten el desarrollo de
las entidades para un adecuado funcionamiento. Dicho esto, entonces decimos que la
administración lleva una relación estrecha con otras disciplinas para cumplir con los
objetivos establecidos por las entidades.

DESARROLLO.

La administración se complementa con otras ciencias y técnicas para el logro de

objetivos organizacionales:

DERECHO.- Da a cualquier organización el marco jurídico para realizar sus funciones

como el derecho laboral que proporciona al administrador un marco normativo para
establecer la relación laboral entre la empresa y los trabajadores, otro caso es el del
derecho fiscal que establece las normas que rigen a la empresa en materia de
impuestos.
SOCIOLOGIA.- Como disciplina que estudia el comportamiento de los individuos
dentro de las organizaciones, esta a su vez auxilia al administrador en la conducción y
coordinación de grupos de trabajo en dicha entidad para el logro de objetivos.
PSICOLOGIA.- Estudia profundamente el comportamiento de los individuos y es una
disciplina fundamental ya que es la base para conocer, comprender e impulsar a los
integrantes en las organizaciones.
MATEMATICAS.- Proporciona al administrador la parte científica de la disciplina
administrativa, se debe hacer uso de esta ciencia para que sus decisiones no se basen
en aspectos cualitativos, sino también que tenga una base cuantitativa.
ESTADISTICA.- Su base se encuentra en las matemáticas y permite al administrador el
manejo, agrupación y comportamiento de datos para tomar decisiones.
CONTABILIDAD.- Mediante esta disciplina se registran las operaciones que se llevan a
cabo en las organizaciones, elaborando estados financieros y cálculos realizados con
ayuda de operaciones matemáticas, auxiliados por diversos sistemas de cómputo.
ECONOMIA.- El administrador necesita conocer el ambiente macroeconómico y
microeconómico para tomar las decisiones más adecuadas para la organización,
 conociendo de antemano indicadores económicos como el producto interno bruto, la
balanza comercial, la devaluación, el poder adquisitivo entre otros.
INFORMATICA.- Los sistemas digitales de telecomunicaciones son disciplinas y
herramientas, sin las cuales al administrador no podría llevar a cabo sus funciones.

CONCLUSION.

La Administración requiere de otras disciplinas para poder lograr los objetivos de

desarrollo de una entidad o empresa, determinando acciones y valores que permitan,
gracias a la ayuda de estas disciplinas, un control adecuado y ordenado de los recursos
que llegan a la misma, ya sea humanos, materiales y financieros.

1.3 Importancia y Utilidad de la Administración.

INTRODUCCION.

Desde que el hombre pobló la tierra se ha coordinado y ha unido esfuerzos para

alcanzar objetivos de una manera empírica, dividiendo el trabajo de aquel entonces
que consistía en cazar y recolectar alimentos. Desde épocas remotas el hombre ve la
utilidad de la administración, se agrupaba y coordinaba para unirse y defenderse de
los animales y de las inclemencias del tiempo. En la actualidad la administración ayuda
al hombre a optimizar los recursos de los países, de la sociedad, de las organizaciones
y brindarle al ser humano la oportunidad de acceder a un desarrollo sustentable como
individuo.

DESARROLLO.

La importancia de la administración a nivel organización, se sustenta en que hace

posible el máximo aprovechamiento de los recursos materiales, tecnológicos,
financieros, el tiempo y el personal que en ellas labora. El administrador aplicando
técnicas y herramientas administrativas, valorará una posible fusión, una compra o
una alianza estratégica con otras empresas.
La administración es vital para el desarrollo, adaptación y permanencia de las
organizaciones, además de que está hecha por y para el hombre. Al administrador le
corresponde otorgar a los trabajadores los recursos necesarios para realizar su trabajo.
 CONCLUSION.

La aplicación de la administración en nuestra sociedad es de suma importancia, ya

que permite que las empresas en base a su crecimiento generen empleos y
oportunidades de desarrollo para el bien común del hombre.

1.4 Características de la administración.

INTRODUCCION.

La administración como cualquier otra disciplina, consta de características que la

hacen única y que nos sirve como un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma,
mediante la administración se busca obtener un resultado.

DESARROLLO.

