Vendedor Sid Mahone Carol Quick Tom Jackson Andy Jones Jean Sloan Jack Walker Peg Mancuso

Antes 320 290 421 510 210 402 625

Después 340 285 475 510 210 500 631
diferencia 20 -5 54 0 0 98 6
(d-D) -5.92 -30.92 28.08 -25.92 -25.92 72.08 -19.92
(d-dD)^2 35.01 955.84 788.67 671.67 671.67 5196.01 396.67

d= 25.92

sd= 40.79

Plantear la hipótesis
H0: µd ≤ 0
H1: µd > 0

t= 2.20092862
Plantear la regla de decisión
gl=12-1 =11
alfa= 0.05
2.2
 VC=1,796

Si tc es > 1,796 se rechaza la Ho y se acepta la H1

Como tc(2,2)es > 1,796se rechaza la Ho es decir, hubo algún aumento significativo
en el ingreso semanal de un vendedor debido al innovador plan de incentivos.
El valor p es aproximadamente 0.025.
Anita Loma John Cuso Carl Utz A. S. Kushner Fern Lawton
560 360 431 506 505
560 365 431 525 619 Suma
0 5 0 19 114 311
-25.92 -20.92 -25.92 -6.92 88.08 0.00
671.67 437.51 671.67 47.84 7758.67 18302.92
ignificativo
Empleado 1 2 3 4 5 6 7
Antes 6 6 7 7 4 3 5
Despues 5 2 1 3 3 6 3
Diferencia 1 4 6 4 1 -3 2
(d-D) -0.75 2.25 4.25 2.25 -0.75 -4.75 0.25
(d-D)^2 0.56 5.06 18.06 5.06 0.56 22.56 0.06

d= 1.75

sd= 2.92

Plantear la hipótesis
H0: µd ≤ 0
H1: µd > 0

t= 1.698
Plantear la regla de decisión
gl=8-1 =7
alfa= 0.05
1.698
 VC=1,895
Rechazo Ho si t > 1.895
No rechace H0. No hay diferencia en el número medio de ausencias.
El valor p es mayor que 0.05 pero menor que 0.10.
 8
6
7 suma
-1 14
-2.75 0.00
7.56 59.50