CARACTERISTICAS SEGÚN GEORGE TERRY DESCRIPCION

Una condición sin la cual Existe en cualquier grupo
no se administra es la de social y es susceptible de
Universalidad establecer previamente el aplicarse lo mismo en una
objetivo que tenemos que empresa industrial, el
ejercito, un hospital, una
alcanzar, sea implícito o
escuela, etc.
enunciado específicamente
Todo organismo acciona Dado que su finalidad es
para alcanzar eminentemente práctica, la
Valor instrumental determinados objetivos, administración resulta ser un
los que se logran más medio para lograr un fin y no
un fin en sí misma: mediante
fácilmente, por medio de
ésta se busca obtener un
un grupo y no por una sola
resultado
persona.
Para participar en la Aunque para fines didácticos
administración, se requiere se distingan diversas fases y
dejar la tendencia a etapas en el proceso
Unidad temporal ejecutar todo por uno administrativo, esto no
significa que existan
mismo y hacer que las
aisladamente. Todas las
tareas se cumplan con y
partes del proceso
mediante los esfuerzos de administrativo existen

Amplitud de ejercicio
Especificidad
Interdisciplinaria
Flexibilidad
otros simultáneamente
La administración influye Se aplica en todos los niveles
en su medio ambiente o subsistemas de una
organización formal
Aptitudes y práctica. La Aunque la administración se
habilidad técnica es auxilie de otras ciencias y
importante para cumplir técnicas, tiene características
con un trabajo asignado. propias que le proporcionan
su carácter específico
Su presencia queda La administración es afín a
evidenciada por el todas aquellas ciencias y
resultado de los esfuerzos. técnicas relacionadas con la
eficiencia en el trabajo
Los que la practican, no Los principios administrativos
son necesariamente los se adaptan a las necesidades
propietarios, es decir, propias de cada grupo social
administrador y en donde se aplican. La
rigidez en la administración
propietario no son
es inoperante
necesariamente sinónimos.

CONCLUSION.

Las características de la administración auxilian al administrador para poder definir

un esquema de trabajo y así poder presentar soluciones que habiliten el desarrollo de
la empresa, mediante la facilitación del trabajo (recurso humano), para la obtención
de bienes materiales y financieros. Esto también nos señala que la administración es
versátil y que debe estar actualizada y a la vanguardia para poder seguir fungiendo
como área estratégica de una empresa.

1.5 Administración pública y administración privada.

INTRODUCCION.

La administración posee dos facetas que la integran en la sociedad, el sector público y

el sector privado, y por deducción se conoce a la administración pública como la
administración ejercida por el gobierno, y la administración privada, por lo tanto, la
que se desarrolla al interior de las empresas con capital privado.
 DESARROLLO.

La administración pública es la ejecución y observancia de la política de estado, por lo

tanto a ella conciernen los problemas de carácter gubernamental, como el correcto
ejercicio de la aplicación de las leyes formuladas por las dependencias de gobierno, es
la ley en acción, la parte ejecutiva del gobierno.
Su aplicación es de ámbito nacional e internacional, en nuestro país, la
administración es aplicada por las dependencias del gobierno federal, órganos
desconcentrados, organismos descentralizados, empresas paraestatales, entre otros,
aun sin obtención de resultados positivos. Todo esto sin dejar a un lado la aplicación
de la administración tanto en el poder judicial (Suprema Corte de Justicia) como el
poder legislativo (Honorable Congreso de la Unión).
La administración privada, por el contrario, se aplica en el ámbito personal, así como
en las organizaciones particulares y tiene como misión, la adecuada ejecución de los
recursos humanos, materiales, financieros, tecnológicos y el tiempo, con el propósito
de alcanzar los objetivos de las organizaciones sin importar que sean nacionales o
internacionales, no importando el tamaño o el giro, lo mismo se administra una
escuela, que un museo privado o que una ONG.

CONCLUSION.

La administración cuenta con 2 diversas características de aplicación ya sea en el

sector público como en dependencias de gobierno o en el sector privado, dirigida una
persona en sí, o el conjunto de las mismas para la generación de una empresa.

1.6 Origen y desarrollo de la administración.

INTRODUCCION.

La administración nace con el hombre, pues desde la prehistoria la administración se

aplicaba de una manera empírica, sin teorías, sin reglas, sin características., pero
conforme fue evolucionando el hombre para subsistir, se fueron creando diversas
estrategias para, mediante la aplicación de algún tipo de administración, la obtención
de alimentos, servicios y bienes maximizando dichos recursos tratando de alcanzar los
objetivos determinados.
 DESARROLLO.

GRANDES CIVILIZACIONES.- Pueblos como Egipto, Grecia, Babilonia, China y Persia,

desarrollaron formas de organización para producir y comerciar. El Imperio Romano
dominó la estrategia y la organización militar, el Derecho Romano fue una herramienta
fundamental como fórmula de administración. China sobresalió por el comercio y por
la especialización del trabajo para lograr una mayor efectividad. Una excelente
administración permitió la construcción de la Muralla China. Egipto sobresale por la
forma de organizar su agricultura y sus sistemas de navegación. La fastuosa obra de
sus pirámides nos habla de una excelente aplicación de la administración.
LA IGLESIA CATOLICA.- Aporta a las empresas la forma de organización por medio de
niveles jerárquicos dentro de la misma. Aporta los principios de obediencia y lealtad,
así como delegar autoridad y responsabilidad.
EL EJÉRCITO.- La planeación estratégica, la estructura jerárquica, la estricta autoridad
y la disciplina son algunas de las aportaciones del ejército a la administración.
PERIODO MEDIEVAL Y MODERNO.- La caída del Imperio Romano, modificó la
estructura social, política, económica y administrativa, el comercio cobra relevancia, se
descubre el nuevo mundo. En la edad media se desarrollo el comercio y la necesidad
de controlar los costos e inventarios y de crear mejores vías para el intercambio de
bienes. Las concepciones que influyeron en el desarrollo de la Administración fueron:
a) Los intercambios comerciales no solo crean empresas marítimas, también
generan la creación de instituciones bancarias para que apoyen o financien a
las empresas comerciales, Inglaterra y España crean sus imperios coloniales y
aprovechan los recursos humanos y materiales de los países dominados.
b) La separación de la Iglesia del Estado provocó la creación del espíritu del
capitalismo, ahorrar e invertir se interpretaba como un favor divino, sin
embargo el capitalismo moderno dio origen a la autodisciplina, el autocontrol,
trabajo arduo y ahorro.
LA LIBERTAD.- La idea de libertad modificó la política, la sociedad y la economía del
mundo. Dentro del ambiente de la ética de mercado, surge un movimiento que
modifica el estilo de vida de las naciones La Revolución Industrial , esto brinda a los
particulares facilidades para fomentar la libre empresa.
LA REVOLUCION INDUSTRIAL.- Crea formas más sencillas de producir y generar
ingresos, se desarrolla la mentalidad capitalista y la acumulación de capital es un
hecho irreversible. Todos estos procesos benefician a la administración por la
evolución de la tecnificación de las industrias, la explotación de nuevas fuentes de
materia prima, el crecimiento de la población y el aumento de comercio a gran escala,
el individuo es el que desarrolla las oportunidades y no el estado, la producción
 masiva, aumento de la demanda de satisfactores, crecimiento de un potencial
financiero y el constante apoyo de la banca a las nacientes industrias.

CONCLUSION.

La administración nace con las necesidades del hombre y evoluciona paulatinamente

con él, desarrollándose y buscando mejores teorías, métodos o técnicas, que faciliten
la producción de bienes y servicios, mediante la optimización de los recursos y
satisfacción de necesidades que le permitan a una empresa ser competitiva y
permanecer en el mercado.

1.7 Antecedentes de la Administración en México.

En México, las civilizaciones antiguas indudablemente tuvieron que administrarse

para poder realizar el almacenamiento de sus cosechas, prever la alimentación para el
mal tiempo y contar con estructuras jerárquicas bien definidas para organizarse,
asignando funciones mediante la división del trabajo. Posteriormente se piensa en la
época de la conquista y la colonia, donde las formas de administración provenían del
viejo mundo, después cambia con la independencia, con la revolución y así
sucesivamente hasta nuestros días. Por lo cual podemos fundamentar que la
administración en México carece de antecedentes fidedignos, y no es sino hasta
nuestra época que diversos autores mexicanos han recopilado información y/o escrito
obras ya con una orientación hacia la realidad de las empresas mexicanas. Los autores
Paniagua y Ríos así lo afirman, la administración desarrollada en México no fue hecha
por y para los mexicanos